二、控制的含义

简述控制的含义和基本原则
控制是指对某一系统、进程或活动进行指导、监督和调整的过程。

它可以确保系统或活动能够按照既定目标、标准或期望进行，并且能够达到预期的结果。

控制的基本原则包括以下几个方面：
1. 预设目标：在控制过程中，需要明确和确定系统或活动的目标。

目标应该是具体、可衡量的，并且是可以实现的。

2. 确定标准：为了评估系统或活动的执行情况，需要设定一系列的标准或指标。

标准可以包括质量标准、时间标准、成本标准等。

通过与标准进行比较，可以判断系统或活动是否达到了预期目标。

3. 建立控制纲要：根据目标和标准，制定控制纲要。

控制纲要包括具体的控制措施、控制方法和控制程序等，用于指导控制的实施过程。

4. 实施过程监督：控制的核心是对系统或活动的实施过程进行监督。

通过对系统运行情况、数据统计和实地检查等手段，及时掌握系统或活动的执行情况，并及时对偏差进行纠正。

5. 反馈和调整：在控制过程中，需要不断进行反馈和调整。

通过对执行情况和结果的反馈，可以评估控制的有效性，并根据需要进行调整和改进。

6. 实时调整和追踪：控制过程需要及时调整，并持续追踪系统或活动的执行情况。

及时发现问题和风险，并采取措施进行纠正和预防，以确保系统或活动能够按照预期进行。

综上所述，控制的含义是对系统或活动进行指导、监督和调整的过程。

其基本原则包括预设目标、确定标准、建立控制纲要、实施过程监督、反馈和调整，以及实时调整和追踪。

管理学控制的知识点总结一、控制的基本概念1.1 控制的定义控制是管理过程中一种通过反馈系统保持组织活动在既定轨道上的过程。

它需要依据既定的标准和目标对组织活动进行监测、评估和调整，以确保组织的绩效达到预期目标。

1.2 控制的特点控制具有以下特点：目标导向性、全过程性、动态性、系统性和灵活性。

1.3 控制的作用控制在管理过程中扮演着至关重要的角色，它有助于提高组织的运营效率、确保资源的有效利用、促进目标的实现、预防问题的发生以及确保组织发展的方向性等。

二、控制的对象2.1 组织控制组织控制是指对整个组织活动进行控制。

它包括战略控制、战术控制和运营控制等层面，以确保组织朝着设定的方向稳步前进。

2.2 绩效控制绩效控制是指对组织绩效进行评估、监测和调整，以确保组织的绩效达到预期目标。

2.3 人力资源控制人力资源控制是指对组织的人力资源进行管理和控制，以确保员工的工作效率、满足组织的需求。

2.4 财务控制财务控制是指对组织的财务活动进行监测和管理，以确保资金的合理运用和组织的财务状况良好。

三、控制的过程3.1 设定标准控制的第一步是设定控制标准，这些标准可以是绩效目标、质量标准、时间表等，以便对组织活动进行衡量。

3.2 监测绩效监测绩效是指对组织活动进行实时监测和数据收集，以便评估活动与标准的符合程度。

3.3 比较绩效将实际绩效与设定标准进行比较，找出差距和问题的发生，为下一步调整提供依据。

3.4 采取调整措施一旦发现绩效与标准存在差距，组织需要采取相应的调整措施，以确保绩效达到预期目标。

四、控制的方法4.1 市场控制市场控制是指通过市场机制对组织进行约束，包括竞争、需求和供给等市场因素对组织的影响。

4.2 层级控制层级控制是指通过组织内部的管理层级对组织进行控制，包括顶层管理者对下属的控制。

4.3 自我控制自我控制是指通过员工自身的素质和能力对组织进行控制，包括自我激励和自我管理等。

4.4 技术控制技术控制是指通过技术手段对组织进行控制，包括自动化设备、信息系统等。

控制的含义和作用控制是指对一系列活动、过程或事物进行监督、指导和调节的行为。

它在个人、组织和社会等各个层面上发挥着重要的作用。

首先，控制可以确保达到预期目标。

无论是个人还是组织，都会有一定的目标，通过控制可以确保实现这些目标。

例如，一个企业设定了销售目标，通过控制销售活动的执行，比如市场推广、销售人员培训等，可以提升销售绩效，实现预期的销售额。

其次，控制可以识别和纠正问题。

控制过程中会对实际情况进行监测和比较，并与预期目标进行对比。

如果发现存在偏差或问题，控制可以及时采取纠正措施，避免问题进一步扩大并影响整体效果。

例如，一个制造企业在生产中发现产品质量有问题，通过控制检验、改善生产工艺等措施，及时解决质量问题，提高产品的合格率。

第三，控制可以提高效率和效果。

通过控制，可以确保活动或过程按照规定的步骤进行，减少资源和时间的浪费，提高工作效率。

同时，通过及时调整和改进，可以提高活动或过程的效果和质量，达到更好的绩效。

例如，一个队伍在进行训练时，通过教练的控制和指导，可以提高队员的技术水平和配合默契度，从而在比赛中获得更好的成绩。

第四，控制可以实现风险管理。

在各个领域中，都会存在各种风险，通过控制可以降低风险的发生概率和影响程度。

例如，一个金融机构在贷款审批过程中，通过控制风险评估、抵押物估值等环节，可以降低发放高风险贷款的可能性，保护自身的利益。

第五，控制可以促进协调和一致性。

在组织内部或多个组织之间，通过控制可以保持各个部门或个体的行动在整体上协调一致。

例如，一个项目团队在实施过程中，通过控制进度、质量和资源分配，可以保证项目各个环节的协调和整体的一致性，有效实现项目目标。

最后，控制还可以提供反馈和学习的机会。

通过对控制的结果进行评估和分析，可以得出结论并提供反馈信息，从而帮助人们学习和改进。

例如，一个个人通过控制自己的学习进度和方法，可以及时发现自己的不足，从而选择适合自己的学习方式，提高学习效果。

控制的名词解释控制是一个广泛被使用的词汇，常常用来描述各个领域中的行为、过程和作用。

虽然控制在不同的上下文中具有不同的涵义和应用，但总体而言，控制通常指的是通过某种手段或方式来管理、驾驭、调整或限制某些对象或现象的过程。

在工程和技术领域，控制通常指的是对系统、设备或机器等进行操作和调节以实现预定目标的过程。

比如，自动化控制系统可以监测并调整工业过程中的各种参数，以确保生产的稳定性和优化效率。

这种控制基于精确的传感器和反馈机制，通过计算机或其他控制设备实现，使得人们能够更加高效地管理和操作复杂的生产系统。

而在心理学和行为科学领域，控制则是指个体对自己的思维、情绪和行为进行管理和调节的能力。

通过个人内部的控制机制，人们能够自觉地掌控自己的思考、情感和个性，以便适应环境和实现自己的目标。

这种内部控制常常与外部控制形成对比，外部控制指的是个体对自己的生活和行动无法自主决定的感觉，而感到受到他人或环境的支配和影响。

在生物学中，控制是指生物体对自身生理和行为活动的调节和协调。

这个过程涉及多种复杂的机制，包括神经系统、内分泌系统和免疫系统等。

生物体通过这些控制机制来确保自身的生存和适应能力，以维持内部环境的稳定性和平衡。

除了工程、心理学和生物学领域，控制还在其他许多领域中发挥着重要的作用。

在经济学中，控制可以指对经济活动的调节和管理，以实现稳定和可持续发展。

在社会学中，控制可以指对社会行为、价值观和文化传承的调控和引导。

在教育学中，控制可以指学校和教育机构对学生行为和学习过程的管理和引导。

在环境保护领域，控制可以指对环境污染和资源消耗的限制和管制。

总的来说，控制是一个涵盖广泛的名词，它在各个领域中都扮演着重要的角色。

无论是科学研究、技术应用还是人类社会和个体生活，控制都是实现目标、保持平衡和优化效果的关键因素。

控制的方式和手段多种多样，但其本质是通过调控和管理来影响和改变某些对象或现象，以达到预期的结果。

因此，对控制的深入理解和应用将帮助我们更好地把握事物的本质和运行规律，为人类的发展和进步提供更强大的支持。

控制的名词解释控制（Control）是指在特定条件下对某种对象、过程、系统或环境进行调节、管理或指挥的过程或方法。

它是一种能力，通过该能力人们可以根据自己的意愿和需要来影响和改变事物的状态和行为。

控制通常包括以下几个方面的含义和概念：1. 管理：控制可以理解为对事物的管理和调控，通过决策和干预来达到预定的目标。

在管理中，控制是管理职能的一部分，通过制定规则、监督和评估来确保工作的进展和实现目标。

2. 调节：控制可以理解为对事物的调节和平衡，通过变化和调整来使其接近某一理想状态。

在生物系统中，控制是维持体内稳定状态的重要机制。

例如，人体的温度、血压和血糖等都通过生理调节机制来保持恒定。

3. 指挥：控制可以理解为对事物的指挥和指导，通过发出命令和指示来使其按照特定的要求进行活动。

在军事中，控制是指挥部对部队、战略和战术的指导和调度，以达到战斗胜利的目标。

4. 影响：控制可以理解为对事物的影响和改变，通过行为、力量或信息等手段来引导和影响事物的发展。

例如，人们通过舆论控制来影响公众的视听、思想和价值观，实现舆论引导和舆论控制的目的。

控制可以分为自我控制和外部控制两种形式。

1. 自我控制：指个体对自身行为和情绪的调节和控制。

自我控制是一种内在的能力和素质，它包括对自己的意志力、情绪管理、自律和自省等方面的控制。

2. 外部控制：指对他人或物体进行的管理和控制。

外部控制可以通过命令、规章制度、约束力和激励等手段来实现，例如政府对社会行为的管理和调节，以及公司对员工工作的管理和指导等。

控制在各个领域和层面中起着重要的作用，它是社会组织和个体行为的基本条件和要求。

控制可以提高效率、保障安全、维持秩序和实现目标，但也可能带来权力滥用、自由受限和创新受阻等问题。

因此，在实践中，对于控制的正确理解和适度运用是十分重要的。

控制的名词解释控制的意思是什么呢?怎么用控制来造句?下面是店铺为你整理控制的意思，欣赏和精选造句，供大家阅览!控制的意思控制，指掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动。

【近义词】掌握控制，是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握，是能预测和了解并决定事物的结果。

(1).掌握住不使任意活动或超出范围。

《魏书·太祖道武帝纪》：“昔朕远祖，总御幽都，控制遐国。

” 宋苏洵《衡论上·重远》：“其地控制东南夷、氐、蛮最为要害，土之所产又极富。

” 清毛世楷《武昌》诗：“枝梧蜀汉争持角，控制东南欲建瓴。

” 魏巍《东方》第三部第五章：“他咬着牙控制着自己的感情，终于没掉下一滴眼泪。

”(2).指把持。

《北齐书·祖珽传》：“士开、文遥、彦深等专弄威权，控制朝廷，与吏部尚书尉瑾内外交通，共为表里。

”控制造句欣赏1) 我觉得自己的耐心已经到了极限，有些控制不住地想发火。

2) 在这种场合，你要注意控制自己的感情。

3) 森林发生了大火，火势蔓延很快，必须马上控制住。

4) 幸亏消防队员及时赶到现场，火势才得以控制。

5) 整幢大楼的门窗全由电脑控制。

6) 在干警们的严密控制下，歹徒已经插翅难逃。

7) 实行计划生育，控制人口增长，是我国的基本国策。

8) 如何更好地控制自己的注意力，这是我们要思考的问题。

9) 公安部门采取果断措施，迅速控制了局势。

10) 试图逃跑的犯罪分子被警方控制住了。

11) 国家控制货币的发行量，防止通货膨胀。

12) 故事里的那个老渔夫，在风浪中泰然自若地控制着他的小船。

13) 不行，我要控制好自己，坐怀不乱方显大将风范!14) 不久的将来，雷电也会被人类控制，也能造福于人类.15) 她竭力控制住自己,眼泪才没有掉下来。

16) 你要控制感情,锻炼性格,喜怒无常,对身体健康是有害的呀。

17) 美国内战以后，北方地鞭长莫及者试图控制南方。

18) 暴虐控制，重于经济繁荣，甚至重于穷兵黩武。

控制的名词解释解释在日常生活中，我们经常听到和使用“控制”这个词汇，它是一个非常常见且重要的名词。

然而，对于“控制”的准确理解，并不是每个人都能清晰地阐述出来。

在本文中，我们将对“控制”这一概念进行解释，并探讨它在不同领域中的应用和意义。

一、控制的定义及基本概念控制作为名词，可以指代多个不同的含义。

一般来说，控制是指对于某一事物、过程或系统的管理和调节。

它可以通过一系列行为、手段或措施来实现。

控制的目的是为了使事物能够达到预期的状态、目标或效果。

在自然科学领域中，控制是指在实验或观察中，通过改变某些变量或条件，以期产生特定结果或验证某一假设。

例如，在生物学实验中，研究者可以通过控制变量，比如温度、光照等，来观察生物的生长情况。

在工程学和技术领域中，控制是指对于某一设备、系统或过程的监控和管理。

例如，自动化控制系统可以通过传感器和执行器，测量和调节温度、压力、速度等参数，以确保设备运行在稳定的状态下。

在社会科学领域中，控制则更多涉及人的行为和组织。

例如，管理学中的组织控制是指企业或组织对员工行为和业务流程的管理和监督，以确保组织的目标和利益得以实现。

二、控制的应用领域和意义控制作为一个普遍的概念，在各个领域中都有着重要的应用和意义。

以下将介绍几个典型的应用领域。

1. 自然界中的控制在自然界中，控制是一种至关重要的机制。

生态系统通过控制捕食者数量、食物链的平衡等方式，维持着生物的多样性和生态平衡。

此外，自然界中的调节机制，如恒温动物对温度的控制，植物对光合作用的调节，都是为了保持生物体的正常生存。

2. 技术和工程中的控制在技术和工程领域，控制是确保设备和系统正常运行的关键。

自动化控制系统在工厂生产中的广泛应用，使得生产过程能够高效、精确地进行。

此外，电力系统、交通系统、通信系统等也都依赖于精细的控制来维持运行的稳定性。

3. 社会组织中的控制在社会科学领域，组织控制是管理学中的重要概念。

通过设立合适的管理体系、控制措施和规范制度，组织可以有效地控制人员的行为和协调各项业务，从而提高工作效率和组织的竞争力。

"控制"一词在不同的上下文中可能有不同的含义，但通常表示一种管理和指导过程或系统的行为，以确保其达到预期的结果或目标。

在更广泛的意义上，"控制"可以指任何一种能够影响或调节系统行为的过程或方法，这种过程或方法可以是积极的（如通过调整参数或变量来改善系统性能），也可以是消极的（如通过限制某些行为或活动来防止系统出现问题）。

在工程和科学领域，"控制"一词通常指一种反馈机制，它能够根据系统的输出或状态来调整系统的输入或行为，从而保持系统状态的稳定。

例如，在控制系统中，"控制"是通过比较系统的输入和输出信号来调整系统的行为，以实现系统的稳定性和可预测性。

在管理和组织领域，"控制"一词通常指一种管理和指导过程，它能够确保组织的战略和目标得以实现。

这种控制通常涉及制定计划、预算、目标和指标，以及监控和评估组织的实际绩效，并根据需要进行调整和改进。

总之，"控制"一词的含义取决于上下文和使用情境。

无论如何，"控制"都是一个重要的概念，它有助于我们理解和解决各种问题，从工程和科学到管理和组织等领域。

管理职能——控制的相关理解一、控制的含义：1、控制是监督活动的过程，其目的在于确保活动得以按计划完成，并能够纠正明显的偏差。

——《管理学原理》（美）斯蒂芬•P.罗宾斯2、控制就是管理层为确定绩效标准、衡量和评价绩效，并且在必要时采取纠偏措施而采取的系列活动。

控制绝对为有效地履行计划只能所必需。

——《管理学》（美）帕特里克•J•蒙塔纳、布鲁斯•H•査诺夫著3、控制是为了保证企业计划与实际作业动态适应的管理职能。

控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

有效地控制不仅要求选择关键的经营环节，确定恰当的控制频数，收集及时的信息，而且要求合理运用预算或非预算的控制手段。

控制是根据计划的要求，设立衡量绩效的标准，然后把实际工作结果与预定标准相比较，以确定组织活动中出现的偏差及其严重程度，在此基础上，有针对性地采取必要的纠正措施，以确保组织资源的有效利用和组织目标的圆满实现。

——《管理学——原理与方法》（第五版）周三多、陈传明、鲁明泓著4、控制是建立和实施确保目标得以实现的机制的过程。

——《管理学基础：概念、应用于技能提高》（美）罗伯特•N，卢西尔著5、控制就是按照计划所确定的目标和衡量标准，建立信息反馈系统，对组织活动进行监督、测量，及时发现现实或潜在的偏差及分析产生偏差的原因，并采取措施纠正偏差，使组织活动符合既定要求的过程。

——《现代管理学》张军、陈昌龙著二、控制的原则：1、在实际工作中常常会出现失控现象，失控现象的存在对组织目标的顺利实现来说无疑是个巨大的威胁。

实现有效控制要遵循一下原则：1）目的性原则。

控制要有明确的目的。

2）及时性原则。

控制的核心在于及时纠偏。

3）适度性原则。

控制的范围、程度和频度要恰到好处。

4）客观性原则。

控制室通过对现状的检查和纠偏来保证目标实现的，因此，所获取的控制信息应做到准确、客观。

5）经济性原则。

指在一项工作或活动的投入成本与产出效益之间进行比较，效益要大于成本。