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第三章手机行业特点与市场形势3.1 手机行业特点移动通信一直是全球电信业的主要收入来源, 其中尤其以其终端也就是手机的发展势头令人瞩目。
回顾起来，全球手机市场呈现以下特点：1、手机销量持续增长，但增长率将缓慢下降从2001年开始，由于受网络经济泡沫破灭、9.11事件以及3G 投资决策失误的影响，全球手机产业增长缓慢，2001年当年手机销售量出现负增长，2002年增长率也仅为2.4%。
在经历了一段时间的低迷之后，全球手机市场自2002年末开始呈现复苏迹象。
2003年，全球手机市场更加活跃, 出现大幅增长。
根据国际数据公司（IDC ）发表的统计报告显示，2003年全球手机销售量为4.18亿部，2004年达到6.74亿部，2005年增长到8.25亿部。
其主要原因是新兴与发展中国家市场的需求增长，同时，手机产品不断更新换代也在成熟市场中明显表现出来，从而形成了持续增长的态势。
但是全球手机销量增长率在缓慢下降。
2005年，对手机的需求增长下降到10%，未来若干年需求增长率将持续下降。
（见下图3-1）510152004年05年06年07年08年09年年份图3-1 2005~~2009年全球手机的需求增长趋势数据来源：人民邮电报2、全球不同地区的用户对手机的偏好存在差异比如：在日本及韩国，彩屏、照相手机受喜爱；在美国，受欢迎的是GPS手机；在欧洲则是蓝牙手机。
新的一年中，用户购买手机时最关注的问题将是：电池的使用寿命、通话者ID 、可调整的铃声、彩屏、照相功能、文本信息及电子邮件。
3、技术含量不断提高, 照相手机、3G 手机前景广阔随着移动通信技术的不断进步, 手机已不仅仅是一个对话工具, 而是成为一种集话音、数据、图像于一体的多功能个人通信终端。
因此, 照相手机、3G 手机等高技术含量的手机, 正在日益受到消费者的青睐。
2005年, 照相手机出货量为3.65亿部, 同比增长62%。
预计到2009年, 照相手机出货量将比2005年增加1.5倍, 年出货量达到9.1亿部。
国产手机企业竞争环境的SWOT分析近年来，国产手机的发展取得了举世瞩目的成就，但随着国产手机市场竞争日趋激烈，国产手机既受到来自内部环境因素方面的影响，也受到来自外国“洋品牌”手机企业施加的外部环境因素方面的压力.SWOT分析法又称态势分析法，是美国旧金山大学管理学著名教授韦里克于2O 世纪80年代初提出来的管理理论，能够较准确客观的对企业面临的各种情况进行分析，常被运用在分析竞争对手、制定企业战略等场合。
本文运用SWOT分析法,对国产手机企业的发展策略、竞争环境进行全面分析，以为有效制定国产手机企业未来的战略发展提供参考.一、国产手机企业的竞争优势1．本土优势。
随着手机各个生产环节技术的集成，国产手机企业在产品研发、设计、配套等方面都取得了良好进展，手机生产国产化程度进一步加强,各主要零部件、关键模块、手机芯片等均可实现国产化供应,成本下降，质量提高，用户的需求获得改善。
而且与国外手机企业相比，国产手机企业无论在消费者需求方面还是地区文化差异方面都有一定的比较优势，可以更方便、迅速、准确地定位于国内市场。
2．成本优势。
与“洋品牌”手机相比，在国内手机市场上，国产手机有着得天独厚的成本优势：首先,劳动力成本低、原料廉价，构成了成本优势的基础；其次,大多数国产手机企业可将手机功能实现集成,在确保成本预算的基础上，在同种配置方面占有性价比优势；第三，由于宣传力度的逐步加强,国产手机的知名度渐人民心，形成了规模化生产，降低了成本，形成了成本竞争优势。
3．转型出身的优势.我国最早一批转型出身的手机企业如TCL（制作电视起家）、海尔(制作冰箱的）、万科（制作VCD的)等，都出身于家电行业,有着良好的广告策略及完善的营销网络；再如中兴、东信、首信等手机企业，也都起源于家电制作，有着雄厚的电信背景和核心技术力量；最近几年兴起的天宇、金立等手机企业也走的是这个路线；而魅族、oppo、纽曼等手机企业也都是由MP3／MP4家电制作转型过来的；联想手机则出身于IT行业，等等。
国产智能手机市场营销策略分析随着智能手机技术的不断发展和普及，国产智能手机市场也在日益竞争激烈。
在这个市场中，不仅有国际大品牌的竞争，还有国内厂商之间的激烈角逐。
如何在这个竞争激烈的市场中制定有效的营销策略，成为了国产智能手机厂商需要面对的重要问题之一。
一、市场分析1.市场规模根据市场调研数据显示，目前国产智能手机市场规模巨大，市场需求旺盛。
而且随着国内消费市场的不断扩大，智能手机用户群体也在不断增长。
据统计，目前国内智能手机用户数量已接近10亿，市场规模超过2000亿元。
2.市场竞争国产智能手机市场竞争激烈，除了国际大品牌的竞争之外，还有国内厂商之间的激烈角逐。
在这个市场中，各个品牌均推出了各种各样的产品，价格、功能、性能等方面都在密集竞争。
3.市场趋势随着科技的发展，人们对智能手机的需求也在不断变化。
从最初的功能机到现在的智能手机，用户对手机的需求也在不断提高，更加注重性能、外观、功能、体验等方面。
5G 时代的来临也将为智能手机市场带来新的发展机遇。
二、营销策略分析1.产品定位在激烈的市场竞争中，产品定位是非常重要的一环。
国产智能手机厂商需要明确自己的产品定位，找准自己的市场细分点。
可以通过产品定位来吸引目标用户，增强品牌竞争力。
2.品牌推广品牌推广是营销中的核心环节，目前国产智能手机品牌推广主要通过线上线下渠道进行，例如卫视广告、门店促销、社交媒体等。
这些渠道可以帮助品牌提升知名度，吸引更多目标客户。
3.服务体验在智能手机市场中，产品的质量和服务体验是用户选择的关键因素之一。
通过提供更好的售后服务、延长保修期等方式，可以提高用户的购买信心和用户忠诚度。
4.营销渠道营销渠道选择直接影响到产品销售效果，需要根据不同的产品特点和市场需求选择合适的营销渠道。
例如线下渠道可以通过开设实体店、合作代理商等方式，线上渠道可以通过电商平台、自营网店等途径。
5.价格策略价格策略是国产智能手机市场中的关键因素之一。
手机市场竞争战略分析报告随着智能手机的普及，手机市场的竞争越来越激烈。
本文将从品牌、产品、渠道和服务四个方面对手机市场的竞争进行分析，以期了解各品牌在市场上的优势和劣势，为消费者购买手机提供参考。
一、品牌竞争在手机市场中，品牌竞争是最为激烈的。
国内市场上，华为、小米、OPPO、vivo等品牌成为了市场的主要竞争者。
在国际市场上，苹果、三星、华为等品牌占据了市场的主要份额。
华为在国内市场上的表现十分出色，其高端手机在性能、拍照等方面都有很高的评价。
小米则以性价比著称，其产品价格低廉，但性能不俗，受到了年轻人的喜爱。
OPPO、vivo则注重自拍功能，在广告宣传上强调美颜功能，吸引了一部分女性用户。
在国际市场上，苹果和三星一直是竞争的焦点。
苹果的产品设计简约、精致，其iOS系统稳定性高，深受用户喜爱。
三星则注重产品创新，其Galaxy系列手机在屏幕、摄像头等方面有很高的水平。
二、产品竞争在产品方面，手机的功能和性能是消费者最为关注的。
手机市场上，产品的竞争主要体现在屏幕、摄像头、处理器等方面。
屏幕方面，三星采用了AMOLED屏幕，色彩鲜艳、对比度高，但价格较高。
华为则采用了IPS屏幕，价格相对较低，但色彩还原度略低。
摄像头方面，华为的P系列手机以及荣耀系列手机的拍照表现十分出色，其中P40Pro+的拍照效果更是达到了业内领先水平。
处理器方面，高通的处理器性能一直是业内公认的最好，但华为的麒麟处理器也在近年来得到了很大的提升，其性能已经接近高通的处理器。
三、渠道竞争渠道竞争主要体现在线上和线下两个方面。
线上渠道主要包括自营电商平台、第三方电商平台和社交媒体等，线下渠道主要包括专卖店、实体店和超市等。
在线上渠道方面，自营电商平台和第三方电商平台是主要的销售渠道。
自营电商平台主要包括华为商城、小米商城等，其优势在于品牌掌握了销售渠道的主导权，可以更好地控制产品的价格和售后服务。
第三方电商平台主要包括京东、天猫等，其优势在于用户量大、流量多，可以更好地推广产品。
手机行业的市场竞争与品牌战略一、引言随着科技不断发展和进步，手机已经成为人们生活中必不可少的工具，同时也成为了一个充满激烈竞争的市场。
在这样一个市场中，不同品牌之间的竞争愈发激烈，品牌战略的重要性也变得愈发明显。
本文将围绕手机行业的市场竞争和品牌战略展开讨论。
二、手机市场的竞争现状1.市场概况据统计，全球手机市场规模已经超过了15亿台，中国市场更是占去了其中的1/3。
在这个庞大的市场中，主要的竞争者包括苹果、三星、华为、小米等品牌。
2.竞争形态手机市场的竞争形态在不断发生变化，从最初的功能手机的竞争，到智能手机时代，现在手机的竞争形态已经进一步转变为服务和生态的竞争。
也就是说，越来越多的手机品牌开始注重用户的服务和生态，而不仅仅是硬件的竞争，这已经成为未来手机品牌发展的方向。
三、品牌战略的重要性1.品牌价值品牌是企业价值的体现，它所具有的品牌价值与市场影响力具有直接相关性。
因此，对于手机品牌来说，通过品牌塑造和宣传，以达到提高品牌价值、打造品牌形象、树立品牌信誉是至关重要的。
2.品牌定位品牌定位是品牌战略中的一个重要部分，它涉及到品牌的市场定位和差异化战略，并具有长期战略意义。
可以说，在品牌定位的过程中，品牌管理者需要将品牌与消费者之间的关联度最大化。
3.品牌管理品牌管理是营销中的重要环节，本质上是一种品牌管理方式和管理哲学。
它的核心是通过不断改进品牌策略，树立和张扬品牌人格，坚持品牌文化核心价值，从而提升企业品牌知名度、形象、美誉度和品牌质量。
四、手机品牌战略的类型1.低价策略低价策略是品牌战略中的一种常见类型，它在产品定价上更倾向于以低价来吸引消费者。
在手机行业中，小米就采用了这样的品牌战略，通过国产手机的低价吸引了大量消费者，并逐渐提升了品牌的知名度和影响力。
2.差异化策略差异化战略则是通过探究特定的用户需求，为消费者提供更符合他们需求的产品，从而实现对品牌的差异化定位。
例：苹果手机。
3.服务和生态策略随着手机竞争形态的逐渐转化，在未来，越来越多的品牌会涉足到手机服务和生态的竞争中。
第三章手机行业特点与市场形势3.1 手机行业特点移动通信一直是全球电信业的主要收入来源, 其中尤其以其终端也就是手机的发展势头令人瞩目。
回顾起来，全球手机市场呈现以下特点：1、手机销量持续增长，但增长率将缓慢下降从2001年开始，由于受网络经济泡沫破灭、9.11事件以及3G 投资决策失误的影响，全球手机产业增长缓慢，2001年当年手机销售量出现负增长，2002年增长率也仅为2.4%。
在经历了一段时间的低迷之后，全球手机市场自2002年末开始呈现复苏迹象。
2003年，全球手机市场更加活跃, 出现大幅增长。
根据国际数据公司（IDC ）发表的统计报告显示，2003年全球手机销售量为4.18亿部，2004年达到6.74亿部，2005年增长到8.25亿部。
其主要原因是新兴与发展中国家市场的需求增长，同时，手机产品不断更新换代也在成熟市场中明显表现出来，从而形成了持续增长的态势。
但是全球手机销量增长率在缓慢下降。
2005年，对手机的需求增长下降到10%，未来若干年需求增长率将持续下降。
（见下图3-1）510152004年05年06年07年08年09年年份图3-1 2005~~2009年全球手机的需求增长趋势数据来源：人民邮电报2、全球不同地区的用户对手机的偏好存在差异比如：在日本及韩国，彩屏、照相手机受喜爱；在美国，受欢迎的是GPS手机；在欧洲则是蓝牙手机。
新的一年中，用户购买手机时最关注的问题将是：电池的使用寿命、通话者ID 、可调整的铃声、彩屏、照相功能、文本信息及电子邮件。
3、技术含量不断提高, 照相手机、3G 手机前景广阔随着移动通信技术的不断进步, 手机已不仅仅是一个对话工具, 而是成为一种集话音、数据、图像于一体的多功能个人通信终端。
因此, 照相手机、3G 手机等高技术含量的手机, 正在日益受到消费者的青睐。
2005年, 照相手机出货量为3.65亿部, 同比增长62%。
预计到2009年, 照相手机出货量将比2005年增加1.5倍, 年出货量达到9.1亿部。
国产智能手机市场营销策略分析随着智能手机技术的不断发展，国产智能手机在市场上占据了越来越重要的地位。
在激烈的市场竞争中，如何制定有效的营销策略，成为了国产智能手机厂商需要面对的一个重要问题。
本文将从竞争环境分析、市场定位、产品营销策略等方面，对国产智能手机市场营销策略进行分析。
一、竞争环境分析国产智能手机市场竞争激烈，主要有华为、小米、OPPO、vivo等国内品牌，以及苹果、三星等国际品牌。
这些品牌在产品性能、品牌知名度、渠道布局等方面均有一定优势，因此对于国产智能手机厂商来说，市场竞争压力巨大。
在竞争环境分析中，国产智能手机厂商需要从以下几个方面进行考量：1. 行业分析：国产智能手机行业整体市场容量、增长速度、渠道结构等各个方面的情况。
2. 竞争对手分析：国产智能手机市场的竞争对手有哪些？他们的产品优势和劣势是什么？他们的市场定位和目标用户是什么？3. 消费者需求分析：消费者对智能手机的需求是什么？他们更注重性能、外观还是价格？不同消费者群体对智能手机的需求差异是什么？通过对竞争环境的深入分析，国产智能手机厂商可以更清晰地了解市场情况，为制定营销策略提供依据。
二、市场定位市场定位是企业制定营销策略的重要前提，决定了企业产品的差异化定位、目标消费者群体、核心竞争力等。
在国产智能手机市场中，市场定位应该从以下几个方面进行考虑：1. 产品定位：国产智能手机厂商的产品定位应该是什么？是追求高性能、创新，还是注重外观设计、便捷使用？2. 客户定位：目标客户群体是谁？是年轻人、商务人士还是普通消费者？他们的消费习惯、价值观是什么？3. 差异化定位：国产智能手机厂商与其他竞争对手的产品差异在哪里？如何突出自身的产品优势，吸引消费者？通过市场定位的明确，国产智能手机厂商可以更有针对性地进行产品研发和营销策略的制定。
三、产品营销策略在国产智能手机市场中，制定有效的产品营销策略对于企业来说至关重要。
国产智能手机厂商可以思考以下几个方面的策略：1. 产品创新：在市场竞争中，产品创新是国产智能手机厂商的核心竞争力。
手机市场竞争性战略分析报告摘要：随着智能手机的普及以及技术的不断进步，手机市场逐渐成为竞争异常激烈的行业。
本报告旨在分析手机市场的竞争性战略，并提出相关建议。
本报告的研究方法主要包括对市场数据和行业报告的综合分析以及对主要手机厂商的案例研究。
本报告的主要结论是，手机市场竞争性战略主要集中在产品创新、渠道拓展、品牌营销和成本控制等方面。
1. 引言智能手机已经成为现代社会不可或缺的一部分，手机市场也成为了一个庞大而竞争激烈的市场。
手机厂商需要通过竞争性战略来获得市场份额和优势。
本报告将对手机市场竞争性战略进行详细的分析和评估。
2. 市场概况手机市场可以分为高端、中端和低端市场。
随着技术的不断进步，手机的功能和性能得到了大幅提升。
然而，市场竞争也变得愈发激烈。
主要的手机厂商包括苹果、三星、华为、小米和OPPO等。
3. 竞争性战略分析3.1 产品创新产品创新是手机市场竞争的核心。
一款创新的手机产品可以吸引更多的消费者，并与竞争对手形成差异化。
苹果公司以其创新的iPhone系列产品在市场上占据重要位置。
其他手机厂商也不断推出新的功能和设计，以提升产品的吸引力。
3.2 渠道拓展渠道拓展是直接影响到手机销售的因素之一。
手机厂商需要建立稳定的供应链和销售渠道，以确保产品能够顺利进入市场并达到消费者手中。
在中国市场，华为和小米等公司通过线上渠道的拓展取得了较大的成功。
3.3 品牌营销品牌营销对于手机市场的竞争性战略至关重要。
一个强大的品牌可以增加消费者对产品的认可和忠诚度。
在这方面，苹果在全球范围内建立了强大的品牌形象，成为了高端手机市场的领导者。
3.4 成本控制成本控制是手机市场竞争的关键之一。
手机厂商需要在保证产品质量的同时控制成本，以提升利润空间并降低产品价格。
苹果通过垂直整合和供应链管理实现了成本控制，并能够在高端市场保持较高的利润率。
4. 案例研究本报告选取苹果和华为这两个具有代表性的手机厂商进行案例研究。
国内手机企业竞争力研讨一、引言在移动互联网时代，手机已经成为人们日常生活不可或缺的重要工具。
随着智能手机的普及和功能的不断升级，国内手机企业在激烈的市场竞争中展现出了不同的竞争力。
本文将就国内手机企业的竞争力进行深入研讨。
二、竞争力分析1. 技术创新技术创新是手机企业竞争力的重要方面。
国内手机企业在硬件和软件方面不断进行创新，推出具有竞争力的新产品，如5G手机、折叠屏手机等，提升了市场占有率。
2. 品牌影响力品牌影响力也是企业竞争力的重要指标。
一些国内手机企业通过持续的营销宣传和品牌建设，提升了消费者对其品牌的认知度和好感度，从而获得更多市场份额。
3. 成本控制成本控制对企业竞争力同样至关重要。
通过优化生产流程、降低成本，企业可以提高产品的性价比，吸引更多消费者。
三、市场环境分析1. 国内市场国内手机市场竞争激烈，各大手机企业争夺市场份额。
在5G时代的到来，更多机会和挑战并存。
2. 国际市场国际市场也是手机企业发展的重要领域。
一些国内手机企业已经拓展到海外市场，面对国际竞争挑战。
四、竞争策略基于以上分析，国内手机企业可以采取以下竞争策略来提升竞争力：1.强化技术创新，推出更具市场竞争力的产品；2.加大品牌宣传和推广力度，提升品牌知名度；3.不断优化生产流程，降低成本；4.拓展国际市场，开拓新的增长点。
五、结论综上所述，国内手机企业在激烈的市场竞争中，要不断提升自身竞争力，适应市场变化，抓住机遇，迎接挑战。
只有不断创新、不断进步，才能在手机行业立于不败之地。
以上就是对国内手机企业竞争力的研讨，希望对您有所帮助。
作者：AI助手日期：2022年10月。
第三章 中国手机市场营销环境分析3.1 中国手机市场的发展概况20世纪80年代，全球移动电话业务发展非常迅猛。
80年代后期，全球使用无线电话终端的用户数年增长率为40%，远远超过同期有线电话用户的年增长率。
在90年代前几年中，无线寻呼用户的年增长率达30%-40%，无绳电话用户的年增长率为30%左右，而移动电话用户的年增长率则高达40%-50%。
移动电话已由模拟转向数字发展，包括GSM和CDMA制式的数字移动电话在世界范围内高速发展。
中国手机发展历程大致可以分为模拟手机时代、GSM时代、2.5G时代和3G 时代，其中3G代表着中国手机的发展趋势。
中国的模拟手机时代，大概可以从1987年中国移动通信集团公司开始运营900MHz模拟移动电话业务算起，到2001年6月30日，中国移动通信集团公司完全停止模拟移动电话网，客户的国际、国内漫游业务截止。
科学技术不断进步。
手机的发展也随着科技的进步而不断进步。
手机从模拟时代走进GSM时代时，各大品牌的手机就迅速发展起来，造成竞争激烈，使手机的发展越来越快。
1995年以前，摩托罗拉借助在中国寻呼机市场的影响力，率先进入中国手机市场，它曾经以绝对的优势垄断了中国的手机市场。
处于模拟手机时代的手机大部分都是摩托罗拉公司的产品，市场份额高达80%以上。
模拟移动电话时代手机的功能往往仅仅只是局限于通话功能，而且受到技术、材料各方面的限制，款式上相当单一，缺乏变化，大可称为手机的史前时代。
中国的GSM数字网大概可以从1994年在中国建成第一个GSM通讯网络开始，2001年的模拟网转数字网，GSM数字网全面替代以往的模拟和GSM两网并存的格局，发展至今。
在我国广泛使用的GSM技术采用窄带的TDMA，允许在一个射频(即“蜂窝”)同时进行8组通话。
GSM数字网也具有较强的保密性和抗干扰性，音质清晰，通话稳定，并具备容量大、频率资源利用率高、接口开放、功能强大等优点。
在模拟手机时代，没人能和摩托罗拉抗衡，摩托罗拉的手机被称为“大哥大”，一-11-度成为中国手机的代名词。
第二章移动通信市场的特点及发展趋势分析2.1 移动通信市场发展趋势移动通信发展虽然只有短短20年的时间，但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。
截至2005年6月份全球移动用户已经达到19亿。
目前，在移动通信领域有一些趋势已经发生或者是正在发生，总结起来有以下的几个方面：1、移动通信在通信市场中的主体地位进一步加强移动话音业务超过固定，差距逐步拉大，异质竞争明显。
从用户数看，2002年底，全球移动用户数已经超过了固定用户数（中国则是2003年进入这个拐点）。
截至2004年5月，近100个国家的移动用户数已经超过固定用户数，这一趋势仍在继续。
移动超过固定，实质上反映了人类对移动性和个性化的需求在急剧上升。
未来，移动通信将成为人们最主要的通信方式。
从收入看，全球移动电话收入已经接近固定电话收入。
移动电话的资费与固定电话资费越来越靠近，同时移动通信的“个人化”，使得移动话音对固定话音的分流作用更加凸现。
2、GSM体系依旧占据主导地位近3年来全球GSM的主流地位愈加凸显出来，与CDMA相比，市场优势更加明显。
截至2004年年底，全球GSM /WCDMA体系的占75.14%，而CDMA体系在全球移动市场的份额为13.91%，因此GSM/WCDMA用户是CDMA用户的5.4倍（2003年是5.3倍），显然CDMA与GSM的市场差距在逐步拉大。
3、技术更新速度加快，技术竞争加剧，行业受技术推动呈现波动状态通信行业中的技术更新速度与计算机IT业的技术更新速度也是相互促进和相互渗透的，而IT技术向通信技术的渗透迫使移动通信行业中的技术竞争加剧，移动通信的发展从技术推进到市场推进，重新又受到技术推进的影响。
随着全球移动产业向3G的迁徙日趋明显，关于下一代移动技术的讨论开始日趋热烈，以传统设备商为代表的阵营开始大力宣传3G的增强型技术，并对传统的移动设备提供商构成了巨大的冲击；此外，整个通信产业界开始对传送网的发展给予关注，短距离无线通信技术引起了各方的关注。
2.2 移动通信市场的发展特点随着各国电信市场的开放步伐加快，移动通信领域的竞争越来越激烈，服务价格也迅速下降。
移动通讯市场存在以下特点。
特点一：增速放缓增长点仍存在由于一些国家的市场趋向饱和，新发展的用户将趋向低端化，例如欧洲预付费用户增多，中国、印度也有类似情况发生。
2005年，全球移动通信市场将继续保持增长，但增速将放慢，增长放缓的主要原因是缺乏发展的催化剂。
据估计，2005年，全球移动通信市场年增长率为17%，其中西欧和北美的增长将出现下降，增长动力主要来自东南亚、非洲和拉美，普遍看好的发展亮点是中国、印度和俄罗斯。
特点二：用户分布存在差异 1、从区域分布看根据信息产业部数据统计，2005年亚太地区移动用户数占全世界移动用户数的45%，名列首位。
紧接着的是欧洲、中东和非洲占据了39%，北美占据10%，加勒比及拉丁美洲占6%。
2、从用户使用技术看从用户使用技术分析，2005年，GSM用户仍占主导地位，占64.5%,随后是CDMA15.1%,、TDMA 和3G分别占12.3%与8.1%。
GSM保持着较高的市场占有率，目前全球有179个国家采用了GSM技术，部署GSM的国家的移动业务市场收益相对较高。
在北美，虽然CDMA是主要的技术，但GSM用户数在2004年增长了85%，增长率是其它技术的4倍。
拉美国家从GSM服务中获得的收益在增加，在拉美，最初选择的CDMA由于发展不好，运营商现在纷纷转向了GSM。
CDMA技术由于只在几个国家使用，规模上无法与GSM形成对峙。
2005年，全球CDMA用户总数达到4亿左右，主要分布在美国和加拿大，中国联通对全球CDMA发展的贡献也不小。
3G市场尽管基础设施优势很明显，但价格方面的劣势限制了发展。
虽然3G在日本和韩国的发展比较突出，但真正取得成功的只有韩国，日本的盈利仍是问题。
欧洲至今还未完全走出3G的阴影。
特点三：普及范围更大，发达国家和地区达到饱和发达国家的移动普及率已相当高，一些国家的市场接近饱和，但要达到在全球全面普及还有很长的路要走。
有预测显示，欧洲、日本及北美的全面普及要到2010年，在非洲、亚洲及拉美的普及需要的时间要长得多。
东欧等国（罗马尼亚、俄罗斯、乌克兰）目前的移动通信普及率在10%～25%之间，发展空间很大；亚洲的中国、印度，特别是印度将成为新的亮点；拉美及非洲的普及速度也会加快。
特点四：移动服务总收入增长但ARPU继续下滑2005年，全球移动通信服务的收入达到7000亿美元。
由于全球电信市场的开放，竞争越来越激烈，传统的移动通信业务日趋饱和，特别是在发达国家。
未来几年中，移动通信运营商的平均每位用户的账单额（ARPU）将继续呈现下降趋势。
根据美国扬基公司的报告，2004年全年世界移动通信市场的平均ARPU为49.37美元，2005年下降到47.64美元。
特点五：移动娱乐业务将成增长亮点2005年全球移动娱乐市场价值达30亿美元。
最引人注目的业务是移动游戏和移动音乐业务。
特点六：消息类业务（SMS）保持增长但内涵发生变化SMS的发展表现为娱乐化、休闲化、年轻化。
此类业务将继续沿着SMS—增强型短信（EMS）—智能信息—多媒体信息（MMS）的路径前进，估计在这些业务中，SMS仍占主导地位，但其他类消息业务将发展更快，特别是MMS。
到2008年，SMS、高级的SMS及MMS三种业务的比例将分别达到34%、38%和28%。
特点七：全球3G发展的不均衡现象有望改善目前，3G在日本与韩国的发展比较成功，但在欧洲和美洲却不如人意。
据调查，欧洲大部分国家的移动通信用户中49%的人对3G业务不感兴趣。
在欧美市场，如何激发用户需求成为3G发展的关键。
此外，欧美的3G商业模式、政策、无缝过渡等问题如果不能解决，3G 市场的发展仍不乐观。
中国的3G是否能有所作为，市场需求至关重要。
2.3 现代移动通讯技术的发展趋势2.3.1 现代移动通信系统的发展近年来移动通信技术飞速发展，已经历了3个主要发展阶段。
每一代的发展都是技术的突破和观念的创新。
第一代起源于20世纪80年代，主要采用模拟和频分多址（FDMA）技术。
第二代（2G）起源于90年代初期，主要采用时分多址（TDMA）和码分多址（CDMA）技术。
第三代移动通信系统（3G）可以提供更宽的频带，不仅传输话音，还能传输高速数据，从而提供快捷方便的无线应用。
如下表2－1。
表2-1 移动通信系统的发展状况2.3.2 3G技术的下一步演进1、E3G标准正在制定E3G的产生主要有两方面的原因。
首先，尽管WCDMA等3G技术使移动网络的传输能力有了非常大的提升，但是在实际使用的过程中，还是有很多的业务不能得到足够的支持。
人们希望最终移动网络可以像现在的互联网一样便利，而现有的3G技术无法满足这样的要求。
此外，WiMAX的迅速发展给3G阵营带来越来越大的压力。
WiMAX宣称的100Mbit/s下行速率以及规划中的可移动性特征，使3G最大的卖点——高速数据传输能力的吸引力大打折扣。
为了应对WiMAX的挑战，3GPP和3GPP2提出了增强型3G，即Super 3G计划，把规划中在4G中使用的新技术提前与现有技术进行整合，提出了E3G概念。
E3G的标准化工作计划在2007年左右完成，其下行传输速率可以达到100Mbit/s。
2、与WiMAX最终走向融合近来另外一个值得关注的技术点就是WiMAX的802.16d，随着标准的制定完成，全球性的设备认证检测工作开始进行，这标志着WiMAX又向商用化迈进了一大步。
尽管WiMAX和3G是两种相互补充的技术，在某种程度上也以相互竞争的面目出现。
而实际上两种技术体制在底层使用的技术非常相似，如OFDM、MIMO等技术在两类技术体制中都得到重点应用。
NGN、IMS以及IP等技术的发展也使它们在传输层和网络层上趋向融合。
因此在4G时代，蜂窝移动通信系统和宽带无线接入技术最终将走向融合。
2.3.3 现代移动通讯技术发展趋势：第四代移动通信系统技术第三代移动通信系统（3G）仍是基于地面标准不一的区域性通信系统，尽管其传输速率可高达2 Mb/s，但仍无法满足多媒体通信的要求，因此，第四代移动通信系统（4G）的研究随之应运而生。
第四代移动通信技术的概念可称为广带（Broadband）接入和分布网络，具有非对称超过2 Mb/s的数据传输能力，对全速移动用户能提供150 Mb/s的高质量影像服务，将首次实现三维图像的高质量传输。
他包括广带无线固定接入、广带无线局域网、移动广带系统和互操作的广播网络（基于地面和卫星系统）。
其广带无线局域网（WLAN）能与B-ISDN和ATM兼容，实现广带多媒体通信，形成综合广带通信网（IBCN），他还能提供信息之外的定位定时、数据采集、远程控制等综合功能。
其主要技术要求是：1．通信速度提高，数据率超过UMTS，上网速率从2 Mb/s提高到100 Mb/s。
2．以移动数据为主面向Internet大范围覆盖高速移动通信网络，改变了以传统移动电话业务为主设计移动通信网络的设计观念。
3．采用多天线或分布天线的系统结构及终端形式，支持手机互助功能，采用可穿戴无线电，可下载无线电等新技术。
4．发射功率比现有移动通信系统降低10～100倍，能够较好地解决电磁干扰问题。
5．支持更为丰富的移动通信业务，包括高分辨率实时图像业务、会议电视虚拟现实业务等，使用户在任何地方可以获得任何所需的信息服务，且服务质量得到保证。
中国、日本、韩国以及欧洲等国家对第四代移动通信的研究工作已经启动，欧洲的项目为“第六框架”，日韩两国都是自己独立研究。
目前各国对4G的研究还处于初级阶段，并没有进入实质部分，还谈不上频段的划分，ITU计划2010年制定出全世界统一的第四代移动通信标准。
第三章手机行业特点与市场形势3.1 手机行业特点移动通信一直是全球电信业的主要收入来源,其中尤其以其终端也就是手机的发展势头令人瞩目。
回顾起来，全球手机市场呈现以下特点：1、手机销量持续增长，但增长率将缓慢下降从2001年开始，由于受网络经济泡沫破灭、9.11事件以及3G投资决策失误的影响，全球手机产业增长缓慢，2001年当年手机销售量出现负增长，2002年增长率也仅为2.4%。
在经历了一段时间的低迷之后，全球手机市场自2002年末开始呈现复苏迹象。
2003年，全球手机市场更加活跃,出现大幅增长。
根据国际数据公司（IDC）发表的统计报告显示，2003年全球手机销售量为4.18亿部，2004年达到6.74亿部，2005年增长到8.25亿部。
其主要原因是新兴与发展中国家市场的需求增长，同时，手机产品不断更新换代也在成熟市场中明显表现出来，从而形成了持续增长的态势。
