电缆质量年终工作总结篇1.doc
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电缆质量年终工作总结篇1同志们:我们今天召开年终工作总结大会,共同回顾201X年的工作情况,安排部署201X年工作任务。
我们坚持客观实际的研判思路,总结好的经验和做法,克服存在的问题和不足。
在此基础上,提出201C年的生产目标和任务,解决存在问题,修正航标按正确方向起航,创造新的业绩。
回顾201X年的工作,总体感觉用“大、多、难”三个字概括。
所谓“大”就是企业的大事多,我们公司的生产经营许可证换发,关系到企业的生命。
所谓“多”就是指公司的工作量比往年增多。
所谓“难”就是市场营销困难。
年初我们确定的“保3争5创7”产销目标难能实现。
全年生产产值为万,销售任务为万,占年产值3000万目标的 %。
从企业利润讲,全年负增长万。
与去年相比,亏损在合理范围内,减亏万。
面对这个局面,我还是满意的,为什么这样讲呢?就全年的经营情况分析,一是全厂员工齐心协力,工作是努力的;二是从营销费用所占比例在下降;三是在换证和安全生产方面支出比往年累计多万;四是以前的财务负担过重,经核算银行利息和大同清欠费用累计近200万,使公司背上了沉重的财务包袱。
除此之外,公司的发展势头令人满意。
公司内部管理有改进,银铠产品成为山西省著名品牌后,在社会上有了好的声誉,市场有了潜在性的发展空间。
同时,公司被区、乡两级政府评为先进单位,被区安监局评为安全生产标准化生产单位,为201X年开局奠定了良好的基础。
一年来,大家做了大量工作,具体总结如下:一、生产车间作为公司的产品生产来源。
每年的产量,产品的质量以及订单的时效,关系到公司直接经济利益。
首先在生产管理方面,有了很大进步。
特别是刘春民同志回厂之后,车间有了很大起色。
二是产品质量有保证,根据订单要求,按标准要求生产;三是精打细算节约原材料,并注重废料的回收;四是在订单多的情况下能够抢时间,争进度,加班加点,基本保证订单合同的按期完成。
如在6月份,突击生产,产品产值达400万;五是在车间安全生产方面,结合生产安全标准化和公司五年一次的许可证换证工作,整改项目达到百余项,并且能够全部达标;六是在车间环境卫生方面有了较大改观。
第1篇尊敬的各位领导、同事们:随着2022年的结束,我们电缆公司迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我们全体员工在公司领导的正确指导下,紧密围绕企业发展战略,以市场为导向,以创新为动力,以质量求生存,实现了企业经济效益和社会效益的双丰收。
现将2022年度工作总结如下:一、生产经营情况1. 产量与销量:2022年,公司电缆总产量达到120万千米,同比增长15%;销售额为10亿元,同比增长12%。
其中,高压电缆销量增长明显,成为公司新的增长点。
2. 产品质量:我们坚持“质量第一”的原则,加大了质量控制力度,产品合格率达到99.8%,同比提高0.5个百分点。
二、市场拓展情况1. 市场占有率:2022年,公司电缆产品在国内外市场的占有率进一步提高,达到15%,同比增长2个百分点。
2. 新市场开拓:成功进入5个新的行业领域,如新能源、航空航天等,为公司未来发展奠定了基础。
三、技术创新与研发1. 技术创新:2022年,公司研发团队共完成5项新技术研发,其中2项达到国内领先水平。
2. 专利申请:共申请专利10项,其中发明专利3项,实用新型专利7项。
四、企业文化建设1. 举办各类文体活动:组织开展了员工运动会、篮球赛、歌唱比赛等活动,丰富了员工文化生活。
2. 强化企业核心价值观:通过宣传、培训等方式,使全体员工深刻理解并践行企业核心价值观。
五、存在的主要问题1. 市场竞争激烈:国内外电缆市场竞争日益加剧,公司面临较大的市场压力。
2. 人才储备不足:随着公司业务拓展,对专业技术人才的需求不断增大,但目前人才储备不足。
3. 管理体系有待完善:部分管理环节存在不足,需要进一步完善。
六、2023年工作计划1. 提高产品质量:加大质量控制力度,确保产品合格率达到99.9%。
2. 拓展市场:积极开拓国内外市场,提高市场占有率。
3. 加强技术创新:加大研发投入,提升企业核心竞争力。
4. 人才培养与引进:加强人才队伍建设,引进高素质人才。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我们电缆厂在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、生产经营情况1. 产量提升:本年度,我厂电缆产量达到XX万吨,同比增长XX%,超额完成了年度生产计划。
2. 产品质量:通过严格执行质量管理体系,本年度电缆产品合格率达到XX%,较上年提高了XX个百分点。
3. 市场拓展:本年度,我厂成功开拓了XX个新市场,电缆产品在国内外市场的占有率持续提升。
二、技术创新与研发1. 技术创新:本年度,我厂共完成XX项技术创新项目,提高了生产效率和产品质量。
2. 研发成果:成功研发出XX种新型电缆产品,满足市场需求,为我国电缆行业的发展贡献力量。
三、人才培养与团队建设1. 人才培养:本年度,我厂共举办XX期员工培训,提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设:通过开展团队建设活动,增强了员工的凝聚力和向心力,为企业的长远发展奠定了基础。
四、安全管理与环境保护1. 安全生产:本年度,我厂安全生产形势稳定,未发生重大安全事故。
2. 环境保护:严格执行国家环保政策,加强污染治理,确保企业可持续发展。
五、存在的问题及改进措施1. 问题:部分生产线设备老化,影响生产效率。
改进措施:计划投入XX万元资金,对老旧设备进行升级改造,提高生产效率。
2. 问题:部分产品在市场上存在竞争力不足。
改进措施:加大研发投入,提高产品品质,降低成本,增强市场竞争力。
六、展望未来新的一年,我厂将继续坚持以市场为导向,以提高产品质量和提升企业核心竞争力为目标,努力实现以下目标:1. 提高生产效率,降低生产成本。
2. 拓展国内外市场,提高市场份额。
3. 加强技术创新,研发更多高品质电缆产品。
4. 优化人才结构,提升员工综合素质。
让我们携手共进,为实现我厂更加辉煌的明天而努力奋斗!电缆厂[[今天日期]]第2篇一、前言时光荏苒,转眼间,又到了一年一度的总结时刻。
第1篇一、前言2021年,是我国电缆行业充满挑战与机遇的一年。
在全球经济复苏的大背景下,电缆行业也迎来了新的发展机遇。
作为一家专业从事电缆生产的企业,我厂在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度生产任务,取得了显著的成绩。
现将2021年度工作总结如下:二、主要工作内容及成果(一)生产经营1. 生产任务完成情况:本年度,我厂共生产各类电缆产品XX万千米,同比增长XX%,产值达到XX亿元,同比增长XX%。
2. 产品结构优化:通过市场调研和客户需求分析,我厂不断优化产品结构,推出了一系列符合市场需求的新产品,如XX电缆、XX电缆等,受到了客户的一致好评。
3. 质量管理:我厂严格执行ISO9001质量管理体系,加强生产过程控制,产品质量得到了有效保障。
本年度,产品合格率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
(二)技术研发1. 研发投入:本年度,我厂加大了研发投入,研发经费达到XX万元,同比增长XX%。
2. 技术成果:共申请专利XX项,其中发明专利XX项,实用新型专利XX项,外观设计专利XX项。
3. 新产品开发:成功研发了XX系列电缆,填补了国内空白,为公司带来了新的利润增长点。
(三)市场营销1. 市场拓展:本年度,我厂积极拓展国内外市场,与XX家新客户建立了合作关系,市场占有率提高了XX个百分点。
2. 品牌建设:通过参加各类行业展会、广告宣传等方式,提升了企业品牌知名度,树立了良好的企业形象。
(四)内部管理1. 人力资源管理:优化人力资源配置,加强员工培训,提高员工综合素质。
2. 安全生产:严格执行安全生产规章制度,加强安全生产检查,确保生产安全。
3. 成本控制:加强成本核算,降低生产成本,提高企业盈利能力。
三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 市场竞争激烈:电缆行业市场竞争日益激烈,部分产品价格波动较大,对公司盈利能力造成一定影响。
2. 技术研发能力不足:与国内外先进企业相比,我厂在技术研发方面还存在一定差距。
电缆质检员年终工作总结
一年一度的年终总结又到了,作为电缆质检员,我不禁感慨万千。
在过去的一
年里,我有幸参与了许多重要的电缆质量检测工作,也经历了许多挑战和成长。
在这个特殊的时刻,我想借此机会对自己的工作进行总结,也对未来的工作进行展望。
首先,回顾过去一年的工作,我深刻地意识到了电缆质检工作的重要性。
电缆
作为现代社会中不可或缺的基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全。
因此,作为电缆质检员,我们的工作责任重大,需要时刻保持警惕和严谨的态度,确保每一根电缆都符合国家标准和客户要求。
其次,我在工作中也遇到了许多挑战和困难。
电缆的质检工作需要我们具备丰
富的专业知识和严格的工作态度,而且在实际操作中也需要我们面对各种复杂情况做出正确的判断。
在这个过程中,我不断学习和提升自己的专业技能,努力克服各种困难,确保工作的顺利进行。
最后,展望未来,我将继续努力提升自己的专业水平,不断学习新知识,掌握
新技能,以应对日益复杂的电缆质检工作。
同时,我也将加强与同事之间的合作与交流,共同提高团队的整体工作水平,为客户提供更加优质的服务。
总之,电缆质检员的工作虽然充满挑战,但也充满了成就感和自豪感。
在未来
的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为电缆质检工作做出更大的贡献。
愿我们的电缆质检工作越来越完善,为社会的发展和人民的生活贡献更大的力量!。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来,以期在新的一年里,与大家共同为我国电缆行业的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 市场开拓过去的一年,我国电缆行业整体呈现出良好的发展态势。
在市场竞争日益激烈的背景下,我们积极拓展国内外市场,努力提高市场份额。
(1)国内市场:我们加大了对国家电网、南方电网等大型企业的合作力度,成功签约多个重点工程项目。
同时,我们还积极开拓地方电力、轨道交通、新能源等领域,取得了显著成果。
(2)海外市场:我们紧跟国家“一带一路”倡议,积极参与国际竞争。
通过参加国际展会、加强与海外客户的沟通与合作,成功开拓了东南亚、非洲等新兴市场。
2. 产品研发为了提高产品竞争力,我们加大了研发投入,不断优化产品结构。
(1)技术创新:我们注重技术创新,不断推出具有自主知识产权的新产品。
例如,我们研发的节能型电缆、高压电缆等,在市场上取得了良好的口碑。
(2)产品升级:针对市场需求,我们对现有产品进行升级改造,提高产品性能。
例如,我们优化了电缆绝缘材料,提高了电缆的耐高温、耐腐蚀性能。
3. 质量管理我们始终把产品质量放在首位,严格把控生产过程中的每一个环节。
(1)原材料采购:我们选择优质的供应商,确保原材料的质量。
(2)生产工艺:我们优化生产工艺,提高生产效率,降低产品不良率。
(3)检测检验:我们建立了完善的检测检验体系,确保产品质量符合国家标准。
4. 团队建设为了提高团队凝聚力,我们注重员工培训、团队建设。
(1)员工培训:我们定期举办各类培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)团队活动:我们组织丰富多彩的团队活动,增进员工之间的沟通与交流。
二、经验教训1. 市场竞争激烈,需要不断提升自身竞争力。
我们要紧跟市场动态,关注客户需求,优化产品结构,提高产品质量。
2. 技术创新是电缆行业发展的关键。
第1篇一、工作概述在过去的一年里,我国电缆行业在国内外市场需求的推动下,取得了显著的成果。
在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我部门紧紧围绕年度工作目标,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、业务拓展与市场拓展1. 业务拓展:本年度,我部门在原有业务基础上,积极拓展新业务,与多家知名企业建立了合作关系,实现了业务领域的多元化。
2. 市场拓展:通过参加国内外电缆展览会、行业论坛等活动,积极宣传公司产品,提高公司知名度。
同时,加强与国内外客户的沟通交流,拓宽销售渠道。
二、技术研发与创新1. 技术研发:本年度,我部门加大了技术研发力度,成功研发出多款具有市场竞争力的新产品,满足了客户多样化的需求。
2. 技术创新:积极引进先进的生产工艺和设备,提高生产效率,降低生产成本。
同时,对现有产品进行优化升级,提高产品质量。
三、质量管理与生产管理1. 质量管理:严格执行国家相关质量标准,加强原材料采购、生产过程、成品检验等环节的质量控制,确保产品质量稳定。
2. 生产管理:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
同时,加强生产设备的维护保养,确保生产设备的正常运行。
四、团队建设与人才培养1. 团队建设:加强部门内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
同时,开展各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。
2. 人才培养:选拔优秀员工参加各类技能培训,为公司的长远发展储备人才。
同时,加强内部晋升机制,激发员工的工作积极性。
五、存在问题与改进措施1. 存在问题:在市场拓展过程中,部分产品价格竞争激烈,利润空间受到一定影响。
改进措施:加强市场调研,优化产品结构,提高产品附加值,降低成本,提高市场竞争力。
2. 存在问题:部分员工对新技术、新工艺的学习和应用能力不足。
改进措施:加强员工培训,提高员工的技术水平,鼓励员工参加各类技术竞赛,激发员工的学习热情。
总结:过去的一年,我部门在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为电缆检测工,始终坚守在自己的工作岗位上,严谨认真,勤奋进取。
现将一年来的工作情况进行总结,以便更好地为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 业务技能提升过去的一年,我积极参加各类业务培训,不断提高自己的专业技能。
通过自学和实践,熟练掌握了电缆检测的各项标准和规范,为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
2. 检测任务完成情况(1)完成电缆绝缘电阻、绝缘材料老化、导体电阻等常规检测任务,确保检测数据准确可靠。
(2)针对不同电缆类型,开展特殊检测项目,如电缆局部放电、电缆温度场分布等,为电缆运行提供有力保障。
(3)积极配合项目组开展电缆安装、调试、验收等工作,确保电缆工程顺利进行。
3. 安全意识强化(1)严格遵守安全操作规程,确保检测过程中的人身安全。
(2)定期检查检测设备,发现安全隐患及时上报并整改。
(3)提高安全意识,加强同事间的安全教育,共同营造良好的安全工作氛围。
4. 团队协作与沟通(1)与同事保持良好沟通,共同解决工作中遇到的问题。
(2)积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
(3)向上级领导汇报工作进展,争取得到更多的支持和指导。
三、工作总结(1)业务技能不断提升,能够独立完成各类电缆检测任务。
(2)安全意识较强,工作过程中无安全事故发生。
(3)团队协作与沟通能力较好,与同事关系融洽。
2. 不足(1)在某些特殊检测项目中,仍需进一步学习和提高。
(2)在部分检测任务中,与项目组的沟通不够及时,影响了工作效率。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和综合素质,为我国电缆检测事业贡献自己的力量。
1. 加强业务学习继续深入学习电缆检测相关知识,提高自己在特殊检测项目中的技能水平。
2. 提升安全意识严格遵守安全操作规程,确保检测过程中的人身安全。
3. 加强团队协作与沟通与同事保持良好沟通,共同提高工作效率。
4. 积极参与创新工作针对工作中遇到的问题,提出合理化建议,为我国电缆检测事业创新发展贡献力量。
电缆质检员年终工作总结在过去的一年中,作为电缆质检员,我经历了许多挑战和收获。
在这一年中,我不断学习和成长,努力保障电缆产品的质量,为客户提供高品质的产品。
现在,我将对这一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
在过去的一年中,我主要负责对电缆产品进行质量检测和评估。
我不仅要熟悉电缆的生产工艺和质量标准,还要掌握各种检测仪器和方法,以确保产品符合国家标准和客户要求。
在这个过程中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,不断改进工作方法,提高工作效率和质量。
在工作中,我遇到了许多挑战和困难,但我始终坚持以客户为中心,以质量为生命的原则,严格要求自己,努力做到尽善尽美。
我深知电缆产品的质量关乎客户的安全和利益,所以我始终把质量放在首位,不断提高产品的质量和可靠性。
在过去的一年中,我也取得了一些成绩和收获。
通过不懈努力,我成功完成了一些重要的质量检测任务,为公司赢得了客户的信任和好评。
我也参加了一些相关的培训和学习,提升了自己的专业水平和能力。
同时,我也和同事们一起合作,共同解决了一些质量问题,提高了团队的凝聚力和执行力。
展望未来,我将继续努力学习和提升自己,不断改进工作方法和技术手段,提高工作效率和质量。
我还将积极参与公司的质量管理和技术改进工作,为公司的发展和客户的满意度贡献自己的力量。
我相信,在公司领导和同事的支持和帮助下,我一定能够取得更大的成绩和进步。
总之,过去的一年是充实而有意义的。
我在工作中不断学习和成长,取得了一些成绩和收获。
展望未来,我将继续努力,为公司的发展和客户的满意度贡献自己的力量。
我相信,在公司领导和同事的支持和帮助下,我一定能够取得更大的成绩和进步。
电缆厂质检员个人年终总结
回顾过去的一年,作为一名电缆厂的质检员,我经历了许多挑战和成长。
在这一年中,我努力提高自己的专业知识和技能,积极参与公司的质量管理工作,为产品的质量和客户的满意度做出了积极贡献。
首先,我加强了对电缆质量相关规范和标准的学习。
通过学习相关文件和参与培训,我深入理解了电缆行业的质量要求,熟悉了各类电缆产品及其质量特点。
这使得我在日常工作中具备了更加敏锐的观察力和判断力,并且能够准确识别出产品中存在的质量问题。
其次,我积极参与了公司的质量管理活动。
我积极参与了质量标准的修订工作,并提出了一些建设性的意见和建议。
我还积极参与了相关的质量改进项目,通过对生产过程和质量管理流程的优化,公司的产品质量得到了稳步提升。
另外,我在实施质量控制方面取得了一定的成绩。
我严格执行质量检验操作规程,确保每一台生产出的电缆都符合要求。
在发现问题时,我及时向相关部门进行报告,并提出合理的解决方案。
这些措施有效地降低了不合格品的发生率,提高了产品质量的稳定性。
此外,我注重团队合作,与同事们保持良好的沟通和协作。
在日常工作中,我与工程师和生产人员紧密合作,共同解决质量问题。
通过合作,我们共同提高了工作效率,提升了质检工作的水平。
总的来说,过去的一年是我个人成长的一年。
通过不断学习和实践,我不仅提高了电缆质量控制方面的知识和技能,还改进了自己的工作方法和态度。
在新的一年里,我将继续保持学习的姿态,为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
电缆质量年终工作总结篇 1
同志们:
我们今天召开年终工作总结大会,共同回顾 201X年的工作情况,安排部署 201X年工作任务。
我们坚持客观实际的研判思路,总结好
的经验和做法,克服存在的问题和不足。
在此基础上,提出 201C年的生产目标和任务,解决存在问题,修正航标按正确方向起航,创造新的业绩。
回顾 201X年的工作,总体感觉用“大、多、难”三个字概括。
所
谓“大”就是企业的大事多,我们公司的生产经营许可证换发,关系到企业的生命。
所谓“多”就是指公司的工作量比往年增多。
所谓“难”就是市场营销困难。
年初我们确定的“保 3 争 5 创 7”产销目标难能实现。
全年生产产值为万,销售任务为万,占年产值 3000 万目标
的 %。
从企业利润讲,全年负增长万。
与去年相比,亏损在合理范围内,减亏万。
面对这个局面,我还是满意的,为什么这样讲呢 ?就全年的经营情况分析,一是全厂员工齐心协力,工作是努力
的; 二是从营销费用所占比例在下降 ; 三是在换证和安全生产方面支出比往年累计多万; 四是以前的财务负担过重,经核算银行利息和大同清欠费用累计近 200 万,使公司背上了沉重的财务包袱。
除此之外,公司的发展势头令人满意。
公司内部管理有改进,银铠产品成为山西省著名品牌后,在社会上有了好的声誉,市场有了潜在性的发展空间。
同时,公司被区、乡两级政府评为先进单位,被区安监局评为安全
生产标准化生产单位,为 201X年开局奠定了良好的基础。
一年来,大家做了大量工作,具体总结如下:
一、生产车间作为公司的产品生产来源。
每年的产量,产品的质
量以及订单的时效,关系到公司直接经济利益。
首先在生产管理方面,有了很大进步。
特别是刘春民同志回厂之后,车间有了很大起色。
二
是产品质量有保证,根据订单要求,按标准要求生产; 三是精打细算节约原材料,并注重废料的回收 ; 四是在订单多的情况下能够抢时间,
争进度,加班加点,基本保证订单合同的按期完成。
如在 6 月份,突击生产,产品产值达400 万; 五是在车间安全生产方面,结合生产安
全标准化和公司五年一次的许可证换证工作,整改项目达到百余项,
并且能够全部达标 ; 六是在车间环境卫生方面有了较大改观。
二、技质部作为公司资质和合格产品的检验部,今年相对事情较多。
在及时检验产品质量合格的情况下,做了大量换证工作,先后更
换的证件有《生产许可证》、《中国国家强制性产品认证证书》、《质量管理体制认证证书》、《矿用产品安全标志证书》、《铁路工程交易中心交易证》、《安全生产标准化证书》以及山西省名牌产品和质量信誉 2A 等级。
在换证工作中,倾公司全力,各部门积极配合。
在
做好基础工作的同时,通过人脉关系,带动工作进度。
同时多次接受
监管部门的现场检查,对事故隐患存在的问题,及时整改,避免经济
处罚和重大事故的发生。
三、销售部的工作,是关系到企业生存的决定性岗位。
在人员调
整之后,大家的工作还是尽力的、辛苦的。
虽然没有实现全年销售目标,究其原因,主要受国内经济下行的影响,电缆行业产品过剩,造
成电缆市场竞争激烈。
面对这样的严峻形势,我们在坚守,在发展。
我想这些得益于以下各方面:一是** 大学城的新建,我们发展了新的客户 ; 二是我们的社会销售经理全年销售量在 1250 万; 三是公司内部员工在完成本职工作同时,努力开展市场销售; 四是周围的亲戚朋友为公司提供用户信息,关心支持企业发展。
电缆质量年终工作总结篇 2
尊敬的董事长、总经理、各位领导和同仁们
大家好 !
骏马辞年不懈奔腾千里志,吉羊献岁同迎欢乐万家春。
光阴如梭、弹指之间,一年的工作转瞬又将成为历史, 2014 年即将过去, 2015 年即将来临。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、
新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,努力打开一个工作新
局面。
更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
一、产量和质量
据部门数据显示,截止到 2014 年 12 月,总产电缆数为1882 万米,我们的七大类电缆中,电力电缆391 万米、控制电缆407 万米、计算机电缆 630 万米、硅橡胶电缆21 万米、补偿电缆 42 万米、导线376 万米、特种电缆 15 万米。
在完成上述产量的同时,我部门也高度重视产品质量,在生产过程
中要求每位员工都力求做好自检互检等工作,严把每一道生产工序的
质量。
狠抓产品质量一直作为我部门的首要工作任务,多次组织生产
员工进行质量和技术培训。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识
的培训,通过车间每天的班前会,工段长的传帮带等方式要求车间随
时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
今年在全体员工的共同努力下,产品质量事故明显少于往年,但
我们不能松懈,时刻保持着清醒的大脑,力求把质量事故降到最低。
在生产过程中严格把“三检”作为控制产品质量的重要方法,严格按
照工艺规范进行加工生产。
对每个工序过程都必须加强记录和管理,
防微杜渐,把质量事故扼杀在萌芽之中。
二、安全生产
完善管理、确保安全一年来,在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化生产现场的安
全生产管理,确保安全生产正常运行。
在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之
中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致全年共发生了 9 起人身伤害事故。
轻伤事故 8 起,重伤事故 1 起。
针对发生的 9 起安全事故,事后通过安全会议分析,
主要是因为: 1、安全意识不强 ;2 、防护措施不完善 ;3 、违规违章操作;4 、安全制度不健全等原因。
为防止安全事故的发生,对车间内的所有生产设备都进行了安全检查,通过增加防护罩,增加保护开关,发现隐患立即消除。
有问题就要重视,有问题就要解决。
三、设备管理
加强设备隐患的排除和故障的处理,确保安全生产。
针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,车间强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻
底。
加强设备维护,保证设备的完好率,确保安全平稳运行。
车间在公司面对日益严峻的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外 , 还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验等工作。
四、员工培训和现场管理
员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值 ; 由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。
优良的员工队伍是企业的支撑。
员工队伍素质的提升,依赖于常抓不懈、持之以恒培训。
要抓好员工技能培训和以师带徒形式,通过采取循序渐进的方法,实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。
随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,逐渐发展到专业拓展等内容的培训,培养员工成为本专业的行家里手。
2014 年我们制造部在全体员工积极配合下,顺利的通过了 API、国军标、三体系等换证和监督审核,并得到了审核人员的充分肯定和赞扬。
现场管理需要持之以恒, 2014 年我部门对车间内部地面线条进行了重新补漆,对不合格品区、半成品区等区域重新划分,使产品有序
的分类摆放,提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司没有对物料消耗及成本进
行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。
导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。
本部门将根据实际情况实施相应的节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意识和主人翁精神逐步的提高。
面对即将到来的新年,我部门全体员工愿以最饱满的热情对待每
一天,在现有的基础上,积极与各部门配合,团结合作,克服存在的
不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽
我们最大的努力,创造更高的效益 !
最后祝各位领导、各位同事,身体健康! 家庭幸福 ! 谢谢大家 !。