百强商业项目案例之二--广州正佳广场(13页)#(精选.)
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连载(原创)中国最佳购物中心成功内幕(正佳广场)面对着一个成熟的商圈、面对着一个强大的竞争对手,如何通过领先的开发建设思想,通过积蓄自身的发展势能,在一个看似饱和的商圈打造一个成功的购物中心?在一个成熟和竞争高度激烈的商圈切入市场的制胜砝码;通过全新的理念传播形成整体营销中强大的品牌势能;在解决对场内商铺的绝对控制权的前提下的成功的商铺销售策略;化解经营危机自主建设开发商的商业经营管理体系的曲折道路。
正佳广场概况正佳广场坐落于广州市天河路,占地面积57000平方米,总建筑面积38万平方米,总投资40亿元人民币。
其中购物中心面积30万平方米,地上7层,地下2层半,总车位 1500个。
以体验式主题购物乐园为设计定位的正佳广场,由美国著名的购物中心专业设计公司捷得设计师事务所与广州设计院共同合作设计。
是完全贯彻“体验式消费”模式,将购物与“体验”融合,集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。
正佳广场的发展历程2001年,广州市最大规模的商业体验之都——正佳广场,在省市领导和各部门的大力关怀和支持下,由广州正佳企业有限公司全面开发建设,并于当年8月16日全面开工。
2002年10月底,正佳广场正式定为“亚洲体验之都”,以“推动中国商业国际化进程”为历史使命。
2003年3月30日正佳广场封顶,中央、省、市领导、海内外商界人士、社会各界嘉宾300余人一起出席了封顶仪式。
包括百佳、家乐福、广百、友谊等知名商家在内的十二家大型超市、二十多家大型百货公司表示希望进驻。
2003年4月26日,由正佳广场主办的“2003年珠三角MALL国际化运营战略高峰论坛”在广东国际大酒店正式举行。
正佳广场作为业界巨头,成为论坛瞩目的焦点。
2003年5月1日正佳广场总体面积3%的M层黄金铺位公开发售,仅3天销售额达3亿,震撼中国商界。
2003年5月22日广东省副省长许德立、省政府副秘书长郭成奎、省建设厅副厅长程良洲莅临正佳参观指导。
百强商业项目案例之二——正佳广场正佳广场——亚洲体验之都正佳广场和天河城在上世纪90年代初都是作为国务院批准的、在设立的两个中外合资商业零售试点单位。
天河城至2005年已是开业的第九个年头;而正佳广场因为资金原因,一度作为烂尾楼,搁置在天河最繁华的地段。
如今,正佳广场几经坎坷,终于以“亚洲首个体验游乐园” 的巨无霸姿态与世人见面。
虽然正佳广场已是十多年前的规划设计,但今天仍能超越群雄,取得亚洲购物中心霸主地位。
一度作为烂尾楼的正佳广场凭什么称霸?本文就对正佳广场的开发背景、定位、规划设计、招商推广及后期的经营管理进行了深度的解剖,以体现其在设计、策划、经营等方面的成功独到之处。
正佳广场概述正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,连通6万平方米的市民广场。
在城市中轴黄金核心,是华南最大交汇点,13米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站,与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体。
地上七层,地下两层半东塔楼:48 层五星级酒店式公寓西塔楼: 3 0 层超甲级写字楼。
约100000个国外品牌同场经营。
正佳广场以体验式购物为主题,采用剧场式的商业空间布局,设计日顾客流量80万人次,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、康体、商务于一身的超大型购物中心。
经济技术指标占地面积:5.7 万平方米总建筑面积:42 万平方米总投资额:约40 亿元人民币功能定位:大型都市MALL停车位:1500 个投资商:大鹏集团发展商:正佳企业物业管理:市正佳物业管理建筑设计单位:美国捷得建筑事务所市项目地址:市天河区天河路228 号珠三角经济一体化的发展1.1珠三角经济格局珠三角经过多年的发展与历史的沉淀,目前已经逐步形成以为顶点,东西两翼发展,、为地线,南沙为中心,各经济因子点状散布着城市的空间经济格局。
向西延伸:——番禺——————向东管伸:——————是珠三角经济格局的核心,而天河区又是的商业中心,由此可见,天河区在珠三角商圈占据重要的地位。
前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。
整个项目占地5万多平方米,总建设面积近41万平方米,堪称商业性物业的“航空母舰”。
随着一九九六年天河城广场的营业,购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。
在短短六年时间内,广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。
这其中有成功经营的例子,但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意,与发展商的初衷差别较大。
为着正佳商业广场的健康发展,为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训,我们从二00一年开始,经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个,调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区,现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。
调查内容:一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式:(1)对可比性物业进行现场实地调查。
(2)对消费者进行复核问卷,共计进行消费问卷300份。
(3)对商品经营者进行上门专访及调查等。
一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由:购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。
(详见广州市商业格局示意图)(一)购物中心在发达国家,购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的,其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。
在广州,最早的购物中心是一九九二年立项,一九九六年开业的天河城广场。
体,并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能,实现了多种消费目的相互整合与相互促进,从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。
天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。
百强商业项目案例之二——正佳广场正佳广场——亚洲体验之都正佳广场和天河城在上世纪90年代初都是作为国务院批准的、在广州设立的两个中外合资商业零售试点单位。
天河城至2005年已是开业的第九个年头;而正佳广场因为资金原因,一度作为烂尾楼,搁置在天河最繁华的地段。
如今,正佳广场几经坎坷,终于以“亚洲首个体验游乐园” 的巨无霸姿态与世人见面。
虽然正佳广场已是十多年前的规划设计,但今天仍能超越群雄,取得亚洲购物中心霸主地位。
一度作为烂尾楼的正佳广场凭什么称霸?本文就对正佳广场的开发背景、定位、规划设计、招商推广及后期的经营管理进行了深度的解剖,以体现其在设计、策划、经营等方面的成功独到之处。
正佳广场概述正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,连通6万平方米的市民广场。
在城市中轴黄金核心,是华南最大交汇点,13米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站,与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体。
地上七层,地下两层半东塔楼:48 层五星级酒店式公寓西塔楼: 3 0 层超甲级写字楼。
约100000个国内外品牌同场经营。
正佳广场以体验式购物为主题,采用剧场式的商业空间布局,设计日顾客流量80万人次,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、康体、商务于一身的超大型购物中心。
经济技术指标占地面积:5.7 万平方米总建筑面积:42 万平方米总投资额:约40 亿元人民币功能定位:大型都市MALL停车位:1500 个投资商:大鹏集团发展商:广州正佳企业有限公司物业管理:广州市正佳物业管理有限公司建筑设计单位:美国捷得建筑事务所广州市设计院项目地址:广州市天河区天河路228 号珠三角经济一体化的发展1.1珠三角经济格局珠三角经过多年的发展与历史的沉淀,目前已经逐步形成以广州为顶点,东西两翼发展,珠海、深圳为地线,南沙为中心,各经济因子点状散布着城市的空间经济格局。
向西延伸:广州——番禺——顺德——中山——珠海向东管伸:广州——东莞——深圳——惠州广州是珠三角经济格局的核心,而天河区又是广州的商业中心,由此可见,天河区在珠三角商圈占据重要的地位。
广州九大标杆购物中心研究日期:2018年6月1位置广州市天河路208号8覆盖区域天河中心区、广州市区、珠三角2开发商天河城集团9消费者构成时尚潮流年轻人及管理阶层人士3商业建筑形态集中式商业10档次中高档4商业建筑面积(m 2)9.611业态购物、美食、娱乐、休闲、商务等5开业时间1996年12主力/品牌商户天河城百货、永旺、飞扬影院、zara 、环游嘉年华6停车位数量700个13开业平均租金55元/m 27经营定位现代化大型购物中心14现在平均租金750元/m 2天河城一.天河城天河城(TEEMALL)是一座规模宏大、功能齐全的现代型综合购物中心,于1996年8月18日正式开业,是中国大陆最早的SHOPPING MALL 之一,曾经被誉为“中国第一商城”。
25%25%8%22%20%主力店次主力店儿童业态餐饮零售广州天河城业态布局比较,容纳了大型百货公司、大型超市、餐饮娱乐、电影院、各类品牌店200余家,成为广州首个“乜都有”商场。
a.全业态经营天河城品牌丰富,功能齐全,首次引进国际国内多个品牌,丰富了广州市的商业业态,满足各类消费者需求。
b.错位竞争随着商圈竞争加剧,天河城根据市场变化,在提升商场装修档次的基础上调整经营品牌,引进一线品牌,走高档路线,与周边其他商场错位经营。
c.动线合理内部双环形动线,中庭、通道宽敞有序,不会造成太多的商业死角,消费者位置感好。
a.传统商业模式天河城保留传统的商业模式,整体业态品牌及商业运营上缺乏亮点和创新点。
借鉴之处a.相比天河城地处城市繁华中心,本项目的区位条件决定了传统的购物中心商业模式不能适用。
未来,伴随同业竞争的加剧、电商冲击,能够带给消费者良好体验,且互动性强、主题鲜明的购物中心,将在这一轮调整大潮中胜出。
二.正佳广场正佳广场是集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心,以划时代建筑设计、42万平方米超大规模,成就世界前十,亚洲城市中心最大的Shopping Mall,是中国最活跃的购物广场之一。
8年烂尾楼到年销售额78亿,正佳⼴场是如何逆袭“称霸”的?更快洞察商业地产最前沿━━━━━━作者:贝塔提到⼴州的商业区,就不得不说到位于市中⼼的天河城与正佳⼴场。
但相⽐于天河城的顺利,正佳⼴场却有⼀段不为⼈知的⾟酸往事。
1992年正⼤集团与⼴州佳景合作,在⼴州投资总建筑⾯积为42万㎡的正佳⼴场项⽬。
但正⼤因为⾦融风暴导致战线收缩,⼯地半路停⼯,项⽬被搁置长达七⼋年之久。
2000年,正佳⼴场以12亿元⼈民币的价格,被卖给⼤鹏房地产开发公司,项⽬于2001年8⽉复⼯。
2002年10⽉底,正佳⼴场正式定位于“亚洲体验之都”,于2003年9⽉启动招商,2004年整体招商已经达到七成以上,2005年1⽉正式开业时招商突破九成。
万事开头难,在克服了困难之后,正佳⼴场这⼏年也是越⾛越顺,仅2015年营业额就达到了60亿,2018年更是突破了70亿⼤关,达到78亿元,稳坐⼴州商圈⽼⼤之位。
凭⼩mall阅⼩说⽆数的经验来看,正佳⼴场肯定是拿了男频爽⽂的主⾓剧本,这经历妥妥的⼀部“穷⼩⼦”(烂尾楼)逆袭成为“商业巨⼦”(亚洲购物中⼼的霸主)的奋⽃史。
来源:百度那这个“穷⼩⼦”⼜是如何逆袭的呢?⼴州中轴黄⾦核⼼地段华南最⼤交汇点可惜没有与地铁⽆缝接驳商场位置(20分):16分正佳⼴场位于天河区第⼀商业圈——天河路商圈,这个商业圈以天河路为轴线,覆盖天河路、体育东路和体育西路,以太古汇、天河城⼴场、正佳⼴场、万菱汇为代表,被誉为“华南第⼀商圈”。
来源:百度整个商圈的商业⾯积总体量超过150万⽅,跃居全国⾯积最⼤的商圈之列。
商圈⽇客流量最⾼达80万⼈次,主要消费客群为⼴州市的市民家庭消费者、中⾼档收⼊办公群以及珠三⾓游客,消费档次为中档偏⾼。
来源:百度交通条件(10分):5分作为⼀个⽼⼴场,正佳⼴场确实是吃了时间的亏,毕竟2005年之前的地铁线路还没有现在这么发达,在交通⽅⾯没法与现在地铁上盖的商场相⽐,但也算差强⼈意,毕竟没有离地铁站太远。
第一广州正佳广场及周边大型商场Revised as of 23 November 2020【中国第一、亚洲最大MALL:广州“正佳广场”】<商业地产图库(12)>■亚洲最大单体商业建筑“正佳广场”坐落于南中国最繁华的商圈——广州天河商圈,位于“天河城”和“宏城广场”东侧。
“正佳广场”所在的天河路与体育东路交汇处,为广州新城市中轴核心,与体育中心连通,坐拥日均百万超旺客流,直驳地铁一、三号线交汇站,56条公交车线路穿梭于此,加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络,广州新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站,成为华南最大交汇点。
“正佳广场”占地面积万平方米,总建筑面积42万平方米,总投资40亿元人民币。
其中商业面积30万平方米,地上7层,地下2层半;西塔楼为48层超五星级酒店;东塔楼为25层超甲级写字楼;总车位1500个。
“正佳广场”引进了世界先进的体验经济模式,以“亚洲体验之都”进行定位,将购物与“体验”融合,并以超前时代三十年的商业规划,成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位,成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的“体验经济”巨人,是当今世界第五、亚洲第一的购物中心(MALL)典范。
“正佳广场”自2005年5月1日正式开业,至2006年年底其开业率已经达到95%,租金收缴率高达100%,取得了令人瞩目的成绩。
■大师之作,超一流手笔一个“伟大建筑”的诞生,离不开“大师手笔”。
“正佳广场”由国际上最为着名的商业建筑设计机构美国捷得国际建筑师事务所(TheJerdePartnership)设计。
在全世界10大专业品牌购物中心里,即有5个为捷得公司设计。
创建于1977年的美国捷得国际建筑师事务所(TheJerdePartnership),创始人乔恩亚当斯捷得(JonAdamsJerde),其在全球设计了逾百个涵盖从零售业、娱乐业到城市更新改造等各个不同领域项目:美国1984年“洛杉矶奥运会”、拉斯维加斯“百乐吉酒店赌场”(Bellagioresort)、圣地亚哥“荷顿广场”(HortonPlaza),洛杉矶“环球街市步道”(UniversalCityWalk),明尼苏达州“美国商城”(MallofAmerica),日本博多(Hakata)“运河城”等。
【中国第一、亚洲最大MALL:广州“正佳广场”】<商业地产图库(12)>■亚洲最大单体商业建筑“正佳广场”坐落于南中国最繁华的商圈——广州天河商圈,位于“天河城”和“宏城广场”东侧。
“正佳广场”所在的天河路与体育东路交汇处,为广州新城市中轴核心,与体育中心连通,坐拥日均百万超旺客流,直驳地铁一、三号线交汇站,56条公交车线路穿梭于此,加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络,广州新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站,成为华南最大交汇点。
“正佳广场”占地面积5.7万平方米,总建筑面积42万平方米,总投资40亿元人民币。
其中商业面积30万平方米,地上7层,地下2层半;西塔楼为48层超五星级酒店;东塔楼为25层超甲级写字楼;总车位1500个。
“正佳广场”引进了世界先进的体验经济模式,以“亚洲体验之都”进行定位,将购物与“体验”融合,并以超前时代三十年的商业规划,成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位,成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的“体验经济”巨人,是当今世界第五、亚洲第一的购物中心(MALL)典范。
“正佳广场”自2005年5月1日正式开业,至2006年年底其开业率已经达到95%,租金收缴率高达100%,取得了令人瞩目的成绩。
■大师之作,超一流手笔一个“伟大建筑”的诞生,离不开“大师手笔”。
“正佳广场”由国际上最为著名的商业建筑设计机构美国捷得国际建筑师事务所(The Jerde Partnership)设计。
在全世界10大专业品牌购物中心里,即有5个为捷得公司设计。
创建于1977年的美国捷得国际建筑师事务所(The Jerde Partnership),创始人乔恩?亚当斯?捷得(Jon Adams Jerde),其在全球设计了逾百个涵盖从零售业、娱乐业到城市更新改造等各个不同领域项目:美国1984年“洛杉矶奥运会”、拉斯维加斯“百乐吉酒店赌场”(Bellagio resort)、圣地亚哥“荷顿广场”(Horton Plaza),洛杉矶“环球街市步道”(Universal City Walk),明尼苏达州“美国商城”(Mall of America),日本博多(Hakata)“运河城”等。
中国第一、亚洲最大MALL:广州“正佳广场” 】< 商业地产图库(12)>路过广州,一有机会的话,笔者就会去“正佳广场”逛一逛,不为买东西,只为鉴赏这个全球商业建筑设计大师设计的亚洲最大MALL的商业空间,只为领略这个“亚洲体验之都”的商业氛围。
【中国第一、亚洲最大MALL:广州“正佳广场”】< 商业地产图库(12)>■亚洲最大单体商业建筑“正佳广场”坐落于南中国最繁华的商圈——广州天河商圈,位于“天河城”和“宏城广场”东侧。
“正佳广场”所在的天河路与体育东路交汇处,为广州新城市中轴核心,与体育中心连通,坐拥日均百万超旺客流,直驳地铁一、三号线交汇站,56条公交车线路穿梭于此,加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络,广州新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站,成为华南最大交汇点。
“正佳广场”占地面积5.7万平方米,总建筑面积42万平方米,总投资40亿元人民币。
其中商业面积30万平方米,地上7层,地下2层半;西塔楼为48层超五星级酒店;东塔楼为25层超甲级写字楼;总车位1500个。
“正佳广场”引进了世界先进的体验经济模式,以“亚洲体验之都”进行定位,将购物与“体验”融合,并以超前时代三十年的商业规划,成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位,成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的“体验经济”巨人,是当今世界第五、亚洲第一的购物中心(MALL)典范。
“正佳广场”自2005年5月1日正式开业,至2006年年底其开业率已经达到95%,租金收缴率高达100%,取得了令人瞩目的成绩。
■大师之作,超一流手笔一个“伟大建筑”的诞生,离不开“大师手笔”。
“正佳广场”由国际上最为著名的商业建筑设计机构美国捷得国际建筑师事务所(The Jerde Partnership)设计。
在全世界10大专业品牌购物中心里,即有5个为捷得公司设计。
创建于1977年的美国捷得国际建筑师事务所(The Jerde Partnership),创始人乔恩?亚当斯?捷得(Jon Adams Jerde),其在全球设计了逾百个涵盖从零售业、娱乐业到城市更新改造等各个不同领域项目:美国1984年“洛杉矶奥运会”、拉斯维加斯“百乐吉酒店赌场”(Bellagio resort)、圣地亚哥“荷顿广场”(Horton Plaza),洛杉矶“环球街市步道”(Universal City Walk),明尼苏达州“美国商城”(Mall of America),日本博多(Hakata)“运河城”等。
正佳广场炫次方文案
正佳广场横跨商业、旅游业,既是广州本地老牌购物中心,也
是国家AAAA级旅游景区。
地处中国华南第一商圈——天河路商
圈(在方圆3公里的范围内,该商圈还聚集了包括太古汇、K11、天河城等23家购物中心)的中心位置,保持了当地最旺的客流。
6节情景车厢,穿越时空之旅
自2016年起,正佳广场先后在商场内建造了空中海洋馆、自然
博物馆、室内大型热带雨林馆、广府文化街区、演艺剧院等此
前很少在商场内出现的空间场景,首创了很多国内绝无仅有的
模式。
今年夏天,随着广府文化街的开幕,正佳广场“三馆一
街一院”的格局基本已定,传统行业的想象力在不断迸发出新
的创意。
今年夏天,正佳广场以“来正佳,穿越一夏”为主题,在广州
地铁1号线打造了6节情景车厢,配合纵深的车厢和来回穿梭
的地铁,穿越感十足。
线上联动,加速社交传播
去年春天,网易云音乐的乐评地铁专列通过精选的扎心评论瞬
间刷爆社交网络,打造了地铁广告的标杆案例。
然而线下传播
的范围始终是有限的,为了加速线上的裂变传播,此次正佳还
制作了H5以及微博话题,将宣传进行到最大限度。
在博物馆专列,乘客扫描二维码就可以玩游戏赢博物馆门票;
广府文化街专列则可通过回答问题测试自己的潮流属性,生成“粤潮粤有”个性海报;海洋馆专列则可以参与微博#一起佳游,保护地球#话题活动,发布自己的环保宣言;同时通过现场采访
了解乘客“心目中的童话世界”,并制作短视频进行传播。
一节小小的车厢,在无限想象力的包装下,变成了穿越一整个
夏天的时空隧道,传统商业综合体的想象力搭上地铁后,广告
原来可以如此好玩!。
百强商业项目案例之二——正佳广场正佳广场——亚洲体验之都正佳广场和天河城在上世纪90年代初都是作为国务院批准的、在广州设立的两个中外合资商业零售试点单位。
天河城至2005年已是开业的第九个年头;而正佳广场因为资金原因,一度作为烂尾楼,搁置在天河最繁华的地段。
如今,正佳广场几经坎坷,终于以“亚洲首个体验游乐园” 的巨无霸姿态与世人见面。
虽然正佳广场已是十多年前的规划设计,但今天仍能超越群雄,取得亚洲购物中心霸主地位。
一度作为烂尾楼的正佳广场凭什么称霸?本文就对正佳广场的开发背景、定位、规划设计、招商推广及后期的经营管理进行了深度的解剖,以体现其在设计、策划、经营等方面的成功独到之处。
正佳广场概述正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,连通6万平方米的市民广场。
在城市中轴黄金核心,是华南最大交汇点,13米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站,与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体。
地上七层,地下两层半东塔楼:48 层五星级酒店式公寓西塔楼: 3 0 层超甲级写字楼。
约100000个国内外品牌同场经营。
正佳广场以体验式购物为主题,采用剧场式的商业空间布局,设计日顾客流量80万人次,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、康体、商务于一身的超大型购物中心。
经济技术指标占地面积:5.7 万平方米总建筑面积:42 万平方米总投资额:约40 亿元人民币功能定位:大型都市MALL停车位:1500 个投资商:大鹏集团发展商:广州正佳企业有限公司物业管理:广州市正佳物业管理有限公司建筑设计单位:美国捷得建筑事务所广州市设计院项目地址:广州市天河区天河路228 号珠三角经济一体化的发展1.1珠三角经济格局珠三角经过多年的发展与历史的沉淀,目前已经逐步形成以广州为顶点,东西两翼发展,珠海、深圳为地线,南沙为中心,各经济因子点状散布着城市的空间经济格局。
向西延伸:广州——番禺——顺德——中山——珠海向东管伸:广州——东莞——深圳——惠州广州是珠三角经济格局的核心,而天河区又是广州的商业中心,由此可见,天河区在珠三角商圈占据重要的地位。
1.2 1小时经济商圈的构筑根据《珠三角洲经济区城际快速轨道交通线网规划》构想,珠三角将修590 多公里的轨道网(轻铁网),轨道网的线网架构分为三部分,两条主轴、三条放射线(接驳支线)和两条联络线。
按照这一线网布局和规划标准,建成后的城际轨道网将贯通广州、深圳、珠海等珠三角经济区九个主要城市,以广州为中心,一小时内分别可达珠三角九个城市。
2 、天河第一商圈的形成在天河5-10 年发展蓝图上,将会形成“双环”结构的新商业中心,即以天河体育中心为轴心约10 平方米公里的地区将建设成为广州市的中央零售区,与珠江新城形成的广州中央商务区紧密联系,成“双环”结构。
按计划,到2010 年,天河区社会商品零售总额将达279.78 亿元,年均增长12%,因而天河区也将有实力成为华南“第一商圈”,发展潜力无限。
正佳广场处于目前广州第一大商圈核心地,有80 万强大的消费群体支持。
同时交通比较便利,也带来了其它地方的消费群体。
在它西边的天河城广场已开业9 年,从开始偶尔一天人潮超10 万/ 人次,到今年春节连续七天每天人潮超60 万/ 人次。
9 年商圈的人气积聚,为正佳广场增添了商机无限的光环。
3、交通成熟——八位一体交通网点正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,与天河城比邻,正对体育中心,西通广州第一市民广场,具有优越的地理位置及交通状况。
正佳广场集地铁站、公交车站、巴士站、自驾车站、停车场、的士站、各大明盘上落车点、直通飞机场站、火车站站点八大交通功能于一体,瞬间即通达全城与珠三角。
3.1 60多条公交线正佳广场四面环路,有60 多条公交线路在广场前设站,公交线路幅盖广州八大区,在广州的任何地方都可以轻松到达正佳广场。
3.2 地铁第一大站+火车站点■正佳广场交通图正佳广场西面的宏城商业广场将改建为下沉 6 米与天河体育中心连成一体的大型市民广场。
市民广场直接连通地铁体育西站,体育西站是地铁一号线与三号线唯一换乘站以及地铁三号线支线折返的第一大站,将与正佳广场负一层13 米宽的过道相连通,同时在广场的东北面,正佳广场夹层和负一层均与地铁一号线的体育中心站及三号线支线的天河东站直接连通,正佳广场占尽地铁方便、快捷的优势。
3.3 直通飞机场站点在正佳广场的南面是一个约700 平方米的广场,设置大巴、村巴上落点,过境大巴将广州新机场、澳门新机场、香港新机场连成一体。
3.4 村巴广州第一大站广州市郊及珠江三角洲的屋村村巴也将正佳广场变成到达广州的第一站。
3.5 出租车站点正佳广场负一层在商场出口设有室内出租车上落客点,并通过负一层完全开放,挑高至七层的中庭观光电梯,为全场人群提供便利的出租车接送服务。
3.6 1500个停车位正佳广场地下2 层,设有1500 个停车位的大型停车场,全面满足自驾车的停车需求。
4 、消费群体的成熟随着2001 年12 月中国正式成为世界贸易组织成员国,随着中国与国际社会的进一步接轨,对零售市场而言,这意味着将有更多的外资零售企业进入中国,进入广州。
从经济发展水平看,广州在2004 年的时候按户籍人口计算GDP 达到4141 亿元,远远超出了用来作为支撑一个地区和城市发展购物中心的300 0 美元的最低标准。
现在经济更上一层楼。
而一小时经济商圈的构筑,为正佳广场带了跨区域的消费者,正佳广场的发展前景无可限量。
天河是商住及写字楼密集区,如中信广场、大都会广场、市长大厦、金利来中心、建和中心、广州国际贸易中心、广东外经贸大厦等高层写字楼,据了解现天河区总人口约80 万人,远远超过一般大型购物中心市场份额覆盖面必须不少于50 万人的固定消费群的标准,而且这部分人基本上是中高收入阶层,经济条件比较好。
这一居民结构,使正佳广场拥有一个相当数量的中高收入消费群体。
竞争环境目前正佳在广州的主要竞争对手有:天河城广场、中华广场、万国广场、广百广场,其中以中华广场的面积最大,天河城广场利润最高。
根据地段和经营类型,以及正佳的目标分析,天河城是正佳的主要竞争对手。
根据目前珠江三角发展情况,天河城作为最早的MA LL 探索者,是迄今唯一一个收回成本并赚钱的购物中心,年租金收入为2-3 亿元人民币。
广州天河城商业面积约为12 万平方米,投资总额为10 亿人民币;正佳广场约30 万平方米,投资额约为40 亿人民币,正佳广场在规模上与天河城类比,具有非常明显的商业竞争优势。
据统计,与正佳广场位于相同地位置的天河城消费者中7 0 % 都不是广州本地人,主要是珠三角乃至全国的客人,覆盖的是番禺、顺德、佛山等地的人口。
现在佛山人只在当地消费日用品,多数珠宝、首饰等都到广州来购买,天河城就是一个主要的消费地。
如今,正佳广场成功开业,相对天河城而言,正佳广场无论是从规模上,还是功能组合、规划设计上,都更胜一筹,因而正佳广场的发展前景是无可估量的。
系统定位正佳广场率先引进世界先进的体验经济模式,将购物与“体验”融合,并以超前三十年的商业规划,成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位,成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的体验经济巨人。
依托南中国的核心商业位置、42 万平方米罕见浩大的规模、划时代的建筑设计,打造亚洲体验之都。
让愉悦贯穿购物的每一个细节,让身心进入舒畅的旅程,让广州的市民、珠三角的市民甚至全国的游客,尽情体验国际尖端的商业文明。
1 、目标客户群定位1.1目标商户定位正佳广场在目标商户定位时坚持招好租户,而不是付最高租金的租户。
因此,正佳在挑选目标商户(经营商家)时相当严格,所挑选租户的经营内容是以国际化为标准,例如法国、美国、德国、英国、意大利、日本等品牌经营。
从目前正佳的商户组合来看,入驻正佳商户要么是老字号的品牌商户,要么是以个性特色独树一帜的魅力商户,这些都是优秀的商户。
但是这些优秀的商户愿意承受的租金是很有限的,因为这些优秀商户有品牌,有形象,通常是地主方主动邀请他们来为自已的商业项目增添光彩,提高档次,他们具备压低租金入驻的条件。
2 、目标消费群位正佳广场定位是具有国际知名度的、以时尚文化为主题的超区域性购物中心。
因此,其目标消费群定位是:主力消费层:3-60 岁的新世代家庭次主力消费层:珠三角及港澳、境外旅游团体派生消费层:东南亚旅游团体3 、承载客流量定位日均客流量超过80万,可供40000人同场同时消费,每年吸引世界各地200万个家庭到场。
4、主题定位开发商将正佳广场定位为“亚洲首个体验式购物乐园”,以巨无霸姿态扛起体验经济大旗,强化零售娱乐化和娱乐零售化。
上面对比可看出,正佳广场虽然并不是规划最大的,但当其他购物中心还停留以购物为主题的第一代购物中心时,正佳已向前先迈进了一步,创新将主题定位为体验式游乐园,强调购物中的获得的休闲与娱乐,真正体验到购物的乐趣。
5 规模定位天河城和其他购物广场一样,存在娱乐配套设施比率低的特点,在里面消费的多为白领阶层和游客,而且以购物为主,不能满足人休闲、娱乐的要求。
因此,建筑面积30 万平方米,集休闲、娱乐、购物于一体的正佳广场,有最大的室内空间及最理想的设计让其有最大发挥空间去配置最完美的功能组合,这是其他商场无可替代的。
6.2经营方式定位正佳广场除了专门规划的M 层商铺作为出售外,其余都采取只租不卖。
6.3经营功能定位6.3.1正佳广场总功能布局在国外,购物中心最大的特点就是休闲,顾客甚至可以在购物中心玩过山车。
建筑面积达30 万平方米的正佳广场,借鉴国外购物中心成功的经验,增加了很多休闲配套设施,其购物设施的比例只占广场总面积的52%,剩下的48%为娱乐与餐饮场所。
娱乐设施有1 万多平方米的游乐中心,1000 平方米的真冰溜冰场,还有10 个电影院,同时将不少室外的游乐设施搬进了室内,如冲浪等。
餐饮总面积达 3 万平方米。
总的来说,正佳广场由零售、娱乐、餐饮、会展、康体、休闲八大功能组成,具体分析如下:正佳广场F1 功能布局分析:正佳广场F2功能布局分析:正佳广场F3 功能布局分析:正佳广场F4 功能布局分析:正佳广场F5 功能布局分析:正佳广场F6 功能布局分析:正佳广场F7 功能布局分析:正佳广场 M层功能布局分析:最新文件仅供参考已改成word文本。
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