浅谈精品工程精品(ppt)

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国家优质工程精品PPT课件

7
季节性影响
施工总工期内逢一个冬期、一个半雨期，其中土方工程施工经过一个雨期，结构施工经过一个冬期，外装修工程在雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
8
防水质量要求高
本工程屋面构造及节点作法复杂，是本工程的一大特点，且防水质量要求很高，这就要求加强过程控制，严格规范操作，节点设计合理，且施工细致，做到万无一失。
6 质量监督北京市质检总站一室
7 施工总包中建一局四公司总承包施工
8 主要分包南通三建北京公司第一工程处、江苏省建筑工程公司北京公司七处
9 合同范围结构、初装修、水电安装
10 合同性质总承包合同
11 投资性质自筹资金
12 合同工期 484天
13 质量目标结构工程：结构长城杯，整体工程：长城杯优质工程。
工程概况
建筑概况：三里河南区改建工程东二区塔台及住宅楼工程是中央各部委及直属
机关在三里河地区建设的住宅小区之一，共由十七个部委投资兴建。该工程总建筑面积为86096.97m2,由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分共三层：地下二层和地上一层；首层包括物业管理办公室、组团老年文化活动站和儿童活动站；地下一层包括汽车库和自行车库；地下二层为汽车库，与住宅楼连通。塔台部分屋面可以种植花草，供人休息之用。15#住宅楼由地下和地上两部分组成：地下二层，地下一层为自行车库，地下二层为人防；地上最高为十八层，首层部分为配套服务用房，标准层层高2.7m。
结构概况：塔台部分为全现浇框架结构，抗震为8度设防，混凝土最高等级为
C40，基础为独立柱基加抗水板型式；住宅楼部分为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，抗震为8度设防，基础形式为箱形基础。塔台地下二层与四周 5栋高层住宅楼（1#5#楼）连成整体，施工中设#

精品工程策划与亮点做法

•精品工程的基本要求
4、工程管理科学规范
（1）质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。（2）运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。（3）合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。
•精品工程的基本要求
5、综合效益显著
（1）项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。（2）主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。（3）使用单位满意，经济与社会效益显著。
一、地基与基础
无支护开挖
一、地基与基础无支护开挖：（1）开挖深度不超过4m的基坑且当场地条件允许，并经验算能保证土坡稳定性时，可采用放坡开挖。（2）开挖深度超过4m的基坑，有条件采用放坡开挖时设置多级平台分层开挖，每级平台的宽度不宜小于1.5m。（3）放坡开挖的基坑，尚应符合下列要求： ①坡顶或坡边不宜堆土或堆载，遇有不可避免的附加荷载时，稳定性验算应计入附加荷载的影响；②基坑边坡必须经过验算，保证边坡稳定；③土方开挖应在降水达到要求后，采用分层开挖的方法施工，分层厚度不宜超过2.5m；④土质较差且施工期较长的基坑，边坡宜采用钢丝网水泥或其他材料进行护坡；⑤ 放坡开挖应采取有效措施降低坑内水位和排除地表水，严禁地表水或基坑排出的水倒流回渗入基坑。
•精品工程的基本要求
3、施工过程坚持“四节一环保”
（1）在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。（2）获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。（3）工程专项指标(规划、环保、消防、节能) 验收合格，在环保方面符合国家有关规定。
•创建精品工程的基本经验

浅谈“精品”工程质量控制措施

１首先从企业内部的质量管理体系抓起，检查建立健全情况）２）认真审核施工组织设计、施工方案、保证质量的具体措施是否具有时效性、针对性、可操作性、工序安排合理性。
设抓起，另外还须来之于企业系统外的管理部门的监督、检查、督促、指导，进行规范化管理，形成一个质量控制循环体系，这样就不难达到工程
的整体精品。
【关键词】精品工程质量管理
一
、
基础质量（质量体系和组织管理水平）
１、精品工程的起点
（４）
步一每个环节，每道『序部要按照精品水作，直到最后，这样步．才能使一个从投入一过一输出，使业认为钱没有门花，国家放必、人民放心，、Ｊ能出路、发展。才随着囝家对ｌ建没质量管邢的规范化、序化、实施项口法人＿责任制，更明确了法律法规，强化了建筑市场管制度，加强人们埘＿质量认识的提高，以及市场竞争的残酷， … 个业是否在市场Ｊ＿残酷下站稳脚跟，足当前值符深思的 ‘ 问题，可以摆在我们面前的个就是要提高产品细部质量达剑整体质量，才能【领经济市场条件下一【】席之地。
３）组织结构是否做到人尽其才，配套合理，健全与完善，职责与责任分配是否明确，制度是否建立。４）检查对精品工程管理措施还存在哪不足之处需要完善。５）安全保证措施是否合理、健全。６）一个有经验的企业管理者是否有预见性及应急能力和处理事务的果断性、准确性。７）一个团体是否有很强的凝聚力。８）程序化管理、规范化施工，严格遵守法律法规、规程、标准、质量体系，可以说是为产品的质量建立一个有条仃序的流程，对产品的投入过程，输出循环控制，发现问题及时反溃、纠『Ｆ，再反溃，直至达到预期目标为止，可以说一个创名牌的企业必须注重以卜８个方面的问题，重点抓队伍建发，提高人员素质，在质量体系运行过程中要不断改进，调整与完善，特别是对质量管理体系统在运行过程中要重视持续改进。

创优质精品工程的目的、做法与基本要求

（以下略）
重庆市民政局 2015年7月17日
专业类：
☆ 重庆市山城杯优质安装工程奖
——“重庆市山城杯安装工程优质奖”（简称“山城杯”），由重庆市建筑业协会设立；
☆ 重庆市市政工程金杯奖
——由重庆市市政管理委员会（以下简称市市政委）、重庆市市政工程协会联合组织实施；
☆ 重庆市三峡杯优质结构工程奖
的BIM
推广应用BIM的意义
——建筑业划时代的变革 ——建筑产业信息化的必由之路 ——将作为鲁班奖的前置条件
三、创优质精品工程的总体策划
——以创优质精品工程为目标 ——以加强工程管理为手段 ——以提高工程质量和企业施工技术水平为目的
（一）、组建创优领导小组
公司主要领导为组长，公司相关部门、项目部经理与技术负责人组成。实现组织保证、有效协调、实施考核评价。
（三）、建立安全保证体系
（四）、制定工程创优施工总体策划
施工总体策划主要包括：工艺、标准、施工技术、施工方法与施工组织等各工序、分部、分项工程的施工策划。以保证内在质量和外部表现上的一致性和统一性。
策划书主要包括以下几部分内容： 1、工程概况，工程特点、重点、难点 2、工程质量目标、控制标准确定 3、“十项新技术”推广应用策划 4、绿色施工示范工程规划 5、 “BIM”技术应用 6、质量特色、工程亮点确定 7、综合布局，二次设计 8、外部联系与资料整理 9、施工过程影像资料采集与编辑 10、单位工程与群体工程的策划
建设工程档案验收意见
一次性验收合格
工程竣工验收备案表（综合验收文件）
合同
工程总包和专业分包合同文件齐全、有效
2、工程质量优良； 3、申报巴渝杯的前置条件——QC活动成果； 4、可为其加分的成果：

浅谈精品工程中的精细化管理

４正确处理好工期与质量的关系。首先领导必须明白合同）约定的工期目标和履约责任，然后在前期安排施工进度时，本要着前紧后松的原则，合理组织、心施工。始终牢记工期第一，精但
它是暂时的；量为本，是永恒的。质才
面对其分别谈几点体会。
精品工程是多方位的有效管理到位的体现。它来自于事前、不断体现和完善。事中、事后有效控制和精益求精的创造过程；自于不断持续改来３要经常对重点工程及管理薄弱的工程进行指导，）了解工程进追求卓越的实体反映，内涵都是取决于精细化管理的结晶。质量管理工作情况，现与目标不符合时，及时对其进行原因其发应
浅谈精品工程中的精细化管理
李德明
摘要：讨了领导的质量观念、期的质量策划和精细化管理在创造精品工程中的重要性，出抓住三大环节，探前指即理念、划和落实，策就是精细化管理到位的体现，住三大环节才能创造出精品工程。抓关键词：品工程，精管理，念，２，实理，落１中图分类号：Ｕ７１２Ｔ２．文献标识码：Ａ
心他们，企业的形象、导的理念在他们身上体现。让领８对分包工程应视同自己的工程一样对待，进行有效管）并
展观理念得到充分体现。宜采用奖励加扣款的方式进行激励和制约操作者，进和调动全员参与，质量管理的积极性、促使创造性２周密组织前期质量策划

[中建]精品创优工程PPT培训讲义(127页)

2.3 精品工程是经得起严格检查的工程。
(1) 要经得起远眺，壮观、美、好。
(2) 要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗岩地面，磨光拼缝要好，不能二次加磨。
2.4 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程，要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变形、掉皮、变色等缺陷。
2、宏观检查（工程合法性、符合性、安全性及工程质量管理的系统性、科学性、经济性）
2.1、合法性绿色节能有效：节能减排的评估报告和施工节能减排措施。工业项目竣工使用运行效果必须与当初批复的节能减排各项指标吻合。房建项目，节能作为一个分部工程，要有单独的节能专项验收；工业项目，节能减排符合报建时政府部门批准的各项指标要求；施工过程中采取节能减排措施，即“绿色施工”、“绿色安装”符合国家相关规定要求。消防验收合法：消防工程有专项验收报告，消防设施安全、可靠、有效。卫生许可合法：水箱、饮用水有第三方检测报告,符合国家饮用水卫生标准。合同合法: ①符合资质要求; ②合同额度符合申报规模要求;③以结算额度申报的以结算清单额度为准。
2.4 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程，要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变形、掉皮、变色等缺陷。
2、精品工程的特征
2.1 精品工程是优中选优的工程，是质量一流水平的工程。
2.2 精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。内坚：结构质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。外美：外观的观感质量好，给人以美的享受。总体上达到精品工程。
2、宏观检查（工程合法性、符合性、安全性及工程质量管理的系统性、科学性、经济性）
2.2、符合性有没有超出立项审批的建设内容；是否存在“三边”工程；项目开工前是否有创优计划、创优策划，以及创优计划的落实情况；设计质量的合法性有无违反，是否满足了合同要求和使用功能；施工质量的合法性有没有违反，是否满足合同质量约定；有无违反国家强制性条文的地方；是否符合申报范围和条件，工程的实际面积、开竣工时间和是否按程序进行了竣工验收等。申报范围内涉及到消防、节能减排环保卫生，是否符合国家有关法律、法规等。

创优质精品工程的目的意义分解课件

组织评价：
中国建筑业协会工程项目管理专业委员会组织活动。中国建筑业协会成立全国建设工程优秀项目管理成果评价委员会。
意义：
鲁班奖加分
（六）推广应用BIM技术的成果
BIM技术
BIM(Building Information Modeling)——建筑信息模型。起源于美国。美国人定义：建筑从规划、设计、施工、运营维护到拆除全寿命期内的数字化管理。（Is the proccse of generating and managing date during its life cycle ）
1987年4月创立，“建设工程鲁班奖” 至今已有26年的历史。 1996年9月将“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合二为一，
定名为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”。 2008年更名为“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”。 2010年起，鲁班奖调整为每年评选一次，每两年颁奖一次。 26年来（截至2013年底），全国共计1741项工程获得此项殊
推动土木工程建设领域的科技创新活动; 促进土木工程建设的科技进步; 激励土木工程界的科技与创新意识。被称为建筑业的“科技创新工程奖”。
★ 国家优质工程奖
1981年7月28日国家建委、国家经委联合制定和颁发了《国家优质工程奖励暂行条例》（[81] 建发施字320号文）,《条例》规定国家优质工程奖，按隶属关系自下而下逐级评选，报国家质量奖审定委员会审批。每年统一由国家建委颁发。
推广应用《建筑业10项新技术（2010）》示范工程活动意义： ——申报鲁班奖工程的前置条件； ——申报巴渝杯工程的加分条件。 ——提升优质精品工程的技术含量。
（二）专利、工法
专利：
——是知识产权和技术权益的法律保护。体现了发明创造、新型、先进； ——创精品工程的亮点，加分条件。

怎样打造精品工程--

开工前管理策划落实情况：
在开工前对工程管理进行了系统、详细的策划，完成了开工前安全文明施工一卷图、高标准开工策划、设计管理策划等9项专项策划。
工程管理策划完成情况统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 策划内容开工前标准化工地安全设施总平面布置图高标准开工策划设计管理策划施工组织总设计创优规划采购管理策划投资控制要点金牌班组建设实施细则网格化管理策划完成情况已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成备注
减震器的固定设置
对电机支座震动移动幅度较大的，应加横向和纵向限制装置。
喷淋头应下喷，并且丝扣管道应在桥架下方。
电气支架统一排列整齐
电缆沟电缆上架挂排
接地干线，色标长度超规范，长度应在15mm至100mm之间。
丝扣管道不应在桥架上方经过。
综合布置与建筑物等距离
2.5、建立完善的质量保证体系
根据工程总体质量目标、工期目标、业主要求和安全文明施工目标，并结合工程的具体实际情况确定各阶段目标，围绕目标配置相应资源，目标的确定要有科学性和可行性，同时强调严肃性。企业应有完善而科学的部门设置，并建立一套自上而下的信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系。
目
一、打造精品工程的意义
二、打造精品工程的措施
录
三
四五
、精品工程的社会效益
、创优的组织保障、结束语
三、精品工程的社会效益
3.1 经济效益
打造精品工程加大了投入，但在高质量、高要求的前提下，施工质量各个环节得到了有效的保证，杜绝了因不熟悉图纸等因素造成的返工，减少了后期因施工质量的原因产生的维护费用，降低了能源消耗，缩短工期等，得到了可观的节约回报。

质量管理--PPT课件--工程建设品质提升与国家优质工程奖

二、精品工程的实施
2、正确认识质量 1）质量概念的建立是人类文明不断进步的结果。 2）对质量的追求是社会道德文明程度的体现。社会道德水平对整体
质量水平有着决定性的作用。
3）经济总量的增长与社会整体质量水平的提高不是线性关系。物
质文明不能自然解决道德文明的问题，道德文明更不是可以用钱来购买的。
4）工程质量是施工企业应担负的重要社会责任之一。企业应以对国
家、人类负责的态度对待工程质量。
二、精品工程的实施
5）设计、施工技术先进并不能代表质量水平就一定高。古建筑的
质量不一定就比现代建筑的质量差。技术进步的动力、目的都不是质量，质量是技术进步的间接受益者。
6）绿色建造、智能建造、建筑智能化（包括AI）等都不能根本解决质量问题。“人”的问题质量的最核心问题。
二、精品工程的实施
3）以个别工程创奖代替企业质量管理，以获奖数量评价管理效果，以高代价获奖，混淆了质量管理与创先争优的概念与逻辑关系，进而造成高质量=获奖=高成本——质量==高成本的错觉，走入了质量与成本对立关系的误区。
这就是工程质量评优带来的负面作用，这就提醒我们，不能只看到荣誉、只要荣誉，而完全忘记了为什么要设立这一荣誉的目的——做好质量管理工作，从根本上提高质量水平。
没有最好只有更好，不断追求卓越是永恒的。精品工程的“精”是有度的，工程是为了用的，工程不是奢侈品，满足
功能是基本前提。“精”不应成为奢侈、奢华的的代名词。施实体质量“精”的基础是工艺，任何制造（建造）质量的基础都是工
艺，无论是手工打造还是由机械制造。脱离工艺，“精”就无从谈起。
一、精品工程的认识
7）工程质量奖不等于企业的整体质量水平。个别工程获奖不能代表
企业的整体质量水平。

创优质精品工程的目的、意义

——“重庆市山城杯安装工程优质奖”（简称“山城杯”），由重庆市建筑业协会设立； ——是重庆市安装行业工程质量最高奖，代表重庆市安装行业工程质量和技
术先进水平。；
——评选工作在重庆市城乡建设委员会及重庆市建筑业协会指导下，由重庆市建筑业协会安装分会协办组织评选的具体工作， ——重庆市建筑业协会组织颁发，
以工程项目管理为对象，运用现代项目管理方法，项目经理责任制为核心，以企业文化建设为形象展示，在工程项目的勘察设计、开发、采购、施工、监理、试运行活动中形成的经验和成果。
符合性：
符合社会经济发展；符合科学技术进步；现代项目管理的发展趋势
具
备：
创新性；适用性；效益性。
表
彰：
取得突出成绩的项目和项目管理团队。
三、创优质精品工程的意义及作用
1、为建设工程树立最高质量标准； 2、营造全行业争优创优的环境气氛； 3、提高执业人员工作能力与技术水平，有力地推动工程质量的普遍提高；
4、促进相关行业产品质量的提高；
5、促进建设科技的进步与革新；
6、推动企业发展方式转变，不断提高市场竞争能力；
四、我国现行的优质精品工程奖项
——意
义
①是企业或个人技术实力的体现 ②申报巴渝杯工程的加分条件。
（四）绿色施工示范工程
绿色施工的定义：
在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）的建筑工程施工活动。
概念：
是绿色建筑全寿命周期中的一个重要阶段。不仅仅是指安全文明工地内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

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15、石材墙地面连接阴阳角对缝
墙面与顶部连接细部接点
电视大楼夜景
C区大堂楼梯
C区大堂局部效果一
C区大堂局部效果二
C区二层过厅
C区三层过厅效果 C区四层过厅效果
C区多功能厅装饰效果
演员候播厅
总控室
新闻演播演虚拟演播演
1000 平米演播厅效果
电气、照明安装 ⑴室内插座、开关不在同一标高； ⑵接地线的标志不明显； ⑶屋顶的避雷带的支撑架不平直，单面焊接，镀锌面污染、掉皮严重； ⑷电气线槽内的导线铺设较乱； ⑸电缆支架不刷漆； ⑹插座火线和零线被接反，有的插座无地线； ⑺电管入箱盒处缺护口； ⑻吊顶内导线有明露，软管保护不到位 ⑼有的导线接头未涮锡； ⑽开关、插座周围露有缝隙。
屋面工程
石材接水斗屋面落水管出口处采用定制
石材加过滤网片接水斗，有效保护屋面防水层
有松散保温层的屋面，必须设排气管或排气孔。
特制蘑菇形排气口
干挂石材过桥
⑤门窗细部节点电梯门框与墙
面连接用密封胶嵌缝。
窗框与窗套连接处用密封胶嵌缝。
⑥铝板幕墙与块材地面连接用密封胶嵌缝。
墙面块材采用密封胶嵌缝。先采用白水泥嵌缝深的1/2，再用密封胶嵌缝。
造成永久性的污染缺陷，影响美观； ⑶吊顶边龙骨与墙面接触缝不密封； ⑷块材地面与踢脚板的规格不一，两缝不对应，墙面与地
面的缝子有黑缝（未勾缝或擦缝）； ⑸滴水线宽度与深度不一致，边沿不齐； ⑹墙地面石材色差大； ⑺饰面砖缝深浅不一，宽窄不一，勾缝开裂，不光滑，阳
角拼角有烂边现象； ⑻外墙幕墙连接件焊接和防腐达不到要求，块材缝打胶凹
⑷加强管理是措施：要实现创精品工程的质量目标，必须采取一系
列的强化质量管理的措施，从方案制定、技术交底、材料把关、质量控制、细部处理等每个环节都明确责任、逐级到人、层层把关、一票否决的质量管理措施，以每个职工的工作质量来保证工程质量。
⑸材料采购是保障：工程质量的优劣及观感效果的好坏，与工程所
使用的材料有着直接的关系。装修材料选择一是要注意材质，二是要注意色泽。
创精品工程并不是想创就能创出来的，也必须为其创下一些基础条件。如有的工程投资不落实，施工过程中会发生打打停停的情况；再如有的工程压价很低又不承诺优质优价；有的业主肢解分包工程；有的工程工期过紧而不可能正常组织施工。上述的一些工程是不宜创精品工程的，除非采取特殊措施。
1、工程质量普遍存在的问题建筑工程： ⑴主体结构的洞口及梁柱接茬不方正； ⑵镜面花岗岩地面的接缝处有打磨现象，打磨处失去光泽，
二、如何创精品工程 1、要“三高”、“三严”
“三高”是“高的质量意识”、“高的质量目标”、 “高的质量标准”。
“三严”是“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、 “严格的质量检查验收”。高的质量意识不仅是领导要树立，而且企业全员均要树立。高的质量目标不仅发布而且要分解并采取相应的措施落实。高的质量标准是实现高质量目标的一个措施，“三严”也是实现高质量目标的措施。 2、创精品工程必须有建设单位的支持
精品工程必须是保证结构安全、满足使用功能、达到装饰效果的工程。 3、是经得起严格检查的工程
对工程质量的检查，既有宏观的检查，又有微观的检查。精品工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格地检查越可显出其精致细腻之处。
4、是经得起时间考验的工程有的工程在竣工时没有发现什么质量问题，但在一段时
间后，质量问题就逐渐显露出来，甚至出现严重的质量问题，这些经不起时间考验的工程当然不能列为精品工程。 5、是用户非常满意的工程
创优质、树名牌，就是企业发展史上的 “里程碑”，对于参加创名牌的全员来说，也是个人历史性的“里程碑”，因此，要从为企业发展和为历史负责的高度来认识创名牌工程。
下面谈几点对精品工程的认识：
一、什么是精品工程
1、是国内或地区内质量一流水平的工程一个地区内或者一个企业，每年建成的工程中，真正能
够上精品工程水平的还是很少的，因此某个企业的某个工程被所在地区评为当地的优质工程，该工程就是该地区或企业当时施工质量水平最高的工程。 2、是安全、适用、美观的工程
浅谈精品工程
施工企业的社会信誉，主要标志是工程质量、工期，其中，工程质量是长期能够起作用的，工程验交后，没有人再说工期了，永久性让众人评价的是工程质量。
近年来，随着人民生活水平的不断提高，人们对房屋建筑的要求已不再是“能住就行” 了，而是在安全可靠的同时，更注重了美观和使用功能的要求。所以，建筑工程质量的好与差，一是通过质量验评标准评定，二是用户评价。
7、是一个整体的精品工程建筑工程项目的精品，不仅建筑工程
质量要高水平，安装工程的质量也要高水平。 8、精品工程的技术含量是高的
精品工程之精，一是靠操作技艺，再就是靠推广应用新技术。如有些质量通病的治理，单纯靠“精雕细刻”是治理不了的，而是要靠技术。 9、精品工程不应有致命的质量缺陷
任何一个精品工程也不可能一点质量缺陷没有，但其一量少，二是性质不严重，三是用户可以谅解并能予接受的。如存有严重的质量缺陷，是不能获得精品工程称号的。
不少企业创优的成功经验中，其中有一条是得到了建设单位的大力支持。因为建设单位如果不是“质量第一”，而是“工期或造价第一”时，他就会首先关心的是工期和造价。施工企业就是很想创精品工程也往往创不出来。
3、创精品工程要配备一个强有力的项目领导班子创精品工程与项目班子，特别是项目经理有着直接关系。
50×50mm不锈钢制作，编号明了，玲珑别致。
砖缝宽窄深浅一致，光滑，从四个方
向看，形成“八字” 角，正面看是X角。
④屋面工程屋面工程重点是防水问题。在保证防水材料质量的
前提下，一是突出屋面的女儿墙、烟道、排气管、排气孔等。除防水高度符合规范以外，还必须做加强防水层。二是屋面排水坡度一定要保证达到设计要求。如果保护层是水泥砂浆面，面层不能开裂。如果是块材的，嵌缝必须用水泥掺少量细砂拌成半干硬性填塞缝，并用专用工具挫平，尽量做成平缝，避免缝隙积水。
⑶队伍选择是基础：施工的工程质量如何，除管理层的科学组织、
严格要求、认真把关、加强管理、强化技术作保证外，施工队伍的选择也是非常重要的，要出精品工程必须有一支素质高、施工过优质工程的施工队伍，从管理层到施工层都必须掌握标准，创优积极性高，责任心强，具有干出精品工程的实力和能力，在创优工程上不能举办培训班，一定要实行重奖重罚、优质优价。
如项目班子不精干，项目经理质量意识不高，那不论如何支持、关注他，往往也创不出精品工程。 4、创精品工程的决心要坚决
要创精品工程，只有口头上的承诺是不够的，有的工程是由于管理水平、技术手段等保证措施不到位，造成创精品工程半途而废。这都说明了创优决心不大的问题。 5、创精品工程也要有必要的基础条件
配音室墙面录音室
台长办公室职员办公室
室内走道
候梯厅实木门
墙面与顶部连接细部节点
楼梯底部线条
卫生间洗手台
地下室水泵房
吸音墙面及空调管道地下室消防管道
桥架安装细部箱内配线
C区空调机组
低压配电室高压配电室
防滑地砖上人屋面
屋顶卫星天线
⑹细部处理是重点：大面控制出效果、细部处理出精品。因此在狠
抓工序质量，确保工程大面质量的前提下，重点抓工程细部的做法，从细微之处下工夫，使工程质量上台阶、上水平、上档次。
①பைடு நூலகம்凝土工程主体混凝
土门窗洞口及梁柱接茬采用定型模板，模板接茬处采用双面胶条，可解决方正和垂直问题。
砼一次性浇捣
吊顶边龙骨与块材墙面连接用密封胶严缝。
拖布池石材压顶，防撞又耐磨。
台盆挡水板与墙面连接缝用密封胶封闭，地面设挡水台。
卫生间圆弧阴角
卫生间地面与墙面间采用半径为 25mm的定制石材阴角，线条流畅，便于清洗。
11、实木门安装
木门合叶钉眼垂直安装。
木门亚光油漆必须刷 8-12遍，才能达到光亮效果。
凸不平，有的发生渗漏；
⑼坐便器四周块材套割不规范； ⑽消防楼梯抹灰粗糙，涂料不细，踏步高低不一，； ⑾细木油漆手感差、不光滑； ⑿装饰弧线成折线或弧形线不顺； ⒀不锈钢扶手焊接面少，或者点焊，抛光面达不到原管效果； ⒁踢脚线出墙厚度不一，上口污染，欠光滑； ⒂门窗框吃口现象较严重； ⒃水泥砂浆地面龟裂的较多； ⒄地漏套孔不够圆顺，有的与地面平，有的太深； ⒅雨水管的落水口距地面过高，很多不设接水簸箕； ⒆钢结构的防火层局部有脱落、起皮； ⒇涂料墙面阴阳角不顺直，大面刷纹太明显。
1、从宏观上讲，主要有六个方面： ⑴组织建设是保障：要有一个强有力的项目经理部，
靠一支高素质的员工队伍，通过严格的科学管理，以认真扎实的工作态度，来实现企业创名牌的目标。实践证明一流的名牌工程，产生于管理严、素质好、要求高的一流工程项目。
⑵确定目标是关键：一个名牌工程的创优目标已确
定，光有口头上的承诺和管理者决心是不够的，还必须将工程质量目标进行分解，按照创精品工程的质量目标，对分项分部及各细部节点进行质量策划，制定超规范规定和质量要求的各分项工程的质量目标来实现单位工程的最终质量目标。
隐框玻璃幕墙除保证骨架达到安全可靠以外，还要注意玻璃与副框之间夹胶的相溶性问题，必须在现场做剥离试验。
幕墙界格缝打胶前先清理面层，海绵棒塞缝平整度要均匀，打平胶缝，先打缝深的2/3，后打 1/3，刮平抹光。
③外墙瓷砖阳角对缝采用45
度磨砖对缝，不能有缺棱掉角现象。
特制不锈钢沉降观察点建筑物沉降观察点采用
管道、设备安装： ⑴管根管后的抹灰收口粗糙，有些管件嵌入墙内； ⑵管道套管穿墙和顶大多数不符合要求，管子与套管之间缝隙太大，四周密封不严； ⑶管道穿地面管根不设挡水台，吊顶与管道连接处不设装饰圈； ⑷管道吊杆不垂直，涂漆不到位； ⑸管道丝扣连接处露有麻丝，管道丝口有长丝和绝丝现象； ⑹管道走向和介质流向不设标识； ⑺多种规格和型号的阀门，但缺耐压试验； ⑻管道的保温与防腐施工粗糙； ⑼管道的焊缝宽度堆起高度达不到要求，焊缝打磨比较多，管道对口焊接有错口现象； ⑽管道的支吊架及管卡制作粗糙，除锈防腐不好；