销售服务案例
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服装销售暖心服务案例
哎呀呀,咱今天就来讲讲那些超暖心的服装销售服务案例!你知道吗,有一次我去一家服装店,那体验,简直绝了!
那天我心情超好,哼着小曲就走进了店里。
一进店,店员妹子就热情地打招呼:“嗨呀,欢迎光临呀!”那语气,亲切得就像见到老朋友一样。
我在店里逛着逛着,看中了一件连衣裙。
这时候店员妹子跑过来,笑着说:“姐,你眼光真好哇,这件裙子超显气质的!”我有点犹豫,店员妹子马上说:“姐,你试试嘛,不试试怎么知道合不合适呢?”我一想也是,就去试了。
我从试衣间出来,店员妹子眼睛一亮,夸张地说:“哇,姐,太好看了吧,简直就像为你量身定做的一样!”旁边一个顾客也说:“真的好看呢!”这给我夸得呀,心里美滋滋的。
最后我愉快地买下了那件裙子。
还有一次,我陪朋友去买衣服。
朋友比较胖,试了好多件都不太满意,有点沮丧。
这时候店员小哥哥过来了,轻声说:“别着急呀,咱慢慢挑,肯定能找到合适的。
”然后他专门找了一些适合胖妹妹穿的款式,还搭配好了
配饰,朋友穿上后果然好看多了。
朋友开心地说:“谢谢你呀,你真厉害!”店员小哥哥笑着说:“这有啥,让顾客满意是我们应该做的嘛!”
你说,这样的服务是不是特别暖心?这不就像是寒冷冬日里的一杯热茶嘛!服装销售可不只是卖衣服呀,更是一种情感的交流和关怀呀!是不是呀?咱就得找这样的店买衣服,才舒心,才开心呢!我觉得呀,好的服装销售服务真的能让顾客感觉特别棒,能留住顾客的心,大家都应该向这些例子学习呀!
以上就是我要给大家分享的服装销售暖心服务案例啦!。
服务营销成功案例
以下是一些成功的服务营销案例:
1. Uber:Uber利用先进的技术和创新的服务模式,成功地打破了传统出租车行业的垄断,让人们可以轻松地叫到一辆车,同时也提供了更好的乘车体验和更便宜的价格。
2. Airbnb:Airbnb通过提供独特的住宿体验和个性化服务,成功地吸引了全球旅行者的注意力。
他们为房主和旅客提供了一个平台,使得旅行变得更加舒适和便捷。
3. Dropbox:Dropbox通过提供云存储服务,成功地改变了人们存储和分享文件的方式。
他们的服务非常简单易用,同时也非常安全可靠,因此受到了广泛的欢迎。
4. Amazon Prime:Amazon Prime是亚马逊提供的一个会员服务,为用户提供了免费的快递和优惠的商品价格。
这个服务成功地吸引了大量的用户,帮助亚马逊进一步扩大了市场份额。
5. Salesforce:Salesforce是一个提供云计算和客户关系管理服务的公司。
他们通过提供高效的工具和专业的服务,成功地帮助了很多企业提高了销售和客户满意度。
51个销售案例及讲解销售案例一:个性化推荐某电商平台针对用户购买历史和浏览行为进行分析,通过智能算法进行用户个性化推荐。
用户甲经常购买运动鞋,平台根据其购买历史和浏览记录,向其推荐了最新款的篮球鞋。
用户甲看中了其中一双,并成功下单购买。
讲解:这个案例展示了个性化推荐在销售中的作用。
通过分析用户的购买和浏览行为,电商平台能够精准推荐产品,增加用户的购买意愿和满足感。
销售案例二:团购促销某餐饮连锁店推出了团购活动,每周一次限时销售。
用户在限定时间内购买优惠券,享受多人用餐打折。
该促销活动受到了用户的热烈追捧,吸引了大量顾客前来用餐。
讲解:团购活动通过降低产品价格吸引大量用户参与,增加了销量和品牌知名度。
同时,限时销售还增加了用户的购买冲动和紧迫感。
销售案例三:增值服务某手机品牌为每一台新手机提供免费换屏服务,吸引了很多用户购买。
用户在购买手机后,不用担心屏幕损坏问题,增加了购买的信心和便利。
讲解:增值服务能够提升产品的附加价值,增加用户的购买意愿。
免费换屏服务为用户提供了额外的保障,降低了购买手机的风险。
销售案例四:赠品激励某化妆品品牌推出了赠品活动,用户购买指定产品即可获得赠品。
赠品包括小样和限量版产品,吸引了很多用户购买,提升了销量和品牌形象。
讲解:赠品激励是一种常见的销售手段,能够提升产品的价值感和吸引力。
用户通过购买指定产品获得赠品,增加了购买的动力和满足感。
销售案例五:限量抢购某服饰品牌推出了限量款新品,限定数量,限时抢购。
用户需要提前预定并在指定时间内完成购买。
这种限量抢购模式吸引了很多忠实用户参与,增加了品牌的热度和销售额。
讲解:限量抢购活动能够制造独特和稀缺感,激发用户的购买欲望。
用户需要在限定时间内完成购买,增加了购买的紧迫感和竞争感。
销售案例六:试用装营销某化妆品品牌推出了试用装活动,用户可以免费领取试用装并试用一段时间后分享使用心得。
试用装的质量和效果吸引了很多用户购买正装产品。
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力,没有这种效果的策划,再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发,下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例,欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”:最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动,在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示,2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升,是2004年同期的5倍。
点评:位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首,“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新,还在于它通过低成本运作获得了轰动效应,一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢,实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”:最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束,在落下帷幕的24小时之内,神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后,一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟,进行了高端产品线的扩张,推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评:神舟电脑利用超女作形象代言,在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习,不到24小时操作时间的营销决策力,在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”:最成功的异业营销案例策划2005年4月,可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议,开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式,带来新的消费群拓展模式。
点评:行业巨头之间的“异同合作、共生营销”,是近年来企业普遍采取的一种营销策略,但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致,看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销,追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿,更说明其模式的成功。
感动顾客的服务案例【篇一:感动顾客的服务案例】案例一:顾客想吃家乡菜一天,一个由32位台湾老人组成的旅游团来到某高星级饭店,要求要尝一尝地道的家乡菜。
可是,饭店管理人员并不知道他们到底要吃哪儿的菜,喜欢什么口味,有什么特殊要求等等。
于是,饭店经理一连打了十几个电话,终于了解到这批台湾老人入住的酒店,通过与那家酒店联系,通过传真要到这些客人在这个城市所有用过餐的菜单,掌握了许多非常有价值的信息。
饭店经理了解到这些客人都是从浙江宁波去台湾的。
当服务员为客人们送上一桌地道的宁波菜时,老人们仿佛孩童一般地欢呼起来。
不一会儿,这些菜就被一扫而光,老人们非常满意。
他们说,这是他们到大陆后吃到的最香、最满意、最开心的一顿饭,并向饭店表示诚挚的感谢。
点评:真正超值的服务并不是简单地满足顾客的要求,而是在满足他们要求的同时给他们意外的惊喜。
台湾老人团要求吃家乡菜,估计很多人以为是台湾菜,但是这个饭店的经理通过了解调查发现他们是从宁波去的,家乡自然就是宁波。
所以才有最后的感谢。
案例二:厨师下班后,顾客来用餐一天晚上九点钟了,某餐厅的厨师与服务员都已下班,值班电话忽然响起,原来本来订在晚上七点用餐的客人因种种原因,到现在才突然到来。
值班经理马上表示,客人的要求就是命令,一定要让客人吃好这顿饭。
他从其它部门找到几个服务员,马上开始行动,摆好台,做好开餐前的准备,又赶快联系到厨师。
二十分钟后,正当客人进入餐厅,餐厅内已是灯火辉煌,美味可口的饭菜有条不紊地开始上桌了,客人们非常满意。
点评:超过用餐时间一般来说餐厅都不再接单。
这位顾客提前订餐,但是有事没来。
证明是老顾客并且是大顾客。
餐厅在厨师和服务员下班之后立马找人来服务,当顾客来到看到这样的情形一定会十分感动。
下次,肯定会再来。
案例三:顾客要求服务员剥虾壳某餐厅接待一位从台湾来的客人,饭中,上了一道“盐水虾”,这位台湾客人突然提出要让服务员替他剥虾壳。
在餐饮服务程序中并没有这一项服务项目,但服务员小姐还是答应了客人的请求,小心细致地用公共刀筷为客人剥虾,剥好后,又切成大小均匀的小块,送到客人面前,并说了一句:“希望您满意!”台湾客人很高兴。
手机销售后暖心服务案例
1、今年一月份发生在太原市的一件“小事”来说,当时华为导购员赵静,突然遭遇了一位中年的顾客,由于对方听力有问题,因此她拿出纸笔写道“我的手机桌面图标太乱”。
原来,这位顾客是向导购员求助,如何收纳图标。
后来赵静也拿出纸笔,耐心的将操作方法写在纸上,并配合真机演示很快让顾客学会了操作。
顾客走前,赵静还加了对方微信,并表示有任何问题,随时可以在微信里询问她。
这样一来一往,顾客对华为服务十分信赖,而华为也获得了一位终生的顾客。
2、刘奶奶年纪较大,完全不会用智能手机,去了几家手机门店都没人搭理,感觉受到了漠视。
后来她来到华为的零售门店,遇到了导购员王丽丽,对她主动询问并在耐心听取她的需求后,给她介绍了适合的机型。
更加走心的是,王丽丽还手把手教她使用微信,以及如何给自己的孩子发送视频。
后来正如大家所想的那样,这位顾客最终购买了一台华为手机。
服务营销案例服务营销是现代营销理念的重要组成部分,它强调服务的重要性,注重满足客户的需求和愿望,提高客户的满意度和忠诚度。
服务营销的核心是通过优质的服务来创造客户价值,增强企业竞争力。
本文将结合一些具体案例,分析服务营销的特点和成功的关键因素。
案例一:雅诗兰黛的“优享服务”雅诗兰黛是全球领先的美容品牌,拥有众多著名的产品系列。
但是,作为高端品牌,雅诗兰黛的客户通常希望得到更多的优质服务。
为了满足客户需求,雅诗兰黛开发了“优享服务”计划。
该计划包括以下几个方面:1.会员服务:提供专属的会员优惠,定期为会员制定个性化的美容护肤方案。
2.送货服务:在指定时间内送货上门,免费试用商品,随时随地解决客户的购物需求。
3.身心健康服务:雅诗兰黛还提供身心健康服务,让客户在享受美容护理的同时得到身心的放松。
通过“优享服务”计划,雅诗兰黛增加了客户的满意度和忠诚度。
客户可以享受到更专业的美容护理服务,也能够感受到品牌对他们的关注和关心。
这种服务营销不仅扩大了雅诗兰黛的市场份额,也增强了品牌的形象和声誉。
案例二:星巴克的“第三空间”星巴克作为全球知名的咖啡品牌,以“第三空间”理念为核心营销策略,让消费者在星巴克店内感受到舒适、温馨和亲切的服务。
星巴克的服务营销主要有以下特点:1.美味的咖啡和食品:星巴克的咖啡和食品是品质上乘的,深受消费者喜爱。
2.独特的装潢和氛围:星巴克的店面采用现代化的设计风格,营造出良好的就餐环境。
3.友好的智能服务:星巴克采用智能化系统,针对消费者的需求提供个性化服务,包括星巴克App、线上点单等。
星巴克的服务营销成为品牌成功的关键因素,消费者不仅来购买咖啡和食品,更重要的是享受到品牌的服务和亲切的交流,店面成为了消费者的社交聚集地。
这种服务营销不仅扩大了星巴克的销售额,也提升了品牌的知名度和美誉度。
案例三:迪士尼的“安全服务”迪士尼乐园向来以“家庭、幸福、欢乐”为设计理念和服务宗旨,致力于为所有游客创造一个安全、有趣的游乐环境。
销售服务案例细节往往决定成败,销售也如此,只有真心站在消费者角度考虑问题,才能战无不胜,获得出色成绩。
今天店铺为大家整理了关于销售服务案例的相关文章,希望对读者有所启发。
销售服务案例1:工行服务营销案例一、案例经过2011年8月19日,工行淄博高新支行营业部来了一位男性中年客户,由于正处于业务高峰,大堂经理正在排队机前值班,引导、分流客户,见到这位客户礼貌的问了声:您好,请问我有什么可以帮助您的?这位客户考虑一下,回答说:想咨询点理财业务方面的问题。
大堂经理问您买过该行的理财产品吗?客户回答从他行买过,但已经很长时间啦。
因为我经常在你行办理一些个人结算业务,看到你们的员工服务水准和服务环境都非常让我满意,所以我想咨询你行代理的理财产品。
听到这里大堂经理判定该客户为一名优质客户,就引导客户来到贵宾客户理财区,并向正在坐班的网点值班主任进行了汇报。
值班主任热情地同客户进行了交流,了解到客户近期收回一笔款临时不用,想了解以下该行的理财产品,值班主任了解到这一情况后,和客户就基金的走势和投资理念进行了交流,同时给客户一些投资风险提示。
在与客户反复沟通时发现,客户对该行前期代理的嘉实300指数基金很感兴趣,也可能是客户比较了解该只基金的缘故,客户称以前在他行买过200万元,收益还不错。
但手续较麻烦,由于银行理财人员业务不熟悉,在赎回过程中造成了一些不愉快。
值班主任详细向客户介绍了该行的产品,向客户推荐了理财金账户卡和该行快捷方便的网上银行,并向客户进行了操作演示,客户对该行网上银行办理业务的快捷、方便产生了兴趣,当场办理了理财金账户,并开通了网上银行。
对客户在网上银行使用过程中经常遇到的问题,耐心详细的进行讲解。
客户对我们的服务非常满意,不但把他行的存款转入到该行金账户上,而且通过网上银行顺利的一次购买了1006万元基金。
二、案例分析细心的服务使客户对该行的产品和服务产生认同和信任,大堂经理的引导和主任与客户交流,以及为客户提供的优质服务感动了客户,我们为客户真诚求实的推荐,赢得了客户对我们的信任。
TCL电脑销售案例分析销售人员的成功是经验的不断积累,自信是成功的不断积累,下面收集的是一些销售经验和案例,很多都是从一些优秀的销售人员那儿学来的。
供大家借鉴:1、抓住顾客的需求,你就可以死马当活马医。
我觉得最让我高兴的也最有成就感的就是把那些已经表示不在我这儿买的客户或其条件我们根本无法满足的客户给抓住了,最后选择了我们。
案例一:广州某专卖店。
一位客人,大概五十岁左右,职业大概是科技干部,他来店就直接询问TCL锐翔A6510价格能不能便宜,当时我们觉得送他一些软件也就足矣,毕竟来一个有需要的客人不容易,可他却对此嗤之以鼻,说别人能便宜五百块卖给他,当时我们都断然表示怀疑,可是当你询问他一些问题之后,比如哪一家店,该机型的一些配置细节,生产日期等等,希望从中找出点漏洞来,结果是一无所获。
这位爷知道的好像不比咱们少多少。
于是我们都顿生放弃之心,我们的员工不愿过多理会他了。
我真的很不服气,凭什么呀?别人降一千块卖机给你,据他说还是朋友介绍的,而且他手里还拿着一张朋友为他装机的报价清单,如此这样,你还来问我们价格,还来一个劲向表示怀疑的我们证明别人降价给他是真的事情。
这只有一个原因,他并不100%满意。
锐翔A6510是当时价位最高的产品,12998,便宜500,还得付12488。
他愿意付出这么多吗,享受到杀价的快感,可能要付出购买绝对值很高的价格却并不适合自己的电脑的代价,估计他并不愿意。
好,就从这下手。
首先充当顾问,我非常耐心并非常关切地告诉他,你可以去他那儿购买,并表情严肃地请其注意一些事项如生产日期、是否配备AV中心、遥控器,包装箱切不可开封过(同时告诉其如何判断方法),否则,品质很难保证。
并“认真”地评价他朋友给他的报价清单,告诉他这个报价并不合理,其中有的配件已经属于清仓类产品,有些配件的价格其实更便宜。
等等。
如此一来,他就在那儿抱怨他的朋友不仁义,所以我推断那个朋友并非“铁哥们”那种。
为这,我们大概谈了半个多小时,最后了解到他女儿今年考上了大学,为了奖励她,打算买台电脑,锐翔A的外观比较符合女孩子的口味。
连带销售的案例在现代商业社会中,连带销售作为一种营销策略,已经被越来越多的企业所采用。
它通过将相关产品或服务捆绑销售,从而提高客户的购买欲望,增加销售额。
下面我们将通过几个案例来探讨连带销售策略的应用和效果。
案例一,电子产品连带销售。
一家电子产品零售商在销售手机时,采用了连带销售策略。
他们在销售手机的同时,推荐顾客购买手机保护壳、耳机、充电宝等配件。
通过这种方式,不仅提高了顾客的购买金额,还提高了配件的销售量。
而且,顾客在购买手机的同时,也能方便地购买到相关配件,提高了顾客的购物体验。
案例二,餐饮连带销售。
一家快餐连锁店在销售汉堡套餐时,采用了连带销售策略。
他们在售卖汉堡套餐的同时,主动向顾客推荐饮料、薯条等配餐产品。
通过这种方式,不仅提高了顾客的消费金额,还增加了配餐产品的销售量。
顾客在享用美味汉堡的同时,也能方便地购买到配餐产品,提高了顾客的就餐体验。
案例三,旅游连带销售。
一家旅行社在销售旅游产品时,采用了连带销售策略。
他们在售卖旅游线路的同时,主动向顾客推荐旅行保险、导游服务、特色纪念品等附加产品。
通过这种方式,不仅提高了顾客的旅游消费金额,还增加了附加产品的销售量。
顾客在预订旅游线路的同时,也能方便地购买到附加产品,提高了顾客的旅行体验。
通过以上案例可以看出,连带销售策略在不同行业都有着良好的应用效果。
它不仅能够提高企业的销售额,还能够提升客户的购物体验,增强客户黏性。
因此,在实际营销中,企业可以根据自身产品或服务的特点,灵活运用连带销售策略,以达到提高销售额和客户满意度的双重目的。
总之,连带销售作为一种有效的营销策略,已经在商业领域得到了广泛的应用。
它不仅能够带来更多的销售收入,还能够提升客户的购物体验,增强客户的忠诚度。
因此,企业在制定营销策略时,应该充分考虑连带销售策略的应用,以实现更好的营销效果。
销售服务案例细节往往决定成败,销售也如此,只有真心站在消费者角度考虑问题,才能战无不胜,获得出色成绩。
今天店铺为大家整理了关于销售服务案例的相关文章,希望对读者有所启发。
销售服务案例1:工行服务营销案例一、案例经过2011年8月19日,工行淄博高新支行营业部来了一位男性中年客户,由于正处于业务高峰,大堂经理正在排队机前值班,引导、分流客户,见到这位客户礼貌的问了声:您好,请问我有什么可以帮助您的?这位客户考虑一下,回答说:想咨询点理财业务方面的问题。
大堂经理问您买过该行的理财产品吗?客户回答从他行买过,但已经很长时间啦。
因为我经常在你行办理一些个人结算业务,看到你们的员工服务水准和服务环境都非常让我满意,所以我想咨询你行代理的理财产品。
听到这里大堂经理判定该客户为一名优质客户,就引导客户来到贵宾客户理财区,并向正在坐班的网点值班主任进行了汇报。
值班主任热情地同客户进行了交流,了解到客户近期收回一笔款临时不用,想了解以下该行的理财产品,值班主任了解到这一情况后,和客户就基金的走势和投资理念进行了交流,同时给客户一些投资风险提示。
在与客户反复沟通时发现,客户对该行前期代理的嘉实300指数基金很感兴趣,也可能是客户比较了解该只基金的缘故,客户称以前在他行买过200万元,收益还不错。
但手续较麻烦,由于银行理财人员业务不熟悉,在赎回过程中造成了一些不愉快。
值班主任详细向客户介绍了该行的产品,向客户推荐了理财金账户卡和该行快捷方便的网上银行,并向客户进行了操作演示,客户对该行网上银行办理业务的快捷、方便产生了兴趣,当场办理了理财金账户,并开通了网上银行。
对客户在网上银行使用过程中经常遇到的问题,耐心详细的进行讲解。
客户对我们的服务非常满意,不但把他行的存款转入到该行金账户上,而且通过网上银行顺利的一次购买了1006万元基金。
二、案例分析细心的服务使客户对该行的产品和服务产生认同和信任,大堂经理的引导和主任与客户交流,以及为客户提供的优质服务感动了客户,我们为客户真诚求实的推荐,赢得了客户对我们的信任。
从成功营销了理财金账户、网上银行开始,到赢得客户信任,成功营销1006万元的基金产品。
三、案例启示1、加强大堂经理、主任和柜员之间的协作和配合,为客户提供优质服务的同时,打开营销渠道,全面综合性开展营销,使客户感到温暖温馨的优质服务。
2、丰富的理财知识,获得客户的相信和认可,营销服务人员要熟练掌握全面的业务知识,才能根据客户的需求,准确把握营销时机,推介适合客户的该行金融产品。
3、客户的关系要做到持续维护和持续营销。
切忌着眼于眼前,要长久地做好客户的后续维护工作和分层服务。
充分让客户享受我们的服务和关注,提升客户在该行的忠诚度和贡献价值。
销售服务案例2:花旗银行服务营销花旗银行(Citibank)迄今已有近200年的历史。
进入新世纪,花旗集团(Citigroup)的资产规模已达9022亿美元,一级资本为545亿美元,被誉为“金融界的至尊”。
时至今日,花旗银行已在世界100多个国家和地区建立了4000多个分支机构,在非洲、中东,花旗银行更是外资银行抢滩的先锋。
花旗的骄人业绩无不得益于其1977年以来银行服务营销战略的成功实施。
服务营销在营销界产生已久,但服务营销真正和银行经营相融合,从而诞生银行服务营销理念,还源于1977年花旗银行副总裁列尼·休斯坦克的一篇名为《从产品营销中解脱出来》的文章。
花旗银行可以说是银行服务营销的创始者,同时也是银行服务营销的领头羊。
花旗银行能成为银行界的先锋,关键在于花旗独特的金融服务能让顾客感受并接受这种服务,进而使花旗成为金融受众的首选。
多年以来,银行家们很少关注银行服务的实质,强调的只是银行产品的盈利性与安全性。
随着银行业竞争的加剧,银行家们开始将注意力转移到银行服务与顾客需求的统一性上来。
银行服务营销也逐渐成了银行家们考虑的重要因素。
自20世纪70年代花旗银行开创银行服务营销理念以来,就不断地将银行服务寓于新的金融产品创新之中。
而今,花旗银行能提供多达500种金融服务。
花旗服务已如同普通商品一样琳琅满目,任人选择。
1997年,花旗与旅行者公司的合并,使花旗真正发展成为一个银行金融百货公司。
在20世纪90年代的几次品牌评比中,花旗都以它卓越的金融服务位列金融业的榜首。
今天,在全球金融市场步入竞争激烈的买方市场后,花旗银行更加大了它的银行服务营销力度,同时还通过对银行服务营销理念的进一步深化,将服务标准与当地的文化相结合,在加强品牌形象的统一性时,又注入了当地的语言文化,从而使花旗成为行业内国际化的典范。
花旗服务营销的新内涵金融产品的可复制性,使银行很难凭借某种金融产品获得长久竞争优势,但金融服务的个性化却能为银行获得长久的客户。
著名管理学家德鲁克曾指出:“商业的目的只有一个站得住脚的定义,即创造顾客”,“以顾客满意为导向,无异是在企业的传统经营上掀起了一场革命”。
花旗银行深刻理解并以自身行动完美地诠释了“以客户为中心,服务客户”的银行服务营销理念。
在营销技术和手段上不断推陈出新,从而升华花旗服务,引领花旗辉煌。
花旗通过变无形服务为有形服务,提高服务的可感知性,将花旗服务派送到每一位客户手中。
花旗银行在实施银行服务营销的过程中,以客户可感知的服务硬件为依托,向客户传输花旗的现代化服务理念。
花旗以其幽雅的服务环境、和谐的服务氛围、便利的服务流程、人性化的设施、快捷的网络速度以及积极健康的员工形象等传达着它的服务特色,传递着它的服务信息。
花旗在银行服务营销策略中,鼓励员工充分与顾客接触,经常提供上门服务,以使顾客充分参与到服务生产系统中来。
通过“关系”经理的服务方式花旗银行建成了跨越多层次的职能、业务项目、地区和行业界限的人际关系,为客户提供并办理新的业务,促使潜在的客户变成现实的用户。
同时,花旗还赋予员工充分的自主服务权,在互动过程中为客户更好地提供全方位的服务。
通过提升服务质量,银行服务营销赋予花旗服务以新的形象。
花旗在引导客户预期方面决不允许作过高或过多的承诺,一旦传递给客户的允诺就必须保质保量地完成。
如承诺“花旗永远不睡觉”,其实质就是花旗服务客户价值理念的直接体现。
花旗银行规定并做到了电话铃响10秒之内必须有人接,客户来信必须在两天内作出答复。
这些细节就是客户满意的重要因素。
同时,花旗还围绕着构建同顾客的长期稳定关系,提升针对性的银行服务质量。
通过了解客户需求,针对此提供相应的产品或服务,缩短员工与客户、管理者与员工、管理者与客户之间的距离,在确保质量和安全的前提下,完善内部合作方式,改善银行的服务态度,提高银行的服务质量,进而提高客户的满意度,提高服务的效率并达到良好的效果。
花旗银行服务营销的启示花旗银行服务营销的成功实施,拓展了服务领域,强化了服务质量,从而使得花旗品牌深入人心,客户纷纷而至,以至每四个美国人中就有一个是花旗银行的客户。
在当今信息技术引发的金融创新浪潮中,各个银行之间试图通过网点优势、人缘优势、技术优势、产品优势拉开与竞争对手差距的时代已成为过去。
银行服务营销开展的优劣将成为银行竞争成败的关键。
在当前我国积极实施国有商业银行市场化改革的进程中,花旗的银行营销给我国国有商业银行的市场改革进程带来许多重大的启示。
诚然,银行大楼是越盖越高,装修越来越好,服务项目也越来越多,但人们总能发现某个储蓄网点不是ATM机不好用,就是POS机出了问题;不是大堂经理不在,就是窗口暂停服务。
由此可见,缺乏现代银行服务内涵的金融产品竞争已失去了先前的魅力。
因此,在推进国有商业银行市场化体制建设的同时,要给宛如希腊神庙般的银行建筑、深色凝重的银行摆设、冰冷的面容、单调的语言等,注入现代银行的服务内涵,这也将成为国有商业银行能否真正与市场接轨的关键问题。
国有商业银行在推行银行服务营销的过程中,要积极地将“以产品为中心”的产品推销观念转化为“以客户为中心”的银行服务营销观念。
在实践中,要将银行服务营销观念与策略导入银行服务业,通过差别化、个性化的服务,营造具有自己特色的金融品牌。
同时,要根据客户需求的变化相应调整银行的服务。
正如花旗银行合理引导客户预期并提供迎合客户预期的银行服务一样,国有商业银行也要在推行银行服务营销的实践中根据客户需求,积极开发与之相符的并具有自身特色的便利服务和支持性服务,从而将银行服务营销真正融于具体的银行经营实践中。
销售服务案例3:联邦快递总部位于美国田纳西州孟菲斯市的联邦快递公司成立于1973年,在此之前,还没有一家公司对包裹、货物和重要文件提供门对门翌日送达服务。
经过三十多年的发展,联邦快递的业务现在遍及世界业务遍布世界211个国家,这些国家的国内生产总值占全球国内生产总值的90%。
2001年,联邦快递总收入达到196亿美元。
联邦快递的创始者佛莱德.史密斯有一句名言,"想称霸市场,首先要让客户的心跟着你走,然后让客户的腰包跟着你走"。
由于竞争者很容易采用降价策略参与竞争,联邦快递认为提高服务水平才是长久维持客户关系的关键。
长期以来,联邦快递以其可靠的服务,在客户中赢得了良好的声誉。
世界因为它的存在,变得更小、更舒适。
联邦快递可向客户提供24~48小时内完成清关的门对门服务。
快速、准时、可靠是这家著名的速递公司的特色。
该公司在世界设有43000个收件中心,聘用员工约14万人。
每个工作日,它都在全球的211个国家运送近300万个快件。
为了保证名副其实的“快递”,该公司拥有一个庞大的机队,总共615架货机。
其中包括26架MD-11、25架A300、39架A310、69架DC-10、163架B727、261架Cessna208、32架Fokker F-27,此外还订购了50架Ayres LM200,它们服务于世界325个机场。
联邦快递非常注重利用科技进行开发与创新。
早在1978年,当联邦快递每日的货件处理量尚不足4万件时,他们就购买了两部IBM大型主机电脑,其资料处理容量是当时业务需求量的几倍。
1980年,联邦快递又引进了数码支援分发系统,为车队的每部汽车配备了小型终端机,这样,可以用数码技术将资料传到每辆车的终端机上,使速递员迅速到下一个目的地取邮件。
从1986年开始,联邦快递采用条码技术,以电子讯号追踪处理中的货物状况,以电子讯号追踪处理中的货物状况,每个速递员都配有条码扫描器,这样,他们可同时肩负起分发处理员和资料收集员的任务,提高了工作效率。
而且,一旦有邮件被运送到错误的地方,联邦快递能在几分钟内查出货件位置,改正运送途径。
此外,联邦快递首创了轮辐式包裹传输系统,并利用它将货物汇集运送到位于美国、欧洲和亚洲的分拣中心。
在那里,货物被快速搬卸和分拣,再被转运到飞机上,以便在第二个工作日的早8:00之前送到。