2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(3)-中大网校

2010年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1．某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。

A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业部门战略D．企业职能战略【答案】A【解析】企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；②企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

题中，拓展经营领域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战略。

2．当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。

A．无变化战略B．暂停战略C．维持战略D．放弃战略【答案】D【解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。

紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。

紧缩战略主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。

3．在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。

A．预算控制方法B．审计控制方法C．现场控制方法D．统计控制方法【答案】A【解析】预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。

前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。

预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和企业绩效总报告。

2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。

A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是()。

A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。

企业所面临的这种风险属于()。

A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(5)总分：140分及格：84分考试时间：120分一、单项选择题（共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意）(1)使接受过相关培训或指导的个人以潜在消费者或真实消费者的身份对任意一种顾客服务过程进行体验与评价，然后通过某种方式详细客观地反馈其消费体验的方法称为（）。

(2)在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

(3)直接决定了近期所作生产计划的生产能力是（）。

(4)股东权的核心是（）。

(5)适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。

(6)下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

(7)将观察法分为结构性观察和非结构性观察的依据是（）。

(8)生产调度工作的主要依据是（）。

(9)公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

(10)(2008年)股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

(11)原始所有权与法人产权反映的是（）的经济法律关系。

A. 相同B. 部分相同C. 不同D. 部分不同(12)技术创新的最终目的是（）。

A. 建立高效率的生产经营系统B. 获取潜在的超常规的商业利益C. 开拓新市场D. 推出新的产品(13)在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

(14)专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

(15)综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

(16)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。

行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。

(17)应用收益法对目标企业估值的第一步是（）。

(18)流通过程产生的最典型的废弃物是（）。

(19)由用非所学、用非所长等原因引起的员工流动，属于（）。

(20)在下列战略资源中，不能独立存在的是（）。

A. 无形资产B. 先进的机器设备C. 研发能力D. 专利技术(21)（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(1)总分：140分及格：84分考试时间：120分一、单项选择题（共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意）(1)公司经理选任和解聘的决定权属于（）。

(2)生产调度工作的基本原则是生产调度工作（）。

(3)某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。

(4)股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上绝对多数通过。

</A>(5)将观察法分为结构性观察和非结构性观察的依据是（）。

(6)接受生产厂家多品种、大量的货物，然后按照多家需求者的订货要求，将商品送至需求场所的物流节点设施是()。

(7)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。

这种战略实施（）模式。

(8)（）是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。

(9)某上市公司的总股本为2．5亿股，2009年6月30 日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

(10)某公司全部债务资本为120万元，负债利率为10％，销售额为200万元，息税前利润为60万元，则财务杠杆系数为（）。

(11)在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）。

(12)集中趋势的主要测度值是（）。

(13)按控制的阶段性划分，战略控制可以分为（）。

(14)某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。

(15)某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为50元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

(16)根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。

(17)<A href="javascript:;"></A>张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

2010年中级经济师工商管理模拟试题及答案内容介绍>>一、单选题：1、战略管理的最高任务是实现企业的（B ）A.目标B.使命C.职能D.利润2、行业形成期这一阶段的重要职能是（ A ）。

A.研发产品B.市场营销C.生产管理D.降低成本3、一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略地位的一组企业称为（）。

A.战略联盟B.企业集团C.战略群体D.虚拟组织标准答案：C4、战略控制的目的主要是控制（）。

A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案标准答案：B5、下列不属于备选决策方案的特点为（ C ）。

A.整体性B.排斥性C.标准性D.可行性6、波斯顿矩阵是用（）衡量标准所构成的矩阵。

A.六项B.四项C.三项D.两项标准答案：D解析：波斯顿矩阵中，横轴代表市场占有率，而纵轴代表需求增长率。

7、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服务厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.相关多元化标准答案：A8、公司法人产权集中于（B）。

A.股东大会B.董事会C.公司经理D.股东9、我国公司法规定，（ D ）必须设立独立董事。

A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司10、企业集团是一种机构相当稳定的企业联合组织形式，但企业集团本身并不是（）。

A.投资者B.经济主体C.企业D.法人标准答案：D11、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（B ）人。

A.3B.5C.7D.9 标准答案：解析：有限责任公司和股份有限公司的不得少于3人。

12、企业集团的母公司是（B ）层企业。

A.紧密B.核心C.半紧密D.松散标准答案：13、生产同类商品的企业为获得高额利润，从生产到销售全面结合的企业集团是（B）。

A.卡特尔B.托拉斯C.辛迪加D.康采恩标准答案：14、产品导向布局适合（）生产。

A.大批量B.小批量C.中批量D.单件标准答案：A解析：工艺导向布局适合处理小批量、顾客化程度高的生产或服务。

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列属于法人财产的特点的是（）。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产2.不是单项资产风险衡量的环节是（）。

A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数3.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）。

A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格4.技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（)的企业所采用。

A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强5.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于（）。

A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算6.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目标市场上。

该企业采用的目标市场策略是（）。

A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略7.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施8.网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是（）。

A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研9.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。

这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则10.在威胁-机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于（）。

A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务11.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。

2010年《工商管理专业知识与实务》真题1、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。

A:技术咨询合同B:技术服务合同C:技术转让合同D:技术开发合同【答案】B【解析】技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，其主要特征在于解决特定技术问题。

2、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A:五分之一B:三分之一C:二分之一D:三分之二【答案】B【解析】在我国引入独立董事制度之前，绝大多数上市公司的董事会完全由内部董事构成，证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

3、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。

这种测试方法是()。

A:倾向测验B:知识考试C:情景模拟考试D:价格测验【答案】C【解析】情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。

情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为及实际操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试。

4、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

A:幼童区B:明星区C:瘦狗区D:金牛区【答案】A【解析】波士顿矩阵是最重要的组合分析方法，横轴代表市场占有率，纵轴代表所在行业的业务增长率，根据波士顿矩阵可以将企业的所有战略单位分为四种：“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。

①金牛区，金牛区位于直角坐标轴的右下角，业务增长率较低，市场占有率较高；②瘦狗区，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务区；③幼童区，幼童区位于直角坐标轴的左上角，即业务增长率高，但市场占有率低的业务区；④明星区，明星区位于直角坐标轴的右上角，即产品有较高的业务增长率和市场占有率。

2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(6)总分：140分及格：84分考试时间：120分一、单项选择题（共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意）(1)企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（）。

(2)按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）。

(3)企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。

(4)根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。

(5)技术咨询合同最主要的特点就在于（）。

(6)营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。

(7)按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

(8)企业领导系统的核心是（）。

(9)可以采用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统的遗弃物有()。

(10)下列关于物流循环过程的表述错误的是（）。

(11)现代企业领导体制的构成中，核心是（）。

(12)提高创新过程的效率和成功率的前提是（）。

A. 创新构思的形成B. 开发过程控制C. 创新阶段整合D. 制定正确的技术创新计划(13)根据步行动作路线观察调查方法，一个店铺的销售额的公式是（）。

(14)“节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额”是（）的期量标准。

(15)下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

(16)所谓品牌战略，就是在消费者的（）中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表。

(17)公司选择在海外上市的好处不包括（）。

(18)公司财产权能的分离是指（）的相互分离。

A. 公司原始所有权与法人产权B. 公司原始所有权与经营权C. 公司法人产权与经营权D. 公司原始所有权、法人产权与经营权(19)对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。

(20)企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。

经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷33(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1．( )是企业战略管理的基础。

A．法律环境分析B．行业环境分析C．企业环境分析D．战略环境分析正确答案：D解析：战略环境分析的任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”，是企业战略管理的基础。

战略环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析。

故选D。

2．成本领先战略不适用于( )。

A．研究开发能力很强的企业B．有较高的市场占有率C．有能力使用先进的设备D．企业能够严格控制一切费用开支，降低成本正确答案：A解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。

实施成本领先战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，这样才会有较低的成本。

故A表述错误，依题意应选。

具有很强的研究开发能力的企业一般实施产品差异化战略。

3．当企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，应当实施( )。

A．集中战略B．发展战略C．稳定战略D．紧缩战略正确答案：D解析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。

紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。

故选D。

4．评价和确定战略方案应该遵循的基本原则不包括( )。

A．择优原则B．民主协调原则C．统一指挥原则D．综合平衡原则正确答案：C解析：企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。

评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则。

故C不选。

选项C是企业战略实施的基本原则之一。

5．所谓“决策的决策”是指企业经营决策过程中的( )阶段。

A．确定目标B．拟订方案C．选定决策方案D．方案实施和监督正确答案：C解析：选定方案就是对每个备选方案的效果进行充分论证，在此基础上作出选择。

2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(4)总分：140分及格：84分考试时间：120分一、单项选择题（共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意）(1)根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

(2)当产品趋向同质化，消费者经验增加，人们关注产品使用中的感性利益的是（）时代。

(3)组成圆珠笔的笔芯消费者可以在消费市场上单独购买，一些地方还可以对笔芯灌油墨，对这些单独销售的笔芯、油墨的需求量称为（）。

(4)全面质量管理并不意味着无止境地追求质量，要坚持（）。

A. 预防原则B. 协作原则C. 经济原则D. 适度原则(5)下列企业财产中，抵押合同签字盖章后，应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是（）。

A. 船舶B. 企业厂房C. 林木D. 机器设备(6)某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（）战略。

(7)员工分红制度又称（），是允许员工以某一基期的价格来购买未来某一年份的同等面额的本公司股票。

(8)圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。

(9)根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。

A. 抽资转向战略B. 扩张型战略C. 收缩型战略D. 稳定型战略(10)监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（）。

(11)某连锁超市在9个地区的销售额分别是800、700、800、850、800、850、870、830、900。

这组数据的众数是（）。

(12)成品储存的作业内容除物品养护和库存控制外，还应包括（）。

(13)看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。

下列信息中只属于生产看板的信息是（）。

A. 看板号B. 供方工作地号C. 需方工作地号D. 所需物料清单(14)某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间为208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（）个单位。