企业安全标准化绩效评定管理制度相关记录

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。

五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

企业安全标准化绩效评定管理制度一、总则为了加强对企业安全标准化工作的管理，提高企业安全标准化工作的质量和水平，保障企业经营管理的可持续发展，制定本绩效评定管理制度。

本制度适用于企业内所有与安全标准化工作相关的部门和岗位。

二、绩效评定原则1.公正、公平、客观的原则：绩效评定工作必须严格按照评定指标和评定标准进行，不得偏离现有规定。

2.绩效与薪酬关联原则：绩效评定结果作为薪酬调整、晋升和奖励的重要依据。

3.员工参与原则：员工应积极参与绩效评定过程，主动提供评定材料，了解自己的评定结果。

4.结果导向原则：绩效评定的目标是为了提高企业安全标准化工作的质量和水平，实现企业发展目标。

5.适度激励原则：优秀员工在绩效评定中应得到适当的激励和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

三、绩效评定指标绩效评定指标是评定员工在安全标准化工作中取得的成绩和贡献的依据，主要包括以下方面：1.条例制度：绩效评定将考核企业的安全标准化条例制度是否完善、有效执行情况。

2.安全培训：绩效评定将考核企业的安全培训工作是否到位、有效果。

3.安全设施：绩效评定将考核企业的安全设施是否符合标准、有效可靠。

4.事故处理：绩效评定将考核企业在事故处理方面的迅速反应、处理能力。

5.安全管理：绩效评定将考核企业的安全管理水平。

6.安全意识：绩效评定将考核员工对安全工作的重视程度和安全意识。

四、绩效评定程序1.自评阶段：员工首先自行进行绩效评定，并填写自评表。

自评表包括员工对各项指标的自我评价和评价依据。

自评表需要在绩效评定截止日期前提交给主管部门。

2.主管评阶段：主管部门根据员工的自评表和自己的实际观察评价员工的工作表现，并填写主管评定表。

主管评定表包括对员工各项指标的评价和评价依据。

主管评定表需在绩效评定截止日期前提交给人力资源部门。

3.绩效评定委员会评阶段：由人力资源部门组织绩效评定委员会对员工的绩效进行综合评定，并填写绩效评定表。

绩效评定表包括对员工各项指标的评价、评定结果和评价依据。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。

第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。

通过制定细则，可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准，确保评价的公正性和准确性，进一步提高企业安全生产水平。

本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则，包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。

二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面，即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。

1.安全技术措施的实施情况：评定人员将对企业的安全技术措施进行检查，主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。

评定时应注重实际情况和有效性，具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。

2.安全管理制度的健全情况：评定人员将对企业的安全管理制度进行审查，包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。

评定时应关注制度的完备性和执行情况，具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。

3.安全培训教育的进行情况：评定人员将对企业的安全培训教育进行考核，包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。

评定时应关注培训教育的覆盖率和效果，具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。

三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法，分为自评和外评两个环节。

1.自评：企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定，主要依据评定内容所给出的评价指标，进行数据收集和整理。

自评时应公正、客观地进行，真实反映企业的实际情况。

评定结果需经企业内部审核和批准。

2.外评：企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。

评定机构应根据标准化评价指标，通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。

评定人员应具备一定的专业背景和经验，并严格按照评定细则进行评定。

评定机构需出具评定报告，反馈评定结果。

四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。

安全标准化绩效评定会议纪要
会议时间：２018 年　12　月３1日０9:00-1０:30　
会议地点:会议室
主　持人：
参会人员:
记录　人:
会议议题:安全标准化绩效评定
会议内容：
20１８年12月３1日，总经理、各部门主管在会议室召开讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一周期的安全工作实施计划,会议形成如下意见:
1、安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题
由主要负责人担任组长，各部门主管担任组员,成立安全生产标准化自评小组。

针对现场安全管理和安全管理档案两方面,按照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》进行评分，考评考核过程基本符合要求。

2、纠正、预防的管理方案
根据《自评扣分点及原因说明汇总表》与标准化达标隐患及不符合项整改表》制定整改方案,并及时实施。

3、对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》要求进行自评。

公司自评得分>60分，且公司在自评前一年内未发生死亡事故,符合工贸企业安全生产标准化三级达标制自评要求。

4、下一周期的安全工作实施计划
根据《自评扣分点及原因说明汇总表》与标准化达标隐患及不符合项整改表》继续完善不符合项,消除安全事故隐患，避免事故发生。

发送：主要负责人 安全管理人员　各部门主管。

安全标准化绩效评定会议纪要会议概要本次会议旨在对企业安全标准化工作进行绩效评定，对于过去一年的安全标准化工作进行总结与评估，并对未来工作进行规划和布局，为企业持续稳定发展提供保障。

会议开始前，企业安全部门负责同志对企业安全标准化现状进行了简要介绍，并解释了评定指标的内容和标准。

与会人员均为企业各部门的负责人，主要包括企业安全部门、信息技术部门、生产部门、人力资源部门等。

会议交流了各部门的安全工作情况和存在的问题，并进行了深入的讨论。

评定内容本次评定主要从以下四个方面进行评估：管理制度、技术水平、人员素质和应急能力。

1.管理制度从企业的管理制度、安全策略、安全规章制度、安全培训等方面进行评估。

其中，安全规章制度是本次评估的重点内容，重点考察是否健全、有效、与实际工作相结合等。

2.技术水平从网络安全防护能力、系统运维能力、应用软件安全性等方面，对企业的技术水平进行评估。

3.人员素质从安全人员的专业水平、安全意识、职业道德等方面考察企业的人员素质。

4.应急能力评估企业的应急预案和应急处理能力，包括应急响应机制、漏洞修复能力和应急演练等方面。

评定结果针对上述四个方面的评估，企业整体水平较为稳定，但仍存在一些问题。

首先，在管理制度方面，企业安全规章制度基本齐备，但与实际情况不够相符，不够完善。

需要加强制度的落实和执行，并加强安全培训。

其次，在技术水平方面，企业应该关注一些互联网领域的技术问题，比如数据安全和隐私保护等。

此外，企业的应用软件安全性需要进一步提升，以保障业务的安全。

第三，在人员素质方面，企业人员的安全意识需要进一步加强，要加强安全培训和教育，让每个员工都成为安全的守护者。

最后，在应急能力方面，企业需要进一步完善应急预案，加强应急演练，提高应急响应和处理能力。

下一步工作企业安全标准化工作需要不断推进和完善。

下一步工作需要着重解决上述提到的问题，具体包括：1.完善安全规章制度，健全安全管理体系，加强安全培训和教育。

安全生产标准化绩效考评管理制度一、总则为规范和加强企业安全生产工作，提高安全生产标准化管理绩效，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全生产标准化绩效考评管理制度》（以下简称“制度”）。

二、考评内容公司的安全生产标准化绩效考评主要包括以下内容：1. 安全生产责任制度的落实情况；2. 安全培训与教育的开展情况；3. 安全生产规章制度的建立和执行情况；4. 安全生产设施的完善情况；5. 应急管理体系的建立和运行情况；6. 安全生产事故的预防和控制工作情况；7. 安全生产整改落实情况。

三、考评方法1. 考评周期：每年进行一次安全生产标准化绩效考评，具体时间由公司安全生产部门确定。

2. 考评指标：根据企业的安全生产标准化管理要求，制定相应的考评指标，并对各项指标进行权重分配，形成考评体系。

3. 考评流程：（1）制定评审方案：公司安全生产部门制定考评方案，明确考评指标、权重和评分标准。

（2）数据收集：公司安全生产部门与各部门沟通，收集相关安全生产数据，包括责任制度落实情况、培训与教育开展情况、规章制度建立和执行情况、设施完善情况、应急管理体系建立和运行情况、事故预防和控制工作情况、整改落实情况等。

（3）评审标准确定：根据收集到的数据，与评审专家组成员讨论，制定评审标准。

（4）评审过程：评审专家组按照评审标准对各部门进行评审，并记录评审结果。

（5）评审报告：评审专家组将评审结果整理形成评审报告，并提交给公司安全生产部门。

（6）结果通报：公司安全生产部门将评审报告通报给各部门，并对考评结果进行公示。

（7）反馈和改进：各部门根据评审结果，总结经验，发现问题，及时进行整改和改进。

四、考评结果根据考评结果，对各部门的安全生产标准化绩效进行评定，按照不合格、合格、优秀三个等级进行评定，并给出具体的改进意见和建议。

五、奖惩措施1. 奖励：对安全生产标准化绩效优秀的部门和个人进行表彰奖励，奖励内容和形式由公司安全生产部门确定。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。

二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。

三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。

2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。

3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。

四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。

2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。

3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。

4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。

5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。

6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。

五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。

2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。

3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。

六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。

七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。

2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。

3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。

以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。

安全标准化绩效评定管理制度一、概述本管理制度旨在规范企业安全标准化工作，并对安全标准化的绩效进行评定，以提高企业安全生产水平。

二、管理目标企业应通过实施本管理制度，达到以下目标：1.规范企业安全标准化工作流程，确保安全生产活动合规；2.评定标准化绩效，发现安全隐患，及时采取防范和纠正措施，防止事故发生。

三、管理职责企业安全生产管理部门是本管理制度的执行者，负责以下职责：1.制定安全标准化绩效评定计划，并督促实施；2.指导各部门编制工作方案、各类标准化文件；3.组织评审、审核各项标准化文件、制度与流程，提出改进建议；4.组织开展检查、考核、评定工作，对安全标准化绩效进行监督、评价和总结；5.对标准化不规范或不合适的部门或岗位，责令整改，并进行跟踪。

6.安排定期培训和培训计划，加强员工安全意识。

四、管理制度1.制定标准的流程和文件企业应依照《安全生产法》、《劳动法》等法规，建立适合本企业的安全标准化流程与文件编撰标准。

流程包括但不限于：制度编写、审核、发布与修订、考核、绩效评定等内容。

标准化文件包括但不限于：工作方案、作业指导书、操作规程、安全检查表、事故预案等。

2.执行标准化企业应按照规定的流程，执行标准化，确保安全生产行为规范、稳定。

3.评价评分企业应按照安全标准化绩效评价评分规定，由管理部门综合评定各部门标准化绩效，评分结果纳入部门考核结果。

4.整改和跟踪对于未达到标准的部门和岗位，应制定整改方案和整改措施，并跟踪落实情况，直至评价评分合格。

五、绩效评定1.评定指标安全标准化绩效评定指标包括但不限于：标准化工作计划的制定、规范化文件编制的合格率、流程执行情况、培训开展情况、检查发现问题的解决情况等。

2.评定方法企业安全生产管理部门应制定自评和互评程序，各部门分别自评和互评，评分结果交由安全生产管理部门汇总后纳入部门考核。

3.评定周期标准化绩效评定周期为半年度或全年度，时间由企业安全生产管理部门和各部门协商制定。

安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。

为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。

二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。

2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。

3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。

4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。

5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。

三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。

同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。

四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。

2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。

3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。

4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。

5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。

6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。

五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。

2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。

3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。