质量是一种责任
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质量是一种责任
质量,责任,两个密不可分的词语。责任感越强,事物质量越高;当然,质量越高,可见责任感越大。
什么是责任呢?责任是指应该承担的任务;应当完成的使命;必须做好的工作。做任何事都应有责任,当一件事托付给你或你自己应允的事都要有极强的责任心。
一个公司需要一个有责任的人来管理,公司才可蒸蒸日上;一家超市需要有一个有责任的人来领导,超市才会井井有条;一所学校需要有一个有责任心的人来传播知识,学校才会人才济济。责任付出多大,质量回报多大。
2003年2月1日美国“哥伦比亚”航天飞机在着陆过程中发生爆炸,七名宇航员全部遇难,全世界为之震惊。事后调查结果也让人震惊,造成此灾难的凶手竟是一块脱落的隔热瓦,“哥伦比亚”航天飞机有整整2万多块隔热瓦,能抵御3000多度高温,避免飞机因返回大气层时外壳被融化。航天飞机是高科技产品许多标准是一流而又十分严格的。但就一块微不足道的隔热瓦,0.5%差错葬送了价值连城的航天飞机,还有七条无法用金钱计算的年轻生命。
在工厂里,许多人打着“责任”的幌子,高喊责任的口号。可一遇到困难,将它抛给别人,急忙洗清关系。工作时懒散、随意并没有把工厂交代的事放在心上,只想着少做一些,工资照拿。任何一样产品都是以流水线形式生产的,偏偏在你那儿出了差错,大家的心血不都白费了吗?你还不以为然,为自己辩解,你还算是企业的一员吗?
除了能力,在我心中,质量更是一种责任。如果发生了质量问题我们都推开,
那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任,是每一个人都容易犯的错误。好的管理者和员工,应该学会和习惯于为事情的结果负责任。
过程管控到位。施工质量过程控制是创建“精品工程”的关键,它直接影响到工程的整体质量。每个项目质量管理进行全程策划,并指导项目优化施工方案、调整工序及工艺衔接,督导项目做到“三精心”(精心组织,精心管理,精心施工)。做好方案交底,做到定目标、定人和定措施三结合,确保前期策划贯穿工程创优的全过程,同时严格质量过程管控标准化,实施工程项目质量底线管理,推广实施五十五个“一”工程,确保“三检制”、“样板制”实施率100%。针对工程项目多、施工难度大、创优任务重的情况,做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,推进施工行为的进一步规范,为工程创优奠定坚实的基础,相继完成了一大批工期要求紧、质量要求高、难度要求大的大型和特大型工程,“建设专家”的品牌形象赢得广泛赞誉。每个人生来便在身体里有一股责任,别把它遗忘!