员工思想动态调查报告
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职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例:近日,我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动,旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待,以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析,我们得出了以下结论。
通过调查发现,大部分职工对公司的发展前景持乐观态度,认为公司目前的发展势头良好,管理层高效,对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多,积极参与各项工作活动,为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰,导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工,我们需要关注其工作状态,提供必要的帮助和支持,帮助他们克服困难,尽快调整情绪状态,提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意,认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值,我们应该倾听员工的声音,及时调整管理政策,改进工作环境,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和认同感,激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配,或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题,我们需要及时与员工沟通,了解他们的需求和想法,根据实际情况进行合理调整,为员工提供更好的发展机会和平台,提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果,帮助我们更好地了解员工的思想动态,及时发现问题,改进管理政策,提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中,我们将继续关注员工的思想状况,加强沟通与交流,建立更加和谐的员工关系,实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满,谢谢阅读】。
第2篇示例:近期,为了了解企业职工的思想状况和工作态度,我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
【导语】调研报告是整个调查⼯作,包括计划、实施、收集、整理等⼀系列过程的总结。
以下是整理的思想动态调研报告,欢迎阅读!【篇⼀】思想动态调研报告 新学期伊始,我院就学⽣返校后的思想动态展开了专项调研活动,并要求各班开展“暑假归来话实践”活动,通过这些⼤致掌握了学⽣们的思想动态,现报告如下: ⼀、暑假归来话实践 1、暑期社会实践:不少同学参加了学校相关组织或院系的暑期社会实践活动, 有的则是到南⽅各⼤城市进⼯⼚打⼯,还有⼀部分同学在带辅导班、家庭教师、销售员等,关于假期的种种经历是⼤家讨论的最多最热烈的话题。
⼀些外出打⼯的同学遇到许多的困难,⼯作时⽇夜加班,环境恶劣,⾷宿条件不好,克扣⼯资的事情常有,有的同学甚⾄坚持不下来,那些坚持到最后的同学甚⾄说“⾃⼰敬畏⾃⼰”。
其实多经历社会的磨练是件好事,多数同学认为即使吃了不少苦头,但是值了,⾃⼰终于可以为⽗母减轻⼀下负担,也可以更加清楚的了解社会,廉价的体⼒劳动实在是⽐不上⽤知识武装过的⼤脑。
总之,⼴泛的社会实践活动使⼤家看到⾃⼰和社会需要的差距,看到⾃⾝知识和能⼒上的不⾜之处,学会⽐较客观的认识⾃我、评价⾃我,逐渐摆正个⼈所处的位置。
这些是⼤学⽣成长过程中所必须认识到的,对他们极为重要。
2、抗洪救灾:今年⼊夏以来,我国部分地区暴⾬频发,特别是⾈曲特⼤泥⽯流,牵动着⼤家的⼼,学⽣们极为关注这件事情,每天收看新闻,关注救援进展情况,通过各种渠道纷纷表达对灾区⼈民的祝福并捐款款。
只是,如今全球性的⽓候问题已经越来越引起学⽣们的关注和思考:这究竟是天灾还是⼈类的⾏为所导致,现在的⽓候越来越异常,各种⾃然灾害不断发⽣,各种污染越来越严重,许多学⽣表⽰要⽴即⾏动起来保护地球,从我做起,从⾝边做起,为⼈类共同的家园贡献⾃⼰的⼀份⼒量。
3、开学思想、学业动向:⾸先09级的同学在经历了⼀年的⼤学⽣活以后,⽬标逐步的清晰起来,部分同学表⽰要好好的学习了,不能再像⼤⼀⼀样贪玩,这个社会竞争如此激烈,不然就会被淘汰。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
职工思想动态分析报告这是一篇由网络搜集整理的关于职工思想动态分析报告范文(精选3篇)的文档,希望对你能有帮助。
职工思想动态分析报告1按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
【第1篇】员工思想动态调查报告【篇一】近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的XX年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5.通过日常与部分工龄在XX年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。
就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。
企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体积极向上,但个别职工存在集体观念淡薄,主人翁责任意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关系不大。
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇篇1一、引言为了更好地了解职工的思想状况,提高企业的凝聚力和管理水平,我司于2024年开展了职工思想状况调查活动。
本次调查旨在了解职工的工作心态、职业规划、团队沟通以及企业文化等方面的看法和建议,以便公司能够更好地关注职工需求,优化管理措施,促进企业的持续发展。
二、调查方法与内容本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
问卷内容涵盖了职工的基本信息、工作态度、职业规划、团队协作、企业文化认同度以及对企业发展的看法等方面。
同时,我们还针对部分重点岗位和关键人员进行了一对一的访谈,以获取更深入的信息。
三、调查结果分析1. 职工工作心态从调查结果来看,大部分职工对工作持有积极的态度,能够认真对待本职工作,并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
然而,也有部分职工存在消极的工作心态,对工作缺乏热情和动力。
针对这一问题,企业应加强员工关怀,关注职工的心理状态,及时进行心理疏导和干预。
2. 职业规划与发展在职业规划方面,大部分职工对自己的职业发展有着明确的规划和期望。
然而,也有部分职工对职业规划感到迷茫和困惑。
针对这一问题,企业应加强职业培训和发展机会的提供,帮助职工明确自己的职业发展方向。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,大部分职工认为自己的团队沟通顺畅,能够有效地协作完成任务。
然而,也有部分职工反映存在沟通不畅、协作不力的问题。
针对这一问题,企业应加强团队建设和沟通培训,提高团队的协作效率和凝聚力。
4. 企业文化认同度在企业文化认同度方面,大部分职工对企业的价值观和文化有着高度的认同感。
然而,也有部分职工对企业文化认同度较低。
针对这一问题,企业应加强企业文化的宣传和推广,增强职工对企业的归属感和认同度。
四、建议与措施根据本次调查结果,我们提出以下建议与措施:1. 加强员工关怀,关注职工的心理状态,及时进行心理疏导和干预。
2. 加强职业培训和发展机会的提供,帮助职工明确自己的职业发展方向。
员工思想动态调查报告篇一:员工思想动态分析报告四员工思想动态分析报告按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。
2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告:为及时了解公司员工队伍稳定状况,深入贯彻领悟实践科学发展观活动,解决影响和制约公司科学发展的突出问题,提升公司科学发展的潜质和水平.2023年3月30日、日,31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研.党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈,各基层单位紧密围绕员工思想政治工作及队伍稳定的调研主题,建言献策、畅所欲言,充分表达了自身的真实心态和意愿,到达了调研工作的预期目的.现将调研状况报告如下:一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定.公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题,党员干部能够较好的发挥先锋模范作用,按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动,各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作.个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观,随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后,以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走,自3月12日新老人员顺利交接后,目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定,领悟和工作的热情高涨,生产、生活秩序井然,分公司面貌焕然一新.二、存在的问题1.祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大.现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元,工资水平较低,每个电站的水工人员最多的仅有两名,劳动量大,目前已有部分水工人员提出辞职的申请,推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍.2.祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺,造成分公司部分工作无法正常开展.由于祁连分公司人员变动,目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员,新聘人员技术水平较差,人员紧张,无法正常开展维检工作,给设备的安全运行带来隐患,且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购.3.祁连分公司员工生活设施紧缺,需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障,切实做好员工队伍稳定工作.4.公司部分员工技术水平停滞不前,职责心不强,高不成低不就,个人本位主义较强,不能从公司的发展大局着想,还需加强形势任务教育和思想政治工作,将压力传到达每位员工身上.5.劳资矛盾问题依然比较突出,很大程度上制约了员工工作的用心性,推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待遇向技术骨干倾斜,已到达稳定人心的作用.6.公司部分管理人员还需改善观念,从公司科学发展的角度,改变以往的惯性思维,提高科学发展的潜质和水平.7.对原果洛分公司员工还需加强沟通,及时掌握思想动态,及时疏导不稳定因素.员工思想动态分析报告:为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进一降两提升工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖为工作思路,采取全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈的方式进行,取得了较好的实际效果。
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
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从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下:一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。
4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。
重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。
三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。
工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。
个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。
4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。
主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。
5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。
与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。
为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推动员工思想观念转变采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。
一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。
二是强化对员工的危机感教育。
当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。
三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。
通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。
因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。
工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。
比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。
同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。
激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。
最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。
3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。
压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。
因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。
二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。
三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。
4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。
5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。
工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。
二是加强工厂、车间特色企业文化建设。
通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。
三是要推进执行力文化。
将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。
四是要文化渗透。
抓住员工的闪光点。
也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。
工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。
同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。
员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。
篇二:企业职工思想动态调研报告昆明市xx局职工思想动态分析调研报告随着企业改革的逐步深入和规范,企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。
近期,昆明市xx局有大量员工辞职,职工队伍出现不稳定因素。
这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。
5-6月份,市局党委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研,现将调研情况作如下汇报:一、职工思想主流方面1、局领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中具有很高的威信。
2、大部分职工思想稳定,人心思进。
职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习,结合服务质量提升要求,着力提高自身素质和工作水平,认真投身到各项工作中。
3、随着就业形势和就业压力的急剧加深,大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。
特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。
4、职工密切关注xx体制改革,支持企业体制与机制改革,使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。
5、随着市场竞争的不断加剧,职工普遍感到工作压力大,甚至有时候已经是超负荷的工作。
由于工资总额不够因素,基层长期处于缺员状态,无法满足目前企业发展的需要。
二、职工思想上存在的问题1、部分职工对当前市场形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象,认为企业给予他们的不多,抱着混日子的心态得过且过。
2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离上级学习创新型企业的要求相距甚远;3、部分职工政治学习的自觉性不够,认为只要抓好经营就可以了,在思想上存有惰性,理论素质不高;4、随着社会大环境的变化,xx职工的经营任务逐年增长,工作压力越来越大,但职工工资多年来变化不大,职工对提高工资有一定期望值。
三、目前基层员工思想动态主要特点总体上看,xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革,目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战,但基层员工队伍思想相对平稳,面对转型的心理承受能力较强;尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大,但面对企业转型的不断深入,绝大多数员工不是消极等待观望,而是积极主动地去应对,他们想得更多的是如何干好本职工作,如何提高自身综合素质,绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。
从调查结果来看,目前基层员工思想主要呈如下特点:1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加随着社会大环境的改变,xx业务呈多元化趋势发展,xx 业务收入也是逐年上升,这必将要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要,可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比,增幅不够,职工的生活压力也随之上升。
职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直接受益。
2、年轻员工为主的特点,使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。
按美国心理学家马斯洛的“需求理论”:人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。