浅析市政工程管理
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探讨市政工程管理如何提升市政工程质量摘要:在市政工程中,施工现场的管理工作直接关系到项目能否顺利进行。
所以,有关的城建项目承揽人,必须运用一套科学的体系,来对城建项目进行监理。
此外,在市政工程中,构建市政工程施工现场管理体系,就是要通过一整套制度,对施工工程施工过程中的施工人员的作业行为进行严密的监控,让施工人员在任何时候都能保持规范的工作态度。
本文正是在这样的背景下,就如何提高国内市政工程的建设质量作了一些有益的探索。
关键字:市政工程;管理;项目质量引言随着城市经济、社会的发展,城市的规模也在逐步扩大。
但是,由于施工技术和施工人员的素质等原因,我国的市政工程在施工技术和施工管理上还存在着许多问题和缺陷。
因此,针对当前我国城市建设中出现的一些问题,提出了相应的对策,并提出了相应的对策。
一、市政工程施工现场管理内涵浅析这些年来,我们国家的经济发展很快,人民生活水平也有很大提高。
当我们的生活条件不断提高的时候,我们对生活质量的需求也在不断提高,而这一切都需要政府的大力支持。
在我国,快速发展的过程中,人们对城镇化的需求也越来越大。
只有加强对市政工程工地建设的监督,才能对市政工程工地的不规范建设进行有效的改善,从而间接地提高市政工程自身的社会服务价值。
二、建设工程施工现场管理中存在的几个问题(一)没有一个统一的城市管理标准在城市建设中,因为施工主体通常是施工行政主管部门,所以,在施工中,没有按照最基本的施工程序进行,例如,使用项目法人制度、招标制度、合同管理制度等,都存在着一些弊端。
有些市政工程虽然已经开始,但并没有跟政府签订正式的施工合同,也没有跟政府签订任何的监督协议,更没有拿到任何的规划许可证和施工许可证。
另外,在一些市政工程的勘察、设计、施工等环节,往往会造成工程进度的大幅延误,这不但给人民群众的生产、生活造成极大的不便,而且还造成了巨大的经济损失。
一些国家的项目,为了“政绩”,往往把项目的进度往后拖,造成了很多的质量和安全隐患,也就是所谓的“拖”。
浅析市政工程建设管理的问题与对策摘要:结合当前市政工程建设的特点,分析了目前市政工程建设管理中存在的问题,并提出了工程建设管理的应对措施。
关键词:市政;工程建筑;问题;对策一、市政工程建设管理现状1.1存在的问题1.1.1管理的随意性市政工程建设管理模式一般采用项目指挥部负责制,由政府组建的项目指挥部负责工程的领导和组织实施,并代表政府对投资进行管理和控制。
由于市政工程项目一般都与政府的“民心工程”“形象工程”有关,各级领导非常重视,对工程的设计、工期、质量、安全提出较高的要求,施工单位既要执行管理部门的指示也要服从技术文件的规定,往往会无所适从。
1.1.2对工期的过分强调工期是反映建设单位管理水平的一个重要方面。
由于市政工程涉及面广,与居民生活息息相关,尤其是城区道路改造,工期要求高,能否按期完成或超期完工是硬性指标。
因此,建设单位非常重视进度,追求良好的市政进度形象,这容易造成施工单位为了一味地追求工期而牺牲工程质量的情况。
1.1.3不能有效利用监理单位进行工程管理建设单位在管理过程中“领导”意识较强,一些偏颇的认识致使监理失去应有的地位和权力。
主要表现在:一是认为监理单位是他们出钱邀请的、委托的,一切工作必须服从他们领导;二是工程项目有自己的业主代表,监理只是在业主不在场时行使权力;三是监理只对工程质量进行控制,而在进度和资金控制上很被动,甚至没有额外工程量的签证权,致使监理不能按合同行使权力,这样施工单位就会对监理的指令阳奉阴违,使得监理岗位发挥不了应有的作用。
1.2监理在管理中面临的问题1.2.1监理单位的工作得不到业主的信任目前市政工程监理从业人员多数来源于施工企业,许多人员在技术能力上可以满足工作要求,但缺乏主动驾驭现场监理施工的意识和能力,监理业务不熟,与全方位的监理存在差距,导致监理服务不到位,使得业主对工程的管理不能完全放手。
甚至监理单位的个别成员和施工单位还会存在利益关系,致使业主不放心,既来管理施工队伍,又来监督监理队伍。
市政道路工程施工管理及质量控制浅析摘要:近些年以来,在我国随着市政建设快速的发展,对此,建设市政工程的质量问题,优劣程度会关系到了社会秩序、城市经济秩序以及人民生活秩序等方面是否可以正常运行建设,对于社会的稳定与经济发展会起到直接的影响作用。
因此,在城市建设中市政工程作为其重要的一部分,关系到城市的市容市貌,同时也会影响到其它各项的城市建设。
市政工程为城市居民在生产生活方面也是提供了重要服务基础。
但是,在现阶段的建设行业中其竞争力是越来越激烈,并且管理也不够规范,所以在市政工程管理质量中也发现了诸多的问题,有待加以解决,本文从而针对相关问题进行探讨。
关键词:市政道路工程管理施工质量目前,在我国国民经济大力发展的现阶段,对于市政工程建设作为国民经济发展的基础,尤其在调整产业结构和优化生产力布局的情况下,对此是起到非常重要的作用。
在建设行业日益竞争激烈的今天,没有规范性的市场管理,因此,这给市政工程项目管理造成了很多的麻烦,也带来了很多的问题。
所以,在新环境下,新形势下,加大力度规范市政工程建没市场,全面的提高完善质量控制就显得尤为重要了。
一、市政道路工程施工管理及质量存在的主要问题(一)、市政道路工程要求高,但是工期却相对较短,因此施工管理和质量控制的难度增大。
一是市政道路工程具有很强的政治性、功利性。
有少数地方领导将市政工程错误地视为政绩工程,急功近利的思想严重;二是市政工程的工期明显短于正常的时间。
在较短的工期内要完成较长工期的工程,施工难度陡增,施工管理和质量控制的难度也随之加大。
在仓促的时间下,质量无法得到有效地保证;三是因为时间紧迫,施工设计很难按照正规流程进行。
工程设计、施工队伍的选择比较仓促,有的甚至还存在着一边设计一边施工的情况。
(二)、搞好招投标工作是确保市政道路工程顺利完成的前提。
在现行的市政道路工程招投标工作中存在的主要问题是:缺乏健全的监督机制。
一是一些市政道路工程存在着招、投标的主体不明确的问题,部分单位之间互相争执利益,推诿责任。
市政工程高级职称论文随着我国经济的飞速发展,城市化建设的不断加快,市政工程等基础设施建设越来越多,下面小编给大家分享市政工程高级职称论文,大家快来跟小编一起欣赏吧。
市政工程高级职称论文篇一浅析市政工程管理摘要:要加强市政工程管理水平,必须建立核心管理体系、完善市政工程项目的制度规范化管理、提升市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管,保证市政工程安全、高质、高效完成,让市政工程发挥更大的作用,更好的服务于市民。
关键词:市政工程;管理引言为了提高市政工程的管理水平,满足城市快速增长的交通需求,一定要努力抓好施工质量,始终坚持技术标准,强化质量意识,建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
一、市政工程管理概述市政工程管理中,监理单位就要提高工程质量,需要他们从工程的进展与质量着手,采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控,协调各方关系。
所以,工程监理是一项难度大、责任重的工作。
市政工程是整个城市的综合工程,其中所包含的内容也十分广泛,无论是工程排水还是管道知识,所涵盖的内容也十分复杂。
对于专业人员来说,都仅仅对其中某一个专业十分精通,而无法对所有的专业都精通,所以,这也造成了市政监理工作的难度。
对于监理单位来说,对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训,使他们能够提高技术含量,完全胜任自己的本职工作。
二、市政工程管理存在的问题由于我国的市政工程管理受到很多客观因数的影响,因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施,这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。
1、市政工程的市场管理措施不规范管理措施不规范是导致工程质量下降的一个很重要的原因。
在市政工程的建设当中,施工过程施工单位并不负责任何的法律问题,只是负责工程的城建问题,这就导致了一些施工单位会将施工的重点放在工程的进度当中,而往往忽视了施工的质量问题。
当工程的质量出现问题之后,却采取推卸责任的方式逃避法律责任。
浅析市政工程安全文明施工管理[摘要]安全一直是我国各项事业开展首先要强调的问题。
我国坚持可持续发展政策,要求工程建设和环境协同发展,提出了安全文明施工理念。
作为和每位国民息息相关的市政工程,在建设过程中难免遇到材料质量、安全监管不到位等情况,想要贯彻落实安全文明施工理念,就要明确市政工程安全文明施工管理的重要意义,分析当前市政工程建设中常见的一些问题,并且从施工现场管理、安全培训教育、施工材料监督检查等多方面加强施工管理,提高市政工程建设效果,降低对国民及环境的不良影响,确保安全稳定地完成工程施工。
[关键词]市政工程;安全文明施工;管理措施1市政工程安全文明施工的重要性通过开展安全文明施工能够提升企业形象,优化企业效益,实现可持续发展。
其一,将安全文明施工管理理念贯彻落实到市政工程当中可以充分体现出企业的管理水平,有助于树立企业良好的品牌形象。
施工企业通过将安全文明施工理念贯彻到市政工程当中,能够充分表现企业的社会责任心,是企业彰显自己管理能力、企业实力的重要方法。
其二,在市政工程中贯彻落实安全文明施工管理能够将整个生产过程的安全性提升,有助于企业经济效益的提高,进而推动企业的科学发展。
很多市政工程往往是露天完成,受到周围复杂环境、交通等方面影响,容易出现安全事故,属于高危险系数的工作,通过落实安全文明施工管理理念能够督促现场严格按照安全操作规范开展施工作业,有助于将施工的安全性提高,有助于强化各个项目和细节的安全管理工作,进而保证顺利有效地开展施工建设,将存在的安全隐患和危险问题及时预防和处理,将施工安全管理水平全面提升。
其三,在市政工程中贯彻落实安全文明施工理念有助于实现人与自然的和谐发展。
市政工程施工中存在很多土建项目,需要耗费大量的资源,安全文明施工要求秉持绿色施工理念,加强施工现场污染控制,节约利用能源,降低对环境的不良影响。
2市政工程安全文明施工管理问题2.1材料质量不过关材料是市政工程施工中需要大量应用的物资,会对市政工程建设质量产生直接影响。
浅析市政工程的施工管理【摘要】自从国家大力发展城市化建设以来,城市建设日新月异。
但随之交通拥堵,市政基础设施薄弱,城市管理难度加大,市民维权意识提高等问题逐步凸显。
因此,如何科学合理的组织市政建设项目,对城市建设及管理都提出了更高的要求。
本文就市政建设的施工组织管理方面略表拙见,共同探讨,抛砖引玉。
【关键字】市政工程;施工管理我国市政工程现状市政工程是指在市政府统筹规划管理下,为满足城市经济建设需要及城市居民生活而修建的基础设施和公共设施,包括城市道路、电力通讯、给排水、公园绿地、轨道交通、煤气管道、桥梁等。
市政工程项目管理按管理主体不同可以分为建设项目管理和施工项目管理。
我国对市政工程的管理主要是施工管理,是市政工程施工企业运用系统的观点、理论、方法在施工生产全过程对施工项目的管理活动。
市政工程的施工过程大致可分为施工准备、组织施工和工程竣工移交三方面。
以下主要讨论施工阶段管理工作的主要内容。
1、组织施工。
所谓组织施工是指按不同工种,配合不同的机械设备,使用不同材料的生产班组,在不同的施工地点和工程部位按着预定的顺序和时间协调地进行施工作业。
2、施工过程的全面控制。
要做好施工阶段的项目管理就要权衡这四方面的关系,在不影响工程质量和进度的前提下尽量降低工程成本。
控制市政工程成本的方法有:横道图法、网络图法、净值法、成本分析表法。
通过对工程实际成本和计划成本的比较,可以得出整个工程的成本偏差和进度偏差,分析出现偏差的原因并采取相应措施,使整个工程按计划进行,以达到各种预定目标。
二、市政工程施工中存在的问题通过现场观察,市政工程施工过程存在较多问题,主要为以下几个方面。
1、施工前期准备工作不充分许多施工单位在进行施工作业前,没有做好施工现场的实地勘察调研工作,对施工范围内的地下原有通讯、燃气、供水、供电、供暖、污水管道等地下管线设施摸排不清,交底不细,记录不详。
“三通一平”工作不到位。
施工单位事前没有做好现场障碍物清除以保持道路畅通,影响了工程进度,造成不必要的工期延误和成本浪费。
浅析市政工程施工进度的管理与控制摘要:随着社会经济的发展,城市化建设也在不断地扩大,建筑行业也成了我国经济当中的最主要行业之一,为社会带来了更广泛的就业机会及经济发展,但同行业之间竞争也很激烈。
建筑领域要想在崭新的形势之下得到更佳的发展前景,各个企业一定要着重注意建筑项目的管理工作。
所以为更了好发展,施工单位的工程管理要做到位,采取相应的控制和组织管理手段,来控制施工成本、确保施工进度以及保证施工质量,这一过程在项目管理中是十分重要的。
就我国现在的建筑工程管理中还存在着一些问题,本文就针对建筑工程现状进行分析,并对工程质量管理方面提出措施,以供借鉴。
关键词:市政工程;管理现状;措施研究;控制一,影响市政工程施工进度的因素1.1施工人员因素在市政工程当中,施工进度的管理是要靠人员来落实的,因为人为因素在施工管理过程中占据很大的位置,所以要多加强人为因素的管理。
在大多项目施工中出现的问题,很多都是人为的原因造成的,工程的实施,需要大量的资金和人员,如果项目参与人员的工作责任心不强,执行力度打折扣,都会影响工程的施工进度。
所以在选择施工方时,要在与之对接的过程中,要避免人为的原因造成的一些问题失误,确保施工进度按节点完成。
1.2计划与实际的差别较大制定者在制定施工计划时,对实际的施工情况不了解,制定的计划无法对应现状,便使得计划失去了相应的指导作用,或者就是制定者对工程施工上有工作误区,使得实际施工顺序与施工计划中有着较大差别,造成施工的混乱,影响施工进度。
1.3临时改变施工要求在大多情况下,环境地理特征也会对施工造成一定的影响,但一般情况会在规划内,影响有限,但要是所处的地理位置环境发生较大变化的话,也是会导致影响施工进度的,比如遇到极其恶劣的气候,如暴雨、大风、高温等天气,导致施工周期延长,或者是实际环境特征与资料有很大差别,导致施工图纸不能使用等,这些原因都会造成施工进度的影响。
1.4进度、质量、成本三者之间的关系问题对于完整的项目工程来说,项目进度、施工质量、工程成本这三者之间是相互协调统一的,通常情况下,加快施工进度会增加成本,虽说是可以提前完成工程,但是其施工质量就会有影响,因为人、机械的高强度作业改变了施工条件,加快了施工进度,会导致疲惫作业导致出现误差、为追求效率违规操作等情况出现,使得施工质量得不到保障。
浅析市政工程现场管理前言市政工程的主要项目是公共、公益类工程,包括城市主、次干道的修建和养护,城市排水系统、电力系统的建设,城市供暖设施的修建等等。
这些工程项目的质量直接关系到人们日常的生活水平与公共安全,从某种意义上讲,也体现了城市的现代化水平与形象。
随着城市建设的步伐加快,市政工程的数量增多,工程质量问题越来越受到建筑行业内部人士的关注,施工企业、单位在追求利润的同时,要保证施工质量,实现双赢,主要靠的就是现场施工管理,足见现场管理对于工程建设的重要性。
一、市政工程现场管理的特点市政工程的现场管理具有以下特点:1.管理内容复杂。
市政工程的投资巨大,参与人数与相关利益者众多,对环境的影响大,工期紧,任务量大,对于一些献礼工程,常常出现缩减工期的现象,对工程质量的影响巨大,如何通过现场管理,保证工期与质量,同时在复杂的施工环境下进行安全生产,是工程管理人员的一大难题。
2.施工过程的影响因素多。
由于市政工程的建设关系民生,且一般工程量巨大,工期时间长,在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系、甚至市政规划都有可能发生变化,影响工程的正常有序开展,这就构成了对现场管理者的极大考验。
3.市政工程有别于一般工程建设。
因为它关乎民生与城市形象,政治性强,这也决定了市政工程的目标高,要求严的特点,对施工单位和管理人员、质量监督人员都是考验。
二、市政工程的质量控制措施1.提高全体人员的素质和技术水平在施工过程中,人是最不稳定因素,由于管理水平不高,职工技术水平较底,不利于工作的开展,而且影响工程项目的建设质量,必须加强对相关单位和人员的法律、法规和质量意识的宣传和教育工作,逐步形成尊重科学、尊重客观规律的良好氛围,并充分认识质量工作的重要性和口原则性。
必须对工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能等各方面素质进行培训,因此在工程开工前对特殊工种如水下作业、高空作业、技术难度大、要求高的作业工人,有计划的组织培训,控制培训效果及上岗认证。
浅析市政工程项目实施的组织管理形式本文通过分析依次施工、平行施工和流水施工三种工程项目实施的组织管理形式的定义、特点,并对三种形式进行比较,为市政工程在项目实施过程中组织管理形式的选择提供参考。
标签:依次施工;平行施工;流水施工随着我国经济的快速发展,越来越多的市政工程项目在不断实施。
市政工程是城市建设的基础工程,一般泛指城市的道路桥梁工程、给排水工程、原来绿化、电力照明等方面。
大部分市政工程都有工期紧、多单位协调工作、周边环境复杂等特点,其施工质量关系国计民生,然而,目前很多中小型市政工程企业管理水平不高,施工组织方式不科学,施工现场比较混乱,存在很多安全隐患,施工质量和进度得不到保证,采用科学的施工组织方式组织施工是对现代施工项目管理提出的新要求。
采用合理的施工组织方式可以提高人工、材料、机械的使用效率,减少怠工和窝工,使施工有序进行。
劳务班组的市政工程项目实施的组织管理形式主要分为3种:依次施工、平行施工和流水施工。
一、依次施工组织方式的特点依次施工组织方式是将拟建的市政工程项目的整个建设过程分解成若干个施工段,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工,或前一个工程项目完成后,后一个工程项目才开始施工,是一种最基本最原始的施工组织方式。
依次施工的组织方式主要用于规模较小的市政工程项目中,对资源供应、施工现场的管理水平要求不高。
依次施工组织方式由于没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长。
工作队不能实现专业化施工,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生率,工作队及工人不能连续作业,单位时间投入的资源量比较少,有利于资源供应的组织工作,施工现场的组织、管理比较简单。
二、平行施工组织方式的特点在市政工程任务十分紧迫,对工期要求严格,只能提早不能延迟的工程项目中,在工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织机构相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。
浅析市政工程施工设备管理随着我国城市化进程步伐加快,许多先进的机械设备不断应用于市政工程项目的建设当中。
而施工过程中机械设备的安全问题直接关系到每个劳动者的生命安全和国家财产的安全,施工设备对工程施工进度、工程质量也起着举足轻重的作用。
因此,我们必须加强机械设备的有效管理,以保证市政工程安全、顺利的推进。
1 加强市政工程施工设备管理的作用市政工程施工设备的管理不仅对施工的进度影响大,其对工程的质量和安全以及施工成本也有很大的影响。
随着机械化程度的不断提高,市政工程建设对施工设备设备依赖性越来越大。
特别是对进度要求高、施工强度大的项目,施工设备设备的可靠性有时起到了决定性的作用,直接影响到项目的施工进度。
因此,必须消除或控制在施工过程中机械设备的各种危险因素,加强机械设备的安全管理,以保证生产顺利进行。
选择合适高效的机械设备还有利用施工质量的控制,如果选用的参数性能不合理,或者机械设备经常发生故障,必定影响工程的施工质量。
同时,由于施工企业机械设备拥有量比较大,其机械设备总价值占企业总资产的比例也相当高。
当施工设备设备效率低,浪费严重时,会加大机械成本的支出。
只有提高其利用率和生产率,延长机械使用年限,不断降低使用成本和维护成本,从而最大限度的发挥每一台机械设备的效能。
2 市政工程施工设备管理中常见问题2.1 施工设备利用率低。
据业内统计,很多的施工企业机械设备年平均利用率较低。
在企业的施工过程中,不同的施工阶段使用不同的机械设备,造成有的机械设备在整个施工过程中可能只使用了几周,不仅造成大量的机械设备资源浪费,还加大了保养与维修的费用支出。
2.2 管理体制不健全。
由于市政施工机械设备的所有权不同,使得设备档案也分散在不同管理部门,而又没有一个统一对机械设备进行协调部署的部门,所以机械设备没有最大限度的发挥其作用。
甚至,个别部门或基层没有设备管理人员或配备兼职人员,造成设备无人管或管理力量不足,造成了资产的不明流失。
浅析市政工程管理
发表时间:2019-07-09T16:17:54.223Z 来源:《建筑模拟》2019年第21期作者:倪航胜
[导读] 提高市政工程的管理水平,满足城市快速增长的交通需求,一定要努力抓好施工质量,始终坚持技术标准,强化质量意识,建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
倪航胜
金华市城建开发有限公司浙江省金华市 321000
摘要:提高市政工程的管理水平,满足城市快速增长的交通需求,一定要努力抓好施工质量,始终坚持技术标准,强化质量意识,建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
本文分析了市政工程管理存在的问题,提出了加强市政工程管理的措施。
关键词:市政工程;管理;问题;措施
一、市政工程管理概述
市政工程管理中,监理单位就要提高工程质量,需要他们从工程的进展与质量着手,采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控,协调各方关系。
所以,工程监理是一项难度大、责任重的工作。
市政工程是整个城市的综合工程,其中所包含的内容也十分广泛,无论是工程排水还是管道知识,所涵盖的内容也十分复杂。
对于专业人员来说,都仅仅对其中某一个专业十分精通,而无法对所有的专业都精通,所以,这也造成了市政监理工作的难度。
对于监理单位来说,对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训,使他们能够提高技术含量,完全胜任自己的本职工作。
二、市政工程管理的意义
市政工程是城市建设的一项综合工程,市政工程会设计到城市建设的各个方面,如:城市的排水系统、城市的绿化、城市的电力供给、城市的煤气供给等。
市政工程所涉及的工程量非常大,这也容易造成监控的难度大,任务繁重,因此更应该确保市政工程的管理,不断提高管理水平。
关于市政工程的管理措施,除了日常施工单位进行自我检测之外,相关的监测部门也要加强手段进行监督。
在监督的过程当中要注意工程的质量和效率,使用必要的手段进行管理,对于不符合规范的工程要进行处罚,不断规范建筑市场,确保工程的施工质量。
三、市政工程管理存在的问题
由于我国的市政工程管理受到很多客观因素的影响,因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施,这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。
1、市场监管缺失
市场工程即使大多是地方政府的管理范畴,然而在具体操作项目的时候,仍需要施工单位来实施。
因此总的来说,工程是在市场规律的影响下开展的。
虽然市场经济体制替代了计划经济体制,但是不能忽视政府在现有经济体制中的协调与管理作用。
从工程的营运上来说,经常是政府先开始进行一部分工程项目的招标,通过筛选以后,把项目交到具体施工企业之后,政府就对工程项目的进展实施情况不能有效监管。
2、安全意识差
市政工程管理包括两个方面组,质量管理及安全管理。
有安全问题和工程质量的产生,原因有很多,建设的进程中每一个环节都会产生质量及安全问题,例如建设材料的质量、安全差别、施工技术工艺的改变、气候变化、施工设备的损耗等,都会出现安全及质量的改变,从而导致发生质量及安全事故,然而工作者的安全意识差,在项目实施的过程中,只关心项目发展的进度及速度,却忽视了安全管理在工程施工过程中的重要性,这些都是导致安全问题无法杜绝的根本原因。
3、资源设施缺乏
不够完善的人力资源设施在很大程度上影响着市政工程的管理。
每个阶层和每个领域的高素质人才与市政工程建设的展开和管理密不可分。
就我国目前人力资源设施的情况来看,一些刚参加工作的人员,特别是刚毕业的大学生,理论知识和实际操作能力不协调,缺乏实践经验;然而一些年纪大、资格老的员工,比如说在工地上的农民工,长年的实际工作使他们积累了大量的经验,然而他们的知识已经与时代脱轨,许多都有更新的必要。
4、关于市政工程管理措施缺乏一套完善的机制
在我国的市政工程管理措施当中,相关人员并没有制定一套完整、统一的工程监理体系。
这就导致了不同地方的市政工程管理要求都不一样,管理水平参差不齐等现象出现。
一些中小型的监理单位的专业化程度较低,对现场施工情况的监察管理会相对较差、管理人员缺乏管理经验等。
5、政府对于市政工程管理不完善,具有任意性
现在很多地方政府都非常重视市政工程的工程进度,他们认为市政工程是代表着“民心工程”,代表着该城市的主要形象。
因此,市政工程都会受到各级领导的重视,然而这种重视并非对质量的重视,而更多地重视工程的进度,再加上一些政府工作人员因为一己私利而贪污腐败,置市政工程的质量于不顾,因而严重影响了工程质量的管理。
四、加强市政工程管理措施的分析
要加强市政工程的管理措施,是提高市政工程施工质量的一个基本前提。
下面本文针对加强市政工程管理措施,提出几点建议:
1、建立市政工程建设的质量管理体系,政府和业主单位首先要提高施工质量管理意识,建立并完善市政工程建设系统的质量管理体系,建立工程建设管理制度,明确各单位在项目各阶段的管理;建立对各单位的监督与考核办法以及奖惩制度,确保各单位严格执行工程建设管理制度。
2、抓好施工单位的规范化管理,施工单位是市政工程的建设实施者,抓好施工单位的质量管理,是强化市政工程施工质量管理的重中之重。
从招投标开始就要严格把关,优选实力强,信誉好的施工单位,尽量避免转包和分包工程的现象。
项目开始实施前,施工单位应当根据设计和规范,确保施工设备和施工人员及时到位。
为技术人员和管理人员提供必要的业务培训,提高员工素质,从而提高施工质量。
施工过程中,应当严格按照设计和规范的要求进行施工,总工和项目经理应当对施工现场负起应有的责任,严把各环节质量关。
3、充分发挥监理的作用,充分理解并执行建设监理制度。
业主单位和施工单位要重视监理的作用,发挥监理应有的作用。
提高监理的地位和待遇。
加大监理单位的投入,提高监理待遇,能吸引优秀人才,投入先进的检测仪器,依靠人才和技术来提供科学的检测结果,从而提高工程质量。
加强监理培训,提高监理素质。
通过培训,提高监理的业务素质和道德品质,杜绝腐败现象。
4、充分发挥检测单位的作用,检测单位应当在市政工程施工中发挥及时提供真实有效的检测结果的作用。
加大检测单位的投入,先进的仪器设备是获得可靠检测结果的保证。
加强检测人员的培训,使之能熟练掌握检测仪器的操作,同时应当加强廉政教育,杜绝腐败。
应当及时提供检测结果,以发挥施工质量控制的效果。
5、充分发挥质监单位的作用,业主和质监站应当抓好重要材料的品质,钢材、水泥、商品混凝土等主要材料要严格优选品质稳定,信誉良好的供应商,建立供应商名册,并根据供应商的产品质量变化及时做出相应对策,确保工程建设所购原材料为合格产品。
加强对施工单位的现场施工监控。
结合定期检查和现场临时抽查的方式,对工程建设的进展以及施工质量进行监控。
五、结束语
随着我国国民经济的发展,全国一大批中心城市的崛起和扩展,使城市处于越来越重要的地位,作为城市基础设施的重要组成部分,市政工程是现代化城市的重要标志,越来越重要。
而市政工程管理,作为控制整个过程,为整个城市提供社会化服务,保障城市的繁荣与发展的行为活动,更是重中之重,它已经融入社会发展的大循环中,随着社会主义生产力的发展而发展。
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