临危破危勇担当,减亏控亏渡难关

中国石油报/2015年/2月/13日/第001版沈殿成在抚顺石化公司扭亏解困分析会上，强调不遗余力全面打胜扭亏解困攻坚战记者毛军杨艳李丹本报讯（记者毛军杨艳李丹）2月10日，集团公司副总经理、党组成员沈殿成赴抚顺石化公司调研。

他在扭亏解困分析会上强调，要深入贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，主动作为、勇挑重担、提振士气，靠改革降成本，靠科技创效益，夯实三大基础性工程，不遗余力全面打胜扭亏解困攻坚战。

会上，沈殿成观看了抚顺石化2014年工作回顾专题片，听取工作汇报，对公司2014年的工作成效，以及广大干部员工士气高涨、干劲十足的精神风貌给予充分肯定。

他说，2014年，抚顺石化以效益为导向，以稳定为基础，经济效益实现逆势增长，比上年减亏幅度大，圆满完成了各项任务。

面对目前油价持续走低的严峻形势，沈殿成指出，炼化企业要勇挑重担，不讲条件、不讲代价、不讲困难，讲贡献、讲奉献。

领导班子要率领干部员工进一步增强信心，干出斗志，坚决打好生产经营翻身仗，为集团公司实现质量效益发展做贡献。

对当前和下一步重点工作，沈殿成强调，要增强科技创新和产品研发能力，靠深化改革降低成本，靠科技创新提高效益。

要注重人才培养，抓好培训工作，提升员工岗位素质。

要不断解放思想，完善激励机制，激发干部员工干事创业的激情。

要持续开展开源节流降本增效工作，优化生产运行，实现优质高效发展。

沈殿成着重强调，必须不遗余力地抓好安全环保、和谐稳定、反腐倡廉三大基础性工程，特别要重视加强安全环保管理工作，在营造企业安全生产经营环境上主动作为。

要落实岗位责任制度，深入扎实地查找安全环保问题根源，制定精细有效的应对措施，彻查隐患。

要严招标、严准入，持续推进合规管理工作。

会上，集团公司调研组分别就抚顺石化产品销售及新产品开发情况、生产经营运行状况进行了对标分析，对公司开源节流降本增效措施、优化生产运行措施及夯实安全环保基础等问题进行深入分析，并提出有针对性的意见和措施。

认清形势度难关凝聚力量促发展当前，受国内、国际煤炭市场行情的影响，煤炭市场低迷、价格一路走低，我国不少煤炭企业以出现大面积亏损、煤炭积压，并引发限产、停产、拖欠职工工资等问题发生。

仅秦皇岛码头存煤达900万吨，兖矿集团存煤100万吨。

山能集团整体处于亏损状态，下辖多家集团公司出现负盈利。

**集团近期多家单位超标存煤，其中****存煤达10万吨，****存煤已愈4万吨。

而我们当前正处于重大技改的关键时期，技改的安全管理、工期进展，生产系统的合茬试生产等多项工作也千头万绪，为我们带来重重困难。

在多种因素共同发力的情况下，近日，我们却出现**产品打团、水分大等质量问题，引发了我们唯一客户****也出现质量问题，致使其要求减少用量，直接影响**生产组织和矿井的原煤正常生产。

针对问题的出现，认清形势度难关、凝聚力量促发展，已成为我们必须面对和解决的重大问题。

一、认清形势，正视困难，直面挑战与考验客观上讲，目前的形势让我们深切感受到了挑战的严峻和生存的艰难，在增强压力感和紧迫感的同时，我们也要清醒的认识到危机的两面性，一方面，给我们带来困难和压力，另一方面，又可以让我们在困境中寻找到新的发展路径。

针对当前不利形势，我们要多问一问，是不是强化管理、高效履职的时机到了？是不是提升技能、苦练内功的时机到了？我们严不起来、深不下去的作风还能够走多远？应该说****减少受煤量恰好就像一座敲响的警钟，让我们胆战心惊。

在市场下行、挑战增多、困难加剧的形势下，我们唯一的客户，却被我们自己卡住脖子，这是多么的不应该。

面对复杂多变且仍未触底的市场形势，面对自身管理不足造成的不良局面，面对客户愈加挑剔的眼光，我们只有认清形势，转变工作作风，加强干部履职，强化岗位责任落实，从严抓好生产组织的每个环节，维护好我们长久树立的品牌形象；我们只有认清形势，增强危机意识，从细做好**生产过程中问题的整改，确保产品质量合格、维修质量合格，像维护自己家庭利益、爱护自己的眼睛一样珍视我们的产品质量；我们只有认清形势，树立服务观念，认清市场逆转实际，正视问题存在，查摆问题原因，敢于担当。

迎难而上奋力冲刺坚决打赢扭亏脱困攻坚战今年以来，面对煤炭市场持续下行、产品价格深度下跌、经济效益大幅下滑的严峻形势和企业维持生存与推进发展的双重压力，集团公司上下紧盯全年目标任务不放松，在深入挖潜增效上下功夫，在深化成本控制上花气力，在提升质量效益上求实效，齐心协力，攻坚克难，通过不懈奋斗、艰苦努力，有效保持了养活就业、维护稳定、发展进步的基本局面。

从前三季度生产经营活动分析和成效看，全公司虽然在艰难拼搏中出现了不少亮点，但一些指标完成不尽人意、不容乐观，务必引起警醒。

坚定克难信心提高工作质效今年前三个季度，集团公司工业总产值、工业增加值、原煤产量、页岩油产量、硅铁产量、水泥产量、铁路货运量等经济指标再创历史新高；全公司19个费用单位中有18个完成了节支降耗目标任务，节约5474万元；块煤率比计划提高了0.44个百分点，块煤比计划多销售1.75万吨；三矿煤炭发热量比计划提高0.26兆焦；金河煤矿成本比计划下降9.59元/吨；海石湾煤矿油页岩发热量比计划提高0.04兆焦，煤二层发热量比计划提高0.55兆焦，成本比计划下降1.71元/吨；天祝煤业公司煤炭发热量比计划提高0.46兆焦；大部分地面生产单位完成了成本控制计划；循环经济产业板块、非煤产业板块货款回收效果明显；全公司三季度商品煤售价比二季度提高4.25元。

集团公司二季度经济活动分析会暨班组成本核算推进会之后，大部分单位班组成本核算工作在巩固中完善、在创新中提高，特色鲜明，成效显著，亮点突出：海石湾煤矿从机关到区队定岗定员，各区队班组长实行公推直选和定编，修订了各队班组成本核算管理办法和岗位工作考核标准，目前两个采煤队、五个掘进队全面实行班组成本核算，并把材料消耗、修旧利废、安全目标、生产任务、工作质量、劳动纪律等指标纳入班组成本核算内容，各队均建立了日清日结班组成本核算台账、材料消耗台账、考核打分台账、日清日结公示等，做到了班班考核打分，班班核算材料消耗节超，班班核算当班职工收入，有效激发了职工开展班组成本核算工作的积极性。

矿工家属慰问信范文全矿职工家属们：临危度困、艰难爬涉的____年转眼即逝,春意渐暖、机遇趋升的____年即将来临。

值此元旦佳节来临之际，海石湾煤矿党政工向辛勤奋战在各个工作岗位上，为海矿发展进步做出积极贡献的全体干部职工及家属致以诚挚的感谢，祝大家新年愉快、阖家幸福!艰难困苦，玉汝于成。

____年是企业极其艰难、经受考验、应对挑战的一年，也是我们践行使命、履职尽责、逆势攻坚的一年。

面对煤炭市场前所未有的严峻形势和生存压力，海矿全体干部职工紧紧围绕安全生产中心工作，群策群力谋发展，凝心聚力渡难关，特别是在工资欠发的情况下，海矿人识大体、顾大局，讲奉献、勇担当，千方百计控亏减亏，想方设法自救解困，为全矿的健康稳步发展做出了积极贡献。

新的一年，新的起点、新的挑战、新的希望!____年是“____五”开局之年，也是极具挑战和充满希望的一年。

身处行业寒冬期，大家深知任重道远、工作弥坚，这就需要全体干部职工继续坚定以人为本、逆势攻坚的海矿精神，敬业奉献、精益求精的海矿风格，突破发展、砥柱窑煤的海矿愿景。

我们要在中央、省委出台的一系列利好决策的有效扶持下，在集团公司“____五”规划的正确指引下，坚定不移地落实标准保安全生产，千方百计地突出效益抓成本控制，春风化雨地营造氛围助素质提升，严肃认真地推进改革促管理升级，紧紧围绕安全生产、煤质管理、降本增效等工作，从内部管理、节支降耗、挖潜堵漏等方面下功夫，狠抓技术创新、管理创新、岗位创新，全面完成各项目标任务，为“____五”开好局、起好步。

我们坚信，在集团公司的坚强领导下，在全体干部职工和家属的共同努力下，只要我们坚定信念，群策群力、主动作为、进取奉献，就一定能够度过寒冬、走出困境，迎来海矿发展腾飞的明天。

元旦将至，衷心祝福全体职工家属身体健康、万事如意，阖家幸福!________年____月____日矿工家属慰问信范文（2）亲爱的矿工家属：大家好！作为矿工工会的代表，我们向您致以最诚挚的问候和慰问。

扭亏脱困专题研讨发言材料尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：大家好！我是今天研讨会的发言人，我将分享关于扭亏脱困的一些思考和建议。

首先，对于企业陷入亏损困境，我们要深刻认识当前形势的严峻性和紧迫性。

亏损困境可能是由于市场竞争加剧、产品销售不畅或者管理不善等原因造成的。

无论是外部还是内部因素，我们都要及时认识和分析问题的根源，以便采取正确的措施解决问题。

其次，我们应该正视亏损的现实，并且勇于面对挑战。

亏损会带来很大压力和困惑，但我们不能被压倒，而是应该思考如何破解困局。

首先，我们要进行全面的盈利能力分析，找出导致亏损的主要原因。

其次，我们要进行内部管理的彻底自查，发现可能存在的管理漏洞和问题。

最后，我们要结合市场需求和竞争环境，调整战略、产品和营销手段，寻找适合企业发展的新路径。

第三，为了扭亏脱困，我们不能只停留在问题诊断上，更需要采取积极有效的措施。

首先，我们要调整企业战略，根据市场需求进行差异化定位，提高产品竞争力。

其次，我们要优化营销策略，加强市场推广和渠道拓展，提升市场占有率。

此外，我们还要加强财务管理，降低财务风险，确保资金的有效运营。

最后，我们要加强员工培训，提升员工的素质和能力，增强企业的竞争力和创新力。

最后，我想强调的是，扭亏脱困是一项综合性的任务，需要全体员工的共同努力。

企业的每个环节都需要优化和改进，只有形成合力，才能真正实现扭亏脱困的目标。

同时，我们也要调动员工的积极性和创造力，鼓励他们提出更多的建议和意见，共同解决问题，推动企业向好的方向发展。

在结束我的发言之前，我想强调的是，扭亏脱困并不是一蹴而就的过程，需要持之以恒地努力。

我们要保持积极的态度和耐心，勇于面对困难和挑战，相信只要我们认真思考、科学决策，就一定能够成功地扭亏脱困，实现企业的可持续发展。

谢谢大家！。

服务第一要务引导宣传舆论□临危破危勇担当减亏控亏渡难关——集团公司减亏控亏形势任务宣传提纲总第176期窑煤之声编者按：为正面正确引导广大职工群众深刻认识集团公司当前面临的严峻形势，全面清楚地了解企业亟待解决的具体困难，我们结合全国煤炭经济形势、集团公司二季度及上半年经济活动分析和《窑街煤电集团公司减亏控亏工作方案》等，编印这期形势任务宣传提纲。

请各单位、各部门充分利用各种形式，加大宣传引导力度，使广大职工群众基本了解全国煤炭行业发展新常态，详实把握集团公司当前严峻的经营形势和减亏控亏的主要举措，深切感知企业资金危机、经营危机、生存危机、发展危机的危难处境，进一步激发职工主人翁担当意识、大局观念、创业激情、工作干劲，增强着眼现实、担当奉献，同心同德、同舟共济，推动企业渡过难关、破解危局的使命感、责任感和紧迫感，凝聚推进安全生产、深化改革、扭亏脱困三项重点工作的内在动力、整体合力、攻坚实力。

临危破危勇担当减亏控亏渡难关——集团公司减亏控亏形势任务宣传提纲一、全国煤企整体亏损，经济形势持续下行据7月15日国家统计局新闻发布会公布的上半年经济运行数据看，我国主要经济指标增速回升，而煤炭行业受行业经济形势影响，煤炭产量、煤炭开采和洗选业固定资产投资均下降。

另据7月3日中国煤炭工业协会上半年经济运行分析座谈会公布的有关信息，今年以来，全国国有及国有控股煤炭企业整体亏损，90家大型煤炭企业前5个月亏损 4.85亿元，比去年同期盈利265.47亿元超亏270亿元。

经营形势持续下行主要有六个方面的表现：1、产量需求同比下降。

1-6月，全国原煤产量17.89亿吨，同比下降5.8%。

生产焦煤2.26亿吨，同比下降3.4%。

煤炭净进口9987万吨，同比下降37.5%；煤炭净出口234万吨，同比下降25.9%。

火力发电量为3363亿千瓦时，同比下降5.8%。

钢铁、建材行业耗煤也分别下降 2.1%和8.5%。

由于煤炭产能仍然严重过剩，目前市场供大于求矛盾依然加剧。

“减亏增效保生存，勇于担当渡难关”专题研讨 2016年，受国际国内宏观经济的影响，酒钢遭遇了前所未有的压力和挑战，经营举步维艰。

面对各项挑战，酒钢干部职工要认清形势、坚定信心、忠于职守、担当实干，切实凝聚同心同向、同频共振的强大能量，为企业生产经营工作顺利开展做出突出贡献。

四季度，集团公司面临的经营形势更加严峻，我们仍必须坚持“稳字当头”的经营理念，始终保持生产经营的有序稳定，稳步提升企业经营效益，力争实现全年任务目标。

各单位要按照自己的产业、本企业的特点，对三季度的工作进行系统、详实的总结分析，认真审视各自发展过程中存在的问题、缺点和不足，研判市场，剖析内因，寻找差距，弥补短板，重点研究四季度保顺行、保盈利的措施。

要把1—9月份由亏转盈带来的信心转变为做好四季度各项工作的动力和热情，争取全面实现年度经营目标。

1. 继续抓实“两学一做”学习教育 一是要认真贯彻落实省委书记王三运讲话精神，继续抓实“两学一做”学习教育。

各级党组织要结合各单位“两学一做”学习教育开展情况，对照“三化两皮”中提出的各类问题，抓住重点，突出特点，联系实际，认真总结梳理本单位学习教育开展以来存在的问题，加快整改落实，确保“两学一做”学习教育目标明确、措施得力、成效显著。

二是要认真学习贯彻落实省国资委召开的省属暨中央在甘企业“两学一做”学习教育工作座谈交流会会议精神。

三是要充分发挥各级党群组织的思想政治工作优势，统一思想、凝聚力量，激发广大职工的积极性。

集团公司全体党员、各级领导干部要切实发挥先锋模范作用，通过“两学一做”学习教育，增强政治信仰、勇于担当责任、提升工作能力，以学促做，发挥聪明才智，大胆创新创造，团结带领公司广大职工群众作出实绩、作出成绩。

2.强化宣传思想工作，奋力实现全年盈利奋斗目标 宣传思想工作要紧密围绕中心任务，加大宣传力度，扩大宣传范围，为推动公司各项决策部署和目标任务的落实营造良好氛围。

一是宣传前三季度年生产经营取得的成绩，树立酒钢形象。

2024自然灾害重大风险防范化解工作总结2024年是我们国家面临自然灾害风险的重要年份，也是我们全力以赴，进行重大风险防范化解工作的一年。

在政府的领导下，各级部门和社会各界广大人民群众共同努力，以有效预防和化解自然灾害风险，保障人民的生命安全和财产安全。

本文将围绕2024年自然灾害重大风险防范化解工作进行总结，并提出未来工作的展望。

首先，在自然灾害重大风险防范化解工作中，我们始终坚持科学引领和防控重点。

根据气象、地质等科学预测和评估结果，我们确定了2024年的重点防范对象和风险区域，并制定了相应的应急预案和处置措施。

在台风季节和高温季节，我们加强了对沿海地区和高温地区的监测和预警工作，及时发布预警信息，引导人民群众采取相应的防护措施，避免人员伤亡和财产损失。

其次，在自然灾害重大风险防范化解工作中，我们注重强化基础设施建设和生态环境保护。

在决策部署中，我们坚持农田水利和防洪抗旱工程建设的并重原则，加大对农田水利设施的维护和改造，提高水利设施的抗洪能力。

同时，我们大力推进生态环境保护，加强生态治理，提高生态系统的稳定性和弹性，减轻自然灾害的危害程度。

此外，我们还加强了对城市基础设施的维护和更新，提高城市的抗灾能力和灾后恢复能力。

再次，在自然灾害重大风险防范化解工作中，我们注重加强应急管理和救援能力。

我们成立了专门的应急管理机构，负责统筹协调各级部门和社会资源，制定应急预案和处置方案，组织和指导抢险救援工作。

我们加强了对应急物资的储备和调配，提高了应急救援队伍的组织和训练水平。

同时，我们积极开展预警演练和应急演练，提高各级部门和群众的应急意识和应对能力。

最后，我们还注重加强舆情引导和社会宣传。

在自然灾害发生时，我们及时发布信息，解读灾情和应对措施，引导社会舆论关注重点和正确理解问题。

我们组织开展宣传活动，加强对自然灾害风险防范化解工作的宣传教育，提高人民群众的防灾意识和自救能力。

同时，我们加强了与媒体和社会组织的沟通合作，共同宣传和推动自然灾害防控工作。

疫情防控戮力同心战疫情践行使命勇担当□河北省水利水电第二勘测设计研究院收稿日期:2021-01-222021年新年伊始，面对突如其来的疫情，河北省水利水电第二勘测设计研究院迅速行动，精心组织，周密部署，全力做好疫情防控各项工作，同时在省水利厅坚强领导下，积极有序开展全省重点水利项目规划设计工作，在疫情防控一线履行了新时代水利人的使命与担当。

党委高度重视领导一线指挥院领导班子对疫情防控工作高度重视，1月4日，组织院领导及各部门负责人召开院务会，传达有关通知精神，对全院进行紧急动员。

1月5日，召开党政联席会议，研究部署全院疫情防控工作。

1月7日，召开班子会议，根据位铁强厅长在全厅疫情防控视频会上讲话精神，研究我院疫情防控方案，提出包括加强应急值守、做好全面防控、严格外出报备、减少人员聚集、统筹业务工作、加强安全生产、做好保障工作、严格防疫规定、加强舆情监控等14条具体措施，要求切实提高政治站位，坚决落实省委省政府、省水利厅各项决策部署，坚决做好疫情防控工作。

1月18日，按照上级部署，在做好疫情防控的同时，积极制定复工复产方案，坚持疫情防控与业务工作统筹推进，确保将疫情带来的影响降到最低。

院长马述江亲自指挥、亲自部署，自疫情以来带领疫情防控办公室和主要业务处室负责人共19人吃住在单位，坚守一线指挥调度全院疫情防控和业务开展，确保疫情防控有序有力进行。

院党委坚持党建引领，印发《关于进一步发挥疫情防控期间党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》，组织广大党员争先锋、作表率，用行动践行初心使命，用奉献诠释责任担当，在战疫情促生产这场大考中书写共产党人的合格答卷，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。

压实主体责任落实防控措施院领导班子坚持把疫情防控作为当前压倒一切的中心工作和最重要的政治任务来抓，层层落实主体责任，先后制定《疫情防控方案》《疫情防控应急预案》《复工复产方案》《关于做好疫情期间舆情工作的通知》，确保各项工作落实落细。