企业技术创新风险与对策
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企业科技创新存在的主要问题及对策企业科技创新在现代经济社会中扮演着重要的角色。
然而,企业在进行科技创新时所面临的问题也是不可忽视的。
本文将就企业科技创新存在的主要问题及对策展开讨论。
首先,企业科技创新的主要问题之一是高昂的研发成本。
科技创新往往需要大量的资金投入,包括人力资源、设备设施、市场推广等方面的费用。
对于中小型企业来说,这无疑是一大困扰,他们无法承担如此高的研发成本。
为了解决这个问题,企业可以选择与高校、科研院所等合作,共享资源、降低成本。
另外,政府也可以加大对企业科技创新的财政支持力度,推出相应的政策措施,降低企业的研发负担。
其次,科技创新需要具备一定的技术实力和人才储备。
对于一些传统产业企业而言,最大的问题是缺乏科技创新的基础。
他们在科研方面投入不足,技术实力较弱,缺乏创新的意识和能力。
因此,为了解决这个问题,企业可以加大对科技人才的培养力度,引入高水平的科研人员、技术人才,建立创新团队,提高企业的科研能力。
同时,企业还可以与研究机构、高校等建立合作关系,共享科技资源和创新成果,加强人才交流与合作。
第三,市场环境的不确定性也是企业科技创新的一个重要问题。
科技创新是一个具有风险的过程,对市场需求的预测、技术前景的判断常常存在误差。
企业在进行科技创新之前,需要充分了解市场需求,做好充分的市场调研和风险评估。
另外,企业可以通过与客户的互动、合作,加强市场导向的研发,降低创新风险,提高创新成功率。
此外,企业还面临着知识产权保护的问题。
科技创新往往伴随着知识产权的产生,但是企业在创新过程中常常面临着知识产权的泄露和侵权问题。
为了解决这个问题,企业需要加强知识产权的保护意识,通过申请专利、商标等方式保护自己的创新成果。
另外,企业可以与专利代理机构合作,及时了解相关法律法规,保护自己的知识产权。
最后,企业科技创新需要面对的问题之一是创新文化和创新机制的建设。
科技创新需要一种开放、包容、鼓励创新的文化氛围和机制。
深圳市中小企业技术创新面临主要问题及其对策研究【摘要】深圳市中小企业技术创新在面临一系列问题的同时也面临着巨大挑战和机遇。
本文首先对深圳市中小企业技术创新现状进行了分析,指出了缺乏研发资金支持、人才短缺和团队建设不完善、市场不景气和竞争激烈等主要问题。
针对这些问题,提出了加大政府扶持力度、建立人才培养机制、拓展市场空间等对策。
展望了未来发展趋势,提出了对策实施建议,并对研究进行了总结。
通过本文的研究,为深圳市中小企业技术创新提供了有益的参考和指导。
【关键词】深圳市、中小企业、技术创新、研发资金、人才培养、竞争激烈、政府扶持、市场空间、展望、实施建议、总结。
1. 引言1.1 研究背景随着中国经济的快速发展,中小企业在国民经济中的地位日益重要。
作为深圳这座创新之城,中小企业技术创新是推动经济持续增长的关键因素之一。
目前深圳市中小企业在技术创新过程中面临诸多困难和挑战。
为此,本研究旨在深入探讨深圳市中小企业技术创新面临的主要问题,并提出相应的对策,促进中小企业技术创新水平的提升。
深圳市中小企业技术创新现状分析是本研究的基础,有助于全面了解中小企业在技术创新领域的表现和现状。
深圳市中小企业在技术创新过程中存在的主要问题,如缺乏研发资金支持、人才短缺和团队建设不完善、市场不景气和竞争激烈等,将会成为本研究的重点分析对象。
提出针对性的对策,如加大政府扶持力度、完善研发资金支持政策、建立人才培养机制、拓展市场空间等,有望为深圳市中小企业技术创新提供有力支持,并促进企业的可持续发展。
1.2 研究目的中小企业技术创新在深圳市的发展中起着至关重要的作用,目前面临着诸多问题和挑战。
本文旨在探讨深圳市中小企业技术创新面临的主要问题及其对策,以期为政府部门和企业提供指导和建议。
研究目的包括以下几个方面:分析深圳市中小企业技术创新的现状,深入了解已取得的成绩和存在的问题;探讨中小企业技术创新过程中存在的主要问题,包括缺乏研发资金支持、人才短缺和团队建设不完善、市场不景气和竞争激烈等方面;提出相应的对策和建议,如加大政府扶持力度、完善研发资金支持政策、建立人才培养机制、加强人才引进和团队建设、拓展市场空间等,以促进深圳市中小企业技术创新的健康发展。
中小企业创新创业的风险分析与防范中小企业是社会经济发展的重要组成部分,而创新创业是中小企业持续发展的重要手段。
然而,在创新创业的过程中,中小企业也面临着很多的风险,这些风险可能会影响企业发展甚至导致企业的破产。
因此,中小企业有必要对创新创业的风险进行分析并采取相应的防范措施,以保障企业的健康发展。
一、市场风险市场风险是中小企业创新创业过程中最为常见的风险之一。
中小企业通常缺乏强大的市场占有力和品牌知名度,在面对竞争激烈的市场环境时,很容易受到市场波动的影响。
为了应对市场风险,中小企业可以加强市场调研,了解市场需求和行业趋势,制定合理的市场营销策略,提高品牌知名度,增加市场占有率,降低市场风险。
二、技术风险技术风险是指中小企业在开发新产品或新技术过程中遇到的技术问题。
如果技术难题无法解决,将导致企业投入的时间、资金和人力资源等方面的浪费。
为了降低技术风险,中小企业可以提高技术研发能力,积极寻找合作伙伴,共同开发新产品,减轻技术风险的压力。
三、财务风险财务风险是指中小企业在创新创业过程中面临的资金压力和财务风险。
中小企业通常没有强大的财务实力和良好的信誉,财务风险可能会影响企业的投资和融资能力,从而影响企业的正常运营。
为了降低财务风险,中小企业可以采取多种策略,如加强自身财务管理能力,寻找更多的资金来源,缩短资金周转时间,提高企业的融资能力等。
四、人才风险人才风险是指企业管理层或核心人才离职造成企业运营风险的情况。
中小企业管理人才层次相对较低,一旦核心人才离职,可能会影响企业的正常运营和业务发展。
为了应对人才风险,中小企业需要加强人才培养和管理,建立完善的人才流通机制,促进人才的交流和共享,提高企业的人力资源管理水平。
五、政策风险政策风险是指政府政策变动对企业的影响。
中小企业通常缺乏权利和利益的保障,政策风险可能会影响企业的正常经营和发展。
为了降低政策风险,中小企业需要积极参与政策制定过程,主动反馈和表达企业的声音和需求,争取更多的政策支持和扶持。
企业技术创新中的市场风险与防范策略随着市场竞争的日益激烈,企业技术创新已经成为企业发展的重要战略之一。
然而,市场风险也随之而来,企业需要采取相应的防范策略来应对市场风险,确保技术创新的成功。
一、市场风险的类型市场风险是指企业在市场竞争中面临的各种不确定性因素,包括市场需求变化、竞争对手的威胁、政策法规的变化等。
具体来说,市场风险主要包括以下几种类型:1.需求风险:市场需求的变化可能导致企业技术创新的失败,因为技术创新需要满足市场需求。
2.竞争风险:竞争对手的威胁可能会影响企业技术创新的成功,因为竞争对手可能会采取类似的技术创新来抢占市场份额。
3.政策风险:政策法规的变化可能会影响企业技术创新的成功,因为政策法规的变化可能会对技术创新的研发、生产、销售等环节产生影响。
二、防范市场风险的策略为了应对市场风险,企业需要采取相应的防范策略,以确保技术创新的成功。
具体来说,企业可以采取以下几种策略:1.市场调研:企业可以通过市场调研来了解市场需求的变化,以便及时调整技术创新的方向和策略。
2.技术创新的差异化:企业可以通过技术创新的差异化来避免竞争对手的威胁,以便抢占市场份额。
3.政策法规的遵守:企业需要遵守政策法规,以避免政策风险对技术创新的影响。
4.风险管理:企业可以通过风险管理来识别、评估和控制市场风险,以便及时采取相应的措施。
5.合作伙伴的选择:企业可以选择合适的合作伙伴,以共同应对市场风险,共同推动技术创新的成功。
三、案例分析以苹果公司为例,苹果公司一直致力于技术创新,推出了一系列领先于市场的产品,如iPhone、iPad等。
然而,苹果公司也面临着市场风险的挑战。
例如,iPhone的销量下滑可能会影响苹果公司的业绩和市场地位。
为了应对市场风险,苹果公司采取了以下几种策略:1.市场调研:苹果公司通过市场调研了解市场需求的变化,以便及时调整产品的方向和策略。
2.技术创新的差异化:苹果公司通过技术创新的差异化来避免竞争对手的威胁,以便抢占市场份额。
科技型企业技术创新风险分析及应对策略一、引言科技型企业是经济社会发展中重要的力量,其技术创新成果对社会进步和经济发展起到重要促进作用。
然而,在技术创新过程中,科技型企业也面临着技术创新风险。
本报告将对科技型企业技术创新风险进行分析,并提出相应的应对策略。
二、现状分析1. 科技型企业技术创新的重要性科技型企业的技术创新是企业持续发展、提高核心竞争能力的重要手段。
通过技术创新,科技型企业能够提供更加先进、高效的产品和服务,满足市场需求。
技术创新也能够提升企业的科研能力、知识产权竞争力,为企业未来的发展奠定基础。
2. 科技型企业技术创新风险的特点科技型企业技术创新风险具有以下特点:(1) 技术不确定性风险:科技型企业技术创新往往面临着技术路径不确定、技术难题解决困难等风险。
(2) 市场不确定性风险:科技型企业技术创新的成果是否能够满足市场需求、是否能够取得商业成功存在不确定性。
(3) 竞争风险:科技型企业技术创新过程中,可能面临来自竞争对手的技术抢先、突破或模仿,导致核心技术价值损失的风险。
(4) 投资风险:科技型企业技术创新需要投入大量的研发资金,投资风险较大。
三、存在问题1. 技术创新路径选择不明确部分科技型企业在技术创新过程中,由于对市场需求、技术趋势等的判断不准确,导致技术创新路径选择不明确,增加了技术创新风险。
2. 高风险投资难以获取科技型企业技术创新需要大量的资金投入,但由于创新风险较高,企业往往面临着资金投入难题,高风险投资难以获取。
3. 知识产权保护不力科技型企业技术创新的核心在于创新提升的知识产权,但当前企业在知识产权保护方面仍存在一些问题,包括知识产权申请费用高、审批周期长等。
四、对策建议1. 加强技术创新路径选择的市场调研和前瞻性研究科技型企业在进行技术创新之前,应加强对市场需求、技术趋势等的调研和研究,通过前瞻性的技术创新路径选择,减少技术创新风险。
2. 建立多元化的融资渠道科技型企业应积极寻找多元化的融资渠道,包括支持基金、风险投资、银行贷款等途径,以解决技术创新过程中的资金问题。
企业技术创新的难点及对策研究企业技术创新的难点及对策研究随着科技的不断进步,企业技术创新已经成为了提高竞争力和企业发展的重要手段。
然而,企业技术创新并非一帆风顺,其面临着许多难点和挑战。
本文将探讨企业技术创新的难点,并提出相应的对策。
首先,企业技术创新面临的第一个难点是技术壁垒。
技术壁垒是指技术的高门槛和专业性,使得企业很难自主开展技术创新。
企业内部可能缺乏相关专业知识和技能,无法进行技术研发和创新。
在这种情况下,企业需要采取一些对策。
首先,企业可以通过建立与高校和科研机构的合作关系,引入高水平的科研人员和专家,协助企业进行技术创新。
其次,企业可以通过引进外部技术和专利,快速获取先进技术,提高自身的创新能力。
第二个难点是市场需求的变化。
市场需求的变化会对企业的技术创新提出新的要求。
但是,企业往往很难准确预测市场需求的变化,并据此进行技术创新。
这需要企业在技术创新过程中加强市场调研,了解消费者的需求和趋势,确保技术创新与市场需求的匹配。
此外,企业还可以加强与客户的沟通和合作,通过与客户的互动,了解他们的需求,并及时调整技术创新方向。
第三个难点是资源投入的不确定性。
技术创新需要大量的投入,包括资金、人才、设备等。
然而,技术创新本身具有风险,投入的回报并不是马上能够得到。
因此,企业对资源投入的不确定性会产生担忧。
为了应对这个难点,企业可以采取一些对策。
首先,企业可以分阶段进行技术创新,逐步投入资源,降低风险。
其次,企业可以积极开展与政府、金融机构的合作,争取资金和政策支持。
此外,企业还可以通过建立技术创新的风险投资基金,吸引更多的资金和资源。
企业技术创新的第四个难点是知识产权保护。
技术创新涉及到许多核心技术和专利,而这些知识产权的保护成为了企业面临的一大挑战。
在技术创新过程中,企业需要加强对知识产权的保护意识,建立健全的知识产权管理制度。
同时,企业还可以申请专利来保护自己的创新成果,减少技术创新被他人侵权的风险。
企业技术创新风险与对策提要技术创新是现代经济增长的重要力量,也是提高企业竞争力、促进企业持续发展的必然途径。
但技术创新行为也存在着巨大风险,本文分析企业技术创新风险中的决策因素,并提出相关策略。
关键词:技术创新;风险;对策中图分类号:F27文献标识码:A技术创新是现代经济增长的重要力量,也是提高企业竞争力、促进企业持续发展的必然途径。
然而,由于面临企业内部和外部环境的变化,技术创新行为存在着巨大风险。
因此,要树立正确的风险意识,正确进行风险决策,增强企业抵抗风险的能力,提高技术创新成功率,企业技术创新才能取得较大的经济效益和市场优势。
一、技术创新风险技术创新风险,是指由企业所处内外部环境的不确定性、技术创新项目本身的难度与复杂性、创新者自身能力与实力的有限性,而导致技术创新活动达不到预期目标的可能性。
从创新主体企业的角度看,技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。
二、企业技术创新风险中的决策因素不同行业、不同企业,各种不同的技术创新项目,在不同时间、地点或不同人员实施都会导致技术创新风险有所变化,都会存在不同的风险因素,各种风险因素对企业的影响程度也各异,但是,诸多因素中仍然存在一些共同的风险因素,本文提炼出一个风险因素分析表,可对企业进行风险识别和评价。
(表1)一方面可以对企业技术创新风险各因素进行详细定性分析,结合各行业和各企业自身的经验,分析各种风险源对企业的影响;另一方面也可以对影响企业技术创新项目具体风险的各种因素进行定量分析。
将两者结合起来,结合企业具体技术创新的内外部环境及变化过程,对技术创新风险进行评估和综合评价,确立风险间的相互联系及严重程度,识别风险的发生概率和后果,确定它们的先后顺序,有针对性地采取相应的对策。
因素分析表中,各种风险因素是影响技术创新目标实现的可衡量的各种风险因素,因素的内容及多少,可以根据企业自身特点来确定。
权重是根据风险因素在技术创新目标值中所占的比重,权重越高说明该风险因素对目标实现影响越大,各风险因素权重之和为1。
企业技术创新风险与对策
提要技术创新是现代经济增长的重要力量,也是提高企业竞争力、促进企业持续发展的必然途径。
但技术创新行为也存在着巨大风险,本文分析企业技术创新风险中的决策因素,并提出相关策略。
关键词:技术创新;风险;对策
中图分类号:F27文献标识码:A
技术创新是现代经济增长的重要力量,也是提高企业竞争力、促进企业持续发展的必然途径。
然而,由于面临企业内部和外部环境的变化,技术创新行为存在着巨大风险。
因此,要树立正确的风险意识,正确进行风险决策,增强企业抵抗风险的能力,提高技术创新成功率,企业技术创新才能取得较大的经济效益和市场优势。
一、技术创新风险
技术创新风险,是指由企业所处内外部环境的不确定性、技术创新项目本身的难度与复杂性、创新者自身能力与实力的有限性,而导致技术创新活动达不到预期目标的可能性。
从创新主体企业的角度看,技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。
二、企业技术创新风险中的决策因素
不同行业、不同企业,各种不同的技术创新项目,在不同时间、地点或不同人员实施都会导致技术创新风险有所变化,都会存在不同的风险因素,各种风险因素对企业的影响程度也各异,但是,诸多因素中仍然存在一些共同的风险因素,本文提炼出一个风险因素分析表,可对企业进行风险识别和评价。
(表1)一方面可以对企业技术创新风险各因素进行详细定性分析,结合各行业和各企业自身的经验,分析各种风险源对企业的影响;另一方面也可以对影响企业技术创新项目具体风险的各种因素进行定量分析。
将两者结合起来,结合企业具体技术创新的内外部环境及变化过程,对技术创新风险进行评估和综合评价,确立风险间的相互联系及严重程度,识别风险的发生概率和后果,确定它们的先后顺序,有针对性地采取相应的对策。
因素分析表中,各种风险因素是影响技术创新目标实现的可衡量的各种风险因素,因素的内容及多少,可以根据企业自身特点来确定。
权重是根据风险因素在技术创新目标值中所占的比重,权重越高说明该风险因素对目标实现影响越大,各风险因素权重之和为1。
预警边界是指该风险因素达到某一临界点时,将会严重影响技术创新目标的实现,应引起管理层的密切关注,及时采取措施,扭转趋势。
目标
值是技术创新目标值在不同层面的分解,这个目标值也是了解运行状况的依据。
运行状况是该风险因素影响目标实现的等级情况,完成状况既可以按颜色来标注进行定性分析,也可以用1~5定量标注等级实现的难易程度,起到警示、分析风险,进行责任认定及有针对性地采取对策的作用。
三、防范技术创新风险的对策
根据以上企业技术创新风险因素分析表,结合企业自身的具体情况,需对企业技术创新风险进行预防控制,将技术创新可能的损失控制在最低程度。
因此,针对企业防范技术创新风险提出以下对策:
1、树立风险意识,建立相应风险管理机构,加强风险管理。
企业对待风险的态度,将会影响到企业未来的发展,既不能畏惧风险,也不能盲目冒险,还要有一定的风险承受能力。
风险管理是企业管理中的一个重要组成部分,因此可将风险意识融入企业文化建设中,树立正确的风险管理理念,增强员工风险管理意识,将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。
同时,要建立起相应的风险管理机构,风险管理机构一是要反应快速;二是要信息畅通;三是要协调统一,要能高效迅速地应对风险状况。
最后,要加强对技术创新风险的管理,促使企业建立起系统、规范、高效的风险管理机制。
2、完善技术创新风险信息管理系统,降低技术创新风险。
企业中各个层级在风险管理及经营活动中都需要及时获取正确信息,才能有效地识别、评估和应对风险。
信息不全面、不准确会导致决策不确定性,增加决策风险。
在制定风险决策时,信息的数量和质量至关重要。
因此,企业应将信息技术应用于风险管理的各项工作环节,建立含风险管理基本流程和内部控制系统各环节的风险管理信息,包括信息的采集、存储、加工、分析、测试、传递、报告、披露等。
最终通过不断完善技术创新风险的信息管理系统,建立起一个灵敏、高效、完善的信息系统,进而降低技术创新的风险。
3、建立吸引人才的激励机制,提高技术创新成功率。
专业人才是发展技术创新的核心,创新机会的发现与把握需要高素质的员工,是否拥有高素质的人才,能否发挥出人才的积极性与创造性直接关系到技术创新的效果。
因此,一是要建立技术创新的激励机制,提升企业员工的科技创新动力,要使技术创新的收益与科技人员利益挂钩,可适当建立科技股份和风险基金,进行产权激励;二是要将技术创新的风险与有关人员的责任挂钩,建立有效的约束机制;三是要加强培训力度,完善和提升科技人员知识能力,充分发挥现有人才的积极性;四是企业应加大急需人才的引进力度,尤其针对关键技术人才、技术创新管理人才和具备综合素质的人才;五是要创造有利于技术创新的环境,不断完善人才引进机制、评价机制和留人机制。
4、采用技术创新风险管理策略,进行风险回避、转移、分散和控制等。
企业可根据自身条件和外部环境,根据企业的风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险规避、风险转移、风险分散和风险控制等适合风险管理的策略。
一是尽可能规避那些远远超过企业承受能力、可能对企业造成致命打击的风险;
规避那些不可转移、不可控、不可分散的较强风险;二是企业可以寻求转移的方法积极防范风险,通过契约、合同、经济、金融工具等形式将损失的财务和法律责任转嫁给他人,达到降低风险发生频率、缩小损失幅度的目的;三是“不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”,这是分散企业技术创新风险的核心,企业通过选择合适的技术创新项目组合,进行组合创新,使整体风险得到降低;四是对技术创新的风险因素进行充分辨识和分析的情况下,事前对技术创新的风险进行预测和预控,降低风险发生的可能性或风险发生后的损失程度。
如,通过建立技术创新的风险预警管理系统,对风险进行评估预测,针对风险的性质和程度适时发出不同程度的警报,提醒决策者和管理者注意,以便对技术创新风险进行预控。
(作者单位:唐山师范学院)
主要参考文献:
[1]彭文清.企业技术创新风险综合评价与对策研究.南京航空航天大学2007年硕士学位论文.
[2]李晓峰,徐玖平.企业技术创新的风险管理研究.经济体制改革,2008.3.
[3]赵成名.企业技术创新风险对策研究.合作经济与科技,2009.24.
[4]高立法,虞旭清.企业全面风险管理事务.经济管理出版社,2009.。