检修现场标准化管理

变电检修室检修现场标准化作业

管理规定

1 总则

1.1 为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全风险管理，加强生产作业安全全过程管控，构建预防为主的安全管理体系，提升现场安全风险管控能力，确保人身、电网和设备安全，特制定本规定。

1.2 本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上，按照《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分），结合本单位实际制定的。

1.3 本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改（扩）建项目施工等检修现场管理。

2 检修现场标准化作业流程

依据现场作业全过程控制要求，检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。

2.1 作业前准备

2.1.1 现场勘察

对于大型、复杂、风险较大的工作，工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的，检修（施工）单位应根据工作任务提前组织现场勘察，并填写现场勘察记录（见附录1）。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织，勘察人员包括各专业小组负责人。

现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸（应挂接地线）、环境及危险点，制定针对性安全措施，并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录（分工作票负责人无需填写）。

勘察时应检查现场设备运行情况，设备有无缺陷，是否需要

增加工作内容，根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案，确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。现场勘察记录由工作负责人收执。勘察记录应同工作票一起保存一年。

检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作，或在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作，应填用二次工作安全措施票。二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写，并根据现场勘查情况进行修改、完善，内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。

针对春（秋）检、改（扩）建等大型工作，应根据现场勘察情况，提前编制“四大措施”，明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施，并对具体风险点制定防范措施。四大措施由检修（施工）单位编制，经相关部门审核，由公司分管副总工程师及以上领导签字批准后生效。“四大措施”标准格式见附录2所示。 开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应及时修正、完善相应的安全措施。

1现场布置

1.1平面规划管理

1.1.1平面规划程序

1．平面规划由总工程师组织有关人员根据设计要求、施工组织进行编制，常务副经理批准后实施，并纳入施工组织设计中。平面规划根据工程规模可按总体、分部（工区）和场区分别编制。

2．大型临时设施应执行“设计－审批－制作－安装－验收－投入使用”的程序，由使用单位自行组织验收，需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。

1.1.2现场平面规划原则

1. 现场布置应遵循“以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能、永临结合”的原则。

2. 尽量减少施工用地，少占农田和林地，优先选择用地界内土地，使平面布置紧凑合理。

3. 合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。

4. 施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，充分考虑水、电、路的综合安排。

5. 充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。

6. 各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。

7. 符合安全、环保、消防、防爆和劳动保护的要求。

8．大型临时设施应执行“设计－审批－制作－安装－验收－投入使用”的程序，由使用单位自行组织验收，需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。

9．现场平面规划应实行动态管理的原则，根据施工不同阶段及场地条件进行调整。

1.1.3现场平面规划图内容

现场平面规划图分为总平面布置图、分部（工区）平面布置图、场区平面布置图，应包括以下内容：

1. 与既有道路和新建或规划道路、既有铁路线路、河流及电力线、通信光缆的位置关系。

2. 线路中线位置及里程、桥涵、隧道等结构物的位置及里程。

3. 需要拆迁的建筑物，因施工需要临时改移的公路、道路、河流及各种管线的位置。

4. 临时生产房屋位置，包括：生活及办公用房、工地试验室、加工场及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备放置场所。

5. 主要加工场区位置：铺轨基地、预制梁场、预制轨板场、混凝土搅拌站、改良土拌合站等。

设备维修四大标准规范化管理实践

吴立水年耕贾志平

(河北钢铁集团邯钢公司设备动力部)

摘要:用设备四大标准替代设备维护、检修规程，使设备管理标准化、数据化，预知维修能力增强，减少了大量设备过修，定修周期平均延长了35%.

关键词:设备;标准;管理

1前言

随着邯钢设备升级速度加快，企业自有维修力量逐年减少，2005年开始引进外部协力维修方式，大部分产线设备的维修已由协力公司承担，原以内部维修机制配套的检修、维护规程，不能满足现代设备点检定修管理要求，从而引进了设备管理四大标准，制定适合邯钢的设备标准，指导协力队伍维修，保障设备功能精度和产能。(注:设备四大标准—维修技术标准、点检标准、给油脂标准、检修作业标准。设备三大规程—检修规程、维护规程、操作规程。)2011年上半年开始成立公司四大标准管理组织机构，通过编制模版、初级培训、标准编制，至2011年底四大标准初步成型。2012年的主要工作是现场应用、检查、培训、考试、督导、修订，实现四大标准准确、规范目标，岗位工和点检员能够准确使用。

目前标准和行为已经较为规范，设备点检、润滑和维修标准化作业水平大幅度提高，设备技术管理素质和设备保障能力得到提升，全年设备故障停机率较去年降低了36%，保证了公司生产经营顺行，达到了四大标准作为设备维修管理的指导书的目的。设备预知维修能力增强，减少了大量设备过修，定修周期平均延长了35%，高炉休风由2.5个月延长到4个月，烧结机定修由1个月延长到1.5个月，转炉风机转子更换由23天延长到了43天，中板定修由7天延长到10天，等等。

2设备维修四大标准规范化管理概述

2012年分三个阶段在三个方面开展了设备四大标准管理规范和完善工作。

三个阶段是:1-4月份普查纠正，结合现场侧重标准版面;5-10月份现场执行检查纠正;11-12月份各岗位修订后汇总，形成各单位及公司东区固定版设备四大标准。

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浅析变电检修现场标准化作业系统

作者：张政 全洪杰 白云 吕广辉 杨玉贵 张景钰 薛乃良 吕广臣

来源：《科学与财富》2017年第34期

摘 要：我国社会与经济都呈现出一种高速发展的状态，科学技术也在不断的进步，在此种趋势与背景之下用电需求量也呈现出一种逐年增高的趋势。这对电力事业来说既是机遇又是挑战。本文主要围绕变电检修现象标准化作业系统展开探讨，不仅对电力行业的安全稳定发展有积极作用，同时对社会发展以及经济发展有积极意义。

关键词：变电检修现场；标准化作业；电力系统；电力企业；用电需求量

在我国各项事业中电力事业占据重要位置，同时是其重要组成部分，电力资源与人们的生产生活之间有不可分割的密切联系。为在真正意义上促使我国电力事业得到进一步发展，我们必须结合实际情况与先进的科学技术对传统的变电检修工作进行合理的改革与创新，这对变电检修工作的顺利进行有极大的促进作用。

一、电力企业进行变电检修的管理现状

1.电力企业进行变电检修的管理模式

通过相关调查与研究发现，国内多数电力企业的变电检修管理模式存在极大的相似之处，每个电力企业都需要一个工程队伍负责电力检修这一工作。部分企业为实现的对企业成本的有效缩减，开始在变电检修方面减少专业人员，在此种情况下变电检修工作就不在是一个团队模式，而是一个较为松散的模式对其进行管理，这不仅对企业日常电力维修工作的顺利进行有阻碍作用，同时对电力企业开展变电维修工作有不利影响。

2.检修的变电设备以及检修周期

现阶段国内电力企业在实际进行变电检修工作时都将电力设备作为主要依据，然后遵循其检修周期进行工作。在实际进行检修工作时注意实现与电力设备具体情况的有机结合。调试、大修与小修是检修工作的三个基本程度，在刚开始对电力设备进行使用时需要对电力设备进行调试，这不仅可防止机器在使用中出现差错，同时可在一定程度上实现对操作人员安全的保障。对变电设备进行不定时的检查、清扫以及修理就是指小修，满足上述条件后可保障设备在进行下一次大修之前完好无损。大修是相对于小修来说对变电设备进行一次大程度的清扫与修理，在对变电设备进行全面检查的基础上对损坏机器零件进行及时修理。