专利布局案例

第一个例子只是告诉大家如何让页面居中，这个代码的用处一般用来做背景图，示例：http://www.smarter.co.jp/，外围是灰色的，当中页面的正文底是白色的，非常大气。

这个例子主要讲上下两列，这是最常见的，也是最简单的页面表现形式，头部放logo和banner，下面是主体内容。

CSS代码如下：

body { font-family:Verdana; font-size:14px; margin:0;background:#E9E9E9;}

#container {margin:0 auto; width:900px;background:#FFFFFF;padding:15px;}

#header { height:100px; background:#6cf; margin-bottom:5px;}

#mainContent { height:300px; background:#cff;}

页面代码如下：

这是身体

效果下图显示：点击看大图

其中居中的关键是将“margin:0 auto;”写在最大的背景盒套中，宽度由#container决定。

第二个例子是告诉大家如何让页面居中，如何加上头部。这个例子加上了尾部，这也是一种常见的页面表现形式，头部放logo和banner，中间是主体内容，尾部放copyright等内容。

CSS代码如下：

body { font-family:Verdana; font-size:14px; margin:0;background:#E9E9E9;}

#container {margin:0 auto; width:900px;background:#FFFFFF;padding:15px;}

#header { height:100px; background:#6cf; margin-bottom:5px;} #mainContent { height:300px; background:#cff; margin-bottom:5px;}

专利运营与融资孵化请进入：

_______________________________________________________________________________

第 1 页 共 1 页

专利布局方案规划实务：制定专利布局规划经验

为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作，实现专利战略的规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。结合我们为客户制定专利布局规划实务经验，我们总结了如下的专利布局方案制定流程及跟进计划，还望更多客户得到启迪:

专利布局方案的制订流程

在专利布局方案的制订过程中，通常会涉及四个主要的部门或内部主体：专利管理门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推动作用。

专利布局方案的制订过程中，专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通，全面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括：

1）与公司管理层进行沟通，了解企业目前和未来的发展规划，围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标；

2）与市场部门进行交流，了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞手的市场状况和市场规划信息，根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利

专利运营与融资孵化请进入：

_______________________________________________________________________________

第 2 页 共 2 页 布局需求和防御对象；

3）与研发部门进行沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力，及该领域整体的技术状况和演进趋势，从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。

专利布局策略九种

强国研究院，互联网型知识产权智库！

导读：专利布局策略由企业实力、竞争对手策略、技术发展阶段等因素决定。本文描述了九种专利布局模式。

国家知识产权局专利管理司的雷筱云司长在专利运营相关的讲演中提倡“三局”——专利布局、竞争格局、运营结局。可见专利布局对专利运营的重要性。

专利布局策略由企业实力、竞争对手策略、技术发展阶段等因素决定。总结各种媒体描述，专利布局策略主要有以下几种：

（1）狙击者策略

专利申请人只申请几个专利，依靠它们来保护自己的核心技术，不花心思保护可能的改进技术方案或者该核心技术的发展技术方案或者外围应用型技术方案。

战略性基础专利指一个技术领域开创初期布局的专利，往往具有很高的或者不可逾越的环绕设计价值。这是一个危险的布局策略，如果核心专利被全部或部分无效，就没有其他专利保护相关的发明，也没有增补的专利保护发展和改进的技术。

这种战略一般由处于技术领先地位的中小企业使用，使用阶段是技术的萌芽期。这是一种不了解技术前景时期的阶段性专利布局策略，一旦技术进入发展期，企业一般会不惜成本增加专利布局。

（2）阻塞策略

就是布局一系列关键专利，阻塞竞争对手技术发展的必经之路。专利申请人自己不一定用到这些专利，申请这些专利的目的是阻塞竞争对手可能的绕过策略。这些专利也许都不是核心或者基础专利，但是具有一定的关键性。 这是一个具有很大阻遏功效的专利布局策略,布局的专利是某特定产品领域必要的技术,这些专利阻碍性高、无法回避设计。这种策略专利申请量较“狙击者策略”为多。

这是参与产品生产的技术先进企业采取的战略，采用的阶段是技术发展期。是专利布局资金有限的企业被迫采取的布局策略。

（3）霰弹枪策略

就是在一个特定的领域申请一定量的专利，且这些专利的布局没有一定的规则和章法。这样布局专利的原因是不知道哪个具体的技术领域会产生占领市场的主导性产品，但所有技术领域对企业未来发展都有意义。该策略的优点是如果未来有主导市场的产品在该领域产生，企业的部署的某个霰弹枪专利可能产生阻遏作用。缺点是这种策略较为费钱，对小企业来说不堪重负，因为研发经费有限。

专利布局案例

在当今竞争激烈的市场环境下，专利布局对企业来说显得尤为重要。一个成功的专利布局可以为企业带来技术壁垒，保护知识产权，增强竞争优势，甚至为企业带来可观的经济收益。下面我们以一家虚拟现实技术公司为例，来探讨一下专利布局的重要性以及如何进行专利布局。

这家虚拟现实技术公司拥有一项核心的虚拟现实技术，他们意识到这项技术在未来将会有巨大的市场需求，因此决定进行专利布局来保护自己的技术优势。首先，他们对自己的虚拟现实技术进行了全面的专利调研，确保自己的技术没有侵犯他人的专利，同时也找到了自己技术的创新点和突破口。

接着，他们对这项技术进行了全面的专利申请。除了针对核心技术的专利申请外，他们还对技术相关的外围知识产权进行了布局，比如虚拟现实设备的外观设计专利、虚拟现实应用软件的版权等。这样一来，不仅可以保护核心技术，还可以在外围领域形成技术壁垒，为公司的整体竞争优势提供保障。

除了在国内进行专利布局外，这家公司还意识到国际市场的重要性，因此他们通过PCT国际专利申请来在国际上进行专利布局。这样一来，不仅可以保护自己在国际市场上的技术优势，还可以为未来的国际合作提供有力的保障。

在专利布局的过程中，这家公司还积极进行了专利交叉许可和技术转让，通过与其他公司进行专利交叉许可，他们可以获取到其他公司的专利许可，为自己的技术发展提供更多的可能性；同时，他们还将自己的部分专利进行技术转让，通过专利许可费和技术转让费用来获取经济收益，为公司的发展提供更多的资金支持。

通过以上的专利布局，这家虚拟现实技术公司成功地保护了自己的核心技术，形成了一定的技术壁垒，增强了自己在市场上的竞争力。同时，他们还通过专利交叉许可和技术转让获得了经济收益，为公司的发展提供了更多的可能性。 综上所述，专利布局对于企业来说至关重要。一个成功的专利布局可以为企业带来技术壁垒、保护知识产权、增强竞争优势，甚至为企业带来可观的经济收益。因此，企业在进行专利布局时，需要全面考虑国内外市场的需求，进行全面的专利调研和布局，同时积极进行专利交叉许可和技术转让，以实现最大化的专利价值和经济效益。