下载文档原格式
业务流程规范化工作总结在当今竞争激烈的商业环境中，企业的业务流程规范化已成为提高运营效率、保证产品和服务质量、增强市场竞争力的关键因素。
为了实现这一目标，我们公司在过去的一段时间里积极推进业务流程规范化工作，并取得了一定的成果。
现将相关工作总结如下：一、工作背景随着公司业务的不断拓展和市场需求的日益多样化，原有的业务流程逐渐暴露出诸多问题，如流程不清晰、职责不明确、效率低下、协同困难等。
这些问题不仅影响了客户满意度，也制约了公司的进一步发展。
因此，为了提升公司的整体运营水平，实现可持续发展，我们决定启动业务流程规范化工作。
二、工作目标本次业务流程规范化工作的主要目标是：1、梳理和优化现有业务流程，使其更加清晰、简洁、高效。
2、明确各部门和岗位的职责，消除职责不清和推诿扯皮现象。
3、建立标准化的业务操作规范和制度，确保业务执行的一致性和准确性。
4、加强部门之间的沟通与协作，提高工作协同效率。
5、利用信息化手段对业务流程进行固化和监控，实现业务流程的自动化和智能化管理。
三、工作内容1、流程梳理与优化我们组织了跨部门的工作小组，对公司的各项业务流程进行了全面梳理。
通过深入调研和分析，找出了流程中的痛点和堵点，并结合行业最佳实践和公司实际情况，对流程进行了优化和再造。
例如，在销售流程中，我们简化了客户信息收集和订单处理环节，缩短了销售周期；在采购流程中，我们引入了供应商评估和比价机制，降低了采购成本。
2、职责明确与划分根据优化后的业务流程，我们重新明确了各部门和岗位的职责和权限。
通过制定详细的岗位说明书，明确了每个岗位的工作内容、工作标准和考核指标，避免了职责不清和推诿扯皮现象的发生。
同时，我们还建立了岗位轮换和交叉培训机制，提高了员工的综合素质和业务能力。
3、标准制定与执行为了确保业务流程的标准化执行，我们制定了一系列的业务操作规范和制度，包括销售管理制度、采购管理制度、财务管理制度等。
这些制度明确了各项业务的操作流程、审批流程和风险控制措施，为员工的工作提供了明确的指导和约束。
精选范文:农业银行实习报告(共6篇) 一、实习单位简介中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京.在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,已成为中国最大的银行之一.在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被《财富》评为世界500强企业之一.中国农业银行蓬安县支行是在地方经济建设中发挥着极其重要的作用,以优美的环境,丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和城镇个人客户提供安全,快捷的全方位优质金融服务.中国农业银行实行总分行制，为一级法人，总行是全行经营决策、风险控制、内部监督、财务核算以及人力资源管理的中心。
总级分支机构为非独立核算单位，在总行授权范围内开展其经营管理活动，对总行负责。
中国农业银行大力实施人才强行战略，努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。
高度重视人才的招聘，培养，选拔和应用，不断提高人力资源管理科学化，制度化和规范化水平。
xx年，正式启动人才培养工程，制定了人才培养工程五年规划，把建设“三支队伍”(经营管理，专业技术，岗位技能人才队伍)，培养“五类人才”(决策人才，管理人才，专业技术人才，市场营销人才，岗位操作人才)，作为全含人才队伍建设的重点。
着力构建全员学习，全过程学习，终生学习的组织体系&管理制度，不断改善员工对于的整体素质和结构，努力建设学习型银行。
高度重视员工培训工作，不断提高员工整体素质。
在组织开展全员培训的基础上，重点抓好中高级管理人才培训&专业技术人才培训，全面完成高级管理人员emba核心课程培训，精心组织高级管理人员赴境外培训，通过各种途径丰富培训方式，提高培训质量，远程培训网络建设取得实质性进展。
二、实习经历及心得7.11到7.26期间，我通过面试有幸进入中国农业银行蓬安县支行实习，虽然实习的时间不长，我却在这宝贵的时间里学到了好多东西，丰富并实践了大学的理论知识，同时也深感自己知识面的匮乏，鉴定了我积极学习的信念。
浅谈会计基础工作规范化的现状及对策在企业的发展进步中，会计是管理体系中不可缺少的部分。
会计的基础工作不仅关系着其个人的发展，还关乎着企业的发展，因此，促使会计基础工作的规范化具有十分重要的意义。
本文主要介绍了会计基础工作中存在的问题，并且针对会计缺乏基础工作规范性的问题，提出加强会计基础工作规范化的对策。
希望各企业能够建立起完善的制度，促使会计基础工作能够规范化开展，进而可以有效的提升企业的利益。
标签：会计；工作核算；管理制度随着经济社会的发展，会计在企业中占有越来越重要的地位，会计基础工作的规范化可以有效的提高会计的工作质量，进而可以有效的提高企业的经济效益。
但是在目前的企业中，会计基础工作存在很多问题，例如会计工作不规范、会计素质较低。
这一系列的问题会影响到企业的收益。
因此，提升会计的专业素质，建立完善的会计管理制度，可以有效的促进企业经济的增长，进而可以有效的推进社会主义经济建设。
一、会计基础工作中存在的问题1.会计核算工作不规范在企业的发展经营中，由于企业的结构的特殊性，或者企业决策者缺乏管理知识，都会导致企业只注重经济利益的发展，而不注重企业的管理。
导致部分企业不按规定设置账户，最终进行账目核对时，账目核对不准确，影响了会计工作信息的真实性和规范性。
2.监督体制不健全在企业的会计核算工作中，准确性和及时性是会计要遵守的规则，但是由于缺乏相关规章制度，同时企业缺乏监管机制，导致在实际的会计基础工作中，会计受到多种因素的影响，导致没有按照规范对账目进行核对，从而出现了资金和账目不符的情况。
3.部分会计人员素质较低部分企业的会计人员素质较低，是制约企业发展的重要因素。
在部分企業的经营中，对于招聘环节不严格控制，或者没有对员工进行技能培养，导致员工的职业素质不符合企业的发展要求，甚至有部分会计的道德素质达不到要求。
导致企业中乱开发票，甚至账目不符的现象出现，给企业带来巨大的经济损失。
二、加强会计基础工作规范化的对策1.完善会计管理制度会计工作人员的基础工作缺乏规范性，在很大程度上是由于缺乏会计管理制度引起的，由于缺乏相应的规章制度约束，导致会计在工作时，会受到利益的熏陶，不能合理有效的开展工作。
会计基础工作规范化建设情况报告摘要:本报告旨在汇报公司会计基础工作规范化建设的情况。
在报告中，我们将介绍规范化建设的目标和原因，详细说明已采取的措施和取得的成效，并提出了未来继续优化的建议。
此举为有效管理公司财务、完善财务信息披露提供了重要的保障。
第一部分: 引言1.1 背景在目前这个复杂多变的经济环境中，财务信息对于公司的决策和管理至关重要。
然而，在过去的一段时间内，由于公司管理和操作方面的不规范，我们在会计基础工作方面存在一些问题，这影响了财务信息的准确性和及时性。
为了解决这些问题，我们开始了会计基础工作规范化建设的工作。
1.2 目标本次规范化建设的目标是确保公司财务信息的准确性、完整性和及时性。
通过建立一套系统化、标准化的会计程序和流程，提高财务信息管理的效率和透明度，增强公司的风险管理能力。
第二部分: 措施2.1 内部控制体系建设为确保财务信息的准确性和可靠性，我们加强了公司的内部控制体系建设。
针对核心的会计流程，我们建立了审计制度，制定了相关的会计原则和政策。
此外，我们还制定了各种内部控制制度，包括授权制度、核算制度、报表制度等，以确保信息的有效性和安全性。
2.2 人员培训与意识提升为了提高员工的专业素质和意识，我们开展了会计基础知识培训，包括会计准则、会计政策和财务报告编制等方面的培训。
此外，我们还通过定期组织内部交流和培训讲座的形式，加强了员工对财务管理和内部控制的理解和意识。
第三部分: 成效3.1 财务信息准确性的提升通过规范化建设的措施，公司财务信息的准确性得到了显著提升。
现在，我们能够更准确地反映公司的财务状况和经营成果，为决策者提供更可靠的数据支持。
3.2 内部控制的加强规范化建设的措施加强了公司的内部控制体系，有效地防止了无效的风险和漏洞。
现在，我们能够及时发现和纠正错误和违规行为，提高了公司财务管理的风险防控能力。
第四部分: 建议尽管我们已经取得了一定的成绩，但仍然有一些改进的空间。
会计基础工作的规范化随着经济的不断发展，会计工作也变得越来越重要。
每个企业都需要会计人员来为其管理和维护财务信息，为其提供决策支持。
但是，会计工作的重要性也带来了许多挑战，在这个过程中，会计基础工作的规范化显得尤为重要。
规范化的重要性在现代经济中，会计的角色越来越重要，因为会计工作不仅仅是财务记录，还有助于企业的发展和创新，还帮助企业做出正确的决策。
因此，规范化的会计基础工作对企业的高效运作具有重要的影响。
规范化的优点1. 提高工作效率：规范化能够使会计任务更加有序，因此工作效率会大大提高。
2. 保证数据准确性：规范化的工作流程可以确保会计数据的准确性，从而避免因疏忽或不当的操作而产生错误。
3. 认证会计人员的资格：规范化的工作流程能够对会计人员的能力和知识做出评估，从而更好的确保他们的准确性和工作质量。
4. 更好地为企业决策提供支持：正确记录企业财务数据和信息可以更好地为企业决策提供支持，能够帮助企业制定最优的决策方案。
规范化的实现建立和实现规范化的会计基础工作需要特定的措施和系统。
例如：1. 建立会计标准：会计标准是会计规范化的基础，为会计工作提供了详尽和明确的方法。
遵循规范化的标准不仅可以确保准确性，而且可以保证跨企业和行业的可比性。
2. 明确工作职责：明确每个人的工作职责和任务分配是任何成功企业的基础。
在这个过程中，规范化的工作流程可以帮助负责会计工作的人清楚地了解他们的职责，知道他们的工作是什么以及如何完成他们的工作。
3. 使用专业技术和设备：现代化的会计系统和软件可以使会计工作更简单有效率。
使用这种设备和技术可以帮助简化工作流程，提高工作效率，减少错误率。
4. 定期培训：为了确保员工具备最新的行业技术、知识和技能，企业需要提供培训和发展机会。
这将帮助负责会计的人了解有关财务和会计标准的变化，以及如何将其实现到工作中。
结论会计基础工作的规范化是重要的，因为它对企业的运营有直接的影响。
建立和实现规范化的会计基础工作需要特定的措施和系统。
![中国农业银行关于印发《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》的通知-农银发[2002]187号](https://img.taocdn.com/s1/m/676078f75ff7ba0d4a7302768e9951e79a89695a.png)
中国农业银行关于印发《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国农业银行关于印发《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》的通知（2002年12月24日农银发[2002]187号）各省、自治区、直辖市分行，新疆兵团分行，各直属分行：为进一步加强会计基础工作，不断推进会计工作制度化、规范化和现代化，总行根据近年来财会工作的改革与发展，在认真总结经验，广泛征求意见的基础上，重新修订了《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》（以下简称《施行办法》）和《中国农业银行会计基础工作规范化管理考核标准》（以下简称《考核标准》）。
现印发给你们，并就有关事项通知如下：一、此次修订的主要内容（一）《施行办法》和《考核标准》紧紧围绕新一代综合应用系统的管理形式和核算方式，结合该系统对会计基础工作规范化的要求，最大限度地包括了新核算系统的操作内容，尤其是对重点岗位和风险环节加大了考核力度，如密码管理、授权管理、日终处理、冲账、抹账和挂账处理等方面作出了明确的规定。
（二）赋予会计基础工作规范化管理新的内涵。
农业银行自1990年开始在系统内开展会计基础工作规范化上等级活动以来，取得了明显成效。
1997年为进一步提高我行会计基础工作上等级水平，在系统内开展了创建会计工作“三铁”单位活动，此项工作得到广泛认同和强烈反响，收到显著成效。
为使两项活动同步进行，新的《旅行办法》将创建会计工作“三铁”单位纳入到会计基础工作规范化管理活动中来，使两项活动有机地结合起来，同期考核，进一步加大了会计基础工作规范化的考核力度。
财务管理规范化建设与实践经验分享第1章财务管理规范化概述 (3)1.1 财务管理规范化的意义 (3)1.2 财务管理规范化的基本原则 (4)1.3 财务管理规范化的国内外发展现状 (4)第2章财务管理体系构建 (4)2.1 财务管理体系的设计原则 (4)2.2 财务管理体系的组成部分 (5)2.3 财务管理体系的实施与优化 (5)第3章预算管理规范化 (6)3.1 预算管理的重要性 (6)3.2 预算编制与执行 (6)3.2.1 预算编制 (6)3.2.2 预算执行 (6)3.3 预算调整与控制 (7)3.3.1 预算调整 (7)3.3.2 预算控制 (7)3.4 预算考核与分析 (7)3.4.1 预算考核 (7)3.4.2 预算分析 (7)第4章资金管理规范化 (7)4.1 资金管理的主要内容 (7)4.2 资金筹集与使用 (8)4.2.1 资金筹集 (8)4.2.2 资金使用 (8)4.3 资金结算与风险管理 (8)4.3.1 资金结算 (8)4.3.2 资金风险管理 (8)4.4 资金监控与优化 (9)4.4.1 资金监控 (9)4.4.2 资金优化 (9)第5章成本管理规范化 (9)5.1 成本管理的基本概念 (9)5.2 成本核算与控制 (9)5.2.1 成本核算 (9)5.2.2 成本控制 (10)5.3 成本分析与决策 (10)5.3.1 成本分析 (10)5.3.2 成本决策 (10)5.4 成本优化策略 (10)第6章会计核算规范化 (11)6.1 会计核算的基本要求 (11)6.1.2 客观性原则 (11)6.1.3 可靠性原则 (11)6.1.4 连贯性原则 (11)6.2 会计政策与会计估计 (11)6.2.1 会计政策的选择与制定 (11)6.2.2 会计估计的运用 (11)6.2.3 会计政策与会计估计变更 (11)6.3 会计核算流程优化 (12)6.3.1 合并同类项，简化核算流程 (12)6.3.2 利用信息技术手段 (12)6.3.3 内部控制与风险管理 (12)6.4 会计信息质量保障 (12)6.4.1 完善会计信息披露制度 (12)6.4.2 强化内部审计 (12)6.4.3 提高会计人员素质 (12)6.4.4 严格会计监督与考核 (12)第7章财务报告与分析规范化 (12)7.1 财务报告编制规范 (12)7.1.1 报告编制原则 (12)7.1.2 报告编制流程 (13)7.1.3 报告编制要求 (13)7.2 财务分析指标与方法 (13)7.2.1 常用财务分析指标 (13)7.2.2 财务分析方法 (13)7.3 财务预警与风险防范 (13)7.3.1 财务预警体系构建 (13)7.3.2 财务风险防范措施 (13)7.4 财务报告审计与信息披露 (13)7.4.1 财务报告审计 (13)7.4.2 信息披露规范 (13)7.4.3 上市公司信息披露案例分析 (14)第8章内部控制与风险管理规范化 (14)8.1 内部控制的基本框架 (14)8.1.1 内部控制的概念与重要性 (14)8.1.2 内部控制的基本要素 (14)8.1.3 内部控制与公司治理的关系 (14)8.2 内部控制制度的建立与实施 (14)8.2.1 内部控制制度设计原则 (14)8.2.2 内部控制制度的构建步骤 (14)8.2.3 内部控制制度的主要内容 (14)8.2.4 内部控制制度的实施与评价 (14)8.3 风险识别与评估 (14)8.3.1 风险的分类与特征 (14)8.3.3 风险评估的工具与技术 (14)8.3.4 风险识别与评估的案例分析 (14)8.4 风险应对与监控 (14)8.4.1 风险应对策略的选择与应用 (14)8.4.2 风险应对措施的实施与调整 (14)8.4.3 风险监控体系的构建与运行 (14)8.4.4 风险应对与监控的实践经验 (14)第9章信息化建设与财务管理规范化 (14)9.1 信息化对财务管理的影响 (14)9.2 财务管理信息系统构建 (15)9.3 信息技术在财务管理中的应用 (15)9.4 信息化环境下的财务管理风险与对策 (15)第10章财务管理规范化实践案例与启示 (16)10.1 财务管理规范化实践案例 (16)10.1.1 案例一：某大型国有企业财务管理体系改革 (16)10.1.2 案例二：某民营企业财务管理规范化之路 (16)10.1.3 案例三：跨国公司财务管理规范化实践 (16)10.2 案例分析与启示 (16)10.2.1 案例一分析 (16)10.2.2 案例二分析 (16)10.2.3 案例三分析 (16)10.3 财务管理规范化发展趋势 (17)10.3.1 内部控制与风险管理的重要性日益凸显 (17)10.3.2 信息化、智能化技术的广泛应用 (17)10.3.3 税收筹划与合规管理的有机结合 (17)10.4 企业财务管理规范化实施策略与建议 (17)10.4.1 建立健全内部控制体系 (17)10.4.2 推进财务信息化建设 (17)10.4.3 强化税收筹划与合规管理 (17)10.4.4 培养专业化财务人才 (17)第1章财务管理规范化概述1.1 财务管理规范化的意义财务管理规范化作为企业经营管理的重要组成部分，对于提高财务管理水平、保障企业资产安全、提升企业经济效益及核心竞争力具有深远的影响。
农发行财务会计工作总结范文8篇篇1一、工作回顾在过去的一年里，我在农发行财务会计岗位上不断学习、努力工作，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将工作总结如下：1. 会计核算工作在会计核算方面，我严格按照国家法律法规和行内规章制度的要求，认真做好会计凭证的审核、记账和报表编制工作。
在日常工作中，我注重加强学习，提高业务能力，确保会计处理的准确性和规范性。
同时，我积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题，确保会计核算工作的顺利进行。
2. 财务管理工作在财务管理方面，我主要负责预算制定、执行和监督工作。
通过深入分析历史数据和合理预测未来趋势，我协助领导制定了切实可行的财务预算方案。
在预算执行过程中，我严格按照预算要求进行资金调度和安排，确保各项业务活动的顺利进行。
同时，我定期对预算执行情况进行监督和分析，及时发现问题并提出改进建议，为领导决策提供有力支持。
3. 内部控制工作在内部控制方面，我严格按照行内规章制度的要求，认真做好各项内部控制措施的落实工作。
在日常工作中，我注重加强学习，提高业务能力，确保内部控制措施的有效性和可操作性。
同时，我积极与同事沟通交流，共同完善内部控制体系，提高全行的风险防范能力。
4. 政策研究工作在政策研究方面，我密切关注国家财经政策和行业发展趋势，认真分析研究相关政策对农发行的影响。
通过深入调研和广泛收集信息，我撰写了多篇有价值的政策研究报告，为领导决策提供了有力支持。
同时，我还积极参与行业内的学术交流和研讨活动，不断提高自己的专业素养和综合能力。
二、存在不足在取得成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在一些不足：一是学习意识有待进一步提高；二是专业能力有待进一步加强；三是在处理复杂问题和应对突发事件方面有待提高应变能力。
针对这些问题和不足，我将继续加强学习、改进工作方法、提高工作效率。
三、未来展望展望未来，我认为农发行财务会计工作将继续面临诸多挑战和机遇。
一方面随着金融市场的不断发展和变化我们需要不断学习和掌握新的会计处理方法和技能以适应市场需求；另一方面随着信息技术的不断进步和应用我们将积极探索智能化、自动化等先进技术手段以提高会计处理的效率和准确性。
农发行会计业务全程规范化管理的实践和探索中华硕博网 WWW.CHINA-B.C0M 2009年03月12日来源：互联网中华硕博网核心提示:一、农发行会计业务规范化管理需要解决的几个问题农发行建行以来，不断加强会计业务的规范化管理，在取得了很大成绩的同时，也存在一、农发行会计业务规范化管理需要解决的几个问题农发行建行以来，不断加强会计业务的规范化管理，在取得了很大成绩的同时，也存在亟需解决的问题，实出表现在以下六个方面：（一）在制度建设系统化方面，存在着原则要求与制度细化衔接之间的矛盾。
近几年来，农发行在制度建设上作了很大的努力，确立包括会计出纳制度在内的各项基础性管理制度。
这些基本制度原则性强，覆盖面广，体现总体要求，但与此同时与专项业务管理办法、实施细则以及操作规程相配套的问题也相应突出地反映出来，由于制订专项业务管理办法、实施细则和操作规程的工作量大，操作性要求高，而且要不断适应政策调整和专业工作变化发展的要求，很多细则和规程还需要基层行根据实践情况来制定。
因此，基本制度与实施细则、操作规程之间还存在着衔接不上、衔接不好以及制度盲区、盲点的问题。
例如，总行先后修改、制定了《会计制度》、《会计制度》、《会计坐班主任管理办法》、《会计检查督导管理办法》等制度办法，但基层行与之相配套的实施细则未能及时跟进，致使有的基层行在具体执行过程中落实不到位。
（二）在岗位设置科学化方面，存在着岗位设置与人员配备之间的矛盾。
岗位是规范化管理的载体，必须要科学设置。
岗位设置科学化要求岗位职责明确，岗位标准清晰，岗位纪律严明，农发行也正是按照这样的要求来设岗的。
但从实际情况看，支行人数较少，而会计业务岗位众多，因而两者之间的矛盾实出。
支行会计部一般设有科长岗、坐班主任岗、出纳岗、会计岗等15个岗位。
会计制度又对一人多岗做了明确规定，如：坐班主任一般不兼业务，专事事后监督；出纳与会计不能互兼；会计岗中的印、押、证必须分管，需要3人；电联行开通后，录人员、复核员、管理员、授权员中，前3个岗位不能互兼，等等。
支行会计部需配备7人，才能保证会计业务完全按制度、按岗位、按程序运转。
但从实际情况看，支行一般20人左右，有的支行（三、四类行）甚至只有15—17人，会计部门也只有5—6人。
再加上会计人员素质、身体状况、人员休假等因素，会计业务难以保证完全按制度、按岗位、按程序开展。
（三）在业务操作的程序化方面，存在着业务规范化要求与人员素质之间的矛盾。
业务操作的程序化要求，各专业、各岗位人员在办理业务时，要严格遵守制度规定，严格履行手续，严格按程序操作，不能无凭无据或逆程序操作。
但是，由于支行会计人员的素质偏低，对业务操作的步骤、环节、要求等掌握不清、不精，因而业务操作的盲目性、随意性和业务处理手续上的逆程序操作，甚至违规操作都时有发生，例如：有的缺乏责任心，造成简单的技术性差错；有的会计人员业务操作中未认真执行有关制度、办法及操作程序，图省事，走所谓的捷径；有的以习惯作法代替制度规定；有的受人手紧、素质低等因素制约，违反内控制度规定，业务处理采取“一手清”的违规作法。
另外，基层单位会计人员素质、年龄、专业结构不合理的问题也比较突出，有的会计人员只能从事单一的工作，不能满足农行一人多岗、一专多能的工作需要，因此，存在着能者多劳，鞭打快牛，工作苦乐不均现象。
（四）在管理手段现代化方面，存在着会计核算手段与管理要求之间的矛盾。
管理手段现代化要求所有的业务管理都要实现计算机处理，以达到规范操作、提高效率的目的。
与商业银行相比，农发行的会计处理手续繁琐，具有特殊性。
例如，收到企业到帐资金，商业银行只记一笔帐就可处理了，而农发行为保证封闭管理的效果，会计人员要将存款先记人基本帐户，再填“资金到帐分割单”，送管户信贷员进行分割后，会计人员再分别填制“特种转帐传票”，分别记人“企业应付利息存款”、“企业收购资金存款”和“企业财务资金存款”帐户。
由于所有资金往来都通过“一基三专”帐户实现分配并及时分割，因而导致各环节的处理手续很多，而会计电子化水平又较低，会计手工业务所占比重大，效率低。
因此，各支行日均10多笔的业务，分行营业部日均20多笔，遇业务高峰期时40—50笔的业务，看似不多，但工作量大，有时即使柜台上无一客户，但会计人员也得埋头处理大量帐务。
（五）在数据资料的档案化方面，存在着各支行间标准与要求不一致的矛盾。
数据资料是业务活动的重要记录，是检查各项制度、手续落实与否的重要依据。
规范数据资料管理，就要做到数据资料齐全、手续齐备，按程序传递和人档保管，力争使数据资料管理规范、有序。
北京分行辖属13各支行（部），2000年初在总行开展会计工作等级行考核工作时，经自行验收，二级行仅2个，达标行4个，其余为三级行。
由于各支行（部）整体会计水平偏低且不平衡，对数据资料档案化要求的理解水平参差不齐，标准也就不一，使得会计数据资料档案化水平较低。
（六）在考核评比标准化方面，存在着考核标准难以量化的矛盾。
确立规范化管理考核评价指标体系，必须要量化标准，考核奖惩。
就会计工作来说，联行对帐、票据交换、会计报表质量等指标容易量化，但也存在着主销区、主产区业务量不同、工作量不一的问题；而一些基础管理工作，如会计制度的落实程度、业务操作的程序性和规范性、档案资料的管理水平等，很难量化，因而在会计实务和会计程序的核心环节上考核评比的标准也就难以准确掌握。
二、农发行会计业务全程规范化管理的对策与建议根据会计业务贯穿于整个经济活动而不是单独反映某一环节工作的特点，要规范会计行为，提高核算质量，必须开展会计业务全程规范化管理。
所谓的全程规范化管理，就是要将对会计业务事前、事中、事后各阶段，以及操作程序、核算手段、档案管理各环节，乃至会计人员在业务过程中的规范化操作行为，全部纳入规范化管理的范畴，都提出明确的规范化标准，都有可量化的规范化考核办法，从而使全部会计业务在管理上不留死角和空白点。
我们北京分行在这方面也进行了一些有益的探索。
（一）围绕“三个环节”，建章立制，落实会计业务全程规范化管理制度。
制度建设是规范化管理的基础，只有结合各行实际建立健全行之有效的规章制度，并加强会计基础工作，才能保证全程规范化管理的真正落实。
根据工作性质，会计工作可分为事前、事中和事后三个阶段。
针对这个特点，我们北京分行紧紧围绕三个环节，以制度形式全面落实会计业务全程规范化。
1．会计业务事前规范是会计工作全程规范化管理的基础和前提。
我行根据会计工作实行规范化管理的需要，从“五细化”入手，首先完善会计业务制度。
研究制定了《中国农业发展银行北京市分行支行（部）会计工作综合管理实施规定》等10多种融政策性与可操作性为一体的管理制度、实施办法和规定，从岗位职责、规范化管理标准及监督检查职能等方面，将制度细化、岗位细化、职责细化、标准细化、检查细化、使会计工作的每一个环节落实到各个岗位，落实到每个人；避免了在贯彻制度上和日常工作工作开展上的“盲点”，从制度上规范了我行会计行为，为会计业务全程规范打下坚实的基础。
2．会计业务事中规范是会计工作全程规范化管理的关键。
事中规范关键是抓落实。
有了制度、有了操作规程不等于一定能落实，为了保证各项规章制度不折不扣地落实到位，我行狠抓规章制度的贯彻落实，一是严格制度不折不扣，二是严格管理落实到位，三是严格检查不走过场。
我行强调会计工作事中的检查制度，做到坐班主任班前班后检查，会计部主任日常检查，内控督导员定期检查和主管行长不定期检查，确保各项规章制度、办法落实到位不走样，保证会计工作质量的提高。
3．会计业务事后规范是会计工作全程规范化管理的有力保证。
为进一步规范会计行为、提高会计核算质量、防止差错，我行结合实际，开展了定期或不定期的专项或全面的会计工作事后检查工作，加大了会计检查督导力度。
设计了《会计出纳工作检查督导记录》，统一了检查记录，规范了检查督导工作行为，提高了检查督导工作质量；对所查单位发出书面整改通知并限期整改，改变了以往检查人员将检查情况与被查单位口头交换意见的作法，以便被查单位能有效地进行整改，防止整改过程中发生遗漏，保证了整改质量。
我行检查督导工作除每季度向总行报告检查情况外，还按季将检查情况在全辖进行通报，作到对上有报告，对下有整改要求，保证检查监督作用的真正发挥，促进了会计工作质量。
（二）加强“三大建设”，内强素质，适应全程规范化管理要求。
会计业务的规范化管理说到底是人的管理问题，会计人员的素质高低，对增进管理的实效至关重要，我行围绕会计业务规范化对会计人员的基本要求，强化队伍建设，强化业务素质，使会计人员素质不断适应规范化管理的要求。
1．加强队伍基本建设。
为确保会计工作及时、准确地进行，落实内控制度，我行在确定的编制定员内，选拔责任心强、业务素质高并具有一定组织领导和管理能力的人员担任会计部主任和坐班主任；选调素质较高的年轻同志从事会计工作。
近两年来，一批年轻同志走上了会计部主任和坐班主任岗位，有多名具有高、中级会计专业职称的同志充实到会计队伍中，从而在人员配备上为规范化管理的开展创造了条件。
2．开展会计基本功建设。
针对会计基础工作相对薄弱，人员素质偏低的实际情况，我行从会计的基础工作抓起。
一是狠抓会计人员的基本功。
从会计人员数码字抓起，要求会计人员每天抽出一定的时间练习数码字的书写；二是狠抓会计凭证的填写质量。
针对我行2000年会计工作等级行检查中发现较为普遍的会计凭证要素不全的情况，为使全行会计基础工作上质量、上水平，从会计工作最基础的正确填写各种会计凭证入手。
2001年与有关部门配合举办了会计出纳人员书写基本功比赛，结合日常业务实际，对会计出纳人员进行了填写“特种转帐凭证”、“分割单”、“现金结数表”、“现金入库单”和填写账页比赛，对成绩优良单位进行了表彰，并当场对比赛中出现的差错进行了辅导，规范了会计凭证的填写，保证了会计凭证内容的准确与完整，促进了会计人员业务素质的提高。
3．大力开展业务培训。
在抓好基本功的基础上，我行不失时机地采取脱岗培训、以会代训等多种形式对会计人员进行业务培训，按会计工作准、快、全的要求进行强化训练；同时开展业务技术比赛，以赛代训，激发会计人员学业务、比技术的高潮；共完成了总行会计出纳人员上岗考试前的辅导、会计人员继续教育等业务培训，使全体会计人员不仅对农发行的会计业务知识；而且对其客户的企业会计知识也有了较为全面的了解，拓宽了会计人员的知识面，进一步提高了素质，为会计业务全程规范化管理提供了人才智力保证。
（三）抓住“三个重点”，强化管理，实行会计业务全流程规范化操作。
有了健全的制度并不等于完全落实了规范化管理，如何将制度最终落实，把规范化管理的要求转化为会计人员规范的行为，是实现会计业务规范化管理的关键。
