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能源管理体系检查表

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部门管理者代表4、确定能源绩效参数的方法

2、设备维护保养周期、方法等,可能就专业方面询问

3、是否有淘汰设备,是否列入更换计划

4、对于主要耗能设备的维护保养及检测检修情况

综合办公室

文件方面:

1、人员培训计划及培训记录

2、人员能力鉴定相关记录

2、能源相关法律法规电子库

3、询问能源日常管理情况

4、监视测量器具是否按照GB17167标准配备

装备部、208车间文件方面:

1、本部门职责

2、本部门的目标指标

3、设备维护保养记录、检查检修记录

4、本部门的能源考核情况记录

5、如存在,提供淘汰设备目录及更换计划

6、与设备维护保养相关的制度

生产计划部3、外来文件归档管理询问

1、是否知晓公司能源方针、目标

18、合规性评价记录,如会议纪要、合规性评价报告等

19、能源异常事件的应急演练证据和相关记录

20、与能源使用相关的制度

问询

1、管理体系开展情况,领导是否重视

2、针对文件进行询问,如方针目标的传达方式等

12、与能源相关的培训记录、培训计划13、内审计划表、内审检查表、内审不符合、纠正措施、预防措施的相关记录

14、能源日常报表、异常情况分析

15、管理评审报告

16、节能方案汇总表,进度报表及考核情况

17、适用法律法规库、主要适用法律法规对照情况

9、日常检查记录,不符合整改记录

10、就能源相关的内部沟通的记录,如会议签到表,会议纪要、合理化建议等

11、与能源使用相关的外部沟通证据

座谈

能源体系建立工作推进情况

是否履行了管理者代表的职责

文件方面:

1、能源管理体系职责分配情况

2、能源手册是否符合标准要求

3、能源管理体系程序文件

5、形成文件的能源方针、目标以及方针目标的传达记录

检查内容

最高管理者座谈

能源体系建立工作推进情况

是否重视能源管理体系

6、管理者代表任命书

7、能源评审报告

8、各车间能源目标指标制定情况以及考核情况

采购部文件方面:

1、采购管理制度

2、采购业务流程、供应商选择评价记录

3、参与供应商提供满足要求产品过程的沟通记录

问询

采购产品是否考虑能源方面因素4、车间的职责分配情况

研发部文件方面:

1、新项目、技改项目或新产品开发项目论证记录

9、车间节能项目进度表、考核情况、验收记录等

2、新项目、技改项目或新产品开发项目过程管理记录

3、部门能源相关的管理制度或规定

问询

1、新项目、技改项目或新产品开发项目是否对节能方面进行了考虑

2、是否符合法律法规和其他要求,项目是否为限制淘汰工艺4、监视测量设备是否在有效期内,是否按规定校验

5、主要耗能设备的运行情况

问询

1、员工对能源方针、目标的知晓情况

2、班组或岗位能源考核定额

3、主要耗能设备的运行参数、运行情况

质量部文件方面:

1、文件管理制度

2、文件分发、回收、变更相关记录

3、文件标识情况

车间、储运部、20文件方面:

1、车间关于能源的管理规定或考核制度

2、车间的职责分配情况

3、车间目标、指标

10、车间能源日常检查及考核记录

11、主要耗能设备运行参数

观察

1、车间方针目标的宣传情况如看板、板报等

2、已完成的节能项目运行情况(去现场看看)

3、对主要耗能设备的操作情况,是否按SOP进行操作

4、车间员工的培训记录

5、车间岗位安全操作规程及操作记录

6、车间能源报表、能源消耗异常情况分析

7、对于能源绩效的考核记录

8、车间主要用能部位、设备识别的记录以及存在问题的分析

综合办公室

4、能源相关的管理制度

问询

1、公司的能源方针、目标

2、管理体系运行过程中的后勤保障情况

3、人员培训效果、存在哪些问题,如何解决

4.2.1

4.2.2

4.2.2 b)

4.5.4.1

4.4.5

4.3 、4.

5.4.2

4.2.2

4.4.3

4.4.6

4.5.5、4.6.1、4.6.4 4.5.2、4.5.3

4.5.3

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4.6.3

4.6.1

4.7

4.4.3 c)、4.4.6 4.4.2

4.6.2

4.5.5

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4.5.2

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4.6.1

4.6.1

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4.3、4.4..6 4.4.6

4.5.5

4.2.2

4.5.6

4.5.4.1

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4.4.2

4.5.7

4.5.7

4.5.7

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