室分施工组织设计(模板)..

实验室施工组织设计投标文件项目名称：新疆博奥医学检验所实验室装饰项目工程投标人：新疆易能祥建筑工程有限公司（盖章）法人代表：（盖章）日期： 4月25日技术部分工程综合说明1、工程名称：新疆博奥医学检验所实验室装饰项目工程2、使用功能：检测3、建设地点：新疆乌鲁木齐鲤鱼山北路199号“驰达—高新区（新市区）电子信息产业加速器项目”（集电港）中试生产及科研综合楼（1号楼2楼）4、建筑面积：2420.85㎡5、结构类型：框架结构6、招标范围：装修施工、实验室水电施工、实验室弱电工程，具体以工程量清单及施工图纸涵盖的内容为准。

7、承包方式：包工包料，固定总价承包。

非招标人提出的变更一律不做洽商。

8、质量要求：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－）以及符合实验室装修的配套工程质量验收规范的合格等级。

9、质保期：装修1年，水电2年，防水5年。

特殊位置终身保修10、施工时间段：24小时11、开工时间：暂定 4月30日（具体以招标方通知为准）12、投标工期：50天一、施工技术方案一、PCR实验室装饰要求1、实验室彩钢板壁板技术要求工程材料概况本次工程墙面采用的彩钢板为立板铁皮板厚度0.5mm岩棉50mm手工夹芯岩棉彩钢板密度120kg/m³净化复合板，顶板铁皮版厚度0.5mm;玻镁+岩棉50MM厚手工夹芯岩棉彩钢板密度120kg/m³用于实验生产区域（耐火极限达2小时）；用于实验区域A级防火板。

彩钢板壁板墙面表面光滑平整、无凹凸部分及划痕，且不产尘、不积灰、耐腐蚀、防潮防霉、容易清洁。

洁净室的吊顶与壁板，壁板与壁板，壁板与地面链接无死角（阴角不能呈90度直角），内壁板转角应为不小于50mm内、外圆弧铝合金型材（与壁板同色），壁板阳角处应为不小于50mm外圆弧铝合金型材（与墙板同色）。

1.1实验室彩钢板壁板手工彩钢板壁板的尺寸：彩钢板壁板的基本宽度为：1180mm，厚度为：50mm。

施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1 工程概况 (3)2 项目组织结构及人员配置 (3)2.1 项目组织结构图 (4)2.2 项目人员组织配置 (5)3 工器具配置 (6)4 项目实施流程、方案和进度计划表 (8)4.1 工程进度管理 (9)4.2 工程质量目标 (12)4.3 生产要素的配备 (14)4.4 工程进度计划表 (15)4.5 工程前期准备 (18)4.6 工程实施流程图 (20)5 进度保证措施 (23)5.1 施工项目进度控制措施 (23)5.2 做好施工中的协调工作 (23)5.3 检查施工进度计划的信息反馈 (24)5.4 工作例会及工程记录制度 (24)5.5 做好进场前准备工作 (25)6 质量保障体系及措施 (26)6.1 施工质量保证实施方案 (26)6.2 严格按照质量管理服务体系开展工作 (27)6.3 严格的过程质量控制 (27)6.4 工程质量控制流程 (30)6.5 建立改造质量控制体系 (31)7 安全保障体系及措施 (31)7.1 安全生产组织机构 (31)7.2 安全生产规章制度 (32)7.3 安全生产责任制度 (32)7.4 安全防护措施落实规定 (34)7.5 安全生产培训教育制度 (36)7.6 安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况 (37)7.7 安全生产应急预案 (39)7.8 冬雨季施工保证措施 (40)8 风险防范及对策 (41)1工程概况建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备（AP交换机）、各类室外安装设备箱体、无源器件（耦合器、功分器等）、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。

本项目划分情况如下：我司根据招标文件所述，了解本期工程施工的重要性及建设难度，为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。

2项目组织结构及人员配置我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889号中兴通讯大厦，下设江西省办事处; 江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999号万达中心B1写字楼1403室。

XX工程施工组织设计XX公司年月日目录一、工程概述（见附件）1、工程概况2、施工地点3、工期要求二、编制依据三、主要管理目标1、质量目标2、工期目标3、环境和安全目标4、服务目标四、组织结构及人力资源配置计划1、项目部组织结构2、人力资源配置计划3、部门职责4、管理人员职责五、施工进度管理及施工机具配置计划1、施工进度管理措施2、施工进度计划3、机具、仪表和车辆配置计划六、施工质量管理1、管理方针2、施工质量控制流程3、质量管理措施4、不合格品控制5、重要工序及其控制七、环境及安全文明施工管理1、环境保护措施2、安全生产管理办法3、应急预案八、文件管理1、工程文件控制措施2、竣工文件内容九、施工组织设计的分发范围附表：车辆、仪表、机具使用计划表二、编制依据本《施工组织设计》根据以下资料编制：1、昆明飞波电子科技开发有限公司《施工组织设计编制办法》。

2、中华人民共和国通信行业相关标准：GSM系统技术指标(1) 无线信道的呼损率小于2%；无线信道的接通率大于98%；(2) 无线覆盖区内可接通率：要求在无线覆盖区内的95%位置，99%的时间移动台可接入网络；(3) 室内无线覆盖边缘场强≥-75dBm，地下室车库封闭场所≥-85dBm；(4) 干扰保护比：➢同频干扰保护比：C/I≥12dB(不开跳频)C/I≥9dB(开跳频)➢邻频干扰保护比：200KHZ邻频干扰保护比：C/I≥-6dB400KHZ邻频干扰保护比：C/I≥-38dB(5) 室内覆盖信号泄露：在距建筑10米处室内覆盖系统场强应在-95dBm以下；(6) 在基站接收端位置的收到的上行噪声电平小于-120 dBm；(7) 根据国家环境电磁波卫生标准，室内天线的发射功率为15dBm/每载波以下；(8) 覆盖区与周围各小区之间有良好的无间断切换；(9) 室内覆盖区误码率（RxQual）等级为3以下的地方占95%以上。

WCDMA系统技术指标(1)一般区域导频功率≥90dBm，导频EC/IO≥-12dB(50%负载)；(2)重点区域导频功率≥-85dBm，导频EC/IO≥-8dB（数据业务或语音密集区域）；(3)电梯或地下室区域导频功率≥-100dBm，导频EC/IO≥-15dB（数据业务或语音密集区域）；(4)外泄电平：室外10米处导频功率≤-95dBm；(5)无线信道呼损率取定为2%；中继电路呼损率取定为0.5%；(6)统计指标：掉话率≤1.5%，呼叫建立成功率≥94%，切换成功率≥94%。

室分工程施工组织设计方案施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1 工程概况................................... 错误!未定义书签。

2 项目组织结构及人员配置..................... 错误!未定义书签。

2.1 项目组织结构图....................... 错误!未定义书签。

2.2 项目人员组织配置..................... 错误!未定义书签。

3 工器具配置................................. 错误!未定义书签。

4 项目实施流程、方案和进度计划表............ 错误! 未定义书签。

4.1 工程进度管理......................... 错误!未定义书签。

4.2 工程质量目标......................... 错误!未定义书签。

4.3 生产要素的配备....................... 错误!未定义书签。

4.4 工程进度计划表....................... 错误!未定义书签。

4.5 工程前期准备 ......................... 错误! 未定义书签。

4.6 工程实施流程图....................... 错误!未定义书签。

5 进度保证措施.............................. 错误!未定义书签。

5.1 施工项目进度控制措施................. 错误!未定义书签。

5.2 做好施工中的协调工作................. 错误!未定义书签。

5.3检查施工进度计划的信息反馈 ........... 错误!未定义书签。

5.4 工作例会及工程记录制度............... 错误!未定义书签。

5.5 做好进场前准备工作................... 错误!未定义书签。

XX公司2016年室分工程施工组织方案ＸＸ公司2016年室分工程施工组织方案编制人：XXX审核人：XXX2016年03月07日目录一、目的二、范围三、施工组织方案内容1、工程概况2、施工组织结构及施工计划计划3、工程施工中执行的技术规范和标准4、经济指标成本分析四、质量管理技术措施五、环境、职业健康安全管理六、工程施工中执行的技术规范和标准一、目的为本次所承担湖南电信室内分布系统而制定专门的质量、环境、职业健康安全的控制措施、资源分配和活动顺序，并使其得到控制保证工程质量和进度满足合同及设计要求。

二、范围本施工组织方案适用于湖南电信室内分布系统覆盖工程项目的全部施工过程。

三、施工组织方案内容1、工程概况近几年来湖南电信的移动通信业务处于蓬勃发展阶段，市场要求日趋旺盛，移动电话市场进入一个高速发展阶段。

随着4G LTE牌照的发放，各个运营商对4G LTE的前景看好，都开始了大规模的网络建设。

根据电信公司要求，在全省进行2016年室内分布系统覆盖工程的建设，满足移动用户日益增长的需求，同时使湖南电信在市场竞争中的能力大大提高。

特此启动了湖南电信室分工程。

1.1主要工作量：主要工作为室内分布系统的安装工程，包括华为、中兴的BBU+RRU信源设备和光纤直放站的安装，功分器、耦合器等无源器件的固定安装，以及馈线的布放和信号开通等工作。

1.2甲方关于工期及质量方面的要求(充分理解，明确表述)：工期要求：该项目开工时间是3月7日。

甲方要求工程完工时间是2016年12月31日，历时10月。

质量要求：质量符合甲方质量标准。

2、施工组织结构及职责权限2.1施工组织结构（公司内部）工程指挥部：ＸＸＸＸ指挥长：ＸＸＸ副指挥长：XXX成员：ＸＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ等2.2 人员职责权限：工程总负责：负责工程的总体进度把握，成本支出控制，向局职能部门汇报项目进展信息、协调解决项目进展过程中存在的困难等。

协调公司内部资源支援项目运作。

室分施工组织方案1. 引言室分施工（Indoor Distributed Antenna System，简称室分系统）是指在室内建筑物中通过分布式天线系统覆盖无线信号，以提供更稳定、更广覆盖的无线通信服务。

室分施工组织方案是指在室分施工过程中，根据工程要求和实际情况，制定的具体实施方案和工作流程。

本文档旨在详细描述室分施工组织方案的全过程，包括前期准备、施工流程、人员配备、安全措施等方面内容，以确保施工工作高效、安全的完成。

2. 前期准备在进行室分施工之前，需要进行一系列的前期准备工作，以确保施工顺利进行。

具体准备工作如下：• 2.1 项目准备–确定施工范围和工期–制定室分设计方案–采购所需材料和设备• 2.2 人员培训–对施工人员进行相关培训，包括室分系统工作原理、施工工艺和安全操作等方面• 2.3 施工现场准备–检查施工现场是否满足室分施工要求，包括空间、电力和环境等方面–对施工现场进行清理和标识，确保施工安全进行3. 施工流程室分施工主要包括室内布线、室内天线安装、设备调试等工作。

具体施工流程如下：• 3.1 室内布线–根据室分设计方案，确定室内布线线路和位置–进行布线施工，包括线缆敷设、连接头安装和固定等工作• 3.2 室内天线安装–安装室内天线，保证其高度、角度符合设计要求–对天线进行连接并固定，确保稳定性和可靠性• 3.3 设备调试–连接室内布线和室内天线，确保信号的传输和接收正常–对室分系统进行调试，调整频率、功率等参数，以获得最佳的覆盖效果4. 人员配备为保证室分施工工作的顺利进行，需要合理安排和配备相应的人员。

具体人员配备如下：• 4.1 项目经理–负责整个室分施工项目的组织、协调和管理工作–监督施工进程，确保施工质量和工期的控制• 4.2 工程师–负责室分设计方案的制定和调整–对施工现场进行技术指导和质量检查• 4.3 施工人员–包括线缆敷设、连接头安装、设备安装和调试等工作人员–负责具体的施工操作和工程安全保障5. 安全措施为保障施工人员的生命安全和工程的顺利进行，室分施工过程中需要严格执行各项安全措施。

施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1工程概况 ................................................错误!未定义书签。

2项目组织结构及人员配置 ..................................错误!未定义书签。

项目组织结构图 ........................................错误!未定义书签。

项目人员组织配置 ......................................错误!未定义书签。

3工器具配置 ..............................................错误!未定义书签。

4项目实施流程、方案和进度计划表 ..........................错误!未定义书签。

工程进度管理 ..........................................错误!未定义书签。

工程质量目标 ..........................................错误!未定义书签。

生产要素的配备 ........................................错误!未定义书签。

工程进度计划表 ........................................错误!未定义书签。

工程前期准备 ..........................................错误!未定义书签。

工程实施流程图 ........................................错误!未定义书签。

5进度保证措施 ............................................错误!未定义书签。

施工项目进度控制措施 ..................................错误!未定义书签。

免费室分工程施工组织方案一、工程概况1.1 项目名称：xxx免费室分工程1.2 所在地点：xxx市xxx区1.3 建设单位：xxx通信有限公司1.4 施工单位：xxx建筑工程有限公司1.5 项目总投资：xxx万元1.6 工程范围：室内通信覆盖工程1.7 工程内容：室内分布式天线系统（DAS）施工1.8 工程起止时间：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日二、施工组织机构2.1 项目经理：xxx2.2 技术负责人：xxx2.3 安全员：xxx2.4 质量员：xxx2.5 施工人员：按实际施工需求确定三、施工前的准备工作3.1 获得相关许可证及批文3.2 确定施工方案和设计图纸3.3 采购施工所需材料和设备3.4 制定安全生产方案和质量管理计划3.5 确定人员配备和岗前培训计划3.6 实施施工前的技术交底和责任分工四、施工过程4.1 地面准备工作4.1.1 清理施工现场，确保施工区域无障碍物 4.1.2 安装临时施工通道和围挡4.2 布线和安装天线4.2.1 根据设计图纸进行室内布线设计4.2.2 安装天线和相关设备4.3 系统调试和优化4.3.1 进行室内分布式天线系统的调试和优化 4.3.2 测试系统的覆盖范围和信号质量4.4 安全监测和管理4.4.1 实施安全管理和监测措施4.4.2 确保施工作业过程中的安全和质量五、施工后的工作5.1 完成施工记录和验收报告5.2 整理施工现场和清理施工垃圾5.3 进行系统的试运行和验收5.4 编制竣工资料和技术档案5.5 进行竣工验收和结算工作六、安全管理措施6.1 制定安全生产管理细则和操作规程6.2 加强施工现场的安全防护和安全教育6.3 安排专人负责现场安全管理6.4 定期进行安全检查和隐患排查6.5 加强施工现场的火灾防范和应急预案七、质量保证措施7.1 制定质量管理制度和质量验收标准7.2 实施全程质量跟踪和监督检查7.3 严格按照设计要求和规范进行施工7.4 加强对施工材料和设备的检验和管理7.5 完成施工后的质量验收和评定八、环境保护措施8.1 严格执行施工现场环境保护要求8.2 合理利用和处理施工废弃物8.3 减少施工对周边环境的影响8.4 加强对环境保护的宣传和教育8.5 定期进行环境监测和评估九、技术交底和培训9.1 对施工人员进行技术交底和操作培训9.2 确保施工人员熟悉工程技术要求和操作规程 9.3 提供现场技术支持和指导9.4 完成工程的技术交底和资料汇总十、经济管理10.1 制定施工预算和物资管理计划10.2 加强场内设备管理和成本控制10.3 严格执行合同管理和支付程序10.4 加强施工进度和质量的监督和检查10.5 完成工程竣工结算和经济分析十一、项目总结及改进11.1 对施工过程进行总结和评估11.2 提出改进意见和措施11.3 完善相关管理制度和工作流程11.4 形成项目总结报告和经验分享11.5 不断改进工程施工管理和服务质量十二、施工风险及对策12.1 施工安全风险：对施工现场的安全防护和管理加强，确保施工人员的安全12.2 施工质量风险：加强现场质量管理和施工控制，确保工程质量达标12.3 施工环境风险：严格执行环境保护要求，减少施工对环境的影响12.4 施工经济风险：严格执行施工计划和预算管理，合理控制成本12.5 其他风险：根据具体情况制定应对措施，预防和应对施工中的各种风险以上为本免费室分工程施工组织方案的具体内容，希望能够得到审核通过，并严格按照方案内容落实施工工作，确保工程顺利进行和顺利竣工。

1 工程概况工程项目：“**”1、工程性质：新建、扩建、改造2、建设地点：**3、建设单位：**4、项目投资、规模：**5、工程质量：国家验收合格6、工期要求：按照建设方规定时间要求。

2 施工组织设计编制依据根据招标文件的要求3 工程管理目标3.1 质量目标通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）。

3.2 进度目标通过控制以实现工程的进度目标，应视本工程的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度、和旬）的施工计划等。

3.3 成本控制目标在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

3.4 安全控制目标安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。

3.5 环境控制目标环境管理的目标是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，考虑能源节约和避免资源的浪费。

4 项目经理部组织结构及人员配备为了圆满的完成**工程，保证向建设单位交付优质工程，满足用户的要求，争创优质工程。

我单位在**设常驻机构，并相应的成立项目指挥部。

在施工前要求全体施工人员认真研究方案，制定详细的施工质量保障计划，严格按照设计及邮电部施工技术要求规范施工，配齐、配全施工工具，在规定的时间内圆满完成**公司下达的任务。

本工程选派具有多年施工管理经验的**同志（高级工程师）任该工程项目经理，负责全部工程的统一指挥、调配部署施工力量，并代表公司行使各项管理职能。

本公司在哈尔滨成立项目指挥部。

工程项目总指挥：** (高级工程师工程项目副总指挥：**1、二个地市各成立项目经理部：每个施工队人员配置：队长1人，技术督导1人, 队员5人（普工），共10个队。

办公室施工组织设计方案范文一、工程概况。

咱们这个办公室施工啊，地点就在[具体地址]。

整个办公室面积大概有[X]平方米。

这办公室要装修成那种既时尚又实用的风格，得满足日常办公的各种需求，像要有舒适的办公区、会议室，还得有个休闲的小角落。

二、施工目标。

1. 质量目标。

2. 工期目标。

工期呢，我们计划是在[开始日期]开始，然后在[结束日期]之前全部搞定。

这个时间安排得还是挺紧凑的，所以每个环节都得卡着时间来。

就像接力赛一样，木工、电工、油漆工这些工种得一个接一个顺利交接。

3. 安全目标。

安全可是重中之重啊！施工期间不能出任何安全事故。

工人兄弟们在工地上得时刻戴着安全帽，那些危险的工具得摆放好，不能让它们随便乱跑伤人。

施工现场要保持整洁，可不能乱七八糟的，到处都是障碍物，那容易绊倒人。

三、施工部署。

1. 施工顺序。

首先得把场地清理干净，就像打扫房间一样，把那些乱七八糟的东西都清走，给后面的施工腾出空间。

然后就是水电改造，这就像是给办公室搭骨架，水电线路走好了，后面的装修才不会出问题。

接着就是做墙面和地面，这是给办公室穿上漂亮的衣服。

最后就是安装办公家具、灯具这些软装部分，这就像是给办公室戴上漂亮的首饰，一下子就精神起来了。

2. 施工进度计划。

第1 3天：清理场地，把那些不要的建筑垃圾都运走，把场地打扫得干干净净的。

第4 7天：水电工进场，开始开槽布线、布管。

这个时候要特别小心，别把别的东西搞坏了。

第8 15天：泥瓦工开始砌墙（如果有需要的话）、贴瓷砖，要把瓷砖贴得像艺术品一样，每一块都要对齐。

第16 25天：木工进场，做隔断、吊顶这些。

木工的手艺可重要了，吊顶得做得稳稳当当的，隔断得做得整整齐齐的。

第26 30天：油漆工开始刷墙，要刷得均匀，不能一块深一块浅的，就像给墙化妆一样，得化得自然好看。

第31 35天：安装灯具、开关插座，这就像是给办公室装上眼睛和神经，让它能亮起来，电器也能工作。

第36 40天：把办公家具、设备都搬进来安装好，再做最后的清洁工作，这个时候办公室就大功告成啦。

XX工程施工组织设计XX公司年月日目录一、工程概述(见附件）1、工程概况2、施工地点3、工期要求二、编制依据三、主要管理目标1、质量目标2、工期目标3、环境和安全目标4、服务目标四、组织结构及人力资源配置计划1、项目部组织结构2、人力资源配置计划3、部门职责4、管理人员职责五、施工进度管理及施工机具配置计划1、施工进度管理措施2、施工进度计划3、机具、仪表和车辆配置计划六、施工质量管理1、管理方针2、施工质量控制流程3、质量管理措施4、不合格品控制5、重要工序及其控制七、环境及安全文明施工管理1、环境保护措施2、安全生产管理办法3、应急预案八、文件管理1、工程文件控制措施2、竣工文件内容九、施工组织设计的分发范围附表: 车辆、仪表、机具使用计划表二、编制依据本《施工组织设计》根据以下资料编制：1、昆明飞波电子科技开发有限公司《施工组织设计编制办法》。

2、中华人民共和国通信行业相关标准:GSM系统技术指标（1）无线信道的呼损率小于2％；无线信道的接通率大于98%；(2）无线覆盖区内可接通率:要求在无线覆盖区内的95%位置，99％的时间移动台可接入网络;（3）室内无线覆盖边缘场强≥-75dBm，地下室车库封闭场所≥-85dBm；（4）干扰保护比：➢同频干扰保护比：C/I≥12dB（不开跳频）C/I≥9dB(开跳频）➢邻频干扰保护比:200KHZ邻频干扰保护比:C/I≥—6dB400KHZ邻频干扰保护比:C/I≥—38dB（5）室内覆盖信号泄露：在距建筑10米处室内覆盖系统场强应在—95dBm以下；（6) 在基站接收端位置的收到的上行噪声电平小于-120 dBm；（7) 根据国家环境电磁波卫生标准，室内天线的发射功率为15dBm/每载波以下；(8）覆盖区与周围各小区之间有良好的无间断切换；（9）室内覆盖区误码率（RxQual）等级为3以下的地方占95%以上。

WCDMA系统技术指标（1）一般区域导频功率≥90dBm，导频EC/IO≥—12dB(50％负载)；(2)重点区域导频功率≥-85dBm，导频EC/IO≥-8dB(数据业务或语音密集区域）；（3)电梯或地下室区域导频功率≥—100dBm，导频EC/IO≥-15dB(数据业务或语音密集区域）；（4）外泄电平：室外10米处导频功率≤—95dBm；(5)无线信道呼损率取定为2%；中继电路呼损率取定为0。

施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1工程概况 (5)2项目组织结构及人员配置 (5)2.1项目组织结构图 (7)2.2项目人员组织配置 (9)3工器具配置 (14)4项目实施流程、方案和进度计划表 (19)4.1工程进度管理 (19)4.2工程质量目标 (26)4.3生产要素的配备 (31)4.4工程进度计划表 (33)4.5工程前期准备 (42)4.6工程实施流程图 (45)5进度保证措施 (49)6 (49)6.4 (49)6.5 (49)5.1施工项目进度控制措施 (49)5.2做好施工中的协调工作 (50)5.3检查施工进度计划的信息反馈 (50)5.4工作例会及工程记录制度 (51)5.5做好进场前准备工作 (52)6质量保障体系及措施 (53)1) (53)2) (53)3) (53)4) (53)5) (53)5.1 (53)5.2 (53)5.3 (53)5.4 (53)5.5 (53)5.6 (53)6.6 (53)6.1施工质量保证实施方案 (53)6.2严格按照质量管理服务体系开展工作 (55)6.3严格的过程质量控制 (56)6.4工程质量控制流程 (59)6.5建立改造质量控制体系 (60)7安全保障体系及措施 (60)7.1安全生产组织机构 (60)7.2安全生产规章制度 (61)7.3安全生产责任制度 (62)7.4安全防护措施落实规定 (66)7.5安全生产培训教育制度 (70)7.6安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况 (71)7.7安全生产应急预案 (74)7.8冬雨季施工保证措施 (76)8 风险防范及对策 (77)1工程概况建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备（AP、交换机）、各类室外安装设备箱体、无源器件（耦合器、功分器等）、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。

本项目划分情况如下：我司根据招标文件所述，了解本期工程施工的重要性及建设难度，为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。

室内分布系统（简称室分）工程施工组织方案一、工程概述室内分布系统工程是针对大型建筑物或场所，如办公楼、商场、酒店、机场等，对其内部进行无线信号覆盖的工程。

本方案主要针对某大型商场进行室内分布系统的施工组织设计，包括基站设备安装、信号分布、馈线布设、接地处理等施工内容。

二、施工准备1. 技术准备：根据设计图纸和工程需求，编制详细的施工方案和施工进度计划，明确施工工艺和质量标准。

2. 人员准备：组织具备相关资质和经验的施工队伍，包括项目经理、技术员、施工人员等。

3. 材料准备：根据施工需求，提前准备足够的施工材料，如基站设备、馈线、接地材料等。

4. 设备准备：准备必要的施工设备，如钻床、切割机、焊接机等。

5. 现场准备：与商场沟通，确保施工场地、通道、电源等条件满足施工要求。

三、施工流程1. 基站设备安装：按照设计要求，安装基站设备，包括天线、放大器、功分器等，确保设备稳固、可靠。

2. 信号分布：根据设计图纸，布设信号分布系统，包括馈线、分布器等，确保信号均匀分布。

3. 馈线布设：合理布设馈线，减少损耗，避免与其他系统发生冲突。

4. 接地处理：按照设计要求，进行接地处理，确保接地电阻符合规定。

5. 系统调试：完成施工后，进行系统调试，确保系统正常运行，满足覆盖要求。

6. 竣工验收：按照验收标准，对工程进行验收，确保工程质量。

四、施工措施1. 质量控制：严格把控施工质量，遵循相关规范，确保工程质量达到设计要求。

2. 进度管理：按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按时完成。

3. 安全管理：加强施工现场安全管理，佩戴安全帽、手套等防护用品，避免发生安全事故。

4. 环境保护：施工过程中，注意保护环境，减少对商场正常经营的干扰。

5. 沟通协调：与商场方保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。

五、施工组织管理1. 项目管理体系：建立完善的项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工过程有序进行。

2. 人员管理：加强人员培训和管理，提高施工人员素质，确保施工质量。

室内分布工程施工组织方案及规范两篇第1条室内配电工程施工组织设计及标准化施工组织设计及标准化施工组织设计1)、现场要求(1) 、施工前准备1、收到任务书后，要求设计方案的相应人员了解项目的总体情况。

2、联系业主确认是否可以进入施工现场和具体施工日期。

3、按流程接收设备和工程材料。

4、项目监理应认真填写领料单，开工前做好准备，并检查施工人员的工具是否齐全、工作服是否整齐、工作证是否佩戴。

工具不全、工作服不整洁、不准进入施工现场。

如果由于上述原因造成的延迟工作、停工、将受到相应的处罚。

5、安全装载工程设备和材料，并确保运输过程中设备和材料不受损坏、损坏、损失。

6、为了保持工程车辆的卫生，车辆内严禁吸烟和扔垃圾。

小心搬运货物，以免损坏车辆。

7、工程监理必须在开工前与业主就施工期限和穿墙问题进行协商。

8、到达施工现场并征得业主同意后开始施工，熟悉设计方案，确定施工方案和施工进度。

9、项目现场施工人员必须穿工作服，着装整洁，文明施工，待人礼貌。

每次工程完工后，应及时清洗工作服，以保证工作服的干净整洁。

10、忘记为工程准备设备或工具、梯子等东西，由此产生的车辆往返费用由施工队承担。

(2) 、在建工程1、项目现场的所有工作应由项目监理管理。

2、在施工期间，监理应详细记录项目的日常进度、第二天的工作安排、计划是否需要变更以及项目中遇到的情况。

3、当项目现场出现特殊情况时，项目监理必须及时向上级汇报。

4、言行、行为在工程施工中应礼貌待人，维护公司形象，真要借用业主的一些工具，必须征得业主的同意。

5、施工过程中尽量避免或减少建筑损坏，因施工造成的建筑损坏予以修复。

6、施工中注意安全。

带电作业应由专业人员进行，高空作业应佩戴安全带，雷雨天气不得在室外屋顶等高处进行施工。

7、施工人员在吊顶内必须穿绝缘鞋；进入天花板施工前戴绝缘手套。

8、施工期间拆除吸顶灯时，必须戴手套。

9、施工期间，监理应根据现场实际情况测量每根电缆的长度，并填写在施工图纸中。

Y丁创生舌*（三）室内分布系统工程施工组织设计公共部分工程概况：见附件册具体标段编制依据:中国移动通借集团四川有限公司的招标文件。

四川務动公司IS09000标准化验收规范四川務动公司室内覆盖工程安装实施细则和验收规范四川務动直放站工程安装实施和验收规范中移网[2000]605号《中国移动通信集团公司工程项目竣工验收暂行办法》1997年10月颁发的中华人民共和国《邮电通信定员》劳动和劳动安全行业标准(LD/T1O2-1997)我单位的技术装备、人员素质及施工经验根据工程规模指定详细的施工组织设计；见附件册具体标段4.1项目组织结构4丄1项目经理部的设置计划4.L 2施工人员的构成与分工：见附件册具体标段4.1.3项目人员岗位职责1、项目部经理：负责项目的组织、il划安排、劳力组织调配、工期安排、施工质量控制、施工协调、生产安全、材料筹供等工作，全面实施项目皆理。

督促施工员、材料员、安全员、质检员、资料员认真履行岗位职贵。

安排好施工队的工作•随时调度平衡施工力量，保证工程进度。

2、市场谈楼人员：负责站点的选择：负贵与移动的合同管理人员沟通合同签订方而的问题:负责移动与站点管理方的合作协议签订：负责施工中的协调等工作。

3、工程师：负责工程项目的现场管理、设计变更配合和现场技术指导工作：负责处理施工现场突发事件等工作。

4、施工队长：负责对工程项目的现场施工，保障按图施工和施工进度：负责施工质量，对施工材料、工具等进行保管和分配。

5、物流主管：负责对施工的物料、工具供应和管理6、质量检测员：根据移动公司对工程质量的要求，检査工程施工质量是否达到标准：负责对材料（包括：馈线、器件等〉和设备进入施工现场的检验：对施工机具、仪器仪表、工具等实施有效期、完好率的质量检（效）验。

达不到质量标准的，不能使用，此项检査时, 邀请安全员配合。

7、女全员：根据国家安全施工的相关规范，检査工程施工过程中安全描施是否到位，以保障安全生产.作好各施工队的安全岗位教疗，认真组织开展安全活动，并做好记录，随时准备接受上级安全检査：检査督促施工人员遵守安全规世，在高空作业，爬杆、搬运等工作中，应正确使用防护用品和按规泄穿戴防护用品：严格执行安全生产、生产安全、不安全不生产的施工原则，及时填写事故报告。