浅析市政工程管理

探讨市政工程管理如何提升市政工程质量摘要：在市政工程中，施工现场的管理工作直接关系到项目能否顺利进行。

所以，有关的城建项目承揽人，必须运用一套科学的体系，来对城建项目进行监理。

此外，在市政工程中，构建市政工程施工现场管理体系，就是要通过一整套制度，对施工工程施工过程中的施工人员的作业行为进行严密的监控，让施工人员在任何时候都能保持规范的工作态度。

本文正是在这样的背景下，就如何提高国内市政工程的建设质量作了一些有益的探索。

关键字：市政工程；管理；项目质量引言随着城市经济、社会的发展，城市的规模也在逐步扩大。

但是，由于施工技术和施工人员的素质等原因，我国的市政工程在施工技术和施工管理上还存在着许多问题和缺陷。

因此，针对当前我国城市建设中出现的一些问题，提出了相应的对策，并提出了相应的对策。

一、市政工程施工现场管理内涵浅析这些年来，我们国家的经济发展很快，人民生活水平也有很大提高。

当我们的生活条件不断提高的时候，我们对生活质量的需求也在不断提高，而这一切都需要政府的大力支持。

在我国，快速发展的过程中，人们对城镇化的需求也越来越大。

只有加强对市政工程工地建设的监督，才能对市政工程工地的不规范建设进行有效的改善，从而间接地提高市政工程自身的社会服务价值。

二、建设工程施工现场管理中存在的几个问题(一)没有一个统一的城市管理标准在城市建设中，因为施工主体通常是施工行政主管部门，所以，在施工中，没有按照最基本的施工程序进行，例如，使用项目法人制度、招标制度、合同管理制度等，都存在着一些弊端。

有些市政工程虽然已经开始，但并没有跟政府签订正式的施工合同，也没有跟政府签订任何的监督协议，更没有拿到任何的规划许可证和施工许可证。

另外，在一些市政工程的勘察、设计、施工等环节，往往会造成工程进度的大幅延误，这不但给人民群众的生产、生活造成极大的不便，而且还造成了巨大的经济损失。

一些国家的项目，为了“政绩”，往往把项目的进度往后拖，造成了很多的质量和安全隐患，也就是所谓的“拖”。

浅析市政工程建设管理的问题与对策摘要：结合当前市政工程建设的特点，分析了目前市政工程建设管理中存在的问题，并提出了工程建设管理的应对措施。

关键词：市政；工程建筑；问题；对策一、市政工程建设管理现状1.1存在的问题1.1.1管理的随意性市政工程建设管理模式一般采用项目指挥部负责制，由政府组建的项目指挥部负责工程的领导和组织实施，并代表政府对投资进行管理和控制。

由于市政工程项目一般都与政府的“民心工程”“形象工程”有关，各级领导非常重视，对工程的设计、工期、质量、安全提出较高的要求，施工单位既要执行管理部门的指示也要服从技术文件的规定，往往会无所适从。

1.1.2对工期的过分强调工期是反映建设单位管理水平的一个重要方面。

由于市政工程涉及面广，与居民生活息息相关，尤其是城区道路改造，工期要求高，能否按期完成或超期完工是硬性指标。

因此，建设单位非常重视进度，追求良好的市政进度形象，这容易造成施工单位为了一味地追求工期而牺牲工程质量的情况。

1.1.3不能有效利用监理单位进行工程管理建设单位在管理过程中“领导”意识较强，一些偏颇的认识致使监理失去应有的地位和权力。

主要表现在：一是认为监理单位是他们出钱邀请的、委托的，一切工作必须服从他们领导；二是工程项目有自己的业主代表，监理只是在业主不在场时行使权力；三是监理只对工程质量进行控制，而在进度和资金控制上很被动，甚至没有额外工程量的签证权，致使监理不能按合同行使权力，这样施工单位就会对监理的指令阳奉阴违，使得监理岗位发挥不了应有的作用。

1.2监理在管理中面临的问题1.2.1监理单位的工作得不到业主的信任目前市政工程监理从业人员多数来源于施工企业，许多人员在技术能力上可以满足工作要求，但缺乏主动驾驭现场监理施工的意识和能力，监理业务不熟，与全方位的监理存在差距，导致监理服务不到位，使得业主对工程的管理不能完全放手。

甚至监理单位的个别成员和施工单位还会存在利益关系，致使业主不放心，既来管理施工队伍，又来监督监理队伍。

市政道路工程施工管理及质量控制浅析摘要：近些年以来，在我国随着市政建设快速的发展，对此，建设市政工程的质量问题，优劣程度会关系到了社会秩序、城市经济秩序以及人民生活秩序等方面是否可以正常运行建设，对于社会的稳定与经济发展会起到直接的影响作用。

因此，在城市建设中市政工程作为其重要的一部分，关系到城市的市容市貌，同时也会影响到其它各项的城市建设。

市政工程为城市居民在生产生活方面也是提供了重要服务基础。

但是，在现阶段的建设行业中其竞争力是越来越激烈，并且管理也不够规范，所以在市政工程管理质量中也发现了诸多的问题，有待加以解决，本文从而针对相关问题进行探讨。

关键词：市政道路工程管理施工质量目前，在我国国民经济大力发展的现阶段，对于市政工程建设作为国民经济发展的基础，尤其在调整产业结构和优化生产力布局的情况下，对此是起到非常重要的作用。

在建设行业日益竞争激烈的今天，没有规范性的市场管理，因此，这给市政工程项目管理造成了很多的麻烦，也带来了很多的问题。

所以，在新环境下，新形势下，加大力度规范市政工程建没市场，全面的提高完善质量控制就显得尤为重要了。

一、市政道路工程施工管理及质量存在的主要问题（一）、市政道路工程要求高，但是工期却相对较短，因此施工管理和质量控制的难度增大。

一是市政道路工程具有很强的政治性、功利性。

有少数地方领导将市政工程错误地视为政绩工程，急功近利的思想严重；二是市政工程的工期明显短于正常的时间。

在较短的工期内要完成较长工期的工程，施工难度陡增，施工管理和质量控制的难度也随之加大。

在仓促的时间下，质量无法得到有效地保证；三是因为时间紧迫，施工设计很难按照正规流程进行。

工程设计、施工队伍的选择比较仓促，有的甚至还存在着一边设计一边施工的情况。

（二）、搞好招投标工作是确保市政道路工程顺利完成的前提。

在现行的市政道路工程招投标工作中存在的主要问题是：缺乏健全的监督机制。

一是一些市政道路工程存在着招、投标的主体不明确的问题，部分单位之间互相争执利益，推诿责任。

市政工程高级职称论文随着我国经济的飞速发展，城市化建设的不断加快，市政工程等基础设施建设越来越多，下面小编给大家分享市政工程高级职称论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。

市政工程高级职称论文篇一浅析市政工程管理摘要：要加强市政工程管理水平，必须建立核心管理体系、完善市政工程项目的制度规范化管理、提升市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，保证市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程发挥更大的作用，更好的服务于市民。

关键词：市政工程;管理引言为了提高市政工程的管理水平，满足城市快速增长的交通需求，一定要努力抓好施工质量，始终坚持技术标准，强化质量意识，建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。

一、市政工程管理概述市政工程管理中，监理单位就要提高工程质量，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系。

所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。

市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。

对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。

对于监理单位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。

二、市政工程管理存在的问题由于我国的市政工程管理受到很多客观因数的影响，因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施，这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。

1、市政工程的市场管理措施不规范管理措施不规范是导致工程质量下降的一个很重要的原因。

在市政工程的建设当中，施工过程施工单位并不负责任何的法律问题，只是负责工程的城建问题，这就导致了一些施工单位会将施工的重点放在工程的进度当中，而往往忽视了施工的质量问题。

当工程的质量出现问题之后，却采取推卸责任的方式逃避法律责任。

浅析市政工程安全文明施工管理［摘要］安全一直是我国各项事业开展首先要强调的问题。

我国坚持可持续发展政策，要求工程建设和环境协同发展，提出了安全文明施工理念。

作为和每位国民息息相关的市政工程，在建设过程中难免遇到材料质量、安全监管不到位等情况，想要贯彻落实安全文明施工理念，就要明确市政工程安全文明施工管理的重要意义，分析当前市政工程建设中常见的一些问题，并且从施工现场管理、安全培训教育、施工材料监督检查等多方面加强施工管理，提高市政工程建设效果，降低对国民及环境的不良影响，确保安全稳定地完成工程施工。

［关键词］市政工程；安全文明施工；管理措施1市政工程安全文明施工的重要性通过开展安全文明施工能够提升企业形象，优化企业效益，实现可持续发展。

其一，将安全文明施工管理理念贯彻落实到市政工程当中可以充分体现出企业的管理水平，有助于树立企业良好的品牌形象。

施工企业通过将安全文明施工理念贯彻到市政工程当中，能够充分表现企业的社会责任心，是企业彰显自己管理能力、企业实力的重要方法。

其二，在市政工程中贯彻落实安全文明施工管理能够将整个生产过程的安全性提升，有助于企业经济效益的提高，进而推动企业的科学发展。

很多市政工程往往是露天完成，受到周围复杂环境、交通等方面影响，容易出现安全事故，属于高危险系数的工作，通过落实安全文明施工管理理念能够督促现场严格按照安全操作规范开展施工作业，有助于将施工的安全性提高，有助于强化各个项目和细节的安全管理工作，进而保证顺利有效地开展施工建设，将存在的安全隐患和危险问题及时预防和处理，将施工安全管理水平全面提升。

其三，在市政工程中贯彻落实安全文明施工理念有助于实现人与自然的和谐发展。

市政工程施工中存在很多土建项目，需要耗费大量的资源，安全文明施工要求秉持绿色施工理念，加强施工现场污染控制，节约利用能源，降低对环境的不良影响。

2市政工程安全文明施工管理问题2.1材料质量不过关材料是市政工程施工中需要大量应用的物资，会对市政工程建设质量产生直接影响。

浅析市政工程的施工管理【摘要】自从国家大力发展城市化建设以来，城市建设日新月异。

但随之交通拥堵，市政基础设施薄弱，城市管理难度加大，市民维权意识提高等问题逐步凸显。

因此，如何科学合理的组织市政建设项目，对城市建设及管理都提出了更高的要求。

本文就市政建设的施工组织管理方面略表拙见，共同探讨，抛砖引玉。

【关键字】市政工程；施工管理我国市政工程现状市政工程是指在市政府统筹规划管理下，为满足城市经济建设需要及城市居民生活而修建的基础设施和公共设施，包括城市道路、电力通讯、给排水、公园绿地、轨道交通、煤气管道、桥梁等。

市政工程项目管理按管理主体不同可以分为建设项目管理和施工项目管理。

我国对市政工程的管理主要是施工管理，是市政工程施工企业运用系统的观点、理论、方法在施工生产全过程对施工项目的管理活动。

市政工程的施工过程大致可分为施工准备、组织施工和工程竣工移交三方面。

以下主要讨论施工阶段管理工作的主要内容。

1、组织施工。

所谓组织施工是指按不同工种，配合不同的机械设备，使用不同材料的生产班组，在不同的施工地点和工程部位按着预定的顺序和时间协调地进行施工作业。

2、施工过程的全面控制。

要做好施工阶段的项目管理就要权衡这四方面的关系，在不影响工程质量和进度的前提下尽量降低工程成本。

控制市政工程成本的方法有：横道图法、网络图法、净值法、成本分析表法。

通过对工程实际成本和计划成本的比较，可以得出整个工程的成本偏差和进度偏差，分析出现偏差的原因并采取相应措施，使整个工程按计划进行，以达到各种预定目标。

二、市政工程施工中存在的问题通过现场观察，市政工程施工过程存在较多问题，主要为以下几个方面。

1、施工前期准备工作不充分许多施工单位在进行施工作业前，没有做好施工现场的实地勘察调研工作，对施工范围内的地下原有通讯、燃气、供水、供电、供暖、污水管道等地下管线设施摸排不清，交底不细，记录不详。

“三通一平”工作不到位。

施工单位事前没有做好现场障碍物清除以保持道路畅通，影响了工程进度，造成不必要的工期延误和成本浪费。