建设工程施工现场人员解锁申报表.docx
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二〇一四年十一月二十八日
项目管理人员解锁申请报告
我公司所施工的恒大御景苑项目基坑工程工程施工现已全部完工,所有施工检测项目已完成且全部检测合格,质量控制资料齐全完整。
本项目已经东莞市,市、镇质监组及建设单位、监理单位、设计与勘察单位共同验收,验收结论为合格。
我单位已跟建设单位办理工程移交证书、中间验收交接记录及分部工程验收纪要,对此特申请解锁我公司此项目的所有管理人员,具体人员见下表;
施工单位管理人员表
深圳市勘察测绘院有限公司
二〇一四年十一月二十八日。
一、引言尊敬的领导:您好!我司项目组在项目实施过程中,由于部分人员因故无法正常履行职责,导致项目进度受到影响。
为确保项目顺利进行,特向领导提出以下人员解锁申请,请领导审批。
二、项目背景及人员情况1. 项目背景我司承接了一项名为“XX智能控制系统”的研发项目,项目周期为两年。
项目旨在开发出一款具有自主知识产权的智能控制系统,满足市场需求,提升我司在行业内的竞争力。
2. 人员情况项目组成员共10人,其中项目经理1名,技术负责人1名,研发人员7名,测试人员1名。
项目实施过程中,因以下原因,部分人员无法正常履行职责:(1)研发人员A因家庭原因,需请假1个月。
(2)测试人员B因个人原因,需请假2个月。
(3)技术负责人C因工作调动,需离职。
三、人员解锁申请原因及解决方案1. 研发人员A解锁申请(1)原因:研发人员A因家庭原因,需请假1个月。
期间,A负责的部分模块开发工作将无法进行。
(2)解决方案:经项目组讨论,决定将A负责的模块开发工作分配给研发人员D,由其协助完成。
D具备相关技术能力,能够胜任此项工作。
2. 测试人员B解锁申请(1)原因:测试人员B因个人原因,需请假2个月。
期间,B负责的测试工作将无法进行。
(2)解决方案:经项目组讨论,决定将B负责的测试工作分配给测试人员E,由其协助完成。
E具备相关测试经验,能够胜任此项工作。
3. 技术负责人C解锁申请(1)原因:技术负责人C因工作调动,需离职。
C离职后,项目技术指导及协调工作将受到影响。
(2)解决方案:经项目组讨论,决定由项目经理担任技术负责人,负责项目技术指导及协调工作。
项目经理具备丰富的项目经验,能够胜任此项工作。
四、项目影响及应对措施1. 项目影响由于部分人员无法正常履行职责,可能导致项目进度滞后,影响项目按时交付。
2. 应对措施(1)加强项目组成员之间的沟通与协作,确保项目进度不受影响。
(2)对项目计划进行调整,合理安排人员工作,确保项目按时交付。