高层管理者:建立和实施一个能达到质量目标的有效的质量管 理体系并保证其能够持续改进,是企业管理者的根本职责。
质量管理体系的建立
1、先决条件:企业负责人的决心和决策; 确定组织机构,以保证其阶段性的稳定;
2、目标:强调顾客导向; 3、基本内容:强调软件; 4、基本要求:强调满足用户需求和质量可控。
第一节 全面质量管理与GMP
一、质量管理的发展概述 二、药品生产企业的质量管理体系 三、TQM简介
各条款讲解
第二章 质量管理
第一节 原 则
第五条 企业应当建立符合药品质量管理要求的质 量目标,将药品注册的有关安全、有效和质量可控 的所有要求,系统地贯彻到药品生产、控制及产品 放行、贮存、发运的全过程中,确保所生产的药品 符合预定用途和注册要求。
样品检验:是样品质量检验的简称。是在检测产品的 一个或多个质量特性的基础上,确定每项质量特性合 格情况的技术活动。
抽样检验:按照规定的抽样方案,随机地从一批或一个过程 中抽取少量个体(作为样本)进行的检验。
检验批:是提交进行检验的一批产品,也是作为检验对象而 汇集起来的一批产品。通常检验批应由同型号、同等级合同 种类(尺寸、特性、成分等)且生产条件和生产时间基本相 同的单位产品组成。
第四节 质量风险管理
风险是指危害发生的可能性及其严重程度的综合体 (ICH Q9)
药品质量风险管理(quality risk management,QRM)是指企业在实现确定目标的 过程中(进行产品研发、生产、销售和使用等生命 周期环节),系统、科学地将各类不确定因素产生 的结果控制在预期可接受范围内,以确保产品质量 符合要求的方法和过程。
各条款讲解
第二节 质量保证 第八条 质量保证是质量管理体系的一部分。企业必