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金地集团项目开发标准工期1金地集团项目开发标准工期说明一、 一级计划节点定义解释：拿地节点：1、如果通过招拍挂获得土地，以拍卖当天为拿地时间。
如项目初判中明确可以启动前期设计工作，以OA签署完成之日起为拿地时间。
2、协议用地以签署合作协议时间为拿地时间。
3、如果含有拆迁等不可控因素影响，需与集团投资与运营管理部沟通，由集团投资与运营管理部确定拿地时间。
产品与经营方案评审节点：召开集团产品与经营方案评审正式会议并且评审通过的时间；工程策划及合约规划评审节点：通过专题会议形式对项目工程策划和合约规划进行评审，并按评审会议要求将工程策划和合约规划修改完成并报集团工程管理部、成本管理部备案，以备案完成时间为完成节点；开工节点：按照施工组织设计开始的大面积土方开挖、支护或桩基连续施工的时间；具备开盘条件节点：取得预售许可证或现场形象进度达到预售要求，并且售楼处、样板区景观环境、样板房开放；竣工节点：本分期最后一批竣工备案证书上载明的备案时间；入伙节点：本分期最后一批完成集中入伙程序的时间。
二、 标准工期使用说明1、本次发布的集团标准工期为同类型物业形态的门槛值，各区域公司在项目计划编制时开发进度可快于标准工期要求，但不可慢于标准工期要求。
竣工节点至入伙节点周期需控制在标准工期范围内。
2、项目开发需满足运营调度，如经营要求与标准工期存在差异，以集团投资与运营管理部调度为准。
3、如因物业形态与标准工期列表中存在差异、现场特殊地质原因等因素影响可在计划制定和年度一级计划节点梳理时进行调整。
4、精装修交楼项目装修定位达到4星标准可适当延长装修时间，如未达到4星标准均按本标准执行。
2。
金地集团精装修标准化最后版本————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ金地集团精装修标准部门：产品线咨询事业部时间：201５年４月精装修产品体系划分分级体系级别配置标准/成本装修风格客群来源定位低端A1 1８０0元/平米现代简约外地客户占主力,少许区域客户。
人性化设计、科学功能布局、选材以中高端品质为主、前期设计考虑业主入住后的各类需求。
中端B1 2５00元/平米简约现代区域为主、其他区域及市外为辅。
装修设计感强、注重细节考究、前期设计结合人体工程学原理、选材品牌具有良好的口碑。
B２36００元／平米新古典B3 4500元／平米新中式风格高端C1 550０元/平米欧式风格区域性客群、多于外地客群。
户型设计尺度奢侈、装修风格豪华,选材配置均为品牌用材，名家设计。
C2 ６5００元/平米地中海风格● 设计● 人性化 ● 设计风格中端产品住宅精装修主要以舒适、实用、品质、典雅为设计原则ﻩ ﻩ● 配置标准● 设备● 智能化 ● 主材材料● 厨卫设施 ● 其他（收纳、阳台等）精装修标准及 格 线标 杆线标准线 及 格 线标 杆 线 标准线简约、现代风格标准化分级资料一、材料部品清单一级清单：按系统分类、产品名称、品牌、规格、索引（完成）二级清单：按功能间分类对各系统产品详细解释、安装位置、定位尺寸、产品信息（名称、品牌、型号、规格、照片、价格）、数量、三级清单:组装产品具体材料、五金清单１、橱柜材料清单2、更衣柜材料清单3、水盆柜材料清单4、玄关柜材料清单5、家政储藏柜材料清单６、户内门清单7、石材清单二、设备定位清单三、设计标准清单-配节点图四、现代简约风格对比清单五、按功能间分析成本测算权重六、建筑图纸同现场尺寸对比清单七、户型比例清单目录户型单元一、建筑单元平面 3二、精装户型平 4三、户型分析 4四、户型数据 5五、样板间照片8材料部品单元六、装修主材18七、设备、家电2１八、电气、智能化2４九、家具系统32十、卫浴系统3５十一、门窗五金36图纸资料单元十四、条件图４1 十五、节点详图４4十六、交房标准4建筑平面图精装户型图户型分析：◆ 玄关——玄关空间增大,除保留矮柜功能还增设了2.7米长的玄关衣柜,充分解决入户收纳问题。
别墅住宅及公寓1---75%1、售建比率为：可售面积/总建筑面积；2、可售面积包括：住宅(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可供销售的面积；3、不可售面积：地下室、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园、学校、设备用房等配套面积，车位不论有无产权，一律计入不可售面积。
4、车位售价在保本微利价13万元/个以上时地下室面积可适当放宽；主体概念设计（方案评审会）A A2--27%25%1、窗地比率为：住宅窗户面积/住宅地上建筑面积；2、住宅地上建筑面积：扣除裙楼、架空层以外的地上建筑面积；住宅窗户面积：上述定义住宅地上建筑面积范围内的外墙门窗洞口面积。
主体概念设计（方案评审会）B A3--10%18%1、户型赠送比率为：赠送面积/可售面积；2、赠送面积范围及计算办法：阳台、入户花园计一半面积，双层高阳台、落地凸窗、有梁无板空洞计全面积，地下室、天台、定位为复式的住宅室内中空面积不计。
3、高地价项目可适当调高。
主体概念设计（方案评审会）A A--500500--10001000--20002000无人防地下室--3233A A 人防面积占1/4-1/3（含）--3435A A 人防面积占1/3-1/2（含）--3636A A 人防面积占1/2以上--3838A A 架空层层高--- 4.5/5（含局部转换）扣除覆土厚度A A 地下室车库层高-- 2.83.8/3.3(无梁带柱帽)/3.5(无梁无柱帽)考虑机械停车位层高可放宽；如果地下室做商业用途时，层高可适当放宽。
A A 超高档- 3.0A A 高档- 2.9A A 中档- 2.9AA 铝含量（kg/㎡）--6/8（断桥） 5.5/7.5（断桥）铝材含量为：理论重量/门窗面积；本限额含量是按50（窗）/90（门）考虑的C B 超高档-50（窗）/110（门）50（窗）/110（门）C B 高档-50（窗）/90（门）50（窗）/90（门）C B 中档-50（窗）/70（门）50（窗）/70（门）CB超限审批级别控制阶段序号售建比率指标说明档次调整系数项目名称第二章、成本控制限额指标（一）A A主体概念设计（方案评审会）主体概念设计（方案评审会）主体概念设计（方案评审会）住宅类1、会所面积包括：室内泳池、室内球场、保龄球馆、健身房、棋牌室、阅览室等以打造卖点、不以赢利为目的、为业主提供休闲及体育场所而配套的面积；不含物管用房、学校、垃圾站、警务室、居委会等配套设施；2、总建筑面积在5万平米以下的社区不设置会所；3、会所不超过一个。
目录一、项目设计管理阶段实施方案成果标准（一）实施方案成果标准－设计部分1.11.21.3（二）实施方案成果标准－市场部分（三）实施方案成果标准－成本部分二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料一、项目设计管理阶段实施方案成果标准为了使地产子公司项目的方案设计成果在技术、市场、成本等各方面满足项目开发和集团品牌的要求，保证设计方案的可实施性，集团特制定包括设计、市场、成本三方面的实施方案成果标准。
(一) 实施方案成果标准－设计部分1.项目基础资料1.1场地自然条件介绍应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策评审管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1） 11.2 场地社会条件介绍1）项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。
2）政府规划条件：项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及地方的规范、法规限定。
3）开发商的设计要求：市场和产品、成本因素、开发计划。
应附图：区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策评审管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1)1.3 前期设计工作成果1)通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。
2)集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。
3)前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况下，可选择不用完成此部分）。
4)影响方案设计的金地集团产品配置标准（参见《产品配置标准建议书》（ZB-SJ-Z02-F12）。
2.设计说明参见实施方案设计说明模板（ZB-SJ-Z04-F01）：3.综合技术经济指标表3.1规划指标表详表3.13.2公共服务设施指标表详表3.23.3住宅指标表（一）详表3.33.4住宅指标表（二）详表3.43.5容积率指标表详表3.53.6可售面积指标表详表3.63.7会所详细指标表详表3.73.8停车详细指标表详表3.8☆以上表3.3、表3.4、表3.5、表3.6、表3.7、表3.8只用于提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。
金地商业地产建筑设计规范要求随着城市化进程的加速和消费升级的需求不断增加，商业地产开发成为了城市经济和社会的重要组成部分。
在商业地产开发中，建筑设计是至关重要的环节，它决定了整个商业地产项目的成功与否。
因此，金地商业地产建筑设计规范要求成为商业地产领域中一个值得关注的话题。
一、金地商业地产建筑设计规范要求的重要性商业地产建筑设计规范要求是商业地产项目的基础，可以帮助开发商在设计和规划阶段充分考虑业主需要、市场需求和政策法规等多方面的因素，确保建筑的安全、舒适、美观和实用。
同时，适当的设计规范要求还能够有效提高商业地产的竞争力和利用率，增加项目的商业价值和社会价值。
因此，商业地产建筑设计规范要求是商业地产开发领域中极其重要的环节。
二、金地商业地产建筑设计规范要求的内容1.可行性分析首先要对商业地产项目进行可行性研究，包括市场定位、经济环境、配套设施等多个方面，以制定出更加科学的设计方案。
2.功能区划商业地产项目中的所有功能区都需要进行划分，明确各个区域的使用需求和功能，并根据各自的特点进行适当的设计，进行科学、合理、便于管理和使用的功能区域规划，使得商业地产项目在使用中更加便捷和高效。
3.建筑设计商业地产建筑设计是整个项目设计中的重要组成，要注重外观设计，协调各功能区域，合理使用空间，根据商业项目的功能性需要来进行设计，独具特色，创造出舒适、安全、节能的空间环境。
4.景观绿化在商业地产项目建设中，景观绿化是非常重要的一局部，它是商业地产项目形成一个优美的自然环境的重要组成部分，同时还能提高商业地产项目的使用价值，减少噪音、净化空气等功能，带给业主更为舒适的使用体验。
5.交通规划商业地产项目的交通规划是项目的重要组成部分，它关系到项目的整体交通状况，提高交通的便利性和安全性等。
车行道、人行道、停车场等方面都需要进行细致规划，当然周边的公共交通也要考虑到。
6.室内设计在商业地产项目的室内设计中，要注重细节、考虑使用体验，从人的视觉、听觉、触觉等多个角度设计良好的室内环境，提升用户的舒适度和满意度。
