培训记录表-品质部
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员工培训记录表内容
1. 培训计划
1.1 培训日期
日期:
时间:
1.2 培训主题
主题:
1.3 培训内容概述
内容概述:
2. 培训对象信息
2.1 姓名
姓名:
2.2 部门
部门:
2.3 职务
职务:
2.4 培训前水平
现有技能水平:
3. 培训内容
3.1 知识点1
内容概述:
学习反馈:
3.2 知识点2
内容概述:
学习反馈:
3.3 知识点3
内容概述:
学习反馈:
4. 培训效果评价
4.1 是否达到预期效果
是/否
4.2 学员表现
评价:
4.3 后续培训计划
计划:
5. 培训记录总结
5.1 汇总
总结:
以上为员工培训记录表内容,培训记录需要及时更新,以便跟踪员工培训效果和制定后续培训计划。
培训记录表编号:01 日期:2011-09-04编制:审核:批准:日期:制表人:李水珍品质部下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!谢谢1. 染火枫林,琼壶歌月,长歌倚楼。
岁岁年年,花前月下,一尊芳酒。
水落红莲,唯闻玉磬,但此情依旧。
2. 玉竹曾记凤凰游,人不见,水空流。
3. 他微笑着,在岁月的流失中毁掉自己。
4. 还能不动声色饮茶,踏碎这一场,盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华一世转瞬空。
6. 我不是我你转身一走苏州里的不是我。
7. 几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。
8. 经流年梦回曲水边看烟花绽出月圆。
9. 人生在世,恍若白驹过膝,忽然而已。
然,我长活一世,却能记住你说的每一话。
10. 雾散,梦醒,我终于看见真实,那是千帆过尽的沉寂。
11. 纸张有些破旧,有些模糊。
可每一笔勾勒,每一抹痕迹,似乎都记载着跨越千年万载的思念。
12. 生生的两端,我们彼此站成了岸。
13. 缘聚缘散缘如水,背负万丈尘寰,只为一句,等待下一次相逢。
14. 握住苍老,禁锢了时空,一下子到了地老天荒15. 人永远看不破的镜花水月,不过我指间烟云世间千年,如我一瞬。
16. 相逢一醉是前缘,风雨散,飘然何处。
17. 虚幻大千两茫茫,一邂逅,终难忘。
相逢主人留一笑,不相识,又何妨。
18. 天下风云出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉。
19. 得即高歌失即休,多愁多恨亦悠悠,今朝有酒今朝醉,明日愁来明日愁。
20. 直道相思了无益,未妨惆怅是清狂。
21. 看那天地日月,恒静无言;青山长河,世代绵延;就像在我心中,你从未离去,也从未改变。
22. 就这样吧,从此山水不相逢。
23. 人天自两空,何相忘,何笑何惊人。
24. 既不回头,何必不忘。
既然无缘,何须誓言。
今日种种,似水无痕。
明夕何夕,君已陌路。
25. 有缘相遇,无缘相聚,天涯海角,但愿相忆。
有幸相知,无幸相守,苍海明月,天长地久。
26. 相见得恨晚,相爱的太慢,进退让我两难。
厂纪厂规培训记录
审核:时间:
质量方针/目标理解培训记录
测试规程,缺陷分类培训记录
抽样标准,客户要求培训记录
来料检验标准培训记录
成品检验标准培训记录
过程检验标准培训记录
审核:时间:
质量手册培训记录
审核:时间:
生产流程和关键控制点培训记录
审核:时间:
典型质量问题分析培训记录
审核:时间:
岗前培训,新员工培训培训记录
注:“√”表示所实施的对象。
新员工培训记录
在岗培训、岗位培训培训记录
审核:时间:
产品安全,质量和相关法律培训记录
审核:时间:
化学品培训培训记录
质量方针与目标培训记录
环境.健康与安全培训记录
利器的管理,针控制培训记录
安全工注意事项培训记录
审核:时间:
机械安全操作,机修知识培训记录
品牌保护培训记录
审核:时间:
员工安全用电培训记录
审核:时间:
员工使用防护用品培训记录
审核:时间:
人力资源招聘和录用程序培训培训记录。
员工培训记录表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门名称]
培训主题: [填写培训主题]
培训讲师: [填写讲师姓名]
参与员工: [填写参与培训的员工姓名]
培训地点: [填写培训地点]
培训时长: [填写培训时长]
培训目的: [填写培训目的]
培训内容:
[填写培训内容的详细描述,可以按照培训日程安排逐项记录]
培训效果评估:
[填写员工对培训的反馈和评估结果,包括培训的实际效果和员工的学习收获]
行动计划:
[填写员工在培训结束后需要执行的行动计划,包括应用所学知识和技能的具体措施和时间安排]
备注:
[填写其他需要记录的信息,如培训过程中的问题和解决方案等]
制表人: [填写制表人姓名]
审核人: [填写审核人姓名] 日期: [填写填表日期]。
品质部门年度培训计划模板
时间:2023年
培训目标:提升品质部门员工的专业知识和技能,增强团队合作能力,提高工作效率和质量。
培训内容:
1. 品质管理系统培训
2. 测量工具和技术的应用
3. 团队合作与沟通技巧培训
4. 客户满意度调查与分析
5. 故障分析与问题解决方法
6. 失效模式与影响分析(FMEA)
7. 六西格玛质量管理培训
8. 制度和流程更新培训
培训方法:
1. 线上自学课程
2. 班组培训
3. 外部专业机构培训
4. 案例分析讨论会
5. 实地考察学习
培训人员:品质部门全体员工
培训考核:
1. 完成培训课程学习
2. 参与培训案例分析和讨论
3. 提交培训总结报告
4. 通过培训考核测试
培训时间表:
1月:品质管理系统培训
2月:测量工具和技术的应用
3月:团队合作与沟通技巧培训
4月:客户满意度调查与分析
5月:故障分析与问题解决方法
6月:失效模式与影响分析(FMEA)
7月:六西格玛质量管理培训
8月:制度和流程更新培训
培训效果评估:
1. 培训后工作质量和效率提升情况
2. 培训后员工专业技能和团队合作能力的改善情况
3. 客户满意度提升情况
4. 认证资格的获得情况
备注:培训计划执行中如有变动,将及时进行调整和通知。