新员工培训计划管理表
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新员工培训计划表
培训负责部门
时间
培训内容
公司整体培训（人事部门）
1-3天
1．公司的文化、历史与愿景、公司的组织结构及主要业务。所在公司现状,公司现场参观和相关部门主管介绍认识,办公用品和劳保用品发放。
2．人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、薪资及为员工提供的其他福利等。
3．行政制度：主要有公司进出公文单、考勤制度、劳保领用、就餐管理、车辆停放等。
岗位培训
4-7天
1．安全、卫生和5S工作：包括安全常识、防护知识、注意要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。（三级安全教育：第二级——车间、部门级安全教育。第三级——岗位安全操作必须掌握的安全常识。
2.本部门的概况介绍：人员的引见、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观，安排负责培训的师傅。
3．工作（艺）流程介绍：包括工序划分、生产知识、技能要求。
4．行为规范和礼仪知识：包括保守商业秘密、工作纪律、员工仪表、电话礼仪等知识。
5．安全教育：包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识等。（三级安全教育：第一级——公司级安全教育，消防、安全基础常识，公司消防设备安置地点,如何使用操作,突发事件如何应对等）。
员工所在部门主管负责的
4．部门制度：包括教导模式、工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求
5.办公用品和劳保用品发放
…门经理与新员工进行谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工表现做出简要评估。
2．人事部门现场了解新员工上岗情况并与师傅交流。
后附各部门新员工具体培训计划：
培训负责部门
时间
培训内容
公司整体培训（人事部门）
1-3天
1．公司的文化、历史与愿景、公司的组织结构及主要业务。所在公司现状,公司现场参观和相关部门主管介绍认识,办公用品和劳保用品发放。
2．人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、薪资及为员工提供的其他福利等。
3．行政制度：主要有公司进出公文单、考勤制度、劳保领用、就餐管理、车辆停放等。
岗位培训
4-7天
1．安全、卫生和5S工作：包括安全常识、防护知识、注意要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。（三级安全教育：第二级——车间、部门级安全教育。第三级——岗位安全操作必须掌握的安全常识。
2.本部门的概况介绍：人员的引见、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观，安排负责培训的师傅。
3．工作（艺）流程介绍：包括工序划分、生产知识、技能要求。
4．行为规范和礼仪知识：包括保守商业秘密、工作纪律、员工仪表、电话礼仪等知识。
5．安全教育：包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识等。（三级安全教育：第一级——公司级安全教育，消防、安全基础常识，公司消防设备安置地点,如何使用操作,突发事件如何应对等）。
员工所在部门主管负责的
4．部门制度：包括教导模式、工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求
5.办公用品和劳保用品发放
…门经理与新员工进行谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工表现做出简要评估。
2．人事部门现场了解新员工上岗情况并与师傅交流。
后附各部门新员工具体培训计划：
