赢在中国碧水蓝天间观后感(广州研发梁康柱)

赢在中国蓝天碧水间第二期这个节目是由12位明星企业家参与赢取千万元公益基金的真人秀节目。

本期蓝天和碧水队比拼的是58同城的App下载量和招聘会现场签订就业合同的数量，各位老总各施浑身解数，现场的比拼打的火热，作为观众的我们也很受感染，心情也很激动。

从这些老总在推广APP和招聘会现场的各种表现上我们也学到了很多很多知识和工作方法，下面就跟大家一起分享一下；首先一个高效率的团队一定是要有明确的责任分工和团队意识的，每个人都要为团队奉献自己的一份力量，发挥个人所长。

没有完美的个人只有完美的团队，几个天南地北，不同背景，不同经历，不同特长……的人聚到一个团队中共同工作难免会有意见不一致的情况发生，这个时候作为团队成员一定要用人所长，容人所短，这个世界上没有一个人是为你量身打造的，人跟人的关系也都是相互的，也学着适应和用理智去解决分析问题，大事面前不糊涂，小事面前不盲目，本期蓝天和碧水队都遇到过团队成员意见不一致的现象，所幸身为企业老总的他们都处理的特别好，遇到问题先让自己冷静下来，仔细分析这件事的问题到底出在哪里，用心去听取团队中每个人的意见或者建议，无论这个人是专业的还是非专业的，有些时候非专业的团队成员更能发现问题，激发灵感。

专业是一个优势，而也是一个劣势，他会让你的思维过于程式化，而非专业的团队成员却能够跳出本质看问题，让这件事情的拓展面更广。

第二点是在招聘会上得到的感悟，一项任务的成功不仅仅要靠现场的努力很多的前期准备也是是否能取得胜利的关键点，碧水队前期没有准备室外的音响和话筒，在后期的宣传和讲解中就吃了大亏，音量不够大，准备不充分。

但是碧水队充分运用了自身的优势，请到了很多大学生心目中的偶像文章，文章的出现让形势出现转机，对蓝天队构成了威胁。

所以很多想当然的事情要经过多次的试点和准备才能有把握去取得胜利。

无论你处在团队中的什么位置，都要努力的为目标去付诸行动，去努力为团队做贡献，当我们在执行过程中遇到矛盾和挫折时，不要急着去辩解和争吵，要齐心协力一起去解决问题，这些老总大部分都是从基层员工一步步成长起来的，他们用实际行动交给我们了这些道理，把握住现在就是给自己人生最好的交待，过去的已经过去，未来的还无从考虑。

赢在中国碧水间观后感通过观看赢在碧水间，让我对十二位企业家（袁岳、夏华、靜、汪小菲、蔡明、想、毛戈平、斗、田宁、小红、王江、劲波）充满无比敬意，钦佩他们身上所散发的不服输、执着和敢于拼搏的创业精神。

节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。

12位明星企业家亦将通过商业实战亲身示，传授书本上学不到的商业技巧，对于许多我们来说，这就是一堂鲜活的商业课程。

这十二位企业家作为各个公司总裁及CEO,都拥有自己的独到之处，他们有一些也是当代的创业新星，包括零点研究咨询集团董事长袁岳、慈铭体检集团总裁小红、乐蜂网创始人靜、音悦Tai创始人CEO斗、航班管家创始人CEO王江、毛戈平化妆集团董事会主席毛戈平，以及来自依文集团董事长夏华、合润麟O食品董事长汪小菲、58同城CEO劲波、汽车之家创始人总裁想、博洛尼家居集团创始人CEO蔡明和盘石网盟广告创始人CEO田宁。

这一群体在事业上都获得了成功，有一定的社会地位和知名度，个个身居要职、位列高管。

但在比赛中，他们却要组成团队共同完成任务，除了槪念性的营销和策划外，还要身体力行地完成一线的体力工作，这可真是“折煞” 了这些大老板们。

平日里，都是他们运筹帷幄、指挥部署，如今却要接受别人调度、向别人妥协，如此落差让大佬们个个''原形毕靈”，不仅当众相互吼叫，甚至撕破脸皮抱怨、指责。

首期节目汪小菲担任评委，向"队”和“碧水队”发布任务，第一期任务：帮助合润麟销售私家茶饮料（现场销售时间为2小时，每瓶水4元，没人不能买超过6瓶饮料）并在任务结束后，用他手里的“一票否决权”判决两个队的输贏。

作为'‘碧水队”的成员，又事关两个队伍的首战战绩，评委汪小菲自然压力不小，但权衡之后，他将胜利一票投给了销售量更高且队组织更有序的“队”，而他公正合理的判定也贏得了一致的赞赏；然而他作为第一期评判员的汪小菲更是在讨论中被其他不服气的选手“围攻”，气得当场拍桌发飙离席，并呵道：“我不玩了！退出！”第一期的任务考察了队员在24小时的战略布局能力和执行能力，最终评判标准有两个: 销量、品牌理念的展示（可复用营销方）。

关于赢在中国蓝天碧水间的观后感《赢在中国蓝天碧水间》这其实是央视的一档经典励志商战类节目,这十几档经典励志类节目的背后蕴藏的真正深刻和现实的意义其实是要告诉给大家我们碰到的很多困难总是身先无知其数,从来不愿轻易去低头和承认自己;一个人在做事以前总能身先从一个别人失败的人身上去真正看到了他的自己,看到他了自己为什么做事而失败的真正深层的心理原因。

细节往往决定事情成败。

从细节这一点方面来说，重视落实行动,是必然要立在重视执行细节问题的这个基础前提上来而做起来的。

"1%的差错可能导致100%的失败"。

只有这样我们才在这个"行"两字上把这1%的小差错给避免掉了,才能最终发挥出行动力与生活细节的完美结合的功效。

尊重个体他人,尊重整个社会规则。

人与人个体之间也都很需要个体得到社会尊重,企业人与人企业组织主体间也同样地也是一样需要彼此互相给予尊重。

经济技术全球化带动的世界知识创新全球化发展浪潮中和各类新兴经营业态模式上的创新与发展,使各世界企业主体组织间已逐步的形成发展出了的各种的新型知识价值链、供应链。

企业个体组织间需要的竞争除了仅仅是知识竞争,还有是战略合作层面的竞争;供应链管理除了要有企业价值链管理中复杂的供应商产品关系,还有供应商与员工人间复杂的劳动契约关系,尊重利益对方也是一定会在最终会产生的一个比较良好稳定的长期经济效益,世界上好像从来没有一个什么是永远的对手和敌人,只有永远的利益。

而对规则的合理制定,就是我们对比赛规则的一种尊重。

队员们坚信只有完全按照比赛规则要求去认真进行一场比赛,才能彻底让竞争激烈复杂的国际赛事真正变得轻松,成为另外一种人生享受。

只有完全尊重他人,尊重国际规则,才能做到真正地做到相互超越、融合发展与和谐共享。

小溪也只能算作是泛起破碎涟漪的一朵小的浪花,唯有百川纳海才能再次激发起一场惊涛骇浪。

每个组织人也必须自己都得明白到底要学会怎么来将个人组织自已有效的融入于整个组织集体,才能更加有效充分地来发挥好自己在个人组织里的各种重要作用。

赢在中国观后感赢在中国观后感（精选15篇）当品味完一部影视作品后，你有什么总结呢？写一份观后感，记录收获与付出。

可是观后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的赢在中国观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

赢在中国观后感篇1看了11月11日的《赢在中国》，为队长的蓝天队VS夏华为队长的碧水队的PK，其中出现了一个场景，让我感慨不已。

大致情况是这样的，一开始，主持人要求双方队员互换，仅队长不变。

双方队长都面对着这样一个场景：自己团队成员全部换成了上一期还是竞争对手的组员，如何迅速聚合这些boss们，成了必须面对的一个巨大挑战。

戏剧性的是，本期布置的任务令所有的人感到反感，甚至李想直接挖苦到，“这是在比谁比谁更蠢吗？”在自己的团队突然全部换人，并且各位组员明确对任务表示出反对的情况下，袁岳几乎是选择了以一己之力完成这次的任务。

很多人质疑袁岳的领导力，但我挺能理解袁岳的，我估计在自己公司里他可能不会采用这样的处理方式。

因为我在从事志愿者活动时也遇到了一个类似的场景，那是一次做JA的CG（Career Go事业启航）课程，主要是一些企业的顾问志愿者组成一个小组，给学校的学生分享一些进入职场的准备以及初入职场的注意事项。

想进一步了解JA和CG课程可以Google或百度一下。

当时我是某学校企业顾问组的组长，在安排工作时，大家都表示了支持，也都希望能获得当学期的最佳顾问团队，第一次课，就出了状况，有一个顾问占用了大量的时间，并在课后推广他自己的私人收费课程，影响很坏。

但，作为组长，我当时并没有制止，只是事后和JA的工作人员沟通，并在以后取消了该顾问的担当JA志愿者的资格。

这还不是最糟糕的，最糟糕的情形出现在了第三次课，各项工作都安排好了后，在课程开始的前一天，一些顾问陆陆续续告诉我，那天因为出差、加班等等原因不能出席。

导致常规有6－7人顾问团队出席的课程，瞬间变成只有两个人——组长我，和另一个做汽车金融的顾问。

赢在中国观后感第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。

这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。

励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨和坚守的原则。

创业是很多年轻人的选择，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。

但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。

一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现下属的优劣势，并且能够充分发挥下属的优势，自身也必须具有优异的独特的才能，具有领导人所该有的威信，使大家信服，能够很好的保证一个团队的有效运转！这期节目。

选手们各有千秋，评委的点评如画龙点睛一般。

他们精析的发言，不仅能够让自己见识的广度和深度得到充分的发展，而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。

蓝天队和碧水队此次的对决，是在24小时内作出产品的策划和销售，销售时间只有短短的2个小时，0分钟。

刚开始的时候，碧水队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。

蓝天队，以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售嘲，并且在事前进行明确的分工，体现了团队精神的重要性。

在补货的时候。

蓝天队开始订货1500瓶，但是销售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只有一次的补货机会，并且总共每队最多只有6000瓶的货源。

在这个关键时刻，队长发挥了果断的决策作用，个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。

可是，碧水队却是通过集体的商议来裁决补货的数量，这一点充分体现了团队的合作力量。

印象最深刻的感触是，有一名选手不承认自己队的失败，仍然强词夺理时。

评委说了一句话，“人最可悲的就是不承认自己的错误。

”个人的知识面或者思维方式等，是没有谁会是十全十美的。

俗语说：“自知者明”。

《赢在中国蓝天碧水间》观后感赢在中国蓝天碧水间观后感《赢在中国蓝天碧水间》观后感《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长**，依文集团董事长**，乐蜂网创始人**，合润麟食品创始人**，博洛尼家居创始人**，汽车之家创始人**，**化妆集团董事长**，音悦台创始人**，磐石网盟广告创始人**，慈铭体检集团总裁**，航班管家创始人**和58同城创始人**这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的**，阿里巴巴的**，万科的**等作为评委，其中**作为队长带领着**，**，**，**，**组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气污染防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着**，**，**，**，**为了水源地保护而奋斗。

一、细节决定成败。

汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。

”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。

重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。

“1%的差错可能导致100%的失败”。

只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

二、机会留给有准备的人。

现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做“守株待兔”的人。

殊不知如果这样，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇真的来到身边。

他也发现不了，更不用说去捕捉和利用了。

当然准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。

这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。

机会只留给有准备的人，因此在成功之前，必须做好准备。

三、尊重他人，尊重规则。

人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。

经济的全球化和业态的发展，使企业间形成了各种价值链、供应链。

企业间除了竞争，还有合作；除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。

赢在蓝天碧水间观后感引言《赢在蓝天碧水间》是一部生态环保主题的纪录片，通过展示各地不同的生态环保项目和经验，向观众传递了保护蓝天和碧水的重要性。

观看完这部纪录片后，我深受触动，对生态环境保护有了更加深入的理解和认识。

本文将对《赢在蓝天碧水间》的内容进行分析和总结，并分享一些个人的观后感和心得体会。

生态环保的重要性《赢在蓝天碧水间》从多个角度展示了生态环境保护的重要性。

首先，纪录片中介绍了世界各地因为环境污染所导致的问题，如空气污染、水体污染和生物灭绝等。

这些问题不仅对人类的生存和健康造成威胁，还严重影响了自然生态系统的平衡和可持续发展。

其次，纪录片中展示了一些成功的生态环保项目，如中国的长江保护项目和挪威的再生能源开发等。

这些项目不仅有效地改善了当地的生态环境，也为世界其他地区提供了宝贵的经验和示范。

最后，纪录片还强调了每个人都应该为保护环境作出自己的努力。

无论是政府、企业还是个人，都应该树立绿色发展理念，改变过度开发和过度消费的做法，积极推动生态环保事业的发展。

对生态环保领域的启示通过观看《赢在蓝天碧水间》，我得到了一些对生态环保领域的启示。

首先，保护环境是人类的责任和义务，不只是少数人或组织的事情。

每个人都应该树立环保意识，从自身做起，减少对环境的负面影响。

其次，生态环境保护需要多方合作。

政府、企业和民众应该共同努力，形成合力，共同推动生态环境保护事业的发展。

政府可以出台相关政策和法规，鼓励企业进行环境友好型生产，鼓励民众采取环保措施。

第三，科技创新在生态环保领域起着重要的作用。

通过持续的科技创新，可以提高能源利用效率，减少污染物的排放，推动可持续发展。

最后，生态环保问题没有国界，需要国际合作来解决。

世界各国应该加强合作，分享经验和技术，共同应对全球性的环境挑战。

个人观后感通过观看《赢在蓝天碧水间》，我深刻认识到了生态环境保护的重要性。

作为一个普通的公民，我应该如何为环保事业做出贡献呢？首先，我会从自己做起，减少碳排放和能源消耗。

赢在中国蓝天碧水间总决赛观后感中国蓝天碧水间总决赛是一个令人期待的盛会，来自全国各地的选手们在这里展示了他们的才华和技巧。

作为一名观众，我有幸参与其中，并对比赛给予了很高的关注。

在这篇观后感中，我将分享我的感受和观点。

首先，我被中国蓝天碧水间总决赛的高水准所震撼。

参赛选手们在比赛中展示了非常出色的技巧和表现，无论是舞蹈、音乐、绘画还是其他形式的艺术表演，他们的表现都非常精彩。

选手们用自己的才华和努力，向世人展现了中国文化的无穷魅力。

其次，这个比赛给了我一个深刻的启示，即努力和坚持是取得成功的关键。

在比赛中，我看到了许多参赛选手们为了达到完美的表现而付出了大量的努力和时间。

他们经过无数次的排练和反复的修改，才能在舞台上展示出如此精彩的表演。

这让我明白，只有付出真正的努力，才能取得理想中的成果。

另外，这个比赛也让我对中国社会的进步和发展感到骄傲。

通过参与观看这场比赛，我看到了许多优秀的年轻人，他们的才华和激情使人难以忽视。

在中国蓝天碧水间总决赛中，我看到了中国年轻一代的活力和创造力，他们正不断突破传统，展现出了新时代的面貌。

这无疑是中国社会进步的象征。

在这个比赛中，我也意识到了文化交流和传承的重要性。

各地选手带来了不同地区的艺术形式和表现方式，这让我更加了解和欣赏了中国多元的文化。

每个人都有独特的表达方式，这使得我们的文化更加丰富和多样化。

通过这样的比赛，我们有机会将我们的文化传承下去，并与世界分享。

此外，中国蓝天碧水间总决赛也展现了中国对环境保护的重视。

从比赛的主题中，我们可以看到中国对蓝天碧水的追求和平衡发展的目标。

这也提醒我们每个人要积极贡献，保护我们的环境。

通过比赛，我们可以提高公众对环保问题的认识，传递环保的意识，并为创造美好的生活环境共同努力。

总的来说，中国蓝天碧水间总决赛让我感到非常震撼和骄傲。

它不仅展示了中国文化的魅力和创造力，也向世界传递了我们对环境保护的重视。

这场比赛是一个学习和成长的机会，让我们认识到努力和坚持的重要性。

赢在中国蓝天碧水间10期观后感《赢在中国蓝天碧水间》是一档深受观众喜爱的纪录片节目，通过真实的镜头展示了中国的蓝天碧水改造成为绿色低碳环境的过程。

在观后感中，我想分享一些对这档节目的个人观点和感悟。

首先，这档纪录片展现了中国取得的环保成就。

过去几十年，尤其是改革开放以来，中国的快速工业化给环境带来了巨大的冲击。

雾霾等环境问题成为人们生活的一部分，对健康和生态造成了严重的威胁。

然而，随着中国政府加大环保治理力度，中国的蓝天和碧水正在逐渐恢复。

本节目中展示的一系列措施和成果，让人感到欣慰和振奋。

例如，有效的空气质量改善措施，水污染治理的成效以及生态保护区的建设等等。

这些都表明，中国正在朝着更可持续的未来迈进。

其次，节目通过呈现真实的案例，揭示了环境治理的复杂性和艰巨性。

环境问题不是一蹴而就的，需要政府、企业和公众的共同努力。

本节目中，我们看到政府出台了一系列的环保政策和法规，企业积极配合并投入资金进行技术改造，公众也意识到了自己的环保责任，逐渐改变了生活方式。

这些都是环境治理取得成功的关键因素。

通过这些案例，观众们能够更好地理解环境治理的复杂性，并为自己的环保行动提供了一些启示和方向。

第三，我认为这档纪录片是一部富有教育意义的作品。

中国的环保问题与世界上其他国家面临的问题有很多相似之处。

通过观看这档节目，观众可以学习到许多关于环保的知识和经验。

例如，如何治理雾霾问题，如何改善水质等等。

这些知识对于观众们在自己的国家或地区解决环境问题时都具有指导意义。

此外，纪录片中涵盖了不同领域的案例，如工业区改造、城市绿化、湖泊治理等等。

这为观众提供了一个全方位了解环保问题的机会。

最后，我想强调这档节目所传递的积极态度和希望。

在过去的几年中，中国政府和社会各界已经采取了许多措施来改善环境状况，并取得了令人瞩目的成就。

这证明了中国在环境治理方面的决心和努力。

观看这档纪录片，我能感受到中国人民对于美丽环境的渴望和对未来的希望。

赢在中国蓝天碧水第五期观后感在参加中国蓝天碧水第五期活动后，我对中国环境保护所取得的成就感到由衷的赞叹和敬佩。

本次活动为期一个月，涵盖了许多关于环境保护的主题，包括空气质量改善、水污染治理、生态保护等方面的内容。

通过参加此次活动，我对中国政府和人民为改善环境状况所做出的努力有了更深刻的了解和感受。

首先，我要表扬中国政府对环境保护问题的高度重视和积极的行动。

在过去几年里，中国政府不仅出台了一系列严格的环境保护法律和政策，还投入了大量的资金和人力资源来解决环境问题。

例如，在空气质量方面，中国政府采取了一系列行动，包括关闭煤矿和高污染企业、加强汽车尾气排放标准和推广清洁能源等措施，这些措施都取得了明显的成效。

其次，我要称赞中国的环境监测与治理能力的提升。

通过对比中国过去和现在的环境数据，我们可以清晰地看到环境状况的改善。

例如，空气质量监测数据显示，中国许多城市的细颗粒物（PM2.5）浓度在过去几年里明显下降，特别是一些重工业城市的空气质量有了显著改善。

水质监测数据也显示，中国的水污染状况得到了有效的治理，一些水质较差的河流和湖泊逐渐恢复了生态平衡。

另外，我还要感谢中国人民的参与和付出。

环境保护是一个全社会的事业，需要政府、企业和公众的共同努力。

在中国，不仅政府加大了对环境保护工作的投入，企业也积极响应政府的号召，加强了污染治理和环境友好型生产。

同时，中国公众也更加关注环境保护问题，积极参与各类环保活动，如垃圾分类、节能减排等，他们的积极参与为中国环境保护事业做出了重要的贡献。

然而，尽管中国在环境保护方面取得了显著的进展，但仍面临着一些挑战和问题。

例如，随着城市化进程的加快和经济发展的压力，一些地区的环境质量还存在着不稳定和不均衡的情况。

同时，一些传统行业对环境的污染和破坏仍然存在，需要更加严格的监管和治理。

此外，对环保意识薄弱的人群和地区仍需要加强宣传和教育，提高环境保护的意识和行动。

为了应对这些挑战和问题，中国政府正在不断完善和加强环境保护机制。

赢在中国观后感400字【第1篇】我今天看了赢在中国的视频，看了很有感触的。

新东方的老师俞洪敏他是高考三年上了，他说有一种奢华叫低调，有一种激一情叫淡然。

有一种坚强叫淡定。

做生意的人要的是旷达。

顺利是不断地往前走，坚持明天比今天好，用时间的长度去拼别人聪明的程度。

保持心情愉快，身心健康这也是一种如愿。

坚持很重要的，用十次诚恳的真诚心态告诉对方，让对方有了解你的砝码。

伟大是熬出来的，无须有太大的抱怨。

因为抱怨是不会用的。

人生最最美的舞蹈是带着镣铐的舞蹈，放弃了心中的痛苦和恐惧。

当生命有些限制的时候，考验了你的智慧，才华，耐力和坚持军事力量的时候，做你自己试著做的事情。

马云说流泪是没有用的，创业者是没退路的，首屈一指的失败是放弃。

今天很残酷，明天更残酷，后天是很美好的。

但是大部分的人就都死在明天晚上，看不到后天的那么一陽一。

创业者要懂得用自己的左手来一温一暖的右手，要懂得把痛苦当做快乐，去欣赏，去体味，这样你才会成功。

赚钱只是结果，它不至于永远不会成为我们的目的。

不要不撞伯梅尔不回头，不到黄河不死心。

不要她们复制别人成功的模一式，阐释而要多总结别人失败的经验。

这是很重要的。

【第2篇】中国在经济不断经济发展中的过程中，更大开始出现了更大更尼奇基的问题——经济道德问题。

对于在《赢在中国》进入十二强的选手之间私自用金钱一交一易买一个人的退出是一个道德问题还是一个犯罪问题，四位有声威开放平台的企业家和阿里巴巴的董事长和脑白金的CEO都有自己的看法。

对于在企业初创者来说会遇到很多类似的问题，这就要看你可看假如把握住自己。

从当事人心情董冰一开始的口气中可以感觉的到他并不认为这种一交一易有什么不对，因为三方都是你情我愿为的。

但是当在场的所以都在反对他的提法时，他开始泪流满面，或许是母一爱一的情节企盼着他。

是的也许当初他会那么坚决的站不能出来说自己的这种做法并没有错时，只是为了炒作自己。

的评委并没有绝对的说明这是一种犯罪的行为，因为很多创业者在创业的过程中也会一不留神就走上了歪道。

赢在中国蓝天碧水间观后感“赢在中国”，这是一个让人感到自豪的口号，也是对中国取得的巨大成就的准确概括。

而“蓝天碧水”，则是这个目标的一个重要方面。

作为一个有幸居住在中国的人，我亲身感受到了环境保护所取得的巨大成就，也深深地被中国蓝天碧水的变化所感动。

从小学到大学，我在中国接受了长达十多年的教育，听到最多的课程之一就是关于环境保护的知识。

老师们告诉我们，保护环境是每个公民的责任，我们要从小事做起，比如做好垃圾分类，节约用水，植树造林等。

当然，学校不仅仅是教给我们环保知识，还组织了很多实践活动，比如参观环境保护展览，参与社区垃圾清理等。

这些活动让我们亲身感受到环境保护的重要性，也培养了我们的环保意识。

然而，直到大学毕业后，我才真正认识到中国在环境保护方面所取得的巨大成就。

印象最深刻的是我去年夏天的一次旅行。

我选择了一个位于大山深处的小村庄作为旅行目的地。

曾经，这个地方是一个因工业污染而被遗忘的角落，空气污染严重，河水浑浊不堪。

但是当我到达那里时，我被眼前的景象惊艳到了。

青山绿水，悠闲的牧羊人和平静的农田，这一切都展现出了大自然的美丽和活力。

我问当地的居民，为什么这里的环境如此优美，他们告诉我，这得益于政府的环保政策和提高了对环境保护的意识。

政府在这个地区实施了严格的环保法规，关闭了那些对环境有严重破坏的工厂，推动当地居民从传统农业转型为生态农业，注重农田的保护和水源的管理。

这些措施的效果是显而易见的，如今的这个小村庄已经成为一个生态示范区，并且吸引了许多游客前来观光。

这次旅行让我深刻地认识到环境保护对中国未来的重要性。

中国作为一个人口众多的国家，环境污染一度成为困扰我们的一个巨大问题。

然而，在中国政府的大力推动下，我们已经取得了长足的进步。

据统计，中国大气和水质量方面的改善是全球最快的。

这得益于政府的投入、创新和对公众环保意识的提高。

我们的努力不仅仅是在保护我们的环境，更是在保护我们自己的生活质量和健康。

赢在中国蓝天碧水间观后感赢在中国蓝天碧水间观后感看完一部作品后，从中我们可以吸收新的思想，何不写一篇观后感记录下呢？那要怎么写好观后感呢？下面是小编为大家收集的赢在中国蓝天碧水间观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

近来生活确实比较真空，很多时候真的不知道自己要干些什么，好像除了上课，关注找工作，吃饱饭，睡醒我就不再是我自己了，真的有点离婚的感觉。

每天都是看看视频，不过最近看了一个感触比较深的节目，那就是《赢在中国蓝天碧水间》，这个节目类似美国当年的《飞黄腾达》不过它具有自己的中国特色，显示很多不一样的一面。

美国的注重的创业者的个人能力，很多时候是规定没有任何资源的情况寻找商机和处理方式，如何去真正做到盈利，难度比较大：中国的呢就是可以利用你自己身边的所有资料去达到目的，不过更加接近中国的地气，现在企业都是很多做关系营销。

对于这点我个人比较喜欢老外的东西，因为那样更加显示个人的真正没有任何支援下的本领，适合真正的创业人。

不是说我自己经常幻想自己创业什么之类的，我个人看这些节目第一除了打发时间还有更重要的一点就是我想看看究竟自己身上有没有一点跟别人相似的人格魅力，还有自己在处理现实生活的问题中有哪些需要提高的，确实这个节目我得到了很多。

12个老板每人都有自己个人特色，很多值得我们去学习。

很多人说做人是一门艺术，正式因为艺术所以做人永远是没有规律去如何做一个怎么样的人，更多的是自己不断总结属于自己的经历得出来的结论，用自己的结论去经营属于自己的人生，有的人经历丰富，反省深刻，体会生活独到，可以善于发现生活的.创新和实现自己价值最大的结论，他就成功了。

对于十二位老板，我印象最深或者是最浅我没有，我觉得每个人我都能站在旁观者的位置做出自己的看法。

不过这些都是一些不成熟的看法和总结。

夏华是本期节目备受关注的人物，一位让我重新定位女性的人物，她执行力强，领导能力强，管理团队方向目标清晰，善于处理团队人员的心灵，是一个大心脏。

关于赢在中国蓝天碧水间的观后感（共5篇）第一篇：关于赢在中国蓝天碧水间的观后感赢在中国蓝天碧水间第一期有感赢在蓝天碧水间是一期商战类节目，两队由13名企业家组成，从队员里面抽取一名进行出题，最后获胜的一方获得由阿里巴巴提供一些公益基金。

第一期节目有汪小菲出题，题目是为合润麟销售凉茶，做一个有创意的销售方案和销售活动要体现合润麟茶饮料的品牌定义。

下面是我对第一期的认识：高招是将六瓶一组贩卖，并且将销售流程做最佳简化，连事先找零都考虑到了。

整个销售过程效率极高，而且现场秩序比较好。

2 品牌推广，至少每一个现场的消费者都会记住三点，这是大s代言推荐的的(背后大模板），瓶身有独特设计是针对女性的饮品（和瓶身装扮类似的模特），六种不同营养元素（卡通人物短袖）线上线下的有机合作，因为针对女性消费者，你购买茶饮就可以得到乐蜂代金券。

客流互引，不冲突。

这是一个有框架有细节，可操作，可推广的模式，比较接地气。

再看碧水队，整个的核心只是想抓企业推广一项。

而且非常虚伪的说我们是把自己当成汪小菲的股东来想策划案。

首先，这次的挑战包含两个部分，一个是现场销售，一个是品牌价值。

相当于一份试卷两道考题，当然是两道考题都要答，不能认为我可能其中一题有可能高分就放弃另外一道题吧。

碧水队现场无设计，人员没有分配，流程没有演练，所以对自己销售也没有底，直接导致现场混乱入超市卖场，没有任何凸显品牌核心价值的宣传。

估计购买的顾客也是凑个热闹，对购买到的产品并不了解。

然后重点说一说他们的茶女郎策划案。

首先我要说在过去很多年做企业营销和礼品推广成功的非常多。

举个例子一人一本，可能很多人都没有听说过，但是这个针对特定年龄层高层管理人员的平板曾经风靡一时。

其实这种营销有中国特色背景。

针对特定人群的特点组织产品，特供某个族群，而这些商品大多由企业负担，而非最终消费者。

我相信大家懂得我的意思。

当你推广比较昂贵的产品，这个策略是有效的，因为能够迅速找到核心消费群。

赢在中国蓝天碧水间观后感引言《赢在中国蓝天碧水间》是一部承载着中国高质量发展目标的纪录片，通过展示中国在环境保护方面的努力和成就，向全世界展示了中国积极应对气候变化、推动可持续发展的决心和行动。

观看这部纪录片，让我深感中国在环境保护领域所作出的努力和取得的成绩是令人钦佩的。

中国迈向蓝天碧水的举措中国作为世界上人口最多的国家之一，面临着巨大的环境挑战。

长期以来，工业化进程和经济增长导致了严重的污染问题，特别是大气污染和水污染。

然而，中国政府意识到环境保护对于可持续发展的重要性，并开始采取积极措施来改善环境质量。

治理大气污染中国的大气污染治理工作是该纪录片的重点之一。

中国政府采取了一系列有效的措施来减少大气污染物排放，如加强环境监测与监管、推进清洁能源发展、提高工业污染治理标准等。

这些举措取得了显著的成果，大气污染得到了有效控制，蓝天重新出现在中国的城市上空。

防治水污染除了治理大气污染，中国政府也高度重视水污染防治工作。

纪录片中介绍了一些中国取得的重要成就，比如改善农村供水条件、加强水资源保护、推动排污许可制度的实施等。

通过这些措施，中国在水污染防治方面取得了显著进展，碧水成为中国不再遥远的梦想。

倡导可持续发展观看这部纪录片，我深刻认识到中国政府不仅致力于环境保护，还积极倡导可持续发展。

中国政府出台了多项政策和计划，推动绿色发展，加大环保投入，提升产业结构，促进经济与环境的协调发展，取得了非常显著的成果。

对中国环境保护工作的反思观看《赢在中国蓝天碧水间》后，我对中国在环境保护方面所做的努力和取得的成就深感欣慰。

然而，我也意识到环境保护工作依然面临诸多挑战。

首先，中国地域广阔、人口众多，环境污染治理任务十分复杂。

仅仅依靠政府的力量是远远不够的，还需要全社会的共同参与和努力。

其次，环境保护需要持久的努力和长期的投入。

虽然中国在环境保护方面取得了显著进展，但仍然需要继续加大力度，保持高压态势，不断改进和完善环境保护相关的政策和法规。

赢在中国蓝天碧水间观后感引言中国作为世界上人口最多的国家之一，面临着日益严重的环境污染问题。

随着工业化和城市化的推进，大气污染、水污染等问题日益突出。

然而，近年来，中国政府采取了一系列有力措施来改善环境状况，推动绿色发展。

《赢在中国蓝天碧水间》这部纪录片从多个角度展示了中国在环境保护方面所取得的重要成就。

本文旨在通过观后感，探讨中国在环境保护方面的努力和成果。

主体中国蓝天碧水间这个表述非常准确地反映了中国环境保护所取得的成就。

纪录片中展示了中国大力推动大气污染治理的举措，首先让人印象深刻的就是现如今北京的蓝天。

曾经被严重雾霾笼罩的北京如今呈现的确实是令人震撼的变化。

通过引进先进的减排技术，加强油品质量的监管，推动煤改气和煤改电等措施，中国显著减少了大气污染物排放。

这是中国环境保护的重要里程碑，也体现了中国政府为改善人们生活环境所做的努力。

另一个令人欣喜的成就是中国在水污染治理方面的努力。

纪录片展示了中国政府加大投入，实施严格的水污染控制措施，特别是在重点地区和重点行业。

这些措施的推行，使得一些饮用水源受到污染的地区得到了很大程度的改善。

同时，中国还加强了水环境监测与评估，建立了严格的水污染防治法规，尽力保护水资源的可持续利用。

这些努力使得越来越多的中国人可以享受到干净的饮用水，生活质量得到了明显提高。

此外，纪录片中还展示了中国推动可再生能源和节能减排的举措。

中国政府提出了“绿水青山就是金山银山”的理念，积极发展太阳能、风能和水电等可再生能源。

大力推广新能源汽车，推动绿色出行。

在重点行业，采取了一系列节能减排的措施，减少了能源消耗，改善了环境质量。

这些措施不仅有助于减少对化石燃料的依赖，还推动了中国绿色产业的发展，为经济转型升级提供了新的动力。

中国在环境保护方面取得的成就，不仅使我深感自豪，也让我对中国的未来充满了信心。

中国政府将环境保护事业提升到了国家发展的战略层面，推动了生态文明建设。

随着中国社会和经济的不断发展，我相信中国环境保护的成就还将远远超过我们的想象。

《赢在中国》观后感范文《赢在中国》观后感范文子在川上曰，逝者如斯夫《赢在中国》第一期是两队分别对私家茶的销售，并且以公益分别取名蓝天队（袁岳带领），碧水队（夏华带领），对于私家茶的销售，应该对不同的情况给予不同的评价，一个是人流量多的旧场地，一个是人流量少新场地。

首先，蓝天队利用造势，负责场地的造势包装，请了不少模特，在商场上形成了一个造势点，注意点，这是营销吸引受众的最基本道理。

其次，乐蜂网的李静打出了优惠口号，凡购买一瓶私家茶的就可以获得10元的乐蜂网代金卷，这属于附加值的商品，对于年轻一族，网购一族也有一定的吸引力，蓝天队以6瓶装为基础明确是提高了商品销量。

最后补货期间，袁岳一掌定权，体现了队长的领导能力和决策的果断，就如负责场地内的音悦台ceo张斗，他认为队长不应该在乎太小的'细节，场地应该由自己负责，分工明确的组织才能提高办事效率。

整体来看，蓝天队组织有序，并且给位成员都能做好自己的分工，再者，一些不错的商业创意都很有意思，平衡七味改成了平衡七妹，这是吸引受众的原因之一。

碧水队在这次比赛中也十分能体现不少营销原理，首先采取线上线下的营销模式，同时一方做零售，另一方在公司里做大批订单的个性化销售，只要销量满一万瓶，就能在私家茶上印上公司特有的loge，或者其他公司的文化，这个对于一个企业，或者人说是一个有人情味的企业，这个可以是一大卖点，但是对于人数有限的一个团队来说，分成两批人销售，就容易导致销售过程中，心有余而力不足，人手不够的情况。

和蓝天队比起来碧水队的创意点不多，却对长久有不错的影响，但是有一点，在销售过程中明显存在员工和领导者之间沟通太少，就比如其中一个队员自个跑去奶茶店联系客户，而忘了在销售现场忙得不可开交，队长夏华也是气得不行。

也许这一点来看，碧水队的组织性不如蓝天队。

最终评判，蓝天队获胜了，显然这个结果没有让碧水队信服，蓝天队队长袁岳为了赢得胜利，手机了不少碧水队活动过程中无组织性得镜头，这对于节目来说是有点不正当，可是真正的商业就是明里暗里一团黑，为了竞争，这也是难免的。

赢在中国蓝天碧水间观后感范文中国作为世界上人口最多的国家之一，近年来一直致力于环境保护和改善。

在这个过程中，中国取得了显著的成就，特别是在改善空气质量和水环境方面。

近期，我有幸观看了一部讲述中国环境保护努力的纪录片，深受触动，获得了对中国环境保护的新认识。

影片以中国蓝天碧水的美景为背景，生动地展示了中国政府和人民在环境保护方面所做出的努力和取得的成绩。

片中记录了从过去严重污染的河流到如今清澈透明的水域，从有霾天气到蓝天白云的转变。

这些变化引发了我对中国环境保护所做出的努力的深思。

首先，影片展示了中国政府在环境保护方面的决心和行动。

政府出台了一系列严格的环境保护法律法规，并投入了大量的资金和人力资源用于实施这些法律。

例如，严格的大气污染治理措施让许多城市在短短几年内实现了大幅度的改善，大大降低了污染物的排放。

这些政府的努力为国家的环境改善提供了坚实的基础。

其次，中国环境保护取得成功的另一个关键因素是人民的参与和意识的提高。

片中展示了中国人民对环境的关注和自觉行动，如骑自行车代替开车，减少使用一次性塑料制品等。

这种环保行动在日常生活中已经成为中国人的一种习惯。

而且，人们通过互联网等渠道积极参与到环境保护的讨论和行动中，这为整个环保事业注入了新的活力。

最后，中国环境保护的成功得益于全球合作和对技术创新的重视。

中国与其他国家和国际组织合作，在技术创新、经验交流和资源共享方面取得了积极成果。

例如，中国在可再生能源领域取得了巨大突破，成为全球最大的可再生能源投资国，为全球的环境保护做出了重要贡献。

通过观看这部纪录片，我深刻认识到中国环境保护的重要性和取得的成就。

中国政府和人民在环境保护方面的努力令人钦佩，他们的经验为其他国家提供了重要的参考和借鉴。

最后，我希望中国能够继续在环境保护方面取得更大的成就。

更多的环境保护项目应该得到支持和实施，以进一步改善空气质量和水环境。

同时，应加强公众的环境意识教育，提高人们对环境保护的重要性的认识。

赢在中国观后感第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感受颇多。

这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。

勉励照亮人生，创业改变命运，是这一节目的主旨和据守的准则。

创业是许多年轻人的挑选，也是许多人为之奋斗了几年乃至几十年的方针。

但是创业的艰苦是许多常人所不能幻想的，而且创业者本身本质的要求也是很高的。

一个优秀的创业者除了本身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决议计划力、判断力，可以充沛发现部属的优劣势，而且可以充沛发挥部属的优势，本身也有必要具有优异的共同的才干，具有领导人所该有的威信，使我们信服，可以很好的确保一个团队的有用工作！这期节目。

选手们各有千秋，评委的点评如画蛇添足一般。

他们精析的讲话，不只可以让自己才智的广度和深度得到充沛的开展，而且还可以消除我们对大角色、大格式的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。

蓝天队和碧波队此次的对决，是在24小时内作出产品的策划和出售，出售时刻只要短短的2个小时，0分钟。

刚开始的时分，碧波队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场所费赢得了人流量高出一倍的场所，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。

蓝天队，以碧波蓝天的概念设计安置了精美的现场出售嘲，而且在事前进行清晰的分工，体现了团队精神的重要性。

在补货的时分。

蓝天队开始订购1500瓶，但是出售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只要一次的补货时机，而且一共每队最多只要6000瓶的货源。

在这个关键时刻，队长发挥了决断的决议计划效果，个人依据精细的核算决议一次补全剩下的货。

但是，碧波队却是经过集体的协商来判决补货的数量，这一点充沛体现了团队的合作力气。

形象最深入的感受是，有一名选手不供认自己队的失败，依然强词夺理时。

评委说了一句话，“人最可悲的就是不供认自己的错误。

”个人的知识面或许思想方法等，是没有谁会是十全十美的。

俗语说：“自知者明”。