关于景区成立旅游商品店方案草案

景区商铺计划方案简介景区商铺计划方案是指在景区内适当选址，根据现有的游客流量和消费水平，规划开设商铺，增加景区的经济收益和游客体验。

目的景区商铺计划方案的目的是：1.增加景区的经济收益。

2.提高游客的旅游体验。

3.丰富景区的商业配套设施。

4.推动当地经济发展。

方案第一步：选址选址是决定商铺成败的第一步，需要根据景区的特点和游客流量选择合适的位置。

一般来说，建议选在游客经过的路线上，并且可以考虑在游客流量大的景点附近设置商铺。

第二步：规划商铺类型根据景区内的特色和游客的需求，制定商铺类型规划，包括但不限于：1.餐饮店2.休闲娱乐场所3.民族特色商品店4.珠宝首饰店5.旅游纪念品专卖店6.其他特色商铺第三步：制定经营方案在规划商铺类型的基础上，制定具体的经营方案，包括但不限于：1.商品定位：根据游客的需求和消费水平，选择适合的商品定位。

2.价位策略：根据商品成本和市场需求，制定合理的价格策略，吸引游客消费。

3.营销计划：根据商铺类型和游客特点，制定相应的营销计划，包括线上和线下促销活动，提高商铺知名度和市场占有率。

第四步：业务管理商铺的业务管理是保证经营顺利的重要环节，包括但不限于：1.财务管理：做好商铺财务收支的记录和管理，保证经营状况的清晰可见。

2.员工管理：招募合适的员工，并制定相应的培训和考核计划，提高员工工作效率和服务质量。

3.库存管理：根据商品销售情况，合理管理库存，避免因库存积压造成的经济损失。

实施效果通过景区商铺计划方案的实施，能够有效提高景区的经济收益和游客体验，促进当地经济发展。

同时，商铺的经营成功也能为游客提供更多元化的消费选择，满足游客不同需求，提高客户满意度和口碑。

旅游门店拓展方案策划书3篇篇一《旅游门店拓展方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了更好地满足消费者的需求，提升公司在旅游市场的竞争力，我们计划拓展旅游门店，以提供更广泛、更优质的旅游服务。

二、目标市场1. 个人旅行者：包括自助游、跟团游等不同需求的消费者。

2. 家庭旅行者：提供适合家庭出游的产品和服务。

3. 企业客户：为企业提供员工旅游、商务旅行等解决方案。

三、门店选址1. 繁华商业区域：人流量大，商业氛围浓厚，有利于吸引客户。

2. 交通枢纽附近：如火车站、汽车站、机场等，方便客户出行。

3. 居民区附近：贴近消费者生活，增加客户便利性。

四、门店装修与布局1. 采用简洁、明亮的装修风格，营造舒适的旅游咨询环境。

2. 合理规划布局，设置咨询区、展示区、休息区等功能区域。

3. 展示丰富的旅游线路、景点图片和宣传资料。

五、人员配置2. 设立门店经理，负责门店的日常运营和管理。

3. 配备行政人员，处理门店的行政事务。

六、服务内容1. 提供国内外各类旅游线路的咨询和预订服务。

2. 定制个性化旅游方案，满足客户特殊需求。

3. 协助客户办理签证、机票、酒店等相关事宜。

4. 提供旅游保险服务，保障客户出行安全。

七、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传。

2. 线下推广：开展路演、促销活动，发放宣传资料。

3. 与企业、社区等合作，举办旅游讲座和推广活动。

4. 建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。

八、财务管理1. 制定合理的预算，包括门店租赁、装修、人员工资、市场推广等费用。

2. 建立完善的财务制度，加强成本控制和风险管理。

3. 定期进行财务分析，评估门店运营状况和盈利能力。

九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和服务策略。

2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力，突出自身优势。

3. 政策风险：关注政策变化，确保门店运营合法合规。

旅游景区商铺运营方案背景随着国内旅游市场的不断扩大和城市化的进程，旅游景区的商业化程度越来越高。

商铺是景区的重要组成部分，也是游客在景区内消费的主要场所。

而商铺的运营管理对景区的影响非常大，既关系到景区的收入，也会直接影响游客对景区的印象。

目标本文旨在探讨如何有效地运营旅游景区的商铺，提高商铺的收入和游客的满意度。

商铺分类在制定商铺运营方案前，需要先根据商铺的不同性质进行分类。

1.景区自营商铺：由景区自己经营的商铺，通常在景区的重要位置，对景区形象和服务质量有较大的影响。

2.租赁商铺：由景区向第三方经营者出租的商铺，通常在景区的不太显眼的位置，也可能会有一些特色品牌的店面。

对于两种不同类型的商铺，运营方案也有所不同。

商铺运营方案景区自营商铺对于景区自营的商铺，需要考虑以下几个方面。

1. 产品选择商铺的产品选择需要符合景区的特色和主题，与景区的文化氛围相协调。

可以引进一些有特色的本地产品或手工艺品，以吸引游客的眼球。

2. 价格制定商铺的价格制定需要考虑到游客的消费能力，可以根据景区的客流量和旅游旺季与淡季的差别来制定不同的定价策略。

3. 服务质量景区自营商铺的服务质量对游客的满意度和对景区印象有着非常重要的影响。

商铺的服务人员需要具备良好的对客服务技能，确保游客的消费体验流畅愉快。

4. 宣传推广可以在景区内放置宣传海报和展示品样，以吸引游客的注意力。

同时在景区对商铺的特色和优势进行宣传推广，吸引更多游客到商铺消费。

5. 库存管理商铺需要及时了解景区内游客的人数和流量情况，合理安排产品的进货和销售计划，确保商品的充足性和货架的整洁。

租赁商铺对于租赁商铺，需要考虑以下几个方面。

1. 租金设置景区需要根据商铺的位置、面积、市场价值等因素，制定合理的租金标准。

同时，要根据景区不同的销售周期和淡旺季，制定不同的租金政策。

2. 商户选择景区租赁商铺的商户需要根据景区的定位和品牌形象进行选择，以确保商铺的主题和特色与景区相协调。

景区特色售卖策划书范文3篇篇一景区特色售卖策划书一、策划背景随着旅游业的蓬勃发展，景区作为旅游的重要组成部分，其特色产品的售卖对于提升景区的经济效益和游客体验具有重要意义。

本策划书旨在通过深入挖掘景区的特色资源，设计独特的售卖方案，吸引游客购买，增加景区的收入。

二、景区特色分析1. 自然景观：[景区名称]拥有独特的自然风光，如壮丽的山脉、清澈的溪流、奇特的岩石等。

2. 历史文化：景区蕴含着丰富的历史文化底蕴，如古老的建筑、传统的手工艺品、历史故事等。

3. 地方特产：当地的特色美食、手工艺品、纪念品等具有浓郁的地方特色。

三、目标市场1. 游客：景区的主要目标市场是游客，他们对景区的特色产品有较高的兴趣和购买意愿。

2. 当地居民：当地居民也是潜在的客户群体，他们可以购买特色产品作为礼物或自用。

四、售卖策略1. 产品设计：开发具有景区特色的纪念品，如印有景区标志的 T 恤、钥匙链、明信片等。

推出与景区自然景观相关的手工艺品，如石头画、木雕等。

包装当地的特色美食，如土特产、小吃等，方便游客携带。

2. 定价策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格。

采用差异化定价策略，对于高端产品可以适当提高价格，以体现其独特性和品质。

3. 销售渠道：在景区内设立专门的售卖点，如游客中心、景点附近等。

与当地的旅行社、酒店合作，将特色产品纳入旅游套餐或作为赠品。

利用互联网平台，开设景区官方网店，方便游客在线购买。

4. 促销活动：推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引游客购买。

举办特色产品展销会，展示景区的特色产品，提高产品的知名度。

与景区的活动相结合，如举办文化节、音乐节等，推出相关的特色产品。

五、品牌建设1. 品牌定位：明确景区特色产品的品牌定位，突出其独特性和文化内涵。

2. 品牌形象设计：设计具有景区特色的品牌标识和包装，提高品牌的辨识度。

3. 品牌传播：利用景区的官方网站、社交媒体等渠道，宣传景区的特色产品。

邀请游客进行口碑传播，通过游客的评价和分享，提高品牌的美誉度。

景区购物店运营方案背景随着国内旅游业的蓬勃发展，景区的游客人数逐年攀升。

越来越多的景区在游客游览的同时，也逐渐成为购物的场所。

对于景区购物店而言，如何提升运营效率，提高顾客满意度，是一个亟需解决的问题。

定位景区购物店具有独特的运营环境，需要从店铺的定位入手。

在景区购物中心的经营中，我们应该优先考虑以下几点：•突出特色：景区购物店应特别突出自身特色，注重产品的本土特色和当地文化韵味。

这样才能吸引游客和顾客的注意力。

•满足需求：景区购物店要根据游客的兴趣爱好和需求，提供多元化、个性化的商品供其选择。

这样能够使游客得到良好的购物体验，留下良好的印象。

•随时随地：景区购物店需要切合游客的需求，在旅游行程中为其提供方便快捷的购物服务。

例如提供无线网络服务，支持在线购物等。

以上定位策略将有助于景区购物店树立品牌形象，引导游客流量，提高经营效益。

商品展示作为景区购物店，商品本身的质量与种类是顾客考虑购买的重要因素。

针对不同的游客群体，我们需要提供不同类型的商品，并采取有效的展示方式来让商品得到更好的宣传。

•分类展示：商店的商品应分门别类，注意商品的搭配组合和统一造型，突出售卖点。

•透明展示：商品的展示方式应该尽量透明化，给顾客直观地体验商品的质量、规格和使用方法。

•体验展示：部分商品可以通过体验展示的方式来吸引顾客的注意力，如让顾客在店内试穿或体验商品，从而增加顾客的购买欲望。

促销策略在景区购物店，我们需要采取一系列措施来增加商品销售量，加强商店的市场竞争力。

•优惠活动：景区购物店可以利用节日主题、活动促销等方式，如中秋节、春节等对特定商品进行打折、赠送礼品等优惠活动，吸引顾客的购买。

•满额返券：景区购物店可以根据游客的购买金额，提供购物返券或其他奖励，让顾客产生更多的购买欲望。

•礼品赠送：景区购物店可以针对特定商品，赠送礼品以增加购买的吸引力。

例如可以购买商品送五福临门纪念品等。

以上促销策略通过灵活和多元化的方式，提高景区购物店的消费者参与度，有效促进商品销售。

XXXXXX店创业商业计划书二零一八年七月二十日目录第一章：市场调查 (4)第二章：店铺基本情况 (4)（一）店铺名称 (4)（二）店铺位置 (4)（三）店铺规模 (4)(四）主营产品 (4)（五）店铺类型 (5)（六）组织形式 (5)第三章：店铺经营定位 (5)（一）店铺定位： (5)（二）目标客户 (5)第四章：产品策略 (5)（一）产品选择 (5)（二）采购渠道 (6)（三）商品定价 (6)（四）商品新增汰换 (6)第五章：人员配置及其职责 (6)（一）人员配置 (6)（二）岗位职责 (6)第六章：投资预测 (8)(一）设备资金投入 (8)(二）其他资金投入 (11)第七章：风险预测及对策 (13)（一）淡季风险 (13)（二）管理风险 (13)（三）经营风险 (13)第一章：市场调查2001年，在中国申奥成功、加入WTO等有利因素的刺激下，旅游业的发展成为了政府和各界关注的焦点。

据国家旅游局统计，201 6年我国旅游总收入达亿元人民币，占国民生产总值的6.8%。

世界旅游组织也预测，到2020年，中国将成为世界上第一大旅游客源接待国和第四大旅游客源输出国。

我国已把旅游列为与房地产、汽车并列的三大消费增长点。

在旅游业收入中，旅游商品销售收入占相当比重。

在吃、住、行、游、购、娱六项中，吃、住、行、游收入是固定的，是“有限”花费，而旅游商品的购买是“无限的花费”，只要旅游商品为旅游者所喜爱，他就会花钱购买。

在目前国内旅游商品销售收入在旅游业的总收入中所占比例可占到20%左右，在国际上旅游商品销售收入占旅游业总收入比例可达到50%左右，可挖掘的潜力很大，因此在客源数量既定的情况下，要提高旅游业的收入，发展旅游商品是关键，也具有重大意义。

第二章：店铺基本情况（一）店铺名称：（二）店铺位置：（三）店铺规模：50平方米。

（四）主营产品：酒、土特产、旅游产品。

（五）店铺类型：零售。

（六）组织形式：个体工商户。

景区店铺活动策划书3篇篇一《景区店铺活动策划书》一、活动主题“缤纷景区，欢乐购物”二、活动目的通过举办活动，吸引更多游客进入店铺消费，提高店铺销售额和知名度，同时增强游客在景区的购物体验和乐趣。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点景区内店铺五、活动对象景区游客六、活动内容1. 优惠促销推出一系列商品折扣优惠，如部分商品[X]折，满一定金额减现金等，吸引游客购买。

2. 特色商品展示在店铺显眼位置展示景区特色商品，安排专人进行讲解和推荐，让游客更好地了解这些商品的特点和价值。

3. 购物抽奖游客购物满一定金额即可参与抽奖，奖品包括景区纪念品、优惠券等，增加购物的趣味性和吸引力。

4. 互动体验设置一些与商品相关的互动小游戏，如猜谜语、知识问答等，游客参与即可获得小礼品，提升游客的参与度和逗留时间。

5. 现场表演在活动期间安排一些小型的文艺表演，如音乐演奏、舞蹈表演等，营造欢乐的氛围。

七、宣传推广1. 在景区入口、主要通道等显眼位置张贴活动海报。

2. 利用景区广播、电子显示屏等宣传活动信息。

3. 安排工作人员在景区内发放活动传单，向游客介绍活动内容。

4. 在景区官方网站、社交媒体平台等发布活动通知和相关信息。

八、人员安排1. 销售人员：负责商品销售和顾客服务。

2. 活动组织人员：负责活动的策划、组织和执行。

3. 表演人员：进行现场文艺表演。

4. 后勤保障人员：负责活动现场的布置、物资准备等工作。

九、物资准备1. 活动海报、传单等宣传材料。

2. 商品展示道具、抽奖设备等。

3. 表演服装、道具等。

4. 小礼品、纪念品等。

十、预算安排1. 宣传材料费用：[具体金额]2. 商品折扣成本：[具体金额]3. 抽奖奖品费用：[具体金额]4. 表演人员费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十一、效果评估1. 统计活动期间店铺的销售额、客流量等数据，与平时进行对比，评估活动的效果。

2. 收集游客的反馈意见和建议，了解游客对活动的满意度和改进方向。

景区小卖部计划书篇一：景区小型超市策划方案景区自营超市、小卖部策划方案为配合武陵山大裂谷景区开园营业及方便游客，响应集团自营号召，公司根据景区规划需要，现拟申请在景区筹办超市及小卖部。

特制订方案如下：一、超市、小卖部的潜力及优势景区内所有超市、小卖部均由武陵山公司独家经营，具有先天性的优势。

景区员工属固定消费人群，游客属流动消费人群，且随着景区的不断发展游客及员工会越来越多。

二、店面选址固定点：游客中心超市、门景区门楼超市、獐子堡小卖部、云梦溪小木屋小卖部、副游客中心超市临时点：万卷书海小卖部、电瓶车下站小卖部三、店面经营设备配置电脑――根据店面位置配备收银机，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为夏季消暑食品专用冰柜。

四、人员配备及职责店长收银员售卖员五、商品1、商品结构便利店主要经营对象为游客和景区员工，商品结构比例拟定：食品，饮料，日用百货，洗涤日用化妆品，其他。

2、商品采购可联系大型副食品批发商供货上门，可减少物流及转运费用。

3、商品储藏仓库可将公司平房分隔三分之一作为商品储藏仓库。

六、投资分析1、经营设备移动售卖亭………….烤肠机电饭锅单面货架（90*45*180=4层）*20 20*200=4000元烟柜（有机玻璃展示柜）*11*400=400元三开门玻璃立式饮料柜（美的LC-1000GWM）*1 1*4500=4500元收银台（120*55*80）*1 1*750=750元收银设备（POS收款机+激光扫描枪）*1 1*3500=3500元软件*11*1500=1500元其他设备3000元2、人员薪酬店长收银员售卖员篇二：小卖部工作计划学校小卖部管理计划书在我们的学校，有这样一个角落，它销售着各种各样的食物，给学生们带来了极大的便利。

景区文创商店合作方案景区文创商店合作方案一、合作背景随着旅游业的快速发展，越来越多的人开始选择旅游作为他们的休闲方式，特色景区也成为了他们的首选目的地。

为了丰富景区的文化内涵，增加游客的旅游体验，景区开始建设文创商店，以销售与景区相关的文化创意产品。

而我们公司作为一家专业的文创产品供应商，愿意与景区合作，共同打造一个独特而有吸引力的文创商店。

二、合作内容1. 文创产品供应：我们公司将为景区提供丰富多样的文创产品，包括但不限于手工艺品、创意礼品、设计师服装等。

产品将有景区特色，具有较高的艺术性和观赏性，能够吸引游客的眼球。

2. 产品设计和生产：我们公司拥有专业的设计团队和生产工厂，能够根据景区的要求，定制化设计和生产符合景区特色的文创产品。

3. 店面布置和装饰：我们公司将协助景区进行店面布置和装饰工作，确保文创商店的整体风格与景区的文化特色一致，给游客留下深刻的印象。

三、合作优势1. 丰富的产品供应：我们公司拥有丰富的产品资源，能够满足景区不同类型的需求，为游客提供多样化的选择。

2. 专业的设计和生产能力：我们公司拥有一支经验丰富的设计团队和高效的生产工厂，能够准确把握景区的文化特色，为景区量身定制独特的文创产品。

3. 强大的市场推广能力：我们公司具有广泛的市场渠道和良好的品牌口碑，能够帮助景区进行产品的宣传推广，扩大产品的知名度和销售渠道。

四、合作模式1. 代销合作：我们公司提供产品供应、设计、生产和店面装饰等服务，景区负责销售和库存管理，双方按约定的比例进行利润分成。

2. 特许经营合作：我们公司提供产品供应、设计、生产和店面装饰等服务，景区负责销售和店面管理，双方按约定的方式进行利润分成。

五、合作期望1. 双方共同努力，打造一个有特色、有品质的文创商店，提升景区的文化魅力，增强游客的旅游体验。

2. 加强合作，建立长期稳定的合作伙伴关系，互相支持、共同发展。

六、合作成果1. 增加景区的知名度和声誉。

旅游景区商铺运营方案一、背景旅游业是国民经济重要支柱产业，也是全球最具发展潜力的行业之一。

中国旅游业呈现高速增长态势，同时也呈现出市场的剧烈竞争。

旅游景区商铺是否能够有效运营，直接关乎景区经济效益的稳定发展。

二、市场分析旅游景区商铺的经营形式多种多样，包括餐饮、休闲娱乐、旅游纪念品售卖、特产售卖、旅游服务等等。

景区商铺由于交通便利、地理位置优越、品牌效应等因素，其商业价值和发展潜力巨大，是商家们争相争夺的市场。

然而，目前景区商铺面临以下问题： - 竞争激烈，商铺同质化情况严重，缺乏差异化经营； - 商铺管理不当，商家与管理方之间合作关系不合理； - 旅游景区本身的安全、卫生、环境不佳，影响游客体验和商铺形象； - 商铺与游客之间的互动较少，缺乏粉丝效应，影响商铺的长期发展。

三、运营方案1.差异化经营针对景区商铺竞争激烈的问题，商家应该在产品、服务、营销等方面差异化经营，例如提供个性化服务、推出独具特色的产品，同时扩大线上和线下渠道，以拓宽市场。

2.合理合作关系商家与管理方之间应该建立长期的并各自有益的合作关系，借助互联网技术提高沟通效率、优化管理流程、改进商业模式，共同实现利益最大化。

3.提升景区硬件设施景区硬件设施是商铺发展的重要保障，需要加强维护、更新改进、提升安全环境等方面的投入。

通过加强景区服务和管理，提升游客心理感受，强化景区硬件设施优势，增强旅游品牌的影响力。

4.渗透式粉丝经济商家需要通过社交媒体等手段增加互动，增强服务意识，提高用户黏性，形成粉丝效应，集聚大量忠实消费者，增加消费次数和消费金额。

四、结语景区商铺经营方案对于景区经济效益的稳定发展至关重要。

在市场竞争越加激烈的今天，不断差异化经营、建立合理合作关系、加强景区硬件设施维护、渗透式粉丝经济，才能够真正增强景区商铺的竞争力，实现商业价值和长期发展。