微山县创达高科技园6#厂房工程施工组织设计投标单位：微山县昭阳建筑有限公司编制日期：2011年7月11日目录总体概述..........................................................................第一节工程概况.............................................................第一节施工程序总体设想.....................................................第一节施工段划分...........................................................施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺...................................第一节投标总工期计划.......................................................第一节各阶段施工进度计划...................................................第一节施工进度计划的保证措施...............................................第一节施工进度违约责任承诺.................................................劳动力和材料投入计划及保证措施.....................................................第一节劳动力计划...........................................................第一节劳动力管理保证措施...................................................第一节材料采购及进场计划...................................................机械设备投入计划 ..................................................................第一节主要机械设备的配备...................................................第一节投入的主要检测设备...................................................施工平面布臵和临时设施布臵.........................................................第一节施工总体平面布臵.....................................................第一节临时用地表...........................................................第一节施工临时用水计划.....................................................第一节施工临时用电计划.....................................................第一节工地排水规划.........................................................关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 .........................第一节工程的难点和重点分析及应对措施.......................................第一节主要施工方法及技术措施...............................................第一节质量通病防治措施.....................................................安全文明施工措施 ..................................................................第一节确保安全生产的技术组织措施...........................................第一节确保文明施工的技术组织措施...........................................质量保证和质量违约责任承诺.........................................................第一节工程质量总目标.......................................................第一节施工质量控制的组织措施...............................................第一节确保工程质量的工期技术措施...........................................第一节施工质量管理.........................................................第一节成品保护措施.........................................................第一节质量违约责任承诺.....................................................工程维修服务措施第一节维修服务措施。
74第二节工程回访 .........................................................................................................................总体概述第一节工程概况1、工程建设概况工程名称：微山县创达高科技园6#厂房工程建设地点：微山县经济开发区建设单位：微山县创达投资建设有限公司设计单位:山东恒信建筑设计有限公司抗震设防烈度：7 度建筑耐火等级及使用年限：建筑物耐火等级二级，使用年限 50年，屋面防水等级二级。
主要结构类型：均为四层框架结构厂房，建筑高度19.500米，建筑面积：10800M2 。
2、工程特点本工程占地面积大，高度不高，建筑物长度较长，总建筑面积大，因此垂直运输量相对较小，而水平运输量相对较大。
工程应合理安排施工平面布臵及机械机具配备。
根据工期要求，因此人员投入较大，大量的物料、人力不仅给现场管理提出了很高的要求，而且对后勤保障也提出了挑战。
施工高峰期涉及专业较多，应相互密切配合。
施工组织合理与否将直接影响到整个项目的工期和施工质量。
因此工程施工应给予充分合理的组织安排。
3、招标范围及内容厂房土建、消防、给排水、电气安装等工程。
4、方案编制依据①厂房招标文件。
②山东恒信建筑设计有限公司设计的建筑、结构及水电安装等设计图纸。
③现行国家建筑施工规范、标准，特种工程专用行业性标准、规范。
④地区性建筑施工技术质量、安全规程和规定。
⑤我公司历年来有关同类型工业、民用建筑工程施工积累的经验。
⑥本工程特点、施工场地勘察及环境、自然、地质条件等。
2、采用规范、标准《钢筋焊接施工及验收规范》（JGJ18-84）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-96）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）第一节施工程序总体设想1、施工组织部署及施工阶段划分本工程工程建筑面积大，各专业工程齐全，集建筑安装装饰为一体。
技术标准要求高，工期紧，专业施工项目多，给施工组织与管理提出了极大的挑战。
故本工程的最大特点是如何将人力、物力、财力进行优化组合，统筹安排及组织管理。
资金、原材料的保证是前提，施工程序、施工工艺和劳动力、周转材料、机械设备的组织安排是关键。
1.1 本工程地处开发区显跃位臵，占地面积广,是开发区的形象工程,其施工质量、工期保证、安全和文明施工等关系到建设单位的投资效益和我公司的形象、声誉及发展。
故我司确立高目标，即将该工程列为我公司的重点承建工程，组成高效、精干、务实的“厂房工程项目经理部”，现场直接指挥、管理施工，建立激励及约束机制，推行系统管理、统筹部署各分项工程的施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，精心策划组织，坚持按高标准组织施工，加强工序控制，狠抓落实，确保工程优质、高速、安全、低消耗地建成。
1.2 工程量大、水平运输多。
本工程同步施工作业面宽，实物量多，专业配套功能设施齐全，施工穿插频繁复杂。
落实的措施为：组织精干高效的建筑施工队伍，配备充足的机具设备，选派经验丰富的施工管理人员，采取最佳的施工管理方式，编制严谨科学的施工组织设计和切实可行的施工方案。
1.3 工期紧。
本工程专业施工单位多，配合协调难度和工作量大，给总承建商工期的保证提出了极大挑战。
落实的措施为：以大投入确保高速度，充分作好施工准备工作，以科学性替代盲目性，采取一系列有针对性的施工组织保证措施。
以土建为龙头，组织协调好各配套专业平面流水、立体交叉施工，严格控制施工节奏，严格要求各工序按照施工进度计划实施，将工期牢牢控制在预定目标期限内。
同时，必须杜绝事后打凿修补，确保一次成活，以科学管理、精心组织，确保总工期。
1.4 投入量大。
本工程楼层面积宽，模板、架料的一次性投入量大，同时，钢筋、模板制安和劳动力投入量大。
合理划分施工段，严格控制流水步距，在保证工期、质量的前提下最大限度地降低投入量。
柱、墙模板采用18 厚的胶合板等大块板材，梁、板的模板采用快拆体系。
本工程以土建工程为主，防水、水电安装、消防工程、室外工程等专业工程配合土建的进度，协调施工，同时完成。
2、施工阶段划分：本工程规模较大，工期紧迫，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注意整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。
