异地招聘方案

企业如何实现异地招聘高管

一个企业在发展的不同战略阶段，会对高级人才有着不同的需求的。企业发展壮大了可能把分公司、子公司、办事处、业务关系发展到外地甚至国外。这个时候在当地招聘（企业内部或外部）高级人才有可能已经满足不了当前的需求了，因此企业就有招聘异地高管的需求了。

不同企业、不同的发展阶段、不同的老板理念对异地招聘高管的方法和过程是不一样的，甚至是天壤之别。下面就我们企业对异地招聘高管的方法和过程进行描述，以供企业、老板、高管参考。

企业描述：企业发展至今已经有十五年的历程了，经历了初创期、原始积累期，目前处于成长期的中期。企业目前已经发展成为多元化经营企业，集大型机械及零部件的研发、生产与销售；钣金与钢结构产品的研发、生产与销售；钢结构工程施工；防水工程施工；塑料橡胶制品的研发、生产与销售等五个领域的经营。集团总公司基本上是战略制定与监控的职能，负责人力资源、行政攻关、财务运做、企业策划四个部分的主要职能，分公司与子公司基本上自主经营，充分给予高管经营的空间。

企业整体发展的方向是多元化发展，但是10年之内只考虑把现有项目做大、做强、做精，而不在考虑其他领域发展，因此对高管的要求就是在本领域进行运营和提高。

企业发展的终极目标是：企业发展，培养员工发展，为社会总贡献，让企业存在有价值而不是赚了很多钱！ 对高管的绩效要求是：带领企业发展，让企业规范化，让员工正规化，让企业效益化，让全体员工都满意的工作，让全体员工都得到可以满足时代消费需求的福利待遇（我们要让马儿跑，不光要给马儿吃草，还要让马儿喝道牛奶！）。如果高管不能让员工整体待遇提升，那么高管将不能得到高的薪酬。因此我们要求高管不只是把精力花在提升市场份额和销售目标上，至少要用30%的精力去经营员工（让员工从能力、素质、福利待遇等方面得到提高）。

企业招聘高管的范围是：内部提升（首选）、外部招聘（本地）、异地招聘。

企业招聘高管的途径是：毛遂自荐、员工推荐、招聘网站、报纸招聘、专业杂志与期刊招聘、猎头。

异地搬迁实施方案

目 实

20XX年xxxxxx异地搬迁项目

实 施 方 案

Xxxxxxx政府

二0一二年七月二十六日

名 称：xxxxxxx地搬迁项目 单 位：XXX人民政府

项 目 责 任 人：XXXX乡长)

实施方案编写单位：XXXX人民政府XXXX扶贫办

实施方案编写总负责人：XXXX乡长)

技 术 责 任 人：XXXX副乡长)

XXXX扶贫专干)

经 济 负 责 人：XXXX乡乡长)

xxxxx乡财政所所长)

校 核：XXXX乡副乡长)

参加人员：xxxxx乡乡长)

XXXX乡副乡长)

xxxxx乡扶贫助理)

xxxxx扶贫工作人员)

xxxxx规划科负责人)

目录

第一章 项目概要

第二章 指导思想

第三章 基本原则

第四章 建设目的`

第五章 目标任务

第六章 项目所涉及实物调查基本情况 第七章 组织保障

第八章 实施步骤

第九章 户型选择

第十章 施工建设方案

第十一章 项目管理

第十二章 项目效益评价与预测

附件1：项目规划预览表

第一章项目概要

一、项目由来

根据国家、云南省、昆明市扶贫开发工作文件精神，依据《中国农村扶贫开发纲要(2011--2020)》、《昆明市乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划》、《昆明市十二五扶贫开发规划》、《昆明市扶贫攻坚三年行动计划》等文件，按照“一次规划、全面启动、三年完成”的要求，以“四群”教育为契机，以行政村为

单元，以整村推进为抓手，举全市之力、会全民之智，以省级重点贫困行政村为主战场，整合资源、合力攻坚，实施农村扶贫开发“三年行动计划”。

按照相关文件要求，“XXX”扶贫开发领导小组确定xxxxx乡xxxxx村委会为“三年行动”计划项目村，而xxxxx村XXX小组是昆明市扶贫攻坚三年行动计划第一批启动项目。

第 1 页 共 12 页 招聘计划实施方案

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。下面是为大家带来的招聘计划实施方案，希望能帮助到大家!

招聘计划实施方案

1、聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、xx年度招聘情况回顾及总结 第 2 页 共 12 页 xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：

(1)一线销售人员1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)xx年计划招聘总人数1500人。

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

异地容灾方案

一、方案背景

当9·11 事件发生时，国人还可能会认为灾害离我们太远；当举国齐哀的汶川地震发生时，企事业单位数据备份系统容灾能力则面临了前所未有的考验。实际上，计算机被窃、火灾等意外事件是时常发生的，如果企事业单位不能有效的进行数据的灾难备份，事故发生后导致的严重后果是难以想象的。

当东南大学 10 个实验室被烧毁，多年学术资料毁坏；当浙江某大型公司，信息中心失火，所有服务器损失殆尽；等等这些事件足以表明，仅仅实现本地的集中备份，

其安全性还远远不够，如何在有限的预算下部署具有异地容灾能力的备份方案，将是企事业单位面临的新的挑战。

二、爱数解决之道――D2D2R 异地容灾方案

1. 方案简介

作为安全备份的倡导者，爱数推出的 D2D2R 异地容灾方案旨在提高备份的安全性，为企事业单位提供预算可控的异地容灾方案。D2D2R 是指磁盘到磁盘到远程（Disk

to Disk to Remote），顾名思义，该方案首先实现在局域网内基于磁盘的集中备份，当数据集中备份存储到局域网内的备份服务器上后，再通过实时同步功能，将已备份数据通过互联网、VPN 或专线等传输到远程的数据中心，实现数据的异地容灾。

2. 方案应用

此方案针对企事业单位的异地容灾需求而设计，备份范围涵盖文件、数据库、邮 件等关键数据，可有效的防范本地数据丢失对企事业单位带来的致命打击：

此方案可应用于解决因地震、水灾、火灾、盗窃等事故可能造成的公司数据丢失的问题，提供关键数据的本地及异地备份。

此方案可应用于集团公司中各地成员公司之间重要数据的互相备份。

3. 方案特点

部署简单

可与企事业单位现有IT网络无缝融合，在实现D2D2R异地容灾方案时，不再需要建设或升级企事业单位的IT网络，仅仅只需要进行软件部署，实施周期短。

技术领先

异地数据传输采用层叠增量实时同步技术，在数据传输前压缩，节省网络带宽和传输时间，并使用AES高级加密算法加密传输的数据流，确保数据在网络传输时的安全性。