华为手机市场战略分析PPT课件
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华为手机定位战略1.品牌定位:品牌定位“Make It Possible(以行践言)”是华为在2013年MWC上展示的全新品牌理念,代表积极进取,敢于挑战,创造卓越的品牌精神力量。
2.服务定位:坚持以客户为中心,深刻理解客户需求并积极匹配客户战略,主动承担责任,不断提升客户体验和满意度,成就客户,实现与客户的长期合作与共赢。
3.产品定位:洞察和把握行业趋势,围绕客户需求持续创新,构筑起强大的技术实力,以领先的产品和服务为客户持续创造价值。
在全球范围内进行本地化的运作和经营,积极融入当地社区和文化,发展当地人才和商业合作伙伴,为当地客户提供最佳的产品与服务。
4.价格定位:其主要分为旗舰、高端、中低端,分别针对不同的使用用户。
比如高端主要针对年轻、潮流,中低端走销量。
华为手机4PS战略分析1.产品策略产品一直是华为手机市场竞争法宝,华为作为老牌手机厂商,现在更是成为中国手机市场的龙头。
华为5G产品非常适应观在的市场,适应当代的舆论话题。
华为有着5G网络与5G芯片研发相这对其他厂商这是巨大优势。
华为布局5G的优势就是中高端产品研发,还有云端芯科技的领先。
2020年华为主打中高端产品稳中求进,增加科技研发扩大优势。
华为产品战略就是利用技术创新的优势,顺应数字化新时代,不断地布局智能生态链,在擅长的领域,以小胜积大胜,实观战略杠杆效应。
先知词语战略全案公司分析,无论从华为的产品线,品牌发展战略,还是从新兴产业发展趋势来看,华为采用同心多元化战略,以技术创新驱动,稳打稳扎慢慢做大。
2.价格策略华为新款手机p40价格定价4199起,mate305'mate3Opro分别定4499.55899起,nova6定价3399起,荣耀v30定价3199起。
电此可见华为中高端定价是比较高,高端产品mate系列与苹果三星竞争,把自己的品牌定位高端产品。
急用网络与线下同步营销,网络上扩大宣传与企业知名度,线下广扩代理与"移动通讯合作。