医院副院长述职报告 2019年院长述廉述职报告 精品

医院副院长个人述职报告（精选11篇）医院副院长个人述职报告 1过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务，作为一名救死扶伤的医师，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。

回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。

我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。

我的工作汇报内容有下：一、思想方面认真学习毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十九大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。

我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。

四、加强医疗质量治理，提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。

医院副院长个人述职报告 (9篇)医院副院长个人述职报告 1是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。

作为医院副院长，我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。

工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。

在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。

一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。

现在就将我一年来的情况汇总结如下：一、德、能、勤、绩、廉情况一年来，我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。

始终做到在思想、行动上与医院同心同德。

工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。

管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。

发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工、群众在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况一年来，我在院长的指导下、在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。

本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，具体情况如是：我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇城乡居民逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100%；预防接种率100%，0—7岁儿童系统管理__%，孕产妇管理率__%，传染病报告率100%。

通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院，医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

医疗副院长述责述廉报告医疗副院长述责述廉报告范文（通用7篇）在当下这个社会中，报告的用途越来越大，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。

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医疗副院长述责述廉报告120xx年即将结束，回顾一年来的工作，以科学发展观为指导，落实干部作风建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，积极配合班子成员完成分管工作，促进医院工作开展。

一、以“创先争优”活动为契机，创建学习型医院开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。

医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。

党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。

组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对50条意见建议进行梳理答复；开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次；在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。

医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。

二、以创新服务竞赛活动为主线，提升医院服务质量为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。

首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。

以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有40条下发科室，贯彻落实。

医院副院长述职报告2019医院院长的述职报告我是XX年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的.一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以\三个代表\重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务.回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面：（一）以创建\群众满意医院\为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识.今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建\群众满意医院\活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措.为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成\质量兴院\的良好风气.建立健全了\层次分明、职责清晰、功能到位\的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法.业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况.活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故.医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%.二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项\民心工程\和\实事工程\来抓,为病人提供最温馨的\人性化服务\,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程.同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着\闻过则喜\的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意.三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元.同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的\朴素治疗\,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长.为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%.四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的\八项行业纪律\和省卫生厅的\六个不准\的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行\一次投诉待岗\制度.今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理.自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,盛市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查.通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%.10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级\群众满意医院\,已申报市级\群众满意医院\.(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构.抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证.针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色.2019医院院长的述职报告2019医院院长的述职报告.在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来.今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力.2019医院院长的述职报告各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署.通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职.诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足.职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好\头雁\的决心与信心.自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成.做为单位的行政\一把手\,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务.值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前\四个一流\的梦想,变成了今天的现实.九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力.翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以.危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不。

医院副院长述职报告3篇医院副院长述职报告1经过一年的工作，我在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自己分管的工作。

我积极参加研究，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。

同时，我加强业务知识及医院管理知识的研究，提高管理及业务能力。

坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。

在医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等方面的工作中，我加强了医疗质量管理，确保医疗安全。

具体来说，我加强了核心制度的研究与考核，特别是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面的抽考。

我也加强了病历书写基本规范的研究，规范病历中各种记录书写的格式。

对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。

通过努力，今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，方便了对处方质量的监管。

我还加强了危重病人及手术病人的管理，严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

我也加强了输血病人管理，严格掌握输血适应症，执行“临床用血审核制度”，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。

同时，我加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度。

特别是医患沟通及授权委托书存在的问题，我着重检查，及时整改。

最后，我努力提高病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，提高病历内涵质量。

各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提高医疗质量。

医院副院长述廉述职报告尊敬的院长、各位领导、各位同事：我是医院的副院长，今天非常荣幸向大家述廉述职。

在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地履行职责，努力为医院的发展和改革做出了一定的贡献。

以下是我这一年来的工作总结和心得体会。

一、廉洁自律方面：作为医院的副院长，我始终坚守廉洁自律底线，严格遵守各项廉洁纪律和规定。

在工作中，我严守纪律，不以权谋私，不搞权力寻租；坚决防止和抵制腐败行为，对各种违反廉洁纪律和职业道德的现象，我坚决予以纠正和查处。

我深知自己承担的是权力与责任，时刻保持清醒的头脑和善良的心灵，坚决杜绝腐败现象的发生。

二、工作内容方面：在过去的一年里，我主要负责医院的日常运营和管理工作。

我深入了解医院各个科室的情况，与科室负责人和医务人员保持密切联系，了解他们的工作需求和困难，积极听取他们的意见和建议。

同时，我注重学习和提升自己的管理能力，参加各种培训和学习活动，不断提高自己的工作水平和业务能力。

在医院的管理工作中，我注重研究各项管理政策和制度，提出相关改进措施，推动医院的管理水平不断提升。

我积极与各部门合作，加强内部沟通和协调，解决工作中的矛盾和问题，共同推动医院的发展。

三、工作成绩方面：在这一年中，我与院长和各位领导紧密合作，推动医院的事业发展。

我们成功实施了一系列的管理创新和改革措施，提高了医疗质量和服务水平。

同时，我们注重科研创新，加强医院与其他医疗机构的合作，推动医院的学术交流和科技创新。

在经济方面，我注重医院的财务稳定和提高效益。

我们制定了合理的财务预算和管理措施，降低了成本，提高了效益。

在人才培养和队伍建设方面，我们重视人才的选拔和培养，注重激励医务人员，提高他们的工作积极性和创造性。

四、存在问题和改进方向：在工作中，我也意识到了一些存在的问题和不足之处。

例如，我在领导团队建设和团队管理方面还需加强；在工作沟通和协调方面需要提高效率；在人员管理和资源配置方面需要更加合理和科学。

医院副院长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！我是XX医院的副院长，今天非常荣幸向大家作个人述职述廉报告。

在过去一年的工作中，我始终坚持以廉洁自律的原则，努力履行职责，积极推动医院的发展。

以下是我个人述职述廉报告的主要内容：一、廉洁自律情况我坚守廉洁自律底线，严格要求自己，未发生一丝一毫的廉洁问题。

明确知晓纪律规定，严格遵守国家法律法规和医院制度，自觉接受监督。

1. 不接受礼品礼金。

我始终坚持不接受任何形式的礼品、礼金，不与商业公司或供应商有不正当的经济往来，坚决杜绝腐败问题发生。

2. 不违反纪律。

我严守工作纪律，按时上下班，不迟到不早退，不旷工不请假，认真履行职责，保持积极向上的工作态度。

3. 不搞权色交易。

我始终以廉洁从政的原则要求自己，不以职务之便谋取不正当的私利，不与他人发生不正当的关系。

4. 不利用职务便利。

我在工作中坚决抵制任何违规违纪的行为，不利用职务上的便利为自己谋取私利，严禁权力滥用和权钱交易。

二、工作情况过去一年，我按照医院的工作安排，认真履行副院长职责，积极推动医院的各项工作。

1. 强化医院管理。

我主持制定了医院的管理规章制度，推动了医院管理的科学化、规范化，提升了服务质量和医疗安全水平。

2. 推进医疗质量提升。

我注重加强医疗质量的管理和监督，推动相关部门建立了医疗质量评估体系，加强了医疗事故的防范和处理。

3. 加强内外部协调。

我积极与各级政府、其他医院及社区卫生机构沟通合作，加强合作交流，推动卫生体制的改革和医疗资源的共享。

4. 注重医务人员培养。

我提倡开展继续教育培训，推动医院各科室进行科研攻关，为提高医务人员的专业水平提供了良好平台。

5. 推动信息化建设。

我推动医院信息化建设，引入先进的医疗设备和信息系统，提高工作效率和服务质量。

三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足，需要深入反思和改进。

1. 学习力不足。

身为医院副院长，我意识到自己在医疗管理方面的知识储备还不够，需要加强学习，提高自身素质。

医院副院长述职述廉报告在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。

以下是小编为大家精心整理的“医院副院长述职述廉报告”，欢迎大家阅读，供您参考。

更多详请关注!医院副院长述职述廉报告(一)在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。

所分管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。

通过一年的努力、踏实做事，现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。

一、自我净化自我完善自我提高认真学习和体会党的***全会的精神，在全党深入开展践行“*****”的活动中，积极努力的参加学习，不断的加强理论知识，逐步提高思想觉悟。

以“严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实”为准则。

扎扎实实深入群众不流于形式，不忙于应付，以此改进自己的工作作风，加强自身修养提升自我价值。

二、勇于创新敢于担当与时俱进俗话说，“思路决定出路，思维水平决定工作水平”。

创新型思维就是要高瞻远瞩，以长远的眼光看问题。

培养自己的创新的意识，时时刻刻想创新，循序渐进，脚踏实地，将创新型思维贯穿日常的生活和工作中。

首先是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现MDT(多学科诊疗模式)的进一步推进。

加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办法及评价体系，改进I类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。

开展远程会诊，与****医疗系统有限公司、**19家医疗单位27个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。

引入**医生，开展基层医院对接高端临床人才和技术，使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗，实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”。

医院副院长述职报告2019年度院长述职报告2019年医院业务收入3.66亿元,同比增长15.46%,已超过年初制定业务收入计划；门急诊人次349488,同比增长13.54%；出院人次14468人,同比增长14.72%；病床使用率94.4%,同比增长14.4%；,药品比例43.19%,津报100患者满意度度调查——综合满意度95.1%；人均业务收入同比提高14.68%；职工人均收入同比提高31.8%.各项工作指标均比2019年大幅提高,医院整体运行情况良好,呈迅猛发展态势.一、加强思想建设,着力政治学习做厚道人,办厚道事,这是自己多年来奉行的准则.在实际工作和生活中,把自身的修养、做事准则贯穿始终,不断加强自身职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权.坚持廉洁从政,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督,始终按照工作权限和工作程序履行职责.时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵.做一把手首先要努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平.加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体.做一把手必须求真务实,勤于院务.坚持深入实际、深入科室,关心职工工作与生活,坚持院长行政查房,强化质量委员会管理作用,不断提高医疗质量和管理水平.做一把手必要认真进行三严三实专题学习.三严三实教育为工作指明了方向,在工作中从实字入手,严字当头,脚踏实地,真抓实干,2019年对医院甲楼设施进行全面提升改造,全院上下客服各种困难与阻力,以患者需求为出发点,努力提供便捷、舒适的就医环境,此项工程得到院内外及社会各界的广泛赞誉,成为全市三严三实工作典型.其实,十余年来海河医院的快速发展,是践行三严三实的最好体现,通过十余年的努力,全体职工树立远大目标,坚定信念,增强信心.未来,我们继续将求真务实精神融入到医院工作之中,为十三五做好开局,推动医院改革朝着正确、辉煌的方向前进.二、以大型医院巡查为契机,改善服务措施,落实质量管理打破传统思维模式,大胆实践勇于探索,既要抓好医院的质量与效益,又要合理布局医院的长远发展,制定具体可行的实施方案.时刻将质量作为工作的首要保证,经不懈努力,逐步建成以医疗质量和医疗服务为特色,公益性医院为形象的海河发展模式,全院始终坚持以患者为中心的理念,发挥管理委员会的作用,及时解决管理中的问题.严格执行质量管理考核方案,将经济指标与质量指标相结合,将奖金核算、奖惩管理和信息反馈相配套,逐步建立综合绩效考评体系.统筹各部门质量检查考核信息,形成质量简报,定期召开质量分析会,质量运行情况,制定整改措施并跟踪验证,力求不断优化工作秩序和服务环境,稳步提升综合服务质量.着力临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作,持续改进医疗质量,规范诊疗行为.制定临床路径开展与实施的规划和相关制度,在医疗质量管理与控制工作中,专人监管医疗质量、医疗安全核心制度落实情况.以临床医技考核形式定期检查并反馈医疗质量及安全状况,促进医护人员遵守诊疗指南与操作规范,对不规范用药、违反规范诊疗行为者制定奖惩措施.根据患者实际需求,丰富医院学科建设,抓紧步伐拓宽领域,建立肾内科,同时,扩建后的血透室、康复门诊、中医门诊,肛肠外科、肝胆外科、骨关节、糖尿病、营养门诊等专科诊室,表现不俗,受到患者一致好评,医院整体医疗架构趋于完善.医院抗菌药物管理已见成效,完成抗菌药物临床应用培训及人员资质授权,完善处方点评制度,规范抗菌药物临床应用管理.处方点评结果纳入考核体系,设立相关奖惩措施,按时对抗菌药临床应用情况进行检查,让临床用药更安全、合理.通过不懈努力,全院抗菌药使用强度逐年下降,保证患者的到规范治疗.医院信息化建设以方便患者和提高工作效率为目标.兼顾丰富管理手段,方便临床人员操作.门急诊电子病历逐步实施,.同时落实门急诊病历质量标准,继续进行医疗流程优化及程序修改,实现操作多样化、实施集中化、患者便捷化目的.升级医院PACS系统、LIS服务器,提升医生工作效率,减少患者等候时间.实。

医院副院长述职述廉报告3篇强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面发展。

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医院副院长述职述廉报告1大家好!20xx年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。

我们主要抓了以下方面工作：一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。

通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

二、建章立制，接受监督制定建立健全相关制度。

对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。

医院副院长述职述廉报告范文尊敬的领导、各位评议专家：大家好！我是XX医院的副院长XXX，在过去的一年中，我承担了职务的重任，以及我为医院的发展和患者的医疗安全所做的努力。

感谢大家对我的支持和信任。

今天，我很荣幸向各位领导和专家们汇报我在过去一年里的工作情况和廉政建设情况。

一、2019年工作回顾在过去的一年中，我们共同面临了许多挑战和困难。

作为医院副院长，我深感责任重大，我一直在努力履行我的职责，确保医院运营顺利和患者得到及时的医疗服务。

以下是我在2019年所开展的工作以及取得的成绩：1. 严控医疗质量：我积极参与了医院的质量管理工作，组织召开了一系列的会议，强调了医疗安全的重要性，推动了医院的医疗质量建设。

我们建立了医疗质量督导机制，加强了医生的培训和技术能力提升，确保了患者的安全和医疗质量的稳定。

2. 提升医院管理水平：我带领团队进行了医院管理的深化改革，强化了科室之间的协作和沟通，优化了医疗资源的配置，加强了对医院各项管理工作的监督和指导。

我们建立了医务人员考核机制，激励医学人员发挥他们的专业能力，提高服务质量。

3. 加大廉政建设力度：我注重对医院的廉政建设工作，对医院各项经营活动进行监督和检查，加强内部管理，防止腐败行为，维护了医院的良好形象。

我们加强了仪器设备的采购管理，规范了医院的用药流程，严查并惩处了一些违规行为，为医院的廉政建设打下了良好的基础。

二、2020年工作计划尽管我们取得了一些成绩，但我认识到还有很多问题需要解决和改进。

在新的一年里，我将继续努力，进一步推动医院的发展和廉政建设。

以下是我在2020年的工作计划：1. 加强医疗质量管理：继续加强医疗质量监控和督导工作，鼓励医务人员进行自我反思和学习，提高专业技能，促进医疗服务质量的全面提升。

2. 突出人才培养：加大对医务人员的培训投入，完善医学人员的职业发展机制，为医务人员搭建良好的学习成长平台，增强他们的敬业精神和服务意识。

医院副院长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的副院长，负责医院的行政管理和医疗业务工作。

在此，我向领导和同事们汇报我在过去一年的工作和廉洁自律情况。

一、工作回顾1. 行政管理工作在过去的一年里，我积极参与医院的行政管理，协调各部门之间的关系，推动医院各项工作的顺利进行。

我注重提高工作效率，简化工作流程，加强内部沟通，提高服务质量。

同时，我还积极参与医院的决策过程，为医院的发展提供意见和建议。

2. 医疗业务工作作为医院的副院长，我深知医疗业务工作的重要性。

在过去的一年里，我积极参与医院的医疗业务工作，推动医院的医疗水平不断提高。

我注重加强与临床科室的沟通与合作，提高医疗质量，保障患者安全。

同时，我还积极参与医院的科研项目，推动医院的科研工作不断发展。

3. 医院文化建设医院文化是医院的核心竞争力之一。

在过去的一年里，我积极参与医院文化建设，推动医院的品牌形象不断提升。

我注重加强与员工的沟通与交流，提高员工的凝聚力和向心力。

同时，我还积极参与医院的公益活动，提高医院的社会责任感和影响力。

二、廉洁自律情况作为一名医院副院长，我深知廉洁自律的重要性。

在过去的一年里，我严格遵守国家法律法规和医院的规章制度，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。

我严格遵守医疗行业的规定，不收受患者及其家属的红包和礼物，不参与不正当的医疗活动。

同时，我还严格要求自己的家人和周围的人，做到廉洁自律。

三、存在问题及整改措施1. 存在问题在过去的工作中，我也存在一些问题。

例如，有时工作过于繁忙，导致对一些细节问题的关注不够；有时与同事之间的沟通不够充分，导致工作效率不高。

2. 整改措施针对以上问题，我制定了以下整改措施：（1）提高工作效率，合理安排工作时间和任务，确保工作质量和进度。

（2）加强与同事之间的沟通与交流，提高团队协作能力，共同推动医院工作的顺利进行。

（3）注重细节问题，加强对各项工作的监督和管理，确保工作的高效完成。

医院副院长述职述廉(通用6篇)第一篇: 医院副院长述职述廉各位领导、各位委员：今年，我以“三个代表”重要思想为指导，坚持“公正执法，加强监督，依法办案，从严治检，服务大局”工作方针，认真履行职责。

按照院党组提出的“内强素质、外树形象、争创一流业绩”工作思路，认真抓好所分管的各项检察工作，所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中，有三个被评为第一名，二个评为第二名，现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强学习，不断提高政治、业务素质和执法水平身为领导干部，我知道：“身体正直，不令则行；身体不正确，虽然令不服从”。

在过去的一年里，我始终对自己提出高标准、严格的要求，认真加强道德修养和党精神锻炼，增强政治敏锐性和鉴别力，自觉学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想，坚决贯彻党的路线、方针和政策，遵守检察官的职业道德，要求警察先做，要求警察不做，坚决不做，始终规范用人标准的言行。

加强学习，牢固树立公正执法、文明办案、全心全意为人民服务的思想，结合当前检察系统开展的“明星创优”活动和“加强法律监督、维护公平正义”活动。

同时，为了提高指导业务能力和领导水平，我不断加强自己的法律理论知识，更新知识结构，提高执法水平，结合先进的司法理念和临川检察工作，及时总结工作经验教训，积极探索检察工作规则，创造性地开展检察工作。

二、落实“一岗双责”，搞好党风廉政建设我深刻地体会到，检察官肩负着法律监督职责，又处在反腐倡廉的第一线，搞好党风廉政建设尤为重要。

一年来，我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》，切实加强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设，并且自己做出表率，在办案和履行职责中，能认真按照廉政责任状的要求，遵守检察人员办案纪律及政法委的有关禁令，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭，不办人情案，不接受案件当事人的吃请和礼品，做到公正执法，一身正气，维护了法律的尊严。

作为分管检察长，年初按照院里的统一安排，与分管科室签订了党风廉政建设责任状，认真落实“一岗双责”，经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论，教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范自己、制约自己，使自己的言行与有关廉政准则的要求相符，与所从事的事业要求相符，以提高干警的廉政意识。

医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX医院的副院长，在过去一年中，感到非常荣幸能够与各位医务工作者共同肩负起医疗保健事业的责任，也深感责任重大。

今天，我将向大家汇报我过去一年中的工作，并展示我对廉洁工作的理解和承诺。

一、医院工作汇报过去一年，XX医院在各级领导的正确引领下，全体员工团结协作，取得了一系列显著的成绩。

我们在医疗质量、科研创新、人才培养等方面都取得了长足的进步。

1.医疗质量提升：我们加强了对医疗过程的控制，完善了质量管理体系，并提升了员工的技术能力和专业水平。

通过开展临床路径管理、持续改进项目、科学护理等措施，我们大幅度提升了医疗服务质量，受到了患者的一致好评。

2.科研创新：我们注重科研的推动力量，积极组织科研项目，加强与研究机构和大学的合作，提高科研水平。

过去一年中，我们在国内外医学刊物上发表了多篇高水平论文，并获得了多项科研成果奖励。

3.人才培养：我们注重医院内部人才的培养和引进，不断优化岗位激励机制和人才发展路径。

通过创新培训方法和组织形式，我们提高了员工的职业素养和管理能力，为医院的可持续发展注入了新的活力。

二、廉洁工作的理解廉洁工作是一项极为重要的工作，对于医院的声誉和发展至关重要。

我将廉洁工作视为医院管理的基石，深入贯彻以人民为中心的发展思想，在廉政建设上追求实效、使命担当，在廉洁自律上坚持“清正廉洁、以身垂范”的原则。

1.严格遵守纪律规定：我自觉接受党的纪律、国家法律法规和医院的管理规定的制约和约束，严守底线，不越红线。

我始终坚持端正工作态度，不将职务和权力作为谋取私利的工具，不以权谋私，不越位越权。

2.自我约束、廉洁自律：作为医院的副院长，我时刻牢记廉洁自律的底线，在一切工作中严守职业道德和纪律规定。

我始终坚持不以患者作为交易对象，不以患者经济利益为前提谋取私利，严禁接受或索取任何形式的礼品、好处及非法收入。

三、廉洁工作的承诺作为医院的副院长，我郑重承诺：1.保持廉洁奉公的原则：无论是在工作岗位上还是生活中，我将始终维护廉洁奉公、清正廉洁的原则。

医院副院长述职报告尊敬的院长：值此报告呈交之际，我谨向您汇报本人在过去一年内担任医院副院长的工作情况及取得的成绩。

在过去一年里，我秉持着医院领导的信任和支持，全力以赴完成了各项工作任务，为医院的发展做出了积极的贡献。

一、工作概况过去一年，我主要负责医院的整体运营管理，包括人员管理、财务管理、医疗质量管理、科研教学管理等方面的工作。

同时，我也积极参与了医院的各项决策和重要活动，为医院的发展提供了宝贵的意见和建议。

二、人员管理1. 人员招聘：根据医院的需求，积极组织招聘，保证了医院各科室的工作人员配备。

通过引进优秀医生和护理人员，提高了医院的服务质量和医疗水平。

2. 员工培训：组织了一系列的培训课程，包括专业知识培训、职业素养培训等，提高了员工的专业技能和服务意识。

同时，拓展了员工的发展空间，提高了员工的工作积极性和满意度。

3. 团队建设：加强了各科室之间的沟通与协作，促进了团队合作精神的形成。

通过举办各种活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

三、财务管理1. 预算制定：参与了医院的年度预算制定工作，合理安排医疗资源的使用。

通过与各科室负责人的沟通和协调，确保了预算的合理性和有效性。

2. 收入分析：对医院的收入进行了详细的分析和统计，发现了一些问题，并提出了相应的改进建议，促进了医院经济效益的提升。

3. 成本控制：针对医疗服务过程中的成本问题，进行了深入研究和分析。

通过优化流程和提高管理效率，降低了医疗成本，为医院的可持续发展打下了坚实基础。

四、医疗质量管理1. 医疗质量评估：推进了医院的医疗质量评估工作，制定了一系列的评估指标和标准。

通过定期组织医疗质量评估活动，及时发现并纠正了一些存在的问题，提高了医疗服务的安全性和质量。

2. 重大疾病救治：针对各项重大疾病的救治工作，制定了相应的救治方案，并组织了专家团队进行救治。

通过全面的救治服务，提高了医院在重大疾病领域的影响力和竞争力。

3. 病案管理：加强了病案管理工作，确保了病案数据的准确性和完整性。

医院副院长述职述廉报告医院副院长述职述廉报告（通用6篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候静下心来好好写写述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的医院副院长述职述廉报告（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院副院长述职述廉报告1尊敬的各位领导，各位同志：因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员，副院长。

按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。

下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。

一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。

以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。

主要情况汇报如下:一、在德的方面：在思想上，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。

2019年卫生院副院长述职报告精选最新参考范文五篇高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。

下面是为大家精心收集整理的2019年卫生院副院长述职报告，希望能帮助到大家!2019年卫生院副院长述职报告精选(一)各位领导、各位同事:我有幸在20XX年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。

一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。

现将一年来工作、学习情况汇报如下:一、20XX年工作回顾1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。

对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。

所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。

坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。

时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。

真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到20XX年转为正式党员。

这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。

凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。

牢记全心全意为人民服务的宗旨。

积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。

在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。

坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由20XX年的220万到今年元月至十月已达到200万，预计20XX年将达到240万。

同比于去年上升10%点左右。

中心医院副院长述职述学述廉报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是中心医院的副院长，今天我非常荣幸能够向大家述职述学述廉。

在过去的一年中，我和全院领导班子一起，积极履行各项职责，秉持廉洁、负责、奉献的原则，团结带领全院干部员工凝心聚力、奋发有为，取得了一系列的成绩和进步。

一、医疗服务质量不断提升作为医院的副院长，我高度重视医疗服务质量的提升。

我们注重改善患者就诊体验，提高医疗服务的满意度。

为此，我们加大了对医务人员的培训力度，提高他们的专业技能和素质水平。

同时，我们还建立了完善的患者投诉处理机制，及时解决患者的问题和困扰，保障了患者的权益。

二、管理水平不断提高在过去的一年里，我们进一步加强了管理水平的提升。

我们制定了一系列管理制度和措施，加强了工作流程和规范，提高了工作效率。

通过建立绩效考核制度和激励机制，激发了医务人员的工作积极性和创造力。

我们还加强了与各科室、合作医院的沟通与合作，促进了资源共享和优势互补。

三、科研创新取得明显成果为了不断提高我院的医学水平和科研创新能力，我们加大了对科研项目的支持力度，提高了科研经费和设备的投入。

同时，我们鼓励和支持医务人员积极参与国内外学术交流和学术竞赛，提高他们的科研水平。

在过去一年里，我们取得了多项科研成果，发表了一批高质量的学术论文，提高了医院的学术声誉。

四、廉洁文化建设取得初步成效我们深知廉洁文化建设的重要性，坚决抵制各种形式的腐败和贪污现象。

为了加强廉洁建设，我们加大了宣传教育力度，提高了干部职工的廉洁意识和道德素质。

同时，我们建立了廉洁监督制度，严格按照法规和制度要求办事，保持了良好的工作风气。

总结来说，过去一年，我和全院领导班子一起，坚持以人民为中心的发展思想，坚持全面从严治党，不断提高服务质量和管理水平，取得了明显成效。

但与此同时，我们也要看到一些问题和不足，比如医院的设备更新落后，医务人员的工作压力较大等等。

我将努力改进这些问题，进一步完善医院的工作和服务。

医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！作为医院的副院长，在过去的一段时间里，我深感责任重大，始终保持着高度的责任心和敬业精神，努力履行自己的职责，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

在此，我将对自己的工作进行述职述廉，希望能得到大家的指导和监督。

一、工作概述1、医疗管理工作在医疗管理方面，我致力于提高医疗服务质量和医疗安全水平。

加强了对医疗流程的优化和规范，制定并完善了一系列医疗管理制度，如病历书写规范、医疗质量评估标准等。

同时，加强了对医务人员的培训和考核，提高了医务人员的业务水平和服务意识。

通过这些努力，医院的医疗质量得到了显著提高，医疗纠纷明显减少。

2、学科建设工作积极推动医院的学科建设，注重培养和引进学科带头人，加强了与其他医院的学术交流与合作。

鼓励医务人员开展科研项目，为科研工作提供必要的支持和保障。

在过去的一段时间里，医院的多个学科在省内取得了一定的学术地位，科研成果也不断涌现。

3、医院运营管理工作参与医院的运营管理决策，协助院长做好财务预算、成本控制和资源配置等工作。

加强了对医院设备和物资的管理，提高了设备的使用率和物资的周转率。

通过优化运营流程，降低了医院的运营成本，提高了医院的经济效益。

4、医患关系协调工作高度重视医患关系的协调工作，建立了完善的医患沟通机制和投诉处理机制。

及时处理患者的投诉和建议，积极解决医患矛盾，维护了医院的良好形象。

通过加强医患沟通和服务，患者满意度得到了显著提高。

二、廉政建设1、加强自身学习认真学习党的路线方针政策，学习法律法规和廉政规定，不断提高自己的政治素质和法律意识。

通过学习，增强了自己的廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想防线。

2、严格执行廉政制度在工作中，严格执行医院的廉政制度，不接受患者和家属的红包、礼品和宴请，不利用职务之便谋取私利。

在药品和设备采购等工作中，严格按照规定程序进行，确保采购工作的公正、公平、公开。

3、加强对下属的管理和监督作为副院长，不仅要自身廉洁，还要加强对下属的管理和监督。