企业信息化系统实例介绍

山东海化集团公司信息化案例海洋化工集成制造信息系统总体解决思路与实践海洋化工集成制造信息系统总体解决方案简介山东海化集团有限公司承担的国家863计划课题《海洋化工集成制造信息系统总体解决方案设计》4月16日在北京通过专家组验收。

综合意见之一是：课题提出了海洋化工集成制造“管、控、营”一体化的思路，利用国产工具软件对产品三个层面实施信息资源规划，实现系统数据共享功能集成的方法。

一体化思路指导方案设计，范例的实施体现这一方法。

现简要介绍如下：一、方案概述1.1方案概述《海洋化工集成制造信息系统总体解决方案设计》采用实践、理论、再实践的方法，主要研究海洋化工集成制造信息系统的顶层设计理论和方法，解决海洋化工制造业信息系统在经营计划、管理执行和过程控制三个层面功能集成、数据共享等技术难点，实施海洋化工集成制造信息系统应用示范，逐步实现海化集团主导产品纯碱“管、控、营”一体化的目标，达到国内领先水平。

课题以山东海化集团有限公司为依托单位，从调研海化集团信息化应用现状入手，深入研究海洋化工制造业应用信息技术的问题：弄清海洋化工制造业的行业特点，指出阻碍海洋化工制造业信息化水平提高的关键，制约信息系统集成的瓶颈，造成信息化项目成功率低下的主要原因，发现海洋化工制造业对集成信息系统的需求；给出海洋化工集成制造信息系统的集成指导思想，确定海洋化工集成制造信息系统的软硬架构、集成目标；分析海洋化工集成制造信息系统的集成基础，揭示集成规律，给出信息系统的集成路线、方法、步骤和实现集成的基础工具。

在海化集团信息化应用的基础上，通过对海洋化工主导产品纯碱集成制造信息系统实例的设计和实施，得到一个理论联系实际的《海洋化工集成制造信息系统总体解决方案》，实现纯碱生产的“管、控、营”一体化的目标，换取实实在在的经济效益，示范海洋化工集成制造信息系统的应用，推进海洋化工制造业信息化带动工业化的进程。

1.2由于纯碱在海洋化工流程中处在关键位置（如图一），课题设计和范例实施皆以纯碱产品为对象。

SAP系统在企业生产经营管理中的使用效果与实例随着信息化社会不断发展，使得计算机技术逐渐在广大人民群众日常生活和工作中发挥着越来越重要的作用。

而为了面对越来越激烈的市场竞争和不断波动的生产成本，电子化办公和信息化管理也开始成为企业发展的主流方向。

企业电子化办公和信息化管理核心是采用计算机技术对企业资源进行规划整合。

SAP系统作为负责企业资源规划，辅助企业管理的计算机软件平台，正开始不断受到企业管理者和相关专家的重视，并逐渐在广大企业之中得到越来越广泛的应用。

一、SAP系统相关概念SAP系统是由德国SAP软件公司开发的一款同名软件平台。

德国SAP软件公司成立1972年，是业界着名的管理系统软件供应商。

其开发的SAP系统是一款全球知名ERP软件平台。

ERP软件是企业资源计划软件的简称，目前市面上主流的ERP软件包括：SAP ORACLE 金蝶等，而其中最为主流的软件平台便是SAP系统，相较于其他软件平台，SAP系统虽然使用费用较高，但功能较为高端全面，主要为广大大型企业所采用。

SAP 核心系统主要指的是Enterprise Central Component(ECC部分，SAP核心系统主要由内核、SAP技术支持、应用模块、用户接口四个部分构成。

内核系统主要负责对数据进行解释和运算，是SAP系统的关键组成部分；用户接口主要是负责为用户提供与软件进行交互的界面；SAP技术支持主要是指软件平台提供的开发支持、数据接口等；应用模块部分主要指由SAP所提供，供用户直接操作的功能模块。

SAP的ECC功能主要包括：工作流管理（WF）、人力资源管理（HR）、设备管理（PM）、资产管理（AM）、项目管理（PS、质量管理（QM）、成本控制（CO）等，通过将软件功能合理组合使用，可以使企业在日常运营过程中，实现良好的管理效果。

二、SAP主要应用范围SAP系统拥有强大而全面的功能，使得其在生产经营过程中，可以对企业的各个方面进行细致而周到的管理，从而帮助企业合理整合资源，实现全面发展。

第二章奇瑞公司的SAP/ERP 实施与信息化建设一、奇瑞公司的ERP 实施成功的因素有哪些？企业资源规划是企业经营和管理技术进步的代表。

它融合了管理信息系统的处理功能，在信息技术的基础上，通过系统的计划和控制功能，结合企业的流程优化，有效地配置各项资源，以加快对市场的响应速度，降低成本，并且把企业信息集成的范围扩大到企业的各个部门，管理整个运转体系，提高其运转效率，为企业创造更多价值.二、在分析该公司各信息系统应用业务领域及其作用的基础上,试讨论管理信息系统具有的特点。

1、它是一个为管理决策服务的信息系统2、是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的综合系统3、是一个人机结合的系统4、是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统5、它是多学科交叉形成的边缘学科。

管理信息系统的目的在于辅助决策，而决策只能由人来做，因而管理信息系统必然是一个人机结合的系统。

在管理信息系统中，各级管理人员既是系统的使用者，又是系统的组成部分，因而，在管理信息系统开发过程中，要根据这一特点，正确界定人和计算机在系统中的地位和作用，充分发挥人和计算机各自的长处，使系统整体性能达到最优。

三、分析和讨论该案例反映了 ERP 哪些经营理念？为什么？1、采用精益生产方式。

其目的是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加顺畅。

2、实现全球大市场销售战略与集成化市场营销。

奇瑞信息化的目标是先进管理思想指导下，在国际化、全球大市场视野下，以客户为中心，以市场为向导，建立一个集成的功能强大的信息交互平台。

3、新的技术开发和工程设计管理模式。

ERP 的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进，最终提供令顾客满意的产品和服务。

而奇瑞公司在成功实施ERP的同时，购置和开发一系列网站，实现PLM、ERP、SCM、CRM、门户网站等初步集成，基本实现对客户和经销商的电子化服务。

4、ERP的内容在发展。

有些独立软件如供应链管理系统，客户关系管理系统等都是面向决策的，在电子商务环境中，为了利用ERP提高交易效率和改进决策制定过程，就必须改变业务运作模式，实现ERP与SCM、CRM的功能整合。

一、沃尔玛的erp系统是协助管理的降低成本的利器商品的超低价格是世界零售业巨头——沃尔玛公司在全球市场上所向披靡的重要法宝，也是企业的核心竞争力，而公司的山姆．沃尔顿在总结沃尔玛的创业经验中指出“电脑是协助管理和降低成本的利器，今天已经被证实。

如果不借助自动化的电脑管理系统，就不可能建立起沃尔玛这样大型的零售企业。

我们的配销系统是同行所钦羡的，我们商店的店员在电脑上订货，平均只要两天就可以补到货，而对手可能在5天以上。

省下的时间和弹性做法十分可观，先是成本的节省就收回了投资。

我们把货品运到商场的运输成本低于货品总成本的3％，而竞争对手的运输成本大约是4．5％到5％。

这道算术题很简单，如果零售价相同，我们就比对手多赚2．5％的利润。

”沃尔玛公司在60年代发展初期也与我国现在多数零售企业一样，没有自动补货系统、没有商品扫描收银系统、没有任何计算机，那时所有的系统仅仅是一些分类账和钢笔铅笔，而且管理层每隔几天去远郊的分店巡查也难以了解商场的动态库存量和实际销售量。

为了扩大规模、保证信誉、减少环节、杜绝回扣、一手交钱一手交货，沃尔玛公司在70年代开始投资分销系统和库存系统的电脑化管理。

80年代，沃尔玛花了2400万美元建造了第一颗人造卫星，以后10多年共花了7亿美元来建立电脑和卫星系统。

到90年代中期，沃尔玛公司在美国建立了30个美国分销中心和12个国际分销中心，每间商场的80000种商品中65％都由分销中心配送。

在我国深圳的沃尔玛分店，80％以上的商品都是从中国供货商采购。

在卫星通讯室里，技术人员坐在荧光屏前可用电话跟任何一家商场联系，花一分钟就可以了解当天的营业情况，而且可以查询保存时间可达65周的销售信息，准确知道去年每周、每月买进多少、卖出多少，并了解任何地区、任何区域的任何一家商场的销售情况。

在配送中心有13．7公里长的激光引导带运入和运出商品，激光器自动读出货箱上的条形码，电脑系统负责追踪每箱商品的位置和移动情况，600到800名员工24小时工作可以完成20万箱的日配送量。

企业信息化系统建设与实施的成功案例随着经济的快速发展，国内企业信息化程度逐步提高。

无论是中小企业还是大型企业，都开始投资于信息化建设。

企业信息化系统建设是一项较为繁琐的工程，需要与不同的系统进行对接，同时还必须考虑到企业的实际情况。

如何进行信息化建设并成功实施呢？下面将结合实例进行探讨。

一、企业基本情况某家企业是一家从事汽车配件生产和销售的企业，其员工人数约500人。

企业销售范围遍及国内外多个国家和地区，具有较为广泛的销售网络。

为了提高企业运营效率和管理水平，他们开始投资于信息化系统建设和实施。

二、信息化系统建设1. 目标确定在确定信息化系统建设前，企业必须明确建设目标，包括哪些信息化方面需要解决，并且对解决方案进行评估。

该企业在选择信息化解决方案时，根据企业的实际需求，制定了一系列的需求和功能指标，并且为每个功能制定需求件，同时充分考虑其开发成本，以保证整个方案的可持续发展。

2. 选择合适的信息化系统根据企业的需求和功能指标，该企业选择了一款ERP系统，一次性部署。

该ERP系统可以实现自动化流程，包括库存、销售、财务管理等诸多方面，同时可以提高生产效率，并且能够与现有的信息系统进行良好的兼容性，方便其整合管理。

3. 自主研发或者外部合作该企业最终选择了自主研发信息化系统，系统实现了财务管理、销售管理、采购管理等多个功能模块。

对于需要成本较大的部分，如销售管理和财务管理，该企业选择了外部合作，与专业的软件公司合作进行二次开发，以减少开发成本和提高系统的稳定性。

4. 建设时间该企业信息化系统建设历时约12个月，期间分阶段进行。

在每个阶段后，都会进行测试，并且进行优化，保障系统的每一个功能模块都能得到稳定和正常的运营。

三、信息化系统实施1. 系统推广在进行完系统的建设后，该企业组织全员进行培训，并且推广系统，让员工对整个系统进行熟悉。

企业在推广的过程中，以软件平台为中心，通过不同渠道和场合进行推广和宣传，让员工充分认识到信息化建设的重要性和系统的优势，同时让员工把学习所得知识应用到生产中去，加快推广进度。

我国中小企业会计信息化研究以A公司为实例一、本文概述随着信息技术的飞速发展，会计信息化已成为企业现代化管理的重要组成部分。

对于我国的中小企业而言，会计信息化不仅是提升财务管理效率、增强企业竞争力的关键，更是应对复杂多变市场环境、实现可持续发展的必由之路。

本文旨在探讨我国中小企业会计信息化的发展现状、存在问题及其优化策略，并以A公司为例，深入剖析其会计信息化实践过程中的成功经验与面临的挑战，以期为同类企业提供有益的参考与借鉴。

文章首先概述了会计信息化的基本概念及其在企业运营中的重要性，分析了我国中小企业在会计信息化方面的普遍需求与现状。

随后，文章通过文献综述和实地调查相结合的方法，梳理了中小企业会计信息化过程中遇到的主要问题，如信息化程度不高、技术应用不够成熟、人才短缺等。

在此基础上，文章提出了相应的优化建议，包括加强信息技术应用、完善内部管理体系、提升人才培养质量等。

文章以A公司为具体案例，详细描述了其会计信息化的实施过程、取得的成效以及面临的挑战。

A公司作为一家具有代表性的中小企业，其会计信息化实践具有一定的普遍性和借鉴意义。

通过对A公司的深入研究，文章旨在挖掘其成功经验，总结其教训，为我国广大中小企业推进会计信息化提供有力的理论与实践支持。

文章总结了中小企业会计信息化的发展趋势和未来展望，强调了持续创新、不断提升信息化水平的重要性。

同时，文章也指出了研究的局限性与不足，为后续研究提供了方向和参考。

本文期望通过系统的理论分析和实证研究，为我国中小企业会计信息化的发展提供有益的思考和建议，推动我国中小企业在信息化道路上不断迈出新的步伐。

二、会计信息化理论概述会计信息化，是指利用现代信息技术手段，实现会计工作的电子化、自动化和智能化，提高会计工作效率，保障会计信息质量，进而推动会计工作现代化发展的过程。

随着信息技术的快速发展和普及，会计信息化已成为现代企业管理和决策的重要支撑。

会计信息化不仅仅是传统会计工作的电子化，更是一种管理理念的转变。

信息化管理企业事例
企业信息化管理是指通过运用信息技术，实现企业信息资源的高效管理，从而提升企业的运营效率和竞争力。

以下是一个企业信息化管理的成功案例：
某大型制造企业，在过去由于缺乏有效的信息化管理手段，导致企业内部信息流通不畅，管理效率低下。

为了改变这一现状，该企业决定实施信息化管理。

该企业先进行了一系列的调研和规划，明确了信息化管理的目标和需求。

然后，根据需求进行了一系列的软硬件投入，包括建立企业资源计划（ERP）系统、引入云计算服务、建立内部网络等。

在实施信息化管理的过程中，该企业注重培训员工的信息技术能力，确保员工能够充分利用信息化手段提高工作效率。

同时，该企业还建立了完善的信息安全体系，保障企业信息的安全。

通过实施信息化管理，该企业实现了以下成果：
1. 信息流通更加顺畅，各部门之间的协同工作能力大大提升；
2. 企业的运营效率得到显著提高，生产成本大幅降低；
3. 企业的决策更加科学、准确，为企业的长远发展提供了有力支持。

该企业通过实施信息化管理，不仅提高了自身的竞争力，也为整个行业的发展起到了积极的推动作用。

第一章信息系统和管理案例（或实例）的讨论题及点评（或回答）[实例] 利润计划工作中的反复计算（参见教学演示1.1）某企业编制计划利润时所用计划利润模型用以下一些表达式描述：销售额＝输入变量销售成本＝0.40×销售额边际收入＝销售额－销售成本税前利润＝边际收入－经营费用税金＝0.48×税前利润纯利润＝税前利润－税金其中，经营费用可由以下表达式计算出来：销售费用＝0.1×销售额广告费用＝0.05×销售额利息＝0.10×长期借款平均额 +0.12×短期借款平均额坏帐费用＝0.01×期初应收款余额管理费用＝输入变量经营费用＝销售费用＋广告费用＋利息＋坏帐费用＋管理费用由以上表达式可知：利润计划模型共有两个输入变量，即销售额和管理费用。

这两个输入变量也可以进一步用一些方法去计算或估算。

显然，任何一个变量的改变都会影响整个输出方案。

编制计划时经常要用不同的输入变量的值去反复试算。

这是一项十分繁琐的工作,使用计算机将大大提高计划工作的效率和质量。

第二章案例（或实例）的讨论题及点评（或回答）[案例] 奇瑞公司的SAP/ERP实施与信息化建设案例的讨论题1.奇瑞公司的ERP实施成功的因素有哪些？2.在分析该公司各信息系统应用业务领域及其作用的基础上，试讨论管理信息系统具有的特点。

3.分析和讨论该案例反映了ERP的哪些经营理念？为什么？对案例的点评1．奇瑞汽车股份有限公司是由安徽省及芜湖市共同投资兴建的国有大型股份制企业。

该公司在成立的短短两年时间内便跻身国内轿车行业“八强”之列，应该说，各种管理信息系统、信息化建设及其成功应用在其中功不可没。

奇瑞公司的ERP实施成功并不是偶然的，除了该公司选择了SAP ERP软件，其选型得当以外，主要还有以下几个原因：首先是高瞻远瞩，公司很早就制定了企业信息化发展战略规划，使得信息系统建设和信息化水平受到该规划的指引，符合组织发展战略的要求。

管理信息系统的应用实例例一PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划，规范各分销商的财务、业务信息系统，并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩，以保持总公司的经营业绩和企业形象。

PHILIPS光源事业部使用了用友ERP/U8网络分销系统，通过采用互联网技术，从根本上解决了企业跨地域分销而带来的异地业务协同和管理监控的难题。

用友ERP/U8网络分销系统是一个完全基于Web的数据库应用程序（技术特点），不是一个简单的页面，而是可以处理复杂商业逻辑，强而有力的管理和强大的数据分析、挖掘能力的应用程序，而且具有传统应用程序使用上的一切优点。

PHILIPS公司的分销管理系统包括了总账、应收应付、UFO表等财务系统模块，又包括了采购管理、库存管理、存货核算和销售管理等购销存业务系统模块。

通过二次开发，分销管理系统增加了报表系统作为基础软件的外挂模块，该报表系统主要包括供应链管理模块和应收款管理模块。

PHILIPS分销商管理信息系统的特点是财务业务协同管理，其重点是供应链管理和应收款管理。

从PHILIPS分销商管理信息系统数据流程可以看出，财务系统、购销存系统以及报表系统三个系统实现了信息的共享和集成，企业实现了财务、业务的协同管理，企业管理和信息化建设融为一体，脱离了单一的财务软件范畴，构建了一个管理型的信息系统。

例二中国石化财务管理信息系统是为满足其各层单位的财务核算与管理需求而建立的财务管理信息系统。

该系统运行在各层单位财务核算部门，通过不同档次的服务器构架起总部与各炼油、化工分公司、子公司及生产厂的财务管理逻辑网；总部与各油田分公司、子公司及生产厂的财务管理逻辑网；总部与各省（市）、地、县石油公司的财务管理逻辑网三条主干网络，以实现符合国际会计准则的财务管理核算、科学决策和在线查询、对帐体系。

中国石化财务管理信息系统采用客户机/服务器结构，服务器主要处理网络用户的请求并完成数据的处理统计，因此对服务器可用性、可靠性上提出了极高的要求，以保证数据的完整性和系统连续运作的能力；要求服务器具有强大的处理能力，以实现前端用户的流畅访问和本地数据的迅速统计处理；同时服务器应具有一定的扩展能力，以便用户能够根据业务的增长方便地升级系统。

基于Java的MES系统开发实例一、背景介绍地球上有句古话，换汤不换药。

同样的，工业生产中也有一套固定的程序和规律，在这个程序和规律中，没有程序员的账号密码，没有任何情感色彩，更没有仁慈和宽容的理解能力。

MES系统即制造执行系统，是生产管理信息化的核心，通过对相关生产数据的采集与分析，实现生产计划、排程管理、生产执行、生产质量管理、设备管理、物料管理、劳动工时管理等功能。

二、MES系统的开发架构1.前端：基于HTML5、CSS3、JavaScript进行设计与开发，保证系统的易用性和友好性。

2.后端：采用Java作为主要开发语言，通过Java技术栈搭建系统核心模块，包括企业级的Spring框架、ORM框架MyBatis等。

3.数据库：使用关系型数据库系统，如MySQL、Oracle等，进行数据的持久化存储与管理。

三、MES系统的核心功能1.生产计划管理：实现生产计划的制定、发布、调整及跟踪。

2.生产排程管理：根据生产计划进行排程，并实现实时调整。

3.生产执行管理：监控生产现场的生产进度、质量状况，及时发现并解决生产过程中的问题。

4.生产质量管理：对生产过程进行质量控制，保证产品合格率。

5.设备管理与维护：对生产设备进行管理及维护，确保设备的正常运转。

6.物料管理：实现对生产物料的统一管理，包括物料采购、入库、使用、追踪等。

7.劳动工时管理：对员工的劳动工时进行统计，为工资结算提供依据。

四、MES系统的开发流程1.需求调研：对生产企业的实际需求进行深入调研，明确系统的功能需求与性能需求。

2.系统设计：基于调研结果，进行系统的总体设计与详细设计。

3.系统开发：根据设计方案，通过Java技术栈进行系统的开发与实现。

4.系统测试：对开发完成的系统进行单元测试、集成测试、系统测试等多种测试手段进行验证。

5.系统部署与运维：在测试通过后，对系统进行部署，确保系统能够稳定运行，并进行系统维护与优化。

五、MES系统的开发案例某某公司MES系统开发：1.实施背景：某某公司是一家制造业企业，拥有多条生产线，由于原生产管理方式效率较低，无法满足生产需求，决定引入MES系统进行生产管理信息化。

主题：Oracle API接口开发实例实践一、背景介绍在企业信息化系统中，API接口是非常重要的一部分。

Oracle作为一款领先的数据库系统，也提供了丰富的API接口开发工具和技术。

本文将通过实际案例，介绍Oracle API接口开发的实践经验和技巧。

二、Oracle API接口开发概述1. 什么是Oracle API接口？Oracle API接口是通过调用Oracle数据库中的程序单元来实现数据交换和业务逻辑处理的一种技术。

通过API接口，可以实现数据库与外部系统的数据交互，实现数据的增删改查操作，以及业务逻辑的执行。

2. Oracle API接口开发工具和技术Oracle提供了多种API接口开发工具和技术，如PL/SQL、Java API、RESTful API等。

开发人员可以根据具体的需求和场景选择合适的技术来进行API接口开发。

三、实例介绍以一个简单的用户信息管理系统为例，介绍如何通过Oracle API接口实现用户信息的增删改查操作。

1. 用户信息管理系统的需求假设我们有一个用户信息管理系统，需要实现以下功能：- 查询用户信息- 新增用户信息- 修改用户信息- 删除用户信息2. 数据库设计我们需要在Oracle数据库中创建一个用户信息表，包括用户ID、用户名、性别、芳龄等字段。

3. API接口开发针对用户信息管理系统的需求，我们可以通过PL/SQL语言编写API 接口，实现相应的功能。

编写查询用户信息的API接口，可以使用如下PL/SQL语句：```sqlCREATE OR REPLACE PROCEDURE get_user_info (userId IN NUMBER, userInfo OUT SYS_REFCURSOR) ASBEGINOPEN userInfo FORSELECT * FROM user_info WHERE user_id = userId; END;```类似地，可以编写新增、修改、删除用户信息的API接口。

信息技术的应用实例及影响信息技术（IT）已经在现代社会中发挥着越来越重要的作用。

IT 技术使人们能够更有效地处理信息，科技的发展也为社会提供了更大的发展空间。

下面将会以几个实例来进一步介绍IT的应用及其带来的影响。

首先，电子商务技术已经在市场中大量应用，这种技术可以更好地满足消费者的需求，快速可靠地完成商品的交易，减少购物的成本。

电子商务的应用推动了商品的种类的变化，也改善了消费者的购物体验。

互联网技术的发展使得人们可以通过发布信息、评论、反馈等方式买卖商品，大大降低了其购买的门槛，极大地拓宽了商品的销售渠道，促进了经济的发展。

其次，云计算技术也能帮助企业更好地构建信息化系统，实现数据的即时分析与共享，从而大大提高企业的运营效率。

云计算技术使组织能够迅速地实施计划，提高了企业的整体生产力，从而改善企业的运营效率和市场份额。

第三，移动互联网技术也在现代社会中发挥着越来越重要的作用。

这种技术使人们能够随时随地获取信息，实现真正的移动办公。

这种技术的发展也促进了多种行业的发展，如旅游、教育、金融等，使其在商业活动中的应用更加便捷。

最后，大数据技术也在现代社会大量应用。

大数据技术可以帮助组织有效地收集、处理和分析海量数据，从而快速捕捉信息机会，准确分析市场趋势。

大数据技术也使企业可以利用模型和算法迅速识别新机遇并了解客户需求，从而发现新的商机，提升企业的竞争力。

总的来说，IT技术的发展为社会发展带来了巨大的变革，其带来的影响也越来越深远。

社会各行各业的发展受到了技术的推动，而这一发展潮流又为社会带来了巨大的发展机会。

无论是消费者体验的改善、企业运营效率的提高，还是市场趋势的把控，都能够受到IT 技术的强有力支持。

因此，今后将会有更多的IT技术应用，社会也将会朝着越来越先进的方向发展。

系统分析案例论软件系统分析的方法和策略当一个软件项目摆在人们面前时，进行系统的分析是首当其冲的,正如我们的一句古语:三思而后行。

因此，无论做任何事都应考虑是否有意义以及它的可行性。

在过去，人们将“软件”与“程序”、“开发软件”与“编程序”划等号，粗略的进行估计和设计软件产品势必会影响软件的质量和生产效率。

然而现在，随着信息化产业的发展，软件企业的增多,尤其是当面对一些大中型的软件项目，对软件生命周期的各个环节进行系统详细的分析将更加重要,而且会提高软件的质量和效率。

一、软件系统开发无论动物、植物，作为一个完整的事物,都有它的生命周期、或者说它的轨迹。

作为先进高科技的产物---软件产品,自然也不例外。

这期间,要经过一系列的过程,例如,开发者首先要考虑它的可行性,是否能解决当前问题或是将来是否能有更大的发展,当然要有详细的规划和设计,要形成书面的文档记录下来,以便开发员之间的交流。

其次关键的是能否满足用户的需求,因为判断开发出来的软件是否成功的标准之一就是看它有无实用性。

之后便是一系列的实施,例如程序设计,系统测试,以及接下来的后续工作---维护与修改工作。

软件生命周期的各个环节将软件系统开发大致分为四个阶段，用图示的方式表现出来即通常所说的“瀑布模型”，如图：二、系统分析系统分析是软件生命周期的一个关键环节，其目标是将对计算机应用系统的需求转化成实际的物理实现。

然而实际面太多，增加了软件分析的复杂度，那么究竟在系统分析的过程中需要考虑那些因素呢？1、系统目的。

在考虑系统目的时，应更多的侧重于系统的最终目标考虑，因为一个系统不可能在最初就是完美的，要为系统留些余地。

2、系统参与者。

在整个项目中，要考虑有哪些方面参与了系统，这些参与者人可能在系统建设中起重要作用，他们采取什么样的态度将会对系统有一定的影响。

另外，还要了解各参与者的初衷是什么。

3、明确的评价标准。

最好从参与的各方面都进行考虑，要知道他们对这个系统是否有一个明确的评价标准。

中小企业实用组网方案实例前言我国中小企业拥有60%的国民经济产值，为社会提供70％以上的就业机会,但是许多中小企业的信息化程度还很低，本文就向中小企业介绍几种实用的企业信息化方案.企业信息化的表现有多种多样，从简单的文件共享、办公自动化到复杂的电子商务、ERP，形形色色,千差万别。

本文仅对中小企业通用的信息化解决方案做一些探讨。

最简配置信息化最简单的应用，就是将若干个计算机连接起来组建成对等网络，计算机可以相互共享资源。

如果其中一台计算机安装了打印机、Modem，其他计算机可以通过局域网共用这台计算机的打印机和Modem，进行文件打印、上网查询等。

利用相应的软件，可以实现定单管理、信息查询、数据统计等功能.图1是这种应用的网络拓扑图。

图1在PC N上，可以安装Proxy、防火墙等网络管理软件,对外可以防范攻击，对内可以进行授权。

如果用户数量增加,可以采用堆叠、级联、使用高密度端口网络节点设备等方法来实现。

如果在工作中需要大量或实时的数据通讯，如多媒体或图形设计，应该使用以太网交换机代替集线器.如果在网络安全、互联网接入方式上有更进一步的要求，可以使用路由器作为连接互联网的设备，具体拓扑图如图2所示.图2在这个方案中，可以使用路由器通过DDN专线连接到特定的网络（如互联网、行业内部网)，以提供更高速、更安全的连接，也可以使用ISDN或Modem通过拨号联入互联网。

在路由器和集线器之间,可以设置一台安有两个网卡的服务器,分别连接在路由器和集线器上,作为网关运行防火墙软件，进行网络管理和安全防范。

在这个方案中，用ISDN或Modem作为统一的出口,避免每台PC配置一个Modem，减少了采购费用，而且容易管理。

使用一台服务器加上网络管理的方法，虽然在一定程度上节约了费用，但系统并不稳定，在维护和管理上也比较困难。

因此，在经费允许的条件下，最好使用路由器作为连接广域网的接口.一般性应用对于已经初具规模、有多个部门的企业,如果所有部门的用户不分等级地处于对等网中,不仅使许多敏感数据容易被窃取,而且部门内的大量通讯也会因为占用大量的网络资源,使整个网络的效率变低，甚至引起系统崩溃。

企业开发方案案例分享随着市场的不断发展和变化，企业需要不断地更新和改进自己的信息化系统，以保证其在市场中的竞争力。

但是，企业开发方案的选择和执行并不是一件简单的事情，需要考虑各种因素，从业务需求、技术选型、项目管理、人员配置等多个方面进行综合考虑。

本文将就多种企业开发方案实例进行分享，对读者进行指导和启示。

1. J2EE企业级开发方案J2EE企业级开发方案在很多中大型企业中广泛应用，该方案通常使用Java语言进行开发，具有强大的并发处理能力和可扩展性。

在业务重量级的企业系统中，使用J2EE开发方案可以满足大量并发请求的需求，同时保证系统的可靠性和稳定性。

该方案在实际开发过程中，会采用不同的技术栈进行实现，如Spring框架、Hibernate、Struts2等，同时还会考虑是否采用微服务、容器化技术等先进技术进行优化，以保证系统的高效性和易维护性。

在项目管理方面，使用敏捷开发模式可以提高项目开发效率，同时能够快速响应用户需求的变化。

但是，采用J2EE企业级开发方案需要具备较高的技术水平，对团队成员技术要求较高，需要建立实施规范和评估标准，来保证系统的稳定性和可维护性。

2. Node.js企业级开发方案Node.js作为一种基于事件驱动的异步I/O框架，目前在全球范围内的企业中被广泛采用。

相对于传统的J2EE方案，Node.js具有更高的执行效率、更快的响应速度、更简单的部署过程以及更好的可伸缩性，能够满足业务系统高并发的需求。

在实际开发过程中，需要采用Express框架、Mongoose、MongoDB等技术进行实现，同时可以使用Docker等技术进行容器化部署，以确保系统可靠性和易扩展性。

采用Node.js企业级开发方案需要注意的问题是，由于Node.js是单进程模型，需要使用多线程和多进程技术进行解决，此外还需要合理划分业务模块，将不同的业务模块放在不同的服务中，以保持系统的稳定性和可维护性。