川大会计考研真题

1999

一．名词解释。共10分，每小题5分。

1. 市场细分：

2. 组织职能。

二．计算。共20分，每小题10分（任选两小题完成）

1. 某产品要经过铸造、机加工、部装、总装四个工艺阶段，各工艺阶段的生产周期、保险期如下表： 单位：天

工艺阶段 铸造 机加工 部装 总装

生产周期 27 40 8 7

保险期 6 10 5 0

求：生产周期和出产，投入提前期。

2．某企业对产品更新换代有三个方案，这三种方案的情况如下表：

单位：万元

方案 需要追加投资 销路好可盈利 销路一般可盈利 销路差可盈利 生产持续时间（年）

1.引进生产线生产A产品

900

460

220

-100

8

2.改造生产线生产B产品

360

240

160

80

7

3.维持现状生产C产品

0

180

120

90

6

求：企业在这种状态下应怎样决策。（画出决策树再进行计算）

3. 某公司拥有长期资本400万元，其中长期借款100万元，普通股300万元。该公司目前的资本结构为理想目标结构。公司拟筹集新的长期资本200万元，并且维持目前的资本结构。随筹资额增加，各种资本成本的变化如下表:

资本种类 新筹资额（万元） 资本成本

长期借贷 40及以下 4%

40及以上 8%

普通股 75及以下 10%

75及以上 12%

设公司所得税率为15%，计算各筹资突破点及相应各筹资范围的边际资本成本。

4. 某场准备对外进行投资，现有A、B、C三家公司可供选择。这三家公司的有关资料如下表：

市场状况 发生概率 投资报酬率

A B C

繁荣 0.3 40% 50% 60%

一般 0.5 20% 20% 20%

衰退 0.2 0 -15% -30%

求：计算三个投资项目的期望值、方差、标准差和离散系数，并分析选择最优方案。

三．简述。共30分，每小题10分（任选三题完成） 1． 简述价值工程的定义和特点。

2． 简述开发目标市场的程序。

3． 简述工业企业管理学研究的对象。

4． 简述风险的本质、分类及分散原理。

2000

一．名词解释（每题5分，共10分）

1． 生产周期；

2． PDCA循环。

二．单项选择（每题1分，共10分）

1. 线性规划用于（）

A. 确定性决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.随机决策

2. 产品在其寿命周期中，竞争最激烈的阶段是（）

A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

3. 传统流水生产线对（）

A.单件小批生产 B.少品种大批生产 C.成批生产 D.多品种小批量生产

4. 市场细分是把某种产品的整体市场划分为（）

A.不同地理区域 B.不同行业 C.不同目标市场 D.不同消费群体

5. 按照边际分析理论，某种产品获得最大利润的条件是（）

A.边际利益为零 B.边际收入为零 C.边际成本为零 D.边际贡献为零

6. 装配车间的出产提前期等于（）

A.装配车间生产周期 B.装配车间的保险期 C.装配车间的投入提前期 D.等于零

7. 工序能力指数CP值在1.33≥1.00时，表示的工序等级为（）

A.特级 B.一级 C.二级 D.三级

8. 对产品不用有所有权的中间商为（）

A.经销商 B.批发商 C.代理商 D.零售商

9. 价值工程的核心是（）

A.成本分析 B.功能分析 C.价值分析 D.产品分析

10. 订货点结中的订货点是指（）

A. 订货周期 B.订货数量 C.订货时的库存量 D.订货时间

三．计算题（每题10分，共20分，任选两题）

1. 某厂生产A产品，每件的销售价为500元，1998年全年产量为46000件，固定费用为700万元，变动费用总额为1380万元，1999年该工厂增加固定费用100万元，单位产品变动费用减少1/6，产量增加2000件，问1999年该产品的盈亏平衡点为多少？1988年增加多少利润？（不包括税金）

2. 根据下面表格中的数据：

1. 绘制网格图：

2. 计算各工序的最早开始与结束时间，最迟开始与结束时间； 工序代号 A B C D E F

紧前工序 A A、B C D、E

作业时间（小时） 6 3 7 14 4 10 3. 确定关键线路及其完工时间。

3. 某企业借入一笔银行贷款，期限为三年，借款利率为8%，借款金额为800万元，银行要求其中的400万按年度等额偿还，每年计息一次；另400万按年付息，到期还本。要求编制总贷款的还款计划表。n=3,i=8%,复利现值系数=0.7938，年金现值系数=2.5771，年金终值系数=3.2464

4. 某厂预计信用期若为30天，年销量可达20万件，可能发生的收账费用6000元可能发生的坏账损失10000元；信用期若为60天，年销量增至24万件，可能发生的坏账损失18000元，可能发生的收账费用8000元。

其余资料：产品售价5元/件，单位变动成本4元/件，固定成本10万元，最大生产为每年25万件。该厂平均投资报酬率为15%，是确定该厂的最佳信用期。

四．简述题（每题10分，共20分）

1. 简述工业企业管理学研究的对象（内容）

2. 简述促销策略。

五．论述题（每题20分，共40分，任选二题完成）

1. 论工业企业的社会责任。

2. 论营销与工业企业的发展关系。

3. 论风险的性质、特征、分类、防范与量化。

4. 论资本结构的优化标准。

2002

一．名词解释（每小题2.5分，共10分）

1. 工业企业管理

2. 劳动定额

3. 柔性生产组织

4. 生产能力

二．选择题（每小题1分，共10分）

1. 行为科学早期代表人物是（）

A.泰罗和法约尔 B.梅奥和罗伯特科斯伯格 C.泰罗和梅奥 D.法约尔和梅奥

2. 企业的社会责任是指企业为了所处社会的发展而必须关心的（）的责任

A.道义上和法律上 B.企业的和社会的 C.企业的和民众的 D.社会各行业的

3. 马斯洛的需要层次论的最高层次是（）

A.生理需要 B.安全需要 C.自我实现需要 D.尊重需要

4. 流水生产是（）的一种生产组织形式

A.工艺专业化 B.对象专业化 C.机械化 D.自动化

5. 生产能力的核定是由生产中固定资产的（）因素所决定

A.数量 B.工作时间 C.生产效率 D.数量、工作时间、生产效率

6. 生产作业控制的内容一般包括（）

A.生产调度与生产作业 B.生产作业与在制品 C.生产调度和生产作业及在制品

D.生产作业

7. 质量管理工作循环(PDCA)包括（）

A.计划、执行、检查、处理 B.计划和执行 C.计划、执行和检查 D.检查和处理

8. 价值工程的分析核心是（）

A.成本分析 B.功能分析 C.产品分析 D.性能分析 9. 工业产品价格包括（）

A.零售价格 B.出厂价格、协作价格和比价关系 C.成本价格 D.协作价格

10. 企业文化的功用中其主要作用的是（）

A. 向导功用 B.辐射功用 C.约束功用 D.凝聚功用

三．简述题（每小题5分，共20分）

1. 简述现代工业企业的生产特征。

2. 简述经营决策的基本内容。

3. 简述全面质量管理的特点。

4. 简述目标市场策略。

四．计算题（每小题10分，共30分）

1. 某企业生产A、B和C三种产品，有关数据如下表：

产 品 产品单价（元） 单位产品变动成本（元） 各种产品所占的销售比重

A 300 240 20%

B 600 300 30%

C 1000 600 50%

若固定总成本为780万元，试求盈亏平衡时销售收入及各种产品的产量。

2. 某公司准备生产一种新产品，提出三种建设方案，一是对原有生产线进行改造，二是引进一条生产线，三是域外单位协作生产，对未来市场需求只能大致估计销售好、销售一般、销售差三种情况的盈利额，但无法知道这三种情况的发生概率。有关资料如下表：

万元/年

对产品的需求

销路好 销路一般 销路差

改造生产线 160 70 20

引进生产线 200 120 -15

协作生产 90 45 5

试用后悔值法选择方案。

3. 某公司以单价10元每年购入某产品8000件，每次订货费用为30万元，资金利息率为12%，单位维持库存费按库存货物价值的18%计算，求经济订货批量、年订货次数和最低年总费用。

五．论述题（每小题15分，共30分）

1. 论工业企业产品质量保证体系的组织及内容。

2. 论技术开发与企业发展的关系。

2004

一．名词解释（共20分，每小题5分）

1. 管理二重性

2. 市场细分

3. 非程序化决策 自 然 状 态 利

润 方 案 4. 全面质量管理

二．选择填空题（共20分，每小题2分）

1. 在一个设置了R&D、生产、营销、财务、人力资源等职能部门的企业，各职能部门都只对总经理负责。这种组织结构可能存在的主要问题之一是（）

A.自下而上的信息沟通 B.自上而下的信息沟通 C.职能部门之间的横向沟通

D.非正式沟通

2. 决策理论的创始人之一是（），曾获得1978年度诺贝尔经济学奖。

A.德鲁克 B.巴纳德 C.马奇 D.西蒙

3. 以下所列要素中有一项不少企业文化的构成要素，是（）

A.英雄人物 B.价值观 C.典礼仪式 D.文化活动

4. 管理方格理论指出，企业领导行为的理想管理类型为：（）

A.1.1型 B.5.5型 C.9.9型 D.9.1型

5. JIT生产方式的基本思想有二，一是（），二是进行持续的改善。

A.看板管理 B.消除浪费 C.质量保证 D.批量生产

6. 流水生产线是（）的一种生产组织形式

A.工艺专业化 B.对象专业化 C.机械化 D.自动化

7. 戴明将品质控制的过程表述为PDCA循环，其中的 A阶段，即处理阶段主要由（）构成。

A.两个步骤 B.三个步骤 C.四个步骤 D.五个步骤

8. 我国汽车目前的市场竞争状况属于（）

A.完全垄断市场 B.寡头垄断市场 C.不完全竞争市场 D.完全竞争市场

9. 甘特图是运用线条图来（）的一种管理方法。

A.制定企业品质管理策略 B.有效分析工序能力 C.寻找生产品质问题 D.制定品质管理计划进度

10. 某公司推出的一款产品，拟定售价每件100元。在听取了营销顾问的建议之后标价98元。这种定价策略被称为（）

A. 浮动定价法 B.价值分析法 C.需求弹性定价法 D.心理定价法

三．简述题（共40分，每小题10分）

1. 简述流程再造的基本思想

2. 简述现代人力资源管理的原则

3. 简述敏捷制造方式的主要特征

4. 简述5S管理的内容

四．计算题（共30分，每小题10分）

1. 某种零件加工需要经过5道工序，加工批量为20件，每道工序的单件作业时间如下表：