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集团公司内部销售承包合同7篇篇1甲方（发包方）：XXXX集团公司乙方（承包方）：________根据公平、公正、合理和诚信的原则，经甲乙双方友好协商，就甲方产品销售给乙方事宜达成如下协议：一、合同概述本合同是XXXX集团公司（以下简称甲方）与销售承包方（以下简称乙方）之间就产品销售达成的内部承包合同。
其目的是明确双方的权利和义务，规范双方的销售行为，确保双方共同实现销售目标。
二、承包范围及内容乙方承包甲方产品的销售工作，包括但不限于市场推广、销售渠道建设、销售订单获取、售后服务等。
具体产品种类、销售区域、销售目标等详见附件。
三、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为XX年。
期满后，经双方协商一致，可续签本合同。
四、销售目标和任务1. 乙方应按照甲方的要求，完成规定的销售任务和目标。
具体目标和任务由双方根据市场情况和产品特点共同商定，并列入附件。
2. 乙方需制定详细的市场推广计划，确保甲方产品在承包区域内的市场份额逐步提升。
五、价格与结算1. 甲方提供给乙方的产品价格按照合同附件中的价格表执行。
2. 乙方应按照甲方的要求完成订单，并确保货款及时回笼。
结算方式、付款期限等详见附件。
六、质量保证与售后服务1. 甲方保证所提供的产品质量符合国家相关标准和合同约定。
如因产品质量问题造成乙方损失，甲方应负责赔偿。
2. 乙方应提供健全的售后服务体系，确保客户满意。
具体售后服务内容、标准、流程等详见附件。
七、保密条款1. 双方应对涉及本合同的一切商业秘密严格保密，未经对方许可，不得向任何第三方泄露。
2. 保密义务在本合同终止后仍然有效。
八、违约责任1. 若因乙方原因导致未完成约定的销售任务或目标，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方由此造成的损失。
2. 若因甲方原因导致未按约定提供产品，甲方应承担违约责任，并赔偿乙方由此造成的损失。
3. 双方应按照合同约定履行其他义务，如一方违约，应承担相应的法律责任。
九、争议解决本合同在履行过程中发生的争议，由双方友好协商解决。
甲乙双方签订的销售承包合同5篇篇1销售承包合同甲方：[甲方公司名称]乙方：[乙方公司名称]鉴于甲方需要乙方为其提供销售服务，根据中华人民共和国相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的基础上，就销售承包事宜达成以下协议：第一条合同目的乙方接受甲方委托，在合同期限内，对甲方指定的产品或服务进行销售承包，旨在提高销售业绩及市场拓展能力。
第二条承包范围1. 乙方负责甲方指定产品或服务的市场推广、销售策略制定与执行、客户关系维护等工作。
2. 乙方需积极开拓潜在客户，提高市场份额，促进销售业绩增长。
3. 具体产品/服务清单及销售目标详见附件。
第三条承包期限本合同自签订之日起生效，有效期为______年/月，到期后可经双方协商续签。
第四条权责条款1. 甲方有权对乙方的销售活动进行监督和评估，确保乙方按照合同约定的目标执行。
2. 乙方有权获得因承包销售而产生的合法收益，并承担因自身过失导致的损失。
3. 双方共同协作，共同推广产品，共同制定销售策略，共同开展客户拜访等活动。
4. 乙方应严格遵守甲方的市场策略、价格政策及其他相关规章制度。
第五条收益分配1. 乙方根据销售业绩获得相应的佣金，佣金比例及支付方式详见附件。
2. 甲方应按约定时间支付乙方佣金，不得无故拖欠。
第六条违约责任1. 若甲方未按约定提供产品/服务或未按约定支付乙方佣金，应承担违约责任。
2. 若乙方未完成合同约定的销售目标或存在其他违约行为，应依法承担违约责任。
3. 双方因违约造成对方损失的，应依法赔偿对方因此遭受的全部损失。
第七条保密条款1. 双方应对涉及本合同的一切商业秘密及技术资料保密，未经对方许可，不得向第三方泄露。
2. 保密信息包括但不限于双方的经营策略、客户信息、产品成本等。
第八条争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先尝试友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第九条合同的变更与解除1. 本合同的变更需经双方协商一致，并以书面形式进行确认。
有关企业内部承包经营合同6篇篇1甲方（发包方）：[公司名称]乙方（承包方）：[员工姓名]鉴于甲方与乙方在平等、自愿的基础上，经友好协商，就乙方承包甲方内部某业务部门的经营事宜，达成如下协议：一、承包事项1. 乙方承包甲方内部的XX部门（或项目），承担经营、管理责任，享有相应的权益。
二、承包期限1. 承包期限为XX年，自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX 月XX日止。
三、承包经营目标1. 乙方在承包期间，需完成以下经营目标：（请详细描述具体的经营目标，如销售额、利润率、客户满意度等）四、承包经营原则1. 乙方需遵守国家法律法规、甲方的规章制度以及本合同的约定，合法合规经营。
2. 乙方需对承包部门的财务状况负责，确保经济效益。
3. 乙方需维护甲方的企业声誉，不得从事损害甲方利益的行为。
五、甲乙双方的权利和义务1. 甲方的权利与义务：（描述甲方的权利与义务，如提供必要的资源支持、监督乙方工作等）2. 乙方的权利与义务：（详细描述乙方的权利与义务，如完成承包目标、管理承包部门等）六、经营管理及人员管理1. 乙方负责承包部门的日常经营管理，包括但不限于营销策略、产品开发、客户服务等。
2. 乙方需制定并执行合理的部门管理制度，确保员工权益。
3. 乙方需对甲方派遣的人员进行合理管理，确保其履行工作职责。
4. 乙方在经营过程中不得擅自更换甲方派遣的关键岗位人员，如需更换，需提前向甲方报备并得到同意。
七、财务及税务管理1. 乙方需遵守国家财税法规，依法纳税。
2. 乙方需按月向甲方提交财务报表，接受甲方的财务监督。
3. 乙方在经营过程中产生的利润，应按照本合同约定的比例分配。
八、保密及知识产权条款1. 乙方在承包期间及承包结束后，均需保护甲方的商业秘密及知识产权。
2. 乙方在经营过程中产生的知识产权归属，应按照国家法律法规及本合同约定确定。
九、违约责任及纠纷解决方式篇2甲方（发包方）：__________公司乙方（承包方）：__________鉴于甲方与乙方经友好协商，为明确双方在内部承包经营过程中的权利和义务，达成以下协议：一、承包事项及范围1. 乙方承包甲方内部的__________部门，负责该部门的日常经营管理工作。
企业内部承包合同6篇篇1甲方（发包方）：________________公司乙方（承包方）：________________（员工姓名）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的原则基础上，就甲方公司内部某项业务（项目）的承包事宜，达成如下协议：一、承包事项1. 乙方承包甲方公司内部的______（具体业务或项目名称）工作，包括但不限于______（列举具体工作内容）。
2. 承包期限自______年______月______日起至______年______月______日止。
二、承包目标1. 乙方应按照甲方的要求，努力完成承包业务，提高工作质量和服务水平。
2. 乙方承诺在承包期间实现以下具体目标：______（列举具体目标，如业务量、客户满意度等）。
三、承包金额及支付方式1. 承包金额：人民币______元（大写：______元整）。
2. 支付方式：______（如每月支付、按季度支付、按年度支付等）。
3. 乙方在完成承包目标后，如有额外业绩或贡献，甲方应给予相应的奖励。
四、甲乙双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务（1）甲方有权对乙方的承包工作进行监督、检查和指导。
（2）甲方有义务为乙方提供完成承包工作所需的支持和资源。
（3）甲方应按约定支付承包费用和奖励。
2. 乙方的权利与义务（1）乙方有权在承包期限内按照甲方的要求开展工作。
（2）乙方有义务遵守甲方的各项规章制度，保守甲方的商业秘密。
（3）乙方应按约定完成承包目标，并接受甲方的考核。
五、违约责任1. 若因乙方原因导致未完成承包目标，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
2. 若甲方未按约定支付承包费用和奖励，甲方应承担违约责任。
3. 双方因履行本合同发生的争议，应当友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
六、其他约定1. 本合同自双方签字（盖章）之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
集团公司内部销售承包合同6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1集团公司内部销售承包合同合同编号：XXXXXXXXXX甲方（承包方）：_______________（以下简称甲方）乙方（出售方）：_______________（以下简称乙方）鉴于，甲方有能力并愿意从乙方处购买指定产品，并进行销售；鉴于，乙方愿意向甲方销售指定产品，并委托甲方独家承包销售事务；双方经友好协商，达成如下协议：一、产品描述1.1 乙方将以下列明的产品交付给甲方，并授权甲方独家进行销售：产品名称：_______________规格型号：_______________数量：_______________单价：_______________交付时间：_______________1.2 具体交付方式、运输方式及责任由甲方和乙方另行商议确定。
二、销售义务2.1 甲方享有所购产品的独家销售权，将合理的经营手段进行产品销售，并承担由此带来的商业风险。
2.2 甲方应设立专门销售团队，负责产品的销售、促销及售后服务，确保所有销售活动合法合规。
2.3 甲方应按照乙方要求，开展产品推广、市场营销等活动，提高产品在市场中的知名度和销售量。
2.4 甲方应定期向乙方提供销售情况报告，包括销售数量、销售额、退换货情况等，并保证报告真实、准确。
三、价格及结算方式3.1 甲方购买产品的单价为约定单价，双方应根据实际销售情况商议确定具体价格，并签订补充协议。
3.2 结算期为每月__日，甲方应在结算期内将应付款项支付给乙方，逾期未支付的，将按照实际逾期天数支付逾期利息。
四、保密条款4.1 本协议签订后，甲方应保守乙方的商业秘密和技术资料，不得泄露给任何第三方。
4.2 本协议终止后，甲方应归还乙方所有的商业秘密和技术资料，并在备份的任何资料中销毁相关信息。
五、违约责任5.1 若一方违反本协议的任何约定，应承担违约责任，并赔偿因此给对方造成的损失。
5.2 若一方提前终止本协议，应提前通知对方，并按照约定支付相应违约金。
销售承包合同范本（通用6篇）销售承包合同范本（通用6篇）随着时间的推移，合同出现的次数越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。
那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的销售承包合同范本（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
销售承包合同1甲方：乙方：自20xx年1月1日起，甲方对乙方的销售工作实行“销售额百分比提成包干”的方式，甲方不再承担工资、车旅、兑现及其他相关费用。
为明确双方的权利与义务，经双方协商一致达成以下协议：一、承包物业概况1.物业名称：XX2.物业位置：XX市XX区XX门内大街东四路口东南角3. 物业面积：物业总建筑面积约48000平方米，其中商业部分(地下1层至地上4层)约17000平方米(以XX市国土资源与房屋管理局最后审定的房屋销售面积为准)4.产权性质：全部商业物业产权5.物业使用率：商业部分不低于80%。
二、承包方式及范围1.承包方式：销售、出租。
2.承包范围：XX商业部分。
三、承包期限及目标1.承包期限：自甲方取得《商品房销售许可证》之日起，乙方正式承包期为8个月。
在甲方取得《商品房销售许可证》之前，由乙方组织的内部认购阶段，不计为承包期限。
2.销售目标：乙方须在正式承包期限内保证完成90%商业部分的销售。
3.乙方如按期完成承包销售目标，或承包合同终止后，双方如希望对尾盘继续委托乙方销售，可另签承包合同。
4.在正式承包期限内，如甲方增加销售面积，承包期限及目标由双方另行协商。
四、双方职责1.甲方履行之职责：1)确保本楼盘产权清晰、完整、无任何纠纷、可作为商品房进行出售和出租。
2)提供与本楼盘相关的工程立项、进度、质量等有关证书及资料：A.《国有土地使用权出让合同》复印件;B.《国有土地使用证》复印件C.《建设工程规划许可证》及附件之复印件;D.《建设工程开工证》复印件;E.《建设用地规划许可证》复印件;F.建筑装饰标准和设备标准等有关资料。
G.其他应当具备的文书或资料。
集团公司内部销售承包合同8篇篇1甲方（发包方）：[集团公司全称]乙方（承包方）：[承包人姓名或承包团队名称]鉴于甲方与乙方就内部销售业务达成合作意向，为明确双方的权利与义务，根据中华人民共和国有关法律法规，双方在平等、自愿、公平的基础上，经友好协商，特订立本销售承包合同。
一、合同宗旨本合同旨在明确集团公司内部销售业务的承包事项、双方职责、权利及义务，规范双方合作行为，确保双方利益得到合法保护。
二、承包事项乙方承包甲方指定的内部销售业务，包括但不限于产品推广、客户服务、市场调研及销售渠道拓展等。
具体业务内容根据年度计划或季度计划调整，双方共同协商确定。
三、承包期限本合同承包期限为______年/季度，自______年____月____日起至______年____月____日止。
四、业务目标与考核标准1. 乙方须按照甲方的销售目标和计划执行销售任务，并接受甲方的考核与管理。
2. 业务目标根据市场实际情况进行制定和调整，双方需共同确定具体业务指标和考核标准。
3. 乙方承包的销售业绩应达到双方事先约定的销售目标。
五、双方职责与义务1. 甲方的职责与义务：（1）提供销售所需的产品资料、宣传资料等；（2）协助乙方开展市场调研和客户需求分析；（3）按照合同约定支付乙方的合法承包收益；（4）对乙方进行必要的培训和支持。
2. 乙方的职责与义务：（1）按照甲方要求开展销售业务，推广甲方产品；（2）维护客户关系，提供优质服务；（3）按时向甲方反馈销售进展及市场信息；（4）遵守甲方市场政策及价格体系，确保市场秩序。
六、收益分配1. 乙方按约定完成销售目标后，有权获得相应比例的收益。
2. 收益分配方式及比例双方根据实际情况另行商定，并形成附件作为本合同不可分割的一部分。
七、保密条款1. 双方应保守合作期间获取的对方商业秘密及业务信息。
2. 未经对方许可，任何一方不得泄露合作过程中的商业秘密。
八、违约责任1. 若一方违反本合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
集团公司内部销售承包合同6篇篇1合同编号：[具体编号]甲方：[集团公司全称]乙方：[承包方全称]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方集团内部销售承包事宜，达成以下协议：一、合同背景与目的鉴于甲方拥有完善的生产体系和销售渠道，为进一步提高销售业绩，甲方同意将集团内部的销售业务部分承包给乙方，由乙方负责在指定区域内开展销售活动。
双方签订此合同旨在明确双方的权利和义务，确保合同的顺利执行。
二、承包范围与期限1. 乙方承包甲方集团内部的销售业务，包括但不限于[具体产品/服务]的销售。
2. 承包期限为[起始日期]至[终止日期]。
三、销售目标和指标1. 乙方在承包期内需完成销售目标金额为[目标金额]。
2. 乙方需按照甲方的要求完成其他销售指标，如新客户开发数量、市场占有率等。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）提供销售所需的产品资料和市场信息。
（2）确保产品质量和供货及时性。
（3）提供必要的销售培训和支持。
（4）按时支付乙方合法销售提成或奖金。
2. 乙方责任与义务：（1）遵守国家法律法规和甲方的销售政策。
（2）努力完成销售目标和其他销售指标。
（3）负责销售区域的客户开发和关系维护。
（4）定期向甲方报告销售进度和市场信息。
五、承包费用与支付方式1. 承包费用：乙方按销售业绩支付相应的销售费用或提成。
具体费用标准和支付方式由双方另行约定。
2. 支付方式：[具体支付方式]。
3. 支付时间：[具体支付时间]。
六、保密条款1. 双方应对涉及本合同的一切商业秘密和技术秘密进行严格保密。
2. 未经对方许可，任何一方不得向第三方泄露合同内容及相关信息。
3. 若因泄露造成对方损失，应承担相应的法律责任。
七、违约责任与赔偿1. 若因一方违约导致本合同无法履行或造成对方损失，违约方应承担相应的违约责任和赔偿责任。
2. 若因不可抗力导致合同无法履行，双方应友好协商解决。
内部销售承包合同样本(精选2024)内部销售承包合同样本（精选2024）甲方（委托方）：__________乙方（承包方）：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方将其内部销售业务委托给乙方承包经营的事宜，经友好协商，达成以下合同条款：一、合同标的1.1甲方将其内部销售业务（以下简称“业务”）委托给乙方承包经营，乙方在承包期内负责业务的运营和管理。
1.2 乙方承包的业务范围包括：__________（具体业务范围）。
二、承包期限2.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
2.2合同期满前，如双方同意续约，应签订书面续约协议，具体条款另行约定。
三、承包费用及支付方式3.1乙方承包业务的费用为：人民币（大写）：____元整（小写）：￥_ ____元。
3.2乙方承包费用的支付方式为：____期支付，每期支付金额为：￥____ _元。
3.3乙方应在承包期内按照约定的时间和金额向甲方支付承包费用。
四、甲方权利和义务4.1甲方有权对乙方的业务运营进行监督和指导，乙方应积极配合甲方的监督和指导。
4.2 甲方有权要求乙方按照约定完成业务目标和任务。
4.3甲方应向乙方提供必要的业务支持和协助，包括提供业务资料、培训和指导等。
五、乙方权利和义务5.1乙方有权自主经营承包的业务，并享有业务所得的全部收益。
5.2乙方应按照约定完成业务目标和任务，并保证业务的质量和效益。
5.3乙方应遵守甲方的管理制度和规定，维护甲方的合法权益。
六、违约责任6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。
6.2乙方未按照约定支付承包费用，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
6.3乙方未按照约定完成业务目标和任务，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
集团公司内部销售承包合同7篇第1篇示例：集团公司内部销售承包合同一、甲方：（公司名称）二、乙方：（公司名称）鉴于甲方为一集团公司，旗下拥有多家分公司，并计划委托乙方承包其部分销售业务，现双方达成如下协议：第一条任务内容1. 乙方应负责承包甲方指定范围内的销售业务，具体包括但不限于产品推广、市场拓展、客户开发等工作。
2. 乙方应根据甲方的销售目标和要求，制定并实施销售策略，并确保任务完成质量和进度。
第二条任务时间1. 本次销售承包合同自双方签署之日起生效，至约定的截止日期止。
2. 如因不可抗力等特殊情况，导致无法按时完成合同约定的销售任务，应及时通知甲方，并在双方协商后延长任务时间或调整任务内容。
第三条任务报酬1. 甲方应按照合同约定向乙方支付相应的销售承包费用。
2. 销售承包费用的支付方式、金额及结算周期等详细内容应在签订合同时明确规定。
3. 如乙方未能按时完成销售任务或任务质量未达标，甲方有权扣减部分或全部销售承包费用。
第四条保密协议1. 双方应对涉及到的业务机密、技术资料等保密内容负有保密责任，未经对方书面许可，不得向第三方透露。
2. 乙方不得利用甲方的商业机密从事与本合同约定业务相竞争的活动。
第五条其他约定1. 在承包销售过程中，双方应密切合作，共同推动销售工作的顺利进行。
2. 如出现因不可抗力等不可抗拒的原因导致合同无法履行，双方应及时协商解决，并在书面形式下签署补充协议。
3. 本合同的各项条款如有变动或补充，应经双方协商一致后进行修改，并在书面形式下签署补充协议。
第六条合同解除1. 在合同有效期内，任何一方均有权提前通知解除合同，解除合同需提前30天书面通知对方，并经双方签署解除协议生效。
2. 若因一方违反合同条款，导致合同解除，违约方应承担相应的法律责任。
第七条争议解决1. 出现合同履行过程中发生的争议，双方应通过友好协商解决；协商不能达成一致时，应提交当地具有法律资格的仲裁机构进行仲裁。
内部销售承包协议为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制订承包方案。
通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
一、管理职责1、必须保证完成企业下达的各项承包指标；年目标是完成销售万元2、建立与企业财务制度相应的二级核算台账，做到账目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。
如发现擅自涨价，应严加处理。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标最大限度地争取市场份额5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。
8、负责应收账款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
9、认证做好市场信息收集、处理工作，逐句编发《市场句报》，逐月编发《市场分析报告》提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权以及奖惩权。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控方法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。
5、有权合理组织产品的发送运输工作6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处理权。
三、承包方式；销售承包的结算，主要解决两大问题：一是结算企业给销售承包部门的经济效益；二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务万元。
完成万元，给与部门绩效工资为万元。
在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成增加销售额度的10%。
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。
根据部门定员人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。
季度进行绩效考核后多退少补。
考核基数是：第一季度任务为万元，其他三个季度为万元。
第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元。
没有完成考核任务，结算绩效提成比例为10%。
考虑销售季节性，年终完成任务后可以综合平衡全年提成。
营销部人员每月总基本工资为万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工数为人，部门自行安排适当职位。
具体人员名称见附件。
四、法律效力1、本案一式两份双方签订后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具有同等法律效力改制企业内部承包权的保护在当前企业改制的实践中，有相当一部分企业在改制前处于内部承包经营状态，正确、妥善地处理好企业内部承包问题，对于确保企业改制的顺利进行、维护社会稳定都具有十分重要的意义。
本文现结合审判工作实践，仅就改制企业内部承包权保护的几个法律问题作些粗浅的探讨，旨在抛砖引玉。
一、企业内部承包合同的解除方式企业内部承包合同，是指企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的，而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的明确双方权利义务关系的协议。
企业改制如果仍然处于内部承包经营状态，要改制首先就要解除原内部承包合同。
在企业改制的实践中，大多数企业在改制前都是单方解除内部承包合同，承包方对此强烈不满。
由于目前法律对企业内部承包合同没有明文规定，企业单方解除内部承包合同是否合法，司法实践中存在两种不同的观点。
第一种观点认为，企业内部承包合同发包方与承包方双方主体地位不平等，是一种内部管理手段，作为发包方的企业有权单方解除合同。
其理由是：（一）合同双方主体之间存在行政隶属关系，发包方是管理者，承包方是被管理者；（二）合同内容没有体现等价有偿原则，发包方勿需支付对价便可以向承包方收取承包费，不是对价合同；（三）企业内部承包经营属于企业经营自主权范畴，是经营自主权的分解，是将企业同其下属的部门和职工的行政隶属关系改变为行政经济关系，是经营管理制度。
第二种观点认为，企业内部承包合同双方主体地位平等，根据合同法第九十三条第一款的规定，要解除企业内部承包合同，必须经当事人协商一致，企业单方解除合同是不合法的。
笔者同意这种观点。
企业内部承包合同双方主体地位平等性主要体现在以下四个方面：一是双方主体签订合同平等、自愿、协商一致，发包方不能把自己的意志强加于承包方，对于条件苛刻的合同，承包人可以拒绝签订；二是合同的内容具有对价性。
在企业内部承包合同，发包方出让财产使用权是为了取得承包费，承包方支付承包费是为了取得承包经营权和承包收益，因此发包方与承包方之间存在对价关系。
虽然这种对价关系难以用等值来衡量，但对价的特征之一就是不要求必须等值等价。
企业内部承包合同的对价性反映了双方主体的权利义务大致对等，体现了双方主体的平等地位；三是在企业实行内部承包合同经营的情况下，一方面承包人依合同享有承包财产的经营权，承担合同义务，受合同约束。
另一方面承包人又是企业的成员，还要接受企业的行政管理，遵守企业的规章制度。
这里就存在一个问题，发包人与承包人之间能否同时存在行政管理关系和合同关系。
笔者认为完全可以，这就正如我国公民和国家行政机关之间存在行政管理关系的同时，公民和国家行政机关之间可以发生民事合同关系一样，行政管理关系和合同中的平等主体民事关系并不冲突；四是从保护当事人的诉权角度看，如果不承认企业内部承包合同双方主体的平等地位，那么合同发生纠纷当事人向法院起诉时，由于既不属于行政合同又不属于民事合同，法院以行政案件或民事案件受理都没有法律依据，造成当事人投诉无门，大量纠纷无法解决，承包者的权益得不到保护，企业改制难以开展。
只有承认企业承包合同双方主体的平等性，这些问题才能迎刃而解。
二、承包期间遗留对外债权债务的处理改制企业内部承包合同解除后，必然会涉及到承包方承包期间遗留对外债权债务的处理问题，这也是搞好企业改制的关键。
承包期间遗留对外债权债务应由谁承担，司法实践中意见不一致，有一种观点认为，承包期间遗留对外债权债务应由承包方承担，只有这样才能真正体现承包经营的自负盈亏、自担风险的原则；还有一种观点认为，承包期间遗留对外债权债务应由企业发包方承担后，再在企业与承包方之间进行结算。
其理由有三：一是企业通过签订内部承包合同的方式，将企业部分财产或生产资料有期限地交给所属内部组织或职工经营，从法理上说，这是一种特别授权行为。
承包方依据承包合同的规定对外进行经营活动，实质上仍是企业自身的经营行为；二是企业内部承包合同承包方是不具备法人资格的企业分支机构或内部组织，不具有对外从事民事活动的权利能力，承包方对外从事经营活动，只能以企业的名义进行。
按照民法通则第43条关于“企业法人对它的法定代表人或其他工作人员的经营活动，承担民事责任”的规定，承包人在承包期间以企业名义对外形成的债权债务，自然应归属于企业承担；三是根据法律规定，企业法人以企业所有的财产承担有限民事责任。
承包方对外以企业名义从事经营活动，但对企业的财产只有使用权没有所有权，无权进行处分。
如果承包方直接承担对外债务，当债务超出了企业财产范围时，就等于企业承担了无限民事责任，这显然与法律规定不相符。
笔者认为，上述二种观点都有失偏颇。
笔者的观点是，一般情况下，承包期间遗留对外债权债务应由企业发包方承担后，再在企业与承包方之间进行结算，其理由与第二种观点阐述的理由相同。
但在下列情况下，对外债权债务应由承包方承担：一是难以兑现的债权和不可兑现的债权，企业不能加以承受，以防止欺诈行为造成的恶果，免遭不必要的损失。
难以兑现的债权是指债务人对此债权有争议，或虽无争议，但债务偿还能力有限，不可能全部预期实现的债权。
不可兑现的债权是指债务人逃匿或消失，已丧失偿还能力的，或者是承包方虚拟的，根本无法实现的那部分债权，也可称之为虚假债权，只能作为企业的亏损；二是债权人不明确或债权人有异议的那部分非真实性债务，由于存在着消失、增多或减少的可能性，企业不应承担；三是承包方违反承包合同的规定，或擅自超越授权范围，对外进行民事活动所形成的债权、债务，应由承包方自己承担。
三、承包方承包债权的实现承包方的承包债权，是指承包方根据内部承包合同的规定在承包期间应得的利润收入，以及改制企业解除内部承包合同承包方应得的因合同解除造成的损失赔偿款等。
在企业改制的实践中，承包方的承包债权一般通过三种形式来实现：一是由改制企业改制前直接偿付给承包方；二是折抵承包方个人应自负上缴部分的职工养老保险金；三是承包债权转换企业股权。
采取这种形式实现承包债权时，必须符合五个条件：（1）原企业发包方改制为股份制企业。
（2）承包方完全自愿，来不得半点强迫命令，更不能搞政府行为。
（3）股份有限责任公司的债权人转换成股权时应不得超过50人，否则将违背公司法的规定。
（4）该债权转换股权的行为只能视作为一般的股权，而不应将其当作上市的可转换公司券，否则不仅违背公司法的旨意，还导致募资社会化。
（5）转换时应有监督部门参加，防止欺诈性转换或将债权转换成有担保的股权。
在实现承包债权的过程中，经常会遇到以下二种特殊情况，处理难度较大：一是企业改制后原承包债权的处理问题。
笔者认为，对此可分为两种情形，采取不同的处理办法：1.如果改制后的企业仍是法人的，除当事人另有约定外，原承包债权应由改制后接受被改制企业资产的企业法人承担。
因为，不论企业改制采取何种形式，从法律上看，无非是企业法人的终止、变更和重新设立，原企业的资产包括承包债权在内的债权债务总有新的承继者。
根据民法通则第四十四条第二款规定：“企业法人分立、合并，它的权利和义务由变更后的法人享有和承担。
”2.企业产权整体转让后购买者实行个体经营或私营独资或合伙经营的，原承包债权应由转让方从转让原企业所得价款中承担。
理由是：首先，购买者经营的企业不具备法人资格，与原企业存在法律人格上的根本区别，不能成为原企业权利、义务的承继者；其次，购买者已对原企业的资产包括承包债权在内的债权债务，向转让方支付了对价，若再要新企业承担承包债权，这就显失公平。
二是企业破产时承包债权的受偿问题。
破产重组是对严重资不抵债企业实行改制的一种特殊手段，在这种情况下发包方的承包债权应当列入破产债权的范围，根据破产法规定从破产财产中按比例进行受偿。
在这里有一个问题，就是企业破产时已经法律文书确认的承包债权是否列入破产债权受偿。
有人认为，应列入破产债权受偿，其主要理由是：（1）民事诉讼法只规定了破产宣告前成立的有财产担保的债权，债权人享有就该担保物优先受偿的权利，没有规定对破产宣告前法律文书确认的债权也有优先受偿权，法律文书确认的承包债权也不另外。
