【岗位说明书】房地产运营管理部总经理

房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员，负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。

总经理将直接向公司董事会汇报工作，对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。

二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向，确保与公司整体发展战略的一致性；2. 负责房地产项目的策划与立项，包括项目定位、市场调研，项目规划和设计，开发和销售策略等；3. 管理房地产项目的运营，包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等；4. 负责开发房地产市场，拓展销售渠道，提高项目的市场知名度和竞争力；5. 管理房地产事业部的团队，包括人员招聘、培训和激励，确保团队的有效运转和高效工作；6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策；7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调，维护公司的合作关系；8. 监督项目的风险控制和合规管理，确保项目的顺利进行和符合法律法规。

三、任职要求1. 本科及以上学历，房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业；2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验，其中包括3年以上的房地产项目管理经验；3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性，熟悉房地产行业的发展规律和市场变化；4. 具有良好的市场营销能力，熟悉销售渠道的开发和管理，能够制定有效的销售策略；5. 具有较强的项目管理能力，熟悉项目开发的全过程管理，包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等；6. 具有良好的团队管理和领导能力，能够有效激励团队，推动项目的顺利进行；7. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效与内外部各方沟通和协调，处理各种复杂情况；8. 具有较强的风险防控和法律合规意识，能够有效管理项目风险，确保项目的合规运作。

四、工作环境1. 工作地点：公司总部2. 工作制度：全职工作，需配合加班和出差3. 工作条件：公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工，并且业绩考核优秀的情况下，可以晋升为公司副总裁，成为公司的高管之一。

房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。

房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。

房产部经理的岗位说明书部门经理-房产职位概述房产部经理是房地产公司的中高级管理人员，负责领导和管理房产部门的工作。

他/她应对房产市场有深入的了解，能够制定和实施房产部门的经营策略和计划，带领团队有效完成销售目标，提升公司的市场竞争力。

工作职责1. 制定并执行房产部门的年度营销策略和计划，确保销售目标的实现；2. 监督和指导销售团队的工作，提供必要的培训和指导，激励团队成员的工作积极性；3. 负责制定并执行房产项目的规划，确保项目的开发和销售的顺利进行；4. 负责房产部门的业务拓展，寻找新的项目和市场机会，开拓新的业务渠道；5. 负责管理房产部门的团队和工作流程，确保部门工作的高效运转；6. 协调和解决房产交易中的疑难问题，处理客户投诉和纠纷；7. 与其他部门协作，确保房产部门和公司其他部门的协调工作。

任职资格1. 本科以上学历，房地产相关专业优先；2. 三年以上房产销售或管理经验，其中一年以上团队管理经验；3. 熟悉房产市场情况，有一定的市场洞察能力；4. 具有良好的沟通技巧和团队协作能力，能够有效管理和驱动团队进行工作；5. 具有较强的业务开发能力和商业意识，能够发现和把握商机；6. 具有一定的房地产法律知识和项目管理能力；7. 能适应较大的工作压力，有良好的抗压能力和团队管理能力。

薪酬待遇1. 基本工资+绩效提成；2. 提供社会保险和公司福利；3. 提供专业培训和晋升机会。

以上所述为岗位说明书的内容，具体薪酬待遇根据个人能力和公司实际情况而定，欢迎有志于房产行业的您加入我们的团队。

岗位说明书工作环境房产部经理需要在公司办公并要求经常出差，可能需要在不同时区甚至不同国家进行业务拓展和项目管理。

工作需要面对很多挑战和压力，需要有扎实的业务知识和管理能力，同时要善于沟通协调和解决问题。

公司将提供良好的工作氛围和支持，为员工提供必要的培训和晋升机会。

团队合作作为房产部经理，您需要与销售团队、市场部门、项目开发部门等多个部门进行合作。

房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]房地产总经理岗位职责说明书所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务：本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务：负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务：负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务：负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务：根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力：总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格：教育水平：大学本科以上学历专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历：市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验：8年以上相关工作经历知识：具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧：熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班备注：总经理由董事长聘任，其工作对董事长负责感谢您的阅读！。