兰州大学_2014年现代管理学作业第一套_A

1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用本题分值： 4.0用户未作答标准答案：非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系2. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工本题分值： 4.0用户未作答标准答案：直线人员3. 上级将信息传达到下级是。

下行沟通上行沟通平行沟通都不是本题分值： 4.0用户未作答标准答案：下行沟通4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

生产流程生产管理作业管理本题分值： 4.0用户未作答标准答案：生产流程5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？正强化负强化惩罚消除本题分值： 4.0用户未作答标准答案：负强化6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度本题分值： 4.0用户未作答标准答案：物质基础7. 单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值： 4.0用户未作答标准答案：有无反馈8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性本题分值： 4.0用户未作答标准答案：误差9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。

会计科长对应付款的管理不再负有责任责任与原来相同责任减轻不再负有主要责任本题分值： 4.0用户未作答标准答案：责任与原来相同10. 对于民主式领导，下述说法中正确的是。

完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级本题分值： 4.0用户未作答标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从11. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络本题分值： 4.0用户未作答标准答案：“Y”式沟通网络12. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。

《现代管理学》14秋在线作业4
一,单选题
1. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
?
正确答案：C
2. 在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是
A. 计划
B. 组织
C. 指导与领导
D. 控制
?
正确答案：C
3. 泰罗是( )的代表人物之一
A. 管理萌芽阶段
B. 古典管理理论阶段
C. 新古典管理理论阶段
D. 现代管理理论阶段
?
正确答案：B
4. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
?
正确答案：D
5. 双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。

前者会产生不满，后者会产生满意。

下述哪一项不是保健因素？
A. 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B. 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房
C. 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元。

兰州大学_现代管理学作业第三套_C一单选题1. 激励手段之一是“工作丰富化”，其含义是。

增加工作内容使工作具有挑战性且富有意义工作内容更具挑战性消除工作的单调乏味标准答案：使工作具有挑战性且富有意义2. “用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法利用——命令式方法温和命令式方法商议式方法集体参与式方法标准答案：商议式方法3. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征目的性主导性普遍性经济性标准答案：经济性4. 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。

独裁式领导民主式领导放任式领导都不对标准答案：独裁式领导5. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指要保持法的稳定性要制定统一的法律法律面前人人平等要使法律固定不变标准答案：要保持法的稳定性6. 在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司7. 人员配备工作原理中,体现”知人善任”思想的是公开竞争原理责权利一致原理不断培养原理用人所长原理标准答案：用人所长原理8. 对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。

完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从9. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

安全的需要社交的需要尊重的需要自我实现的需要标准答案：自我实现的需要10. 在管理信息系统中，信息的输出形式是磁带、磁盘文字、图形公文、档案目录、卡片标准答案：文字、图形11. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为任务型管理方式中间型管理方式战斗集体型管理方式乡村俱乐部型管理方式标准答案：战斗集体型管理方式12. 以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求培养他们的岗位职务所需的可操作性技能以上三项都是。

《现代管理学》练习题概念题1、从一般意义上来定义管理：管理，是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。

2、管理的综合性特征：管理是一个复杂的控制过程，它要受多种因素的综合影响，并要运用多种手段综合解决各种复杂的矛盾，处理各种复杂的关系，以达到系统的协调和管理目标的实现。

3、管理主体：是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。

它可以是单个管理者，也可以是由管理者群体组成的管理结构。

4、管理客体：是指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物。

5、管理机构设计类型中的直线职能制：直线职能制管理机构是直线制和职能制的有机结合，其突出特点是：各单位的负责人统一负责本单位的全部业务工作，并直接对上级负责；各级管理组织根据实际需要设置必要的职能机构，但这些职能机构只是该级负责人的参谋和助手，无权对下一级负责人发号施令；各级负责人实行自上而下的逐级领导，一般不应越级进行指挥。

6、管理目标：管理活动的出发点和归宿点。

7、管理的人本观念：人是管理的决定因素。

任何管理都要从人的本性和人的需要出发，把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心地位，把关心人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的。

8、管理的系统观念：是指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。

9、管理的战略观念：管理主体在管理实践中从全局和长远出发，对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。

10、管理的权变观念：是指在管理条件和管理环境不断发展变化的前提下，组织应因人、因事、因时、因地权宜应变，采取与之相应的管理方式和管理方法的观念。

11、不确定型决策：任何决策问题都面临一定的环境和条件。

如果这些环境和条件是决策者主观所不能控制的，就叫自然状态。

如果自然状态是不确定的，而且也无法计算其发生的概率，其结果也无法预料，这种决策就叫不确定性决策。

《现代管理学》14秋在线作业2
一,单选题
1. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的
A. 人与人的关系
B. 人与财的关系
C. 人与信息的关系
D. 人与物的关系
?
正确答案：A
2. 管理的基本职能是
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
?
正确答案：A
3. 德尔菲法主要用于预测
A. 关键性问题
B. 定量问题
C. 难以定量的问题
D. 以上均可
?
正确答案：C
4. 下列对现代冲突理论的理解不确切的是。

A. 冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突
B. 管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响
C. 冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
D. 适当的冲突可以给组织带来好处
?
正确答案：A
5. 一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
?
正确答案：B。

兰州大学现代管理学2014秋_作业C及答案一单选题1. 管理的最终目的是。

实现人与人之间关系的协调有效地组织资源和组织活动以最少的投入获得最大的产出制定组织目标本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：有效地组织资源和组织活动标准答案：有效地组织资源和组织活动2. 持久有形＼可以核实的沟通方式是口头方式书面方式非语言方式电子媒介方式本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：书面方式标准答案：书面方式3. 组织之中，沟通联络的目的是理顺关系激励员工促进变革激励生产本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：促进变革标准答案：促进变革4. 目标管理特别适合管理工作组织管理者工人本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：管理者标准答案：管理者5. 需要层次论认为，人的最低层需要是尊重需要安全需要生理需要社交需要本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：生理需要标准答案：生理需要6. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了行为科学学说人文关系学说人际关系学说本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：人际关系学说标准答案：人际关系学说7. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征目的性主导性普遍性经济性本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：经济性标准答案：经济性8. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

安全的需要社交的需要尊重的需要自我实现的需要本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：自我实现的需要标准答案：自我实现的需要9. 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。

独裁式领导民主式领导放任式领导都不对本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：独裁式领导标准答案：独裁式领导10. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的人与人的关系人与财的关系人与信息的关系人与物的关系本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：人与人的关系标准答案：人与人的关系11. “用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法利用——命令式方法温和命令式方法商议式方法集体参与式方法本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：商议式方法标准答案：商议式方法12. 组织中所需主管人员的种类和数目取决于组织目标组织计划组织设计现有的和预期的组织结构本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：现有的和预期的组织结构标准答案：现有的和预期的组织结构13. 从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占60％40％20％50％本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答： 40％标准答案： 40％14. 对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。

兰州大学网络教育学院工商行政管理课程作业第一套知识试题兰州大学网络教育学院工商行政管理知识试题搜下：“一马平川1818”相信能轻松解决您目前遇到的问题!一、单项选择题1．关于商标，下列提法错误的是( )。

A．商标要进行统一注册、分级管理B．消费者可通过商标识别选购商品c．对商标进行监督管理，既保护商标所有者的利益，又保护消费者的利益D．有商标的商品质量绝对可靠2．某企业擅自使用与他人的知名商品近似的装潢，使消费者误认为该厂产品是他人的知名商品，但该企业在商品上使用的是自己的注册商标、且产品质量好，下列表述正确的是( )。

A．该企业的行为属于假冒他人注册商标行为B．该企业的行为不是不正当竞争行为，因为该企业的产品质量好c．若他人的知名商品的装潢没有申请相关专利，则该企业的行为不是不正当竞争D．该企业的行为是不正当竞争行为3．某企业在其产品展示会期间，对到会的采购人员表示凡订货量达到一定数量可给予相应的折扣，后经采购人员要求改为把相应的折扣款给企业采购人员作为中间人佣金，大部分采购人员都是私营企业派出的职员。

针对上述事实，下列表述正确的是( )。

A．该企业一开始给予的折扣不属于不正当竞争行为，改变后的属不正当竞争行为B．该企业一开始给予的折扣就属于不正当竞争行为c．改变后给予的“中间人佣金”不属于商业贿赂D．采购人员要求中间人佣金是正当行为4．关于低价倾销，表述正确的是( )。

A．所有的以低于成本价格销售商品的行为都是不正当竞争行为B．季节性降价时，以低于成本的价格销售商品的行为不是不正当竞争行为C．歇业降价销售商品也不得低于成本价D．处理有效期限即将到期的商品可以降价，但不得低于成本价5．下列哪项职能不属于消费者协会的职责范围?( )A．向消费者提供消费信息和咨询服务B．受理消费者的投诉，并对投诉事项进行调查、调解c．对侵犯消费者合法权益的生产经营者依法进行处罚D．对损害消费者合法权益的行为，通过大众传播媒介予以揭露、批评6．不具备行政处罚权的消费者权益保护部门是( )。

《现代管理学》14秋在线作业1
一,单选题
1. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 技术技能和人际技能强但概念能力弱
D. 技术技能和概念技能强但人际技能弱
正确答案：D
2. 古言曰“知人善任”,反映了管理学中人员配备工作的
A. 公开竞争原理
B. 责权利一致原理
C. 不断培养完善原理
D. 用人之长原理
?
正确答案：D
3. 社会人”的基本假设之一是
A. 人们把追求感情当成主要目的
B. 人是最勤奋的
C. 人是为完成组织目标而工作的
D. 人是由社会需求而引起工作动机的
?
正确答案：D
4. 在计划工作中,制定”弹性计划”是运用计划工作的
A. 灵活性原理
B. 许诺原理
C. 限定因素原理
D. 改变航道原理
?
正确答案：A
5. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
A. 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响
B. 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C. 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔。

兰大企业战略管理课程作业第一套一单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值： 4.0用户未作答标准答案：相关多元化--------------------------------------------------------------------------------2. 第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（）越多。

资源利润联系信息本题分值： 4.0用户未作答标准答案：信息--------------------------------------------------------------------------------3. 被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值： 4.0用户未作答标准答案：法约尔--------------------------------------------------------------------------------4. 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略本题分值： 4.0用户未作答标准答案：扭转战略--------------------------------------------------------------------------------5. 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原则单件小批的设备利用率很高本题分值： 4.0用户未作答标准答案：单件小批的工作地担负的工序数很多--------------------------------------------------------------------------------6. 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。

现代管理学_作业B及答案一单选题1. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是计划组织指导控制本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：控制标准答案：控制2. 大家都感到满意的沟通网络是链式轮式圆周式全通道式本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：圆周式标准答案：圆周式3. 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。

整体性原理动态性原理开放性原理综合性原理本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：动态性原理标准答案：动态性原理4. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是管理知识管理能力管理水平管理愿望本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：管理愿望标准答案：管理愿望5. 为现场控制所采用的控制方法主要是基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：基层主管人员标准答案：基层主管人员6. 人员配备要求采取封闭的系统方法半封闭的系统方法半开放的系统方法开放的系统方法本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：开放的系统方法标准答案：开放的系统方法7. 下列对许诺原理的表述中正确的是许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小标准答案：许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小8. 管理的载体是管理者技术工作组织本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：组织标准答案：组织9. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

不为法转移法缓冲法本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：转移法标准答案：转移法10. 分权的标志主要有决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度标准答案：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度11. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的需要积极性动机行为本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：积极性标准答案：积极性12. 使计划数字化的工作是。

试卷代号：1288国家开放大学（中央广播电视大学）2014年春季学期“开放本科”期末考试现代管理原理试题（开卷）2014年7月注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。

考试结束后．把试题和答题纸放在桌上，试题和答题纸均不得带出考场。

监考人收完考卷和答题纸后才能离开考场。

二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。

答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试题上的答案无效。

三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填在答题纸上。

每小题1分．共20分）1．“凡事预则立，不预则废”，说的是( )的重要性。

A.组织 B．预测C．预防 D．计划2．组织是管理的基本职能之一，它是由( )三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员3．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。

A.最有效和合理的 B．最符合需要的C．最经济和合理的 D．最先进科学的11494．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A．生产流程 B．生产管理C．作业管理 D．操作规程5．制定作业计划的依据是( )。

A．年度计划 B．管理者的意愿C．指导性计划 D．战略计划6．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。

A．政策 B．程序C．策略 D．规则7。

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( )是可取的方法。

A．定性预测 B．宏观预测C．定量预测 D．微观预测8．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的( )特征。

A．长远性 B．纲领性C．全局性 D．客观性9．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须( )，以明确每一阶段的任务。

兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.每个工人都有很高的成就感。

()A.正确B.错误2.人员考核的内容主要包括()。

A、德B、能C、勤D、绩E、个性正确答案：A,B,C,D,E3.因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。

()A.正确B.错误4.根据公平理论，平均分配是最合理的。

()A.正确B.错误5.非正式组织的产生有其客观必然性。

()A.正确B.错误6.决策方式(名词解释)7.拟定备选方案的基本要求是()。

A.概括性B.典型性C.代表性D.科学性E.合理性8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。

A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理9.通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。

A.预算B.目标C.备选方案D.决策10.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特别适合于常规决策第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式，主要是指组织成员在决策过程中发挥作业的方式。

7.参考答案：ABC8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：B。

2014 年10月高等教育自学考试现代管理学试题(课程代码 00107)一、单项选择题（本大题共 25 小题，每小题1分，共 25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.“生产过程本身具有两重性：一方面是制造产品的社会劳动过程，另一方面是资本的价值增值过程”。

这决定了管理学是一门A.自然属性和社会属性相统一的学科B.定性和定量相统一的学科C.科学和艺术相统一的学科D.历史性和时代性相统一的学科2.与古典管理理论相比较，早期行为科学理论的重要特点是A.倡导人性激发的管理B.强调纪律的功能C.注重权力集中的管理D.强调以事为中心3.依据威廉•大内Z理论的概况，属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是A.短期雇佣制、快速评价晋升B.长期雇佣制、快速评价晋升C.短期雇佣制、缓慢评价晋升D.长期雇佣制、缓慢评价晋升4.矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即A.领导机构和信息管理机构B.职能管理机构和专门任务小组C.中枢机构和咨询参谋机构D.监督检查机构和技术创新团队5.人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是A.科学管理理论的诞生B.决策理论的诞生C.早期行为科学理论的诞生D.后期行为科学理论的诞生6.取位分类中，对职位人员对资格条件的书面描述称为A.职位规范B.服系C.职等D.取级7.人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观而形成的误差，称为A.主观好恶偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差8.在人事选聘中，采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现为A.招聘人员进入角色较慢B.组织成员失去晋升机会C.影响组织士气D.不能保证得到一流管理人才9.在领导方式中，权力集中在最高一级，决策与组织目标的设置一般由领导作出，下级无任何发言权，只有执行权，这种方式属于A.专制——权威式B.开明——权威式C.协商式D.群体参与式10.激励是一个将外部刺激内化的过程，根据行为科学研究，激励模式可以表示为A.需求——动机——行为——满足B.动机——需求——满足——行为C.需求——满足——动机——行为D.满足——需求——行为——动机11.在管理中，正确处理人与人、人与组织以及组织和组织之间关系的职能和方法是A.协调B.控制C.决策D.计划12.组织成员可以不受任何限带她互相沟通，各成员在沟通中享有平等的地位的沟通方式是A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道沟通13.某地方政府针对当地洪涝灾害，在河堤上成立应急指挥部，有关领导和专业人员处理随时发生的问题。

兰州大学_现代管理学作业第一套_A一单选题1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。

早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段标准答案：古典管理理论阶段2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络标准答案：“Y”式沟通网络6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：罗伯特·欧文7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。

从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争标准答案：人才竞争8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

生产流程生产管理作业管理标准答案：生产流程10. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人11. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度标准答案：物质基础12. 以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：人际关系行为学派13. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性标准答案：误差14. 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：集权15. 新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：人才的竞争二判断题1. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。