中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案
- 格式:docx
- 大小:44.03 KB
- 文档页数:42
中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案二、品牌推广渠道1.传统媒体渠道传统媒体渠道仍然是牡丹卡宣传推广的重要手段,主要包括电视广告、报纸广告、户外广告等。
在电视广告中,可以选择一些著名明星或公众人物作为品牌代言人,通过他们的影响力来提高品牌知名度。
报纸广告可以通过精准投放,选定一些受众比较集中的媒体,提高品牌曝光率。
户外广告则可以选择放置在一些高人流量的地点,例如购物中心、火车站等,以确保牡丹卡的品牌形象能够触达更多的潜在客户。
2.线上推广渠道随着互联网的普及,线上推广渠道越来越重要。
首先,牡丹卡应该拥有一个专门的官方网站,进行品牌宣传和信息发布。
官方网站应该包括对牡丹卡各类产品和服务的详细介绍,以及办卡流程、福利信息等。
其次,牡丹卡可以通过搜索引擎优化(SEO)提高官方网站在搜索引擎结果中的排名,进一步提高品牌曝光率。
此外,可以利用社交媒体平台,如微博、微信等,开展品牌宣传活动,与消费者进行互动,并传播牡丹卡的品牌价值与福利。
三、品牌活动和合作1.举办品牌活动牡丹卡可以举办一些大型的品牌活动,吸引公众关注。
例如,可以举办一场以“爱心”为主题的慈善活动,邀请明星和公众人物参与,通过媒体报道来提高品牌知名度。
此外,可以与优秀的企业和机构合作举办一些消费者活动,如购物节、旅游活动等,赠送特别的折扣或福利,吸引更多的消费者成为牡丹卡的持卡人。
2.合作与联名产品牡丹卡可以与其他知名品牌进行合作,推出联名产品,提高品牌形象和价值。
例如,可以与一些高端奢侈品牌合作推出特别版信用卡,吸引更多的高净值消费者。
此外,还可以与一些线下商家合作,开展刷卡返现等活动,提高牡丹卡在消费者心中的价值。
四、客户关系管理牡丹卡应该注重客户关系管理,建立一个完善的客户数据库,并利用数据分析技术进行客户细分,个性化推送产品和服务。
例如,可以根据客户的消费行为和偏好,定向推送相应的优惠和福利信息,提高客户满意度和忠诚度。
此外,还应该建立一个有效的客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和困扰,提高客户满意度。
中国工商银行牡丹专用卡章程正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国工商银行牡丹专用卡章程(2000年3月24日工银发[2000]41号)第一条为了促进我国传统货币向电子货币的转化,为社会各界提供更好的金融服务,根据中国人民银行《银行卡业务管理办法》及有关规定,制定本章程。
第二条牡丹专用卡是中国工商银行发行的,在百货、餐饮、饭店、娱乐行业以外的专门行业使用的借记卡。
牡丹专用卡限在中华人民共和国境内的特定区域使用,以人民币结算,具有存取现金和转账结算等功能。
第三条牡丹专用卡按发行对象不同分为商务卡和个人卡。
第四条单位可凭中国人民银行核发的开户许可证向中国工商银行发卡机构(以下简称发卡机构)申领商务卡。
单位可申领若干张商务卡,但必须在申请表上指定持卡人。
凡具有完全民事行为能力的个人可凭公安部门认可的本人有效身份证件向发卡机构申领个人卡。
第五条单位和个人申请牡丹专用卡均须填写申请表,确认遵守《中国工商银行牡丹专用卡章程》。
第六条商务卡账户资金一律从其基本账户转账存入,不得存取现金,不得将销售收入存入商务卡账户。
在办理商品交易和劳务供应款项的结算时不得透支,超过中国人民银行规定起点的,应当经中国人民银行当地分行办理转汇。
个人卡账户的资金以其持有的现金存入或以其工资性款项、属于个人的合法劳务报酬、投资回报等收入转账存入。
持卡人须凭卡和密码取现或转账结算。
第七条个人卡持卡人在指定ATM上取款时,每天最多可取5次,累计金额不超过5000元。
第八条凡使用密码进行的交易,发卡机构均视为持卡人本人所为。
依据密码等电子信息办理的各类结算交易所产生的电子信息记录均为该项交易的有效凭证。
中国工商银行牡丹卡中心简介
牡丹卡中心是工商银行总行直属机构~成立于2002年5月~是国内首家银行卡专业化经营机构。
工商银行信用卡伴随中国经济的繁荣和工商银行的成长不断壮大~经过二十多年的开拓奋进~目前已成为中国第一、世界第三的信用卡发卡银行~服务着国内近三分之一的信用卡持卡人~信用卡发卡量、消费额、资产规模等主要业务指标稳居国内同业第一。
在发卡量和交易额大幅增长同时~不断提升服务水平~相继在成都和石家庄建立了信用卡电话服务中心~在全球设有百余家VIP客服中心~有效提升了信用卡服务水平。
同时~牡丹卡中心紧跟工商银行国际化发展战略~积极推进与各国际卡组织的全球性战略合作~实现在香港、澳门、加拿大、印尼、新加波、法兰克福、马来西亚、泰国、新西兰等二十一个国家和地区的境外信用卡发行~奠定了信用卡业务海外发展的坚实基础。
牡丹信用卡优异表现赢得了权威机构、众多媒体和广大持卡人的一致认可和广泛好评~近年来先后荣获“中国第一信用卡品牌”、“Visa2014年度亚太最佳风险控制奖”、“中国信用卡最具影响力第一品牌”、“最佳客户服务信用卡品牌”、“最具影响力信用卡”和“最具品牌价值信用卡”等多项荣誉。
牡丹卡中心始终坚持“以人为本”~重视人才培养和激励~努力建设具有共同理想、朝气蓬勃的人才团队~为有志于信用
1
卡事业的各类人才提供施展才华的广阔天地~携手共创美好未
来。
2。
大事记Chronicle of Events✿1月1日,工商银行在“工银e 生活”App 上线境内机场高新支付生活——中国工商银行合作商户大会”,现场与中国旅行社、中国工商银行2018年信用卡大事记年全国性商业银行信用卡大事记2018✿2月7日,工商银行开通使用信用卡进行微信支付、京东支大事记Chronicle of Events47中国信用卡2019.02✿4月,全国银行卡安全合作委员会向工商银行颁发“2017年度警银合作先进单位”奖,以表彰工商银行牡丹卡中心在信用卡欺诈风险防控方面做出的卓越贡献。
✿4月16日,工商银行正式推出“工银e 分期”业务,该业务是工商银行消费融资类产品的重要创新。
✿4月16日,基于个人客户公积金缴存数据进行秒授信的“融e 借”子产品——“金闪借”在南京、苏州两地率先上线。
✿5月15日,工商银行与标准银行集团肯尼亚分行启动“爱购肯尼亚”境外促销活动,推动“爱购全球”和“爱购中国”品牌在非洲落地。
✿5月17日,工商银行正式发布工银信用卡分期付款统一品牌“幸福分期”。
✿5月20~31日,工商银行牡丹卡中心在全国范围内启动“爱购周年庆”消费促销活动。
✿5月29日,工银澳门于当地成功推出工银宇宙星座卡产品。
✿6月2日,工商银行“融e 借”荣获《银行家》杂志“十佳金融科技产品创新奖”。
✿6月5日,工商银行正式在全国发布工银开元信用卡,这是由浙江分行首发成功后由总行面向全国发行的一款商旅类联名卡。
✿6月,工商银行二维码商户全面聚合银联“云闪付”、京东支付,支持客户使用银联“云闪付”App、京东App,通过主扫、被扫的方式进行条码支付。
✿6月22日,基于个人客户税务缴存数据进行秒授信的“融e 借”子产品——“税闪借”在广东分行成功上线。
✿6月23日,工商银行完成第三方机构交易通过银联进行转接及资金清算。
✿6月30日,工商银行“融e 借”荣获《21世纪经济报道》“2018消费金融创新科技产品奖”。
中国工商银行银行卡营销策略
1、ICBC银行卡营销的定位和目标客户
随着社会的发展,现代客户对于金融服务的要求也在不断提高,客户
的购买行为也在不断发生变化。
因此,ICBC针对不同客户采取不同的营
销策略,围绕着“服务客户,促进消费”的理念,立足于客户的实际需求,建立了分级分层的营销定位,从不同的客户群体中选择“中高端+价值型
客户”为营销定位和目标客户。
2、以独特的银行卡优惠来吸引客户
ICBC不仅仅体现在价格上,也把重点放在对消费者的服务上。
例如,ICBC的银行卡会员可以享受积分累积兑换,每次消费都可以获得积分,
并可以根据客户的不同需求提供“一卡多商”的交易方式,实现多终端多
功能的交易服务,以及多银行资金联合支付的功能,为客户提供更优质的
服务和更多的便利。
此外,还可以通过特殊优惠或活动,吸引更多的客户
使用ICBC银行卡,并帮助客户更好体验消费的乐趣。
3、将银行卡与国家政策相结合
针对政府支持的发展领域,ICBC采取更加灵活的营销策略,积极响
应政府政策,对相关产业实行活动优惠,鼓励客户在政府政策指导下使用ICBC银行卡,推动政府政策的发展。
中国工商银行牡丹卡中心导入CIS概述(doc 15页)../temp/...../更多资料请访问.(.....)更多企业学院:...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml 《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml 《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料...../Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料...../Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料...../Shop/43.shtml 《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料...../Shop/45.shtml 《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料...../Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料...../Shop/47.shtml目录•牡丹卡中心导入CIS的基本程序•牡丹卡中心导入CI的作业流程•牡丹卡中心CIS规划与报价表中国工商银行牡丹卡中心导入CIS基本程序第一阶段:CI概念确认阶段·成立牡丹卡中心CI委员会·指定专业设计机构·确认CI规划的目的·讨论CI规划的潜在效益·确认CI导入的重点及方式·预测CI导入过程·制定CI规划与实施管理规则,并形成文件第二阶段:牡丹卡中心集团内外部现状调查阶段这一阶段的重点在于客观呈现CSCC的经营现状、外界认知、设计现状,真实披露优缺点,为CI规划提供确凿依据,调查工作,可从集团内部与外部两方面入手:集团内部调查:·中心高层访谈,了解中心经营状况、战略、经营理念,讨论企业精神定位及对目前VIS系统的想法;·中心总部中层及各分中心高层领导电话调查,了解其对中心经营理念,企业文化及现行企业形象的看法;·中心及企业组织结构调查;·员工素质调查及数据统计;·员工归属感、忠诚度调查;·中心人事制度,福利待遇,作业环境,管理体制调查。
银行品牌投放方案策划书3篇篇一银行品牌投放方案策划书一、背景随着金融市场的竞争日益激烈,银行需要不断提升品牌知名度和影响力,以吸引更多的客户。
本方案旨在通过一系列的品牌投放活动,提高银行的品牌形象和市场份额。
二、目标1. 提高银行品牌知名度和美誉度。
2. 增加客户对银行产品和服务的了解和信任。
3. 促进业务增长,提高市场份额。
三、目标受众1. 个人客户:年龄在 25-55 岁之间,有一定的金融需求和投资意识。
2. 企业客户:中小企业主和财务人员,关注金融服务的专业性和便利性。
四、投放渠道1. 线上渠道(1)社交媒体平台:、微博、抖音等,发布品牌宣传内容和互动活动。
(2)搜索引擎广告:百度、谷歌等,提高品牌在搜索结果中的曝光率。
(3)金融类网站和论坛:投放广告和发布专业文章,吸引目标受众。
(4)电子邮件营销:向现有客户和潜在客户发送个性化的邮件,推广银行产品和服务。
2. 线下渠道(1)户外广告:在繁华商业区、交通枢纽等地设置广告牌和海报。
(2)报纸和杂志广告:选择金融类和生活类报纸杂志,投放广告和专题报道。
(3)活动赞助:赞助金融行业会议、展览等活动,提升品牌形象。
(4)分支机构宣传:在银行分支机构设置宣传展板和资料架,展示品牌形象和产品信息。
五、投放内容1. 品牌形象宣传:通过广告、宣传片等形式,展示银行的专业形象和服务理念。
2. 产品和服务推广:介绍银行的各类产品和服务,如储蓄、贷款、信用卡、理财等。
3. 客户案例分享:分享客户成功案例,增加客户对银行的信任和认可。
4. 互动活动:举办线上线下互动活动,如抽奖、问答、优惠活动等,吸引客户参与。
六、投放时间1. 长期投放:持续进行品牌形象宣传和产品服务推广,保持品牌的曝光度。
2. 短期投放:根据市场需求和业务重点,选择特定时间段进行集中投放,如节假日、促销活动期间等。
七、效果评估1. 设定评估指标:如品牌知名度、客户满意度、业务增长率等。
2. 定期监测和分析:通过市场调研、数据分析等手段,评估投放效果。
中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案目录•中国工商银行牡丹卡的市场分析•传播策略的选择•我们建议的传播方式——IMC•IMC的具体实施•我们的目标及任务•对牡丹卡广告语的建议•牡丹卡的品牌营销传播•海天传播建议•附件1(关于中国工商银行牡丹卡导入CI的建议案)•附件2(媒体简介)中国工商银行牡丹卡的市场分析牡丹卡SWOT分析优势:•中国工商银行推广牡丹卡的经验及成就有目共睹•独到的经营理念与服务意识及销售牡丹卡的骄人业绩(可发掘其优势点)•牡丹卡是中国最具市场活力的银行卡品牌,同时也是中国工商银行最优质的资产之一•良好的政府背景•良好的社会关系劣势:•牡丹卡以往市场定位比较模糊,缺乏独特的个性•牡丹卡目前暂无令人印象深刻的广告语•销售终端缺乏规范的包装机会:•银行卡市场潜力巨大,成长性强•其他银行竞争产品品牌定位和个性同样模糊,造成相对较好的竞争环境•作为首家试点改革银行,在许多方面均可得到有关部门的政策优惠•外资银行进入中国后,还需要一段时间的适应期才可涉及本土的银行卡消费市场威胁:•中国加入WTO后,外资银行完善的服务,独特的经营理念及健全的市场营销手段对中国工商银行牡丹卡中心带来的竞争威胁•各商业银行同质化竞争产品不断涌现•国内竞争对手的营销水平不断提高市场概要(中国工商银行)•截止去年年末牡丹卡总发卡量达7,993万张•牡丹卡目前拥有9大类180多个品种•牡丹卡直接消费交易额609亿元,占市场同比48%•中国工商银行凭借亿美元的一级资本位居第十位,排名居国内银行首位•工商银行六月末不良贷款占比降至%市场概要(国内其他银行)•我国各类银行发卡超过4亿张(具体详细见下图)•受理银行卡的商户约15万户,安装POS机30万台工行建行农行中行交行招行持卡人分析•持卡人使用牡丹卡大多数以存取现金,内部转帐为主,直接消费仅占10%•大多数持卡人对牡丹卡的广告语没有什么印象•有效银行卡仅占累计发卡量的1/5,每月用卡量占累计发卡量的1/10,持卡人每周使用1次或以上者占9%,每月使用2-3次的占24%,余者每年只使用几次或几乎不使用竞争对手•农行、中行、建行另三大国有商业银行均有其市场诉求明确的银行卡——金穗卡、长城卡、龙卡•建行的龙卡为国内第一张信用卡,长城卡与金穗卡各有其忠实的持卡人•招商银行“一卡通”以功能众多大有后来者居上之势•各商业银行定期或不定期举办各种主题促销活动,以巩固现有消费群体,吸引潜在消费者传播策略的选择•IMC(整合营销传播策略)•导入CI战略•差异化行销•USP(独特销售主张)•专家言论策略•形象代言人策略•利益基本点策略•传统销售策略我们建议的传播方式——IMC什么是IMCIMC源起于营销之父唐·舒尔茨的整合营销理论,全称是整合营销传播策略,是指综合运用各种营销手段整合各种传播工具,借助广告、公关、促销等一系列手段将企业的品牌表现出来的一种策略。
IMC的具体实施导入CI战略•如果中国工商银行牡丹卡率先导入CI战略,肯定能够达到“鹤立鸡群”、“先声夺人”的超前战略攻势,从而形成中国工商银行牡丹卡在经营上的必胜之势。
(具体分析请详见附件1部分)差异化行销•强调牡丹卡的定位及价值内涵•强调牡丹卡在现代商品社会中的流通概念,赋予牡丹卡现代传播理念•强调产品的功效及性价比•强调牡丹卡网上交易的安全快捷有别于其他银行网站的优点USP的提炼•USP(独特销售主张),其源于达彼思的硬销售主张,即找出产品的独特的销售点来进行市场营销,达到建立品牌的目的。
•找出牡丹卡有别于其他银行卡的地方,提出USP销售点•完善牡丹卡的销售通路,加强通路作用专家言论策略•在金融领域具权威性的专家言论来形成对消费者的引导作用形象代言人策略•建议主打明星策略(以商务人士为主)利益基本点销售策略•功能完善、品种众多、使用方便、尊贵典雅——一种优良的支付结算的金融工具•这种利益源于中国工商银行的历史背景,独特的经营理念及服务意识,现代化的制作技艺,采用万事达及维萨标准,历经考验——一种优良的支付结算的金融工具•一个品牌还必须具有清晰的承诺,这个承诺还必须具有清楚的吸引力,而且能够由产品切实提供•我方建议的牡丹卡广告语——一卡在手,一生携手•这个品牌承诺必须在消费者头脑中,具有独特的与消费者需求相关的位置我们的目标及任务•通过有效的市场调研,研究中国工商银行牡丹卡中心的市场机会,制定竞争策略•制定中国工商银行牡丹卡品牌传播策略•制定中国工商银行牡丹卡品牌竞争策略对牡丹卡广告语的建议(仅供探讨)•我们对牡丹卡原有广告语进行了初步分析,发现其广告语市场定位模糊,缺乏鲜明个性,且没有一个系统的令人印象深刻的广告语,工行牡丹卡原有广告语有三条:国色天香,牡丹卡;我们的牡丹,我们的卡;创新无止境,服务更用心;•对于牡丹卡现有的情况及分析后,我们建议其如下:牡丹卡——一卡在手,一生携手牡丹国际卡——行有界,信无疆•我们还可以采取以下办法:向全国消费者(主要是持卡人)征集广告语牡丹卡的品牌营销传播牡丹卡的营销价值• 品牌个性严谨、真诚、大气、传统与现代 •品牌精髓 •支付结算的金融工具 • 确立独特的品牌形象,以区别其他银行卡品牌形象 海天传播设想的CRM 营销模型海天传播设想的品牌营销传播思路•传播的侧重点(仅供讨论) •中国工商银行牡丹卡中心是一个银行卡服务的供应商 • 应该淡化其原中国工商银行的色彩 针对性鲜明/值得信赖的品牌丰富的产品与服务 (Convenience ))•强调牡丹卡的功能及延伸的服务牡丹卡传播的基本架构基于品牌定位策略的创意思路一(仅供讨论)•一个随时随地为您着想的金融服务商 •Time is Money information counts Money•“CIBC CARD CENTER Ensures your Money Running around the clock.”基于品牌定位策略的创意思路二(仅供讨论)•比我更认真对待每次投资理财机会的人广告创造品牌注意力 淡化原有工行色彩•Time is Money Information counts Money•“CIBC CARD CENTER is more serious about your every dime than you are.”海天传播建议——第一阶段第一阶段广告宣传的目的(传播目的):•推广牡丹卡中心新形象•新形象的传播•新名称、新标识的推广•新企业理念的传达•新形象的树立促进市场营销业绩的提高时间:2002年9月——2003年7月底策略:推出牡丹卡品牌形象为主轴,非中心形象以牡丹卡之USP为个性化诉求,并能以满足理性、有实力的投资型消费者为切入点目标对象:首要目标为全国工商银行各分支机构现有的投资理财大众传播手段:•媒介:基于广泛的覆盖效果,以电视为主要媒介,财经新闻平面性媒介作为的补充说明户外媒介作为区域性品牌强化之手段以网络广告直接影响网上交易的人士•直效行销IMC是银行金融业的主要行销手段之一,中国工商银行牡丹卡中心无论在现阶段还是将来都要重视这一传播手段•公关活动在公关宣传上,应该注意整体品牌的渗透•市场调查我们建议每半年进行一次,以掌握市场动向目标受众媒体习惯•在信息时代,受众和媒体,特别是电视、报纸、广播、杂志、网络等媒介保持着不同程度的密切接触。
•媒介在受众消费中呈共栖状态,即受众一般都接触两种以上的媒介。
据AC尼尔森调查数据显示,受众接触媒体时采取交叉型的累计有58%,其中有%经常接触的媒体组合为“电视+报纸”,我方认为这是一种最基础的组合形式,有了这两种主要的大众媒体,受众就可以满足自己作为现代社会成员的基本信息需求了。
在此基础上有些受众通过广播和杂志增加了信息量,有%的受众经常接触的大众媒体组合是“电视+报纸+杂志”,有%的受众经常接触的大众媒体组合是“电视+报纸+广播”,还有9%的受众对四种大众媒体均有接触,并接触一类新兴媒体——网络媒体,他们平均有58%左右的时间在网上浏览新闻并查找信息,与之相反有%的人不经常接触任何一种大众媒体。
•我方认为此次广告宣传媒体的策略应采用电视、报纸、广播、杂志、网络及户外广告相结合的策略,使几类媒体优势互补,形成立体性的宣传攻势。
影视媒体•以涵盖卫星、微波及有线等各种形式传播的电视载具。
在所有媒体类别当中,它传播方式较为先进,由于全国电视普及率的大幅提高,都市区的普及率高达85%以上,使电视媒体成为涵盖最广的媒体,同时是通过电波进行传播,电视也成为传播速度最快的媒体。
我方建议媒体(中央级):•CCTV1:《东方时空》栏目、《新闻联播》栏目、黄金时段B1段•CCTV2:《中国经济报道》栏目、《中国新闻》栏目、《经济半小时》栏目、《生活》栏目、《正大综艺》栏目•CCTV5:《体育新闻》栏目、《足球之夜》栏目、《五球夜话》栏目•CCTV6:晚间随机套。
•CCTV8:影视频道随机套。
•CCTV3:娱乐频道随机套(《同一首歌》栏目)各城市收视的概况从上表中收看电视的排名来看,北京地区排名前三们的为:BTV2、BTV1台;上海地区排名前三位的电视媒体为:东方电视台20频道、上海台8频道、上海有线影视台;广州地区排名前三位的电视媒体为:翡翠台、本港台、广州电视台;重庆地区排名前三位的电视媒体为:重庆有线电视台、重庆一台、福建东南卫视;武汉地区排名前三位的电视媒体为:武汉有线综艺频道、湖北经济台、武汉有线影视台;西安地区排名前三位的电视媒体为:西安二台、陕西一台、西安一台;中央级电视媒体在前四名出现的有:CCTV1、CCTV6、CCTV5、CCTV2。
报纸•作为最为传统的媒体,在传播上,因为没有声音,且广告与编辑内文同时并存,所以读者对阅读内容选择性较强;另一方面,由于其广告信息不随着时间消失,且报纸阅读是读者的主动选择,所以信息的接受较为深入,商品信息也因此获得较为完整的理解。
这种特性使报纸在关心度高、理性选择且需要完整深入说服品类的广告及在承载复杂的广告信息方面具有绝对的优势。
我方建议选用的报纸媒体(中央级)•《参考消息》、《南方周末》、《中国电视报》、《足球》、《中国青年报》、《作家文摘》、《环球时报》、《中国经营报》、《中国经济时报》、《光明日报》、《经济日报》等。
各城市阅读报纸的概况从各城市经常阅读报纸的排名来看,前三名无一例外为当地报纸,中央级报纸在前十名出现的有《参考消息》、《足球》、《中国电视报》、《南方周末》、《中国青年报》、《作家文摘》。
另外,《环球时报》从1999年5月起在各地阅读率攀升幅度很大,《计算机世界》、《中国经营报》在各自领域中表现不俗。
杂志•是目前的媒体中需要花较高的金额去购买的媒体,但因为花费方面对消费者的“过滤”,杂志读者群的结构具有较高的素质,且接受深度高于其他媒体,相对于同为印刷媒体的报纸,杂志具有更为固定的编辑方向,因而阅读的人口较为固定且具有一定素质,可提供给广告主明确的选择方向。