创业规则

创业机制及其架构分析创业机制是指在创业过程中所面临的规则、制度以及管理方案等。

在当前的经济背景下，创业已成为了许多人想要实现自我价值的方式之一。

因此，学习和了解创业机制及其架构是非常必要的。

创业机制的一般特征1.市场机制：创业所涉及到的市场机制是指其满足市场需求，获得市场回报的方式，这是创业的核心动力。

2.风险机制：创业机制的另一个重要方面就是风险机制，创业者是在不确定性的基础上去做决策的，因此面临着较高的风险。

3.创新机制：创新机制是创业过程中的灵魂，只有通过不断创新才能够不断增强产品竞争力，创新思维也是创业者的必备素质之一。

创业机制的架构分析1.产业环境机制产业环境机制是指创业者要面对的产业环境，在这其中它又分为市场环境、政策环境、技术环境、知识产权环境等。

市场环境：市场环境主要包括购买能力、销售地域、市场缺口、市场发展趋势等因素，创业者要对其进行全面分析和了解。

政策环境：政策环境是创业者最为关注的一个因素，熟练掌握相关的政策法规、税收政策、补贴政策等，对创业者的计划和策略制定有决策性意义。

技术环境：技术环境则是指创业者所涉及到的技术、技巧和技术需求程度等因素。

对创业者而言，技术是促进创业者顺利推进的重要因素。

知识产权环境：知识产权环境是指各省、市对知识产权的管理和制度规定。

要想提升产品竞争力，保护知识产权是创业者必须要做的。

2.资源配置机制资源配置机制包括人力资源、物力资源、资本资源以及信息资源等。

人力资源：人力资源对于创业者来说非常重要，一个优秀的团队能够为创业者提供全面的支持。

物力资源：物资资源则是创业中最基本的资源，包括场地、设备等。

资本资源：除了人力资源和物资资源外，资本资源也是创业中必不可少的资源之一。

资本能够为创业者提供必要的资金支持。

信息资源：信息资源则是创业者必备的一种资源，通过不断的信息收集和处理，可以帮助创业者分析市场情况以制定优秀的策略。

3.风险防控机制风险防控机制是指创业者面对风险时应如何避免和把控。

创业合伙人的原则合伙人合的不是钱，而是人品、格局和规则。

合伙创业第一原则---找对正确的合伙人1、有口才、谨言慎行、但说话靠谱的人。

2、对父母孝顺、尊重社会规则和公共道德的人。

3、有社会影响力和销售经验的人。

4、不会参与帮派势力、不太讲哥们义气的人。

5、不斤斤计较、不抱怨、不多嘴、不搬弄是非的人。

6、不推诿、不善辩、不经常否认别人的人。

7、没有极端的政治倾向的人。

（做生意，不玩政治）。

8、没有坑蒙拐骗经历的人。

9、最好有个善于发现问题，并主动解决问题的人。

10、最好有个思维活跃、敢于突破、沉稳扎实、善于刹车的人。

11、最好有个懂财务、勤俭节约、善计成本的人；12、最好是个年纪偏大但未必有钱的人；合伙创业第二原则----责、权划分1、出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）2、出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）3、赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）4、执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）5、领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）6、罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）7、退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）合伙创业第三原则——利益分配1、以出资优先的分红规则；2、以技术优先的分红规则；3、以出力、卖命优先的分红规则；4、以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；5、员工之间的分红规则；6、员工之间的期权规则；7、员工之间的奖励规则；8、不可分资金的公益化处理规则。

合伙创业第四原则----决策处理提议、附议、反对、弃权、表决的议事规则。

1、战术失误处理（是换将还是换方法？）2、战略失误处理（是换帅还是换战略？）3、观点冲突处理（是投票平息还是专家平息？）4、人格冲突处理（是吵架解决还是司法仲裁？）5、发生矛盾处理（是控制情绪还是找出问题？）6、矛盾升级处理规则（是分家还是集体散伙？还是报案？）合伙创业第五原则——散伙机制1、以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；2、以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；3、以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；4、以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。

创业技巧:做生意掌握十大规则技巧
创业技巧:做生意掌握十大规则技巧经商做生意,除了自身具备精明的头脑外,还应掌握相应的规则技巧。

规则１：做生意从小做起，不要因小而不为。

规则２：从先挣几元钱开始，目标先定得低一点，增加成功的胜算。

规则３：不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。

规则４：要善于发散思维。

规则５：要有坚定的信念，一件事只要有3个人认同，就值得去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。

规则６：用人不疑，该放权时就放权。

规则７：成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。

规则８：不屈不挠的战斗意志。

规则９：创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。

规则１０：准备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的准备是不可能的。

欢迎您，未来的创业之星：你们即将开始经营一家通过自主设计、研发电子书阅读技术，经过自有工厂生产电子书阅读器，最后推广销售给不同地区的不同消费者行业的公司，目前已经有0家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。

每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。

希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。

•数据规则•••••••••••••消费群体每个公司在这个行业都需要面对商务人士,大众人群,在校学生 3个需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：以上5方面对于不同类型的消费群体,其关注的侧重度是不同的,一般侧重度越大的说明消费者越关注,对消费者是否购买该产品的影响也越大。

•消费者产品选择原则消费者选择产品将以每个参与公司的5项评价为依据，5项评分高的公司获得的市场需求就多，分值低的公司获得的需求就少。

形象期间，以下是一个具体分配示例以供参考理解：总共1000订单需求A,B,C三个公司竞争，A公司设100上限，B公司设300上限，C公司没有设置上限在第一轮分配中，根据5项分值，A公司应该可以拿到150，B公司应该可以拿到450，C公司应该可以拿到400，合计正好是全部需求1000但由于A公司设置了100的上限，所以最终实际拿到100，B公司设置了300的上限，所以最终实际拿到300，C公司没有设置上限，所以实际拿到400，合计800的需求在第一轮分配中已经被消耗对于A,B两家设置了上限的公司，分别有150－100＝50，450－300＝150的需求没有在第一轮竞争中得到满足，所以50＋150＝200的未满足需求将继续参与二次选择二次分配中，A，B公司由于已经达到上限，将不再参与竞争，只剩下C公司竞争，还是根据5个竞争因素，C公司应该可以拿到200，C公司没有设置上限，实际拿到200累计达到600这样A,B,C最终实际的量就是100，300，600.总共1000的需求全部得到满足，没有多余需求将累计到下季度，如果前面C公司也设置了上限，那就可能出现最终部分需求无法得到满足，这部分需求将累计到下季度另外如果A,B,C公司中本期如果有违约未能交付的需求，也将一并累积到下季度•各市场区域消费群体最高预算支出分时走势•不同地区的消费群体在不同时间段具有不同的最大预算支出。

组建创业团队应遵循哪些原则创业公司从零起步，所有的规则和体系都没有建立，运行中几乎所有的事务都需要管理团队及时决策。

店铺把整理好的组建创业团队的原则分享给大家，欢迎阅读！组建团队要遵循的原则创业之初，产品、市场、客户，人、财、物、产、供、销，构成了组建企业的基本要素。

但最重要的因素之一，是人的因素。

再组建团队时，应遵循以下四项原则：优势互补的原则人、财、物、产、供、销，一个企业创建需要方方面面的人才。

由于才能全面地人是很少的，企业必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。

就像打篮球一样，个高的当中锋，个矮善运球的当组织后卫，跑得快的可当前锋等等，发挥各自的优势组织成一个优秀的团队。

当然，全是世界上最好的高个中锋也不能组成一个球队，再组成团队的时候，也要考虑好各自的优势互补，同一类型的人才再好，也不可多要，否则，不但团队整体失衡，还会引起不必要的内耗。

共同信仰的原则组建团队时，成员的共同志向、信仰更为重要。

熟话讲志同道合，志不同则道不合，信仰问题不解决，早晚要出现大的纷争。

有的团队能同甘苦，不能共患难，顺利时哥们不错，困难是分道扬镳;有的团队，做大一点了就分家，企业永远做不大。

史玉柱在巨人大厦倒塌后能够迅速东山再起，一个重要原因是有一个死心塌地跟随他的好团队;希望集团兄弟四个一分为四，则失去了提早进入世界大企业的有利时机。

团结合作的原则选拔团队成员时，每个人都有其不同的长处和优势，但也有不同的缺点和不足，往往优点突出的人缺点和个性也比较突出。

没有团结合作，就没有优势互补，就形成比料一个拳头，就如世界球星组成一个足球队，也不一定取得球赛胜利那样，失去协作的团队就会变成一盘散沙，优点也会变成缺点。

能否做好团结合作，是选拔团队成员的一个重要的标准。

自身培养的原则企业新成立，优秀人才可能招不进来，团队会出现缺项的情况。

在不影响企业正常运作的情况下，外招不如内选，从内部选拔人员进行培养，这是一个很好的方法，也是团队建设的一个重要原则。

白手起家十五条规则白手起家是指凭借个人能力和努力从零开始创业或积累财富的过程。

在这个竞争激烈的社会中，白手起家的机会和挑战并存。

下面将介绍白手起家的十五条规则，帮助有志于创业的人们在这个过程中取得成功。

第一条规则是树立正确的创业心态。

白手起家需要乐观、积极的态度面对困难和挑战，相信自己的能力和潜力，坚定地追求目标。

第二条规则是明确自己的优势和激情。

白手起家的人需要了解自己的优势所在，并找到自己的激情所在，才能在激烈的竞争中脱颖而出，并且持续地为之努力。

第三条规则是培养灵活的思维和创新能力。

面对不断变化的市场，白手起家的人需要有灵活的思维和创新能力，不断调整战略，顺应市场的需求。

第四条规则是制定明确的目标和计划。

白手起家需要制定具体的目标和周密的计划，让自己的努力有方向和依据，同时也能帮助调整战略和追踪进展。

第五条规则是发挥领导才能和团队合作精神。

白手起家的人需要具备领导力和团队合作精神，能够带领团队克服困难，发挥每个人的长处，共同实现目标。

第六条规则是学会有效的沟通和销售技巧。

白手起家的人需要学会与人沟通，解释自己的想法和理念，并用销售技巧说服他人接受自己的产品或服务。

第七条规则是保持自我学习和提升。

白手起家需要保持持续的学习和提升，不断增加自己的知识和技能，以应对市场的变化和挑战。

第八条规则是管理好时间和资源。

白手起家的人需要合理安排时间和管理好自己的资源，以最大限度地提高工作效率和资源利用率。

第九条规则是勇于承担风险和挑战。

白手起家的人需要有勇气面对风险和挑战，敢于冒险尝试新的方向和策略，不畏失败，勇往直前。

第十条规则是注重品质和口碑。

白手起家的人需要注重产品或服务的品质，以产生良好的口碑和用户体验，进而赢得更多的市场份额和客户信赖。

第十一条规则是保持良好的人际关系和网络。

白手起家的人需要与各行各业的人建立良好的人际关系和网络，以获取更多的合作机会和资源支持。

第十二条规则是善于发现和抓住机会。

创新创业大赛规则
1. 嘿，参赛的各位可得知道，创新点子那可不能太老套哇！就像你不能老是穿着十年前的衣服还觉得自己超时髦一样。

要新颖独特，能让人眼前一亮才行！比如说，别人都在研究传统的教育培训，你要是弄出个虚拟现实的趣味学习，那不是超牛嘛！
2. 团队合作超重要的呀！这可不是一个人能单打独斗的事儿。

你想想看，踢足球光靠一个人能赢吗？一个好汉三个帮呀！咱得大家齐心协力去搞创新、去突破。

3. 时间管理要做好哇！比赛可不是无限期的等待。

就跟赛跑一样，规定时间内你得冲过终点线！要是拖拖拉拉，机会可不等人哟！比如原本可以早早完成的计划书，非得磨蹭到最后一刻，那不就糟糕啦！
4. 展示环节可是关键哟！别搞得像茶壶煮饺子——有货倒不出。

你得
把你们的成果精彩地呈现出来，就像舞台上的明星一样自信闪耀！比如说，展示的时候畏畏缩缩、磕磕巴巴，那怎么能吸引评委和观众呢？
5. 规则得严格遵守呀！这可不是闹着玩的，不是让你随便乱来的地方。

好比交通规则，你违反了就要出问题。

可别在这上面犯糊涂哟！
6. 遇到困难别退缩哇！这世界上哪有一帆风顺的事儿呀。

就像爬山，累了咱也得咬牙坚持往上爬。

碰到难题就打退堂鼓，那可不行！
7. 要保持积极的心态哦！别一有点挫折就垂头丧气的，这比赛就是个挑战，咱得笑着去面对。

好比打游戏，输了一局就不干啦？那可不行！咱得越挫越勇！
我的观点结论就是：创新创业大赛就是一个充满挑战和机遇的舞台，只要大家用心去参与，遵守规则，发挥出自己的优势，就一定能取得好成绩！。

创业者必须掌握的市场规则在市场上，创业者所要面对的不仅仅是激烈的竞争环境，还有大量的消费者和不同的消费心理，如何更好地了解消费市场并把握市场规律成为了决定创业成功与否的关键。

以下是创业者必须掌握的市场规则，希望可以对广大创业者有所帮助。

一、顾客至上顾客是创业者的一切，只有满足顾客的需求才能在市场上立足。

因此，创业者必须清楚了解顾客的需求和消费心理，通过各种市场调研方式收集数据并分析，针对不同消费者制定不同的定制化服务和产品，从而提高消费者的满意度和忠诚度，进而实现市场的可持续发展。

二、市场透明市场透明度对于中小企业来说是非常重要的。

创业者必须清楚了解市场上同行的情况，尤其是拥有先进技术和资源比自己更为优势的企业所采取的策略和商业模式。

此外，通过对各类市场信息的了解和对市场风险的把握，也可以帮助企业进行战略规划，尽可能地降低风险。

三、产品品质无论是什么类型的产品，在市场上都是以品质为基础的。

创业者必须注重产品品质，注重关键指标的提高和消费者的反馈，从而保证产品的硬实力和软实力，打造自己的品牌形象和品牌价值。

同时，创业者必须通过创新和技术升级不断提高产品品质，以保持市场竞争力。

四、定位明确市场上，不同的企业在市场中的角色和定位也会因竞争对手的不断变化和新形势的出现而不断变化。

因此，创业者必须清楚自己在市场中的定位，明确自己的目标和发展方向，通过不断探索和变革，保持市场定位的合理性和有效性。

五、营销策略市场上营销策略的制定和应用是创业者必须掌握的基本技能。

营销策略包括营销的四个P（产品、价格、促销和渠道），创业者必须灵活运用各种营销策略，与时俱进，不断创新，注重市场宣传和品牌推广，提高产品知名度和美誉度。

六、人才梯队在市场上，优秀的人才是企业成功的关键。

创业团队应该注重人才梯队的建设，进行人才的培养和选拔，建立合理的薪酬体系并能够提供广阔的职业发展平台。

这样既可以激励人才的发展动力，也能更好地维护企业的竞争优势和市场地位。

创业之星规则随着当今社会经济的快速发展，越来越多的年轻人将目光投向了创业领域。

创业不仅可以实现个人梦想，还可以为社会创造价值和改善生活质量。

然而，创业之路并不容易，成功的关键在于掌握创业之星规则。

本文将详细介绍创业之星规则，帮助创业者了解并应用这些规则，提高创业成功率。

一、独特的创意创业的第一步是找到一个独特的创意。

市场上的竞争激烈，如果你的创业项目缺乏差异化竞争优势，很难在激烈的竞争中脱颖而出。

因此，创业者应该持续思考，寻找一个能够解决市场需求或问题的独特创意，并加以实施。

二、市场调研在确定了创意后，创业者应进行充分的市场调研。

市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模等关键信息。

只有通过深入了解市场，才能制定出有效的市场策略，确保创业项目的可行性和成功。

三、拥有坚定的信念创业之路充满了挑战和困难，因此拥有坚定的信念非常重要。

创业者需要坚信自己的创业项目能够成功，并为之付出必要的努力和奋斗。

只有拥有坚定的信念，创业者才能在困难面前保持积极的心态，持续追逐梦想。

四、良好的团队合作成功的创业不是一个人的事情，良好的团队合作是创业成功的关键之一。

创业者应该选择具有专业能力和相互信任的团队成员，共同努力实现创业目标。

良好的团队合作可以提高效率，充分发挥每个团队成员的优势，为创业项目注入更多活力和创造力。

五、充分利用资源创业者需要充分利用现有资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。

在资源紧张的初创阶段，创业者应善于调动各方资源，降低创业成本，提高效益。

同时，创业者还应不断扩充资源网络，与合作伙伴建立起良好的商业关系，共同实现共赢。

六、灵活适应市场变化市场是变化的，创业者应当及时注意市场变化，并灵活调整自己的创业策略。

快速适应市场变化可以帮助创业者抓住商机，避免错失良机。

因此，创业者需要保持敏锐的市场洞察力，并随时调整自己的业务模式和创新方向。

七、良好的财务管理良好的财务管理是创业成功的基础。

给创业者：风险投资的十二条潜规则以美洲版、欧洲版、亚洲版、中国版、英文版等五种形式编制的华尔街电讯（wswire.），将读者定位为金融专才、商界领袖、经济学人、媒体精英、政策制定者、中小企业主、各类投资者。

华尔街电讯眼中的VC:1,VC确有等级;2.为好企业不惜贵;3,信任是关健;4,交流方便也很重要;5,要算自己的大蛋糕是否更大;6,本来创业投资追求十成一二;7,上市当然可能回报最高但兼并也可能高收益;8,有气节的创业家才会得到尊重;9,会鼓励也会严厉;10,变脸会事先写在合同中;11,创投看中行业领袖潜质;12,短平快是全球特征都是投资逼良为娼。

规则一：原来VC也讲等级资本市场本身就是多层级的，投资机构和企业的位置泾渭分明。

在智慧方面大基金与小基金没有必然的差别，就象卡车司机不一定比跑车司机技术高超一样。

两者的区别首先资金运规模，大项目私募时金额已经相当可观、IPO时更涉及数十亿计的股票承销。

其次是成本，不同水准的基金运作成本天差地远，重量级不够的项目取得的投资收益根本无法覆盖大基金的成本。

大型投资机构是摩根、凯雷、软银；中型的有联想投资等大陆、港台风投机构和刚刚进入中国试水的海外基金；小型基金多由海外证券机构或华人发起，对行业的专注度较高。

风投领域虽无明文规定却是等级分明，具体企业适于那个级别的风投机构是不言自明的。

规则二：越投越贵，越贵越投风投最先在国“试水”阶段投资的项目一般只有是几十万，一百万的很少见。

随着中国概念在国际资本市场名声鹊起，专利投资中国的VC募集到的金额日益庞大。

对VC来说，投资200万美金的项目与2000万美的项目花费的时间基本相同。

所以总的来说呈现越投越贵、越贵越投的现象。

但投资机构又有分散风险的理念，计划投入中国IT业的1亿美元分散投到50家比集中投入5家风险小得多。

为此风投选择结伴而行，比如2002年10月，摩根、英联、鼎辉三家联手向投蒙牛投入2600万美元。

分别管理着成百亿资金的三家投资机构这样做的目的无非分散风险。