恒大地产工程验收管理制度第一章总则第一条为规范和加强恒大地产工程验收管理工作，提高工程质量，保障工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于恒大地产所有工程项目的验收管理工作，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
第三条工程验收是指工程项目完工后，根据相关标准、规范和合同要求，经过检验、检测、测试等具体手段，确定工程质量符合验收标准，达到合同约定的目标要求的工作。
第四条验收管理是指对工程项目的验收活动进行组织、协调和监督，以保障工程质量、安全和合同履行的管理活动。
第五条工程验收管理的基本原则是科学、公正、公开、合规，严格执行国家相关法律法规和标准，强调工程质量，重视安全防护，确保合同约定的完成。
第二章验收组织与责任第六条恒大地产设立专门的工程验收管理部门，负责工程项目的验收组织、协调和监督工作。
第七条工程项目经理为工程项目的主要责任人，负责工程项目的日常管理、验收准备工作和验收过程的全面协调。
第八条工程项目部门及相关技术、质量、安全等部门，对工程项目的验收质量、安全和合规性负有监督和检查责任。
第九条工程项目的承建单位、设计单位、监理单位等，应按照合同约定和相关规定，配合工程验收管理部门进行验收工作。
第十条工程项目的投资方、业主代表等，应对工程项目的验收结果负有最终审核和批准责任。
第三章验收程序第十一条工程项目经理应在工程竣工前提前向验收管理部门提交验收申请。
第十二条验收管理部门应在接到验收申请后，组织验收组成员进行现场勘察和检查，对工程项目进行初步验收。
第十三条初步验收合格后，验收管理部门应组织技术、质量、安全等相关部门进行综合验收，对工程项目进行全面检查。
第十四条综合验收合格后，验收管理部门应编制验收报告，提交工程项目经理审核。
第十五条工程项目经理审核通过后，验收管理部门将验收报告提交工程项目的投资方、业主代表等审核。
第十六条投资方、业主代表审核通过后，验收管理部门负责组织工程项目竣工验收，验收合格后，签订竣工验收文件。
