药事管理委员会工作总结

医院药事工作总结（共6篇）第1篇：医院药事管理工作总结涪陵区江东街道社区卫生服务中心 2021年药事管理工作总结根据《涪陵区乡镇卫生院（社区卫生服务中心）医疗服务质量控制与评价体系（试行）》及区卫生局专家组提出的意见，我中心对药事管理进行了全面的整改。

现总结如下：一、工作完成情况：（一）体系健全，人员合理，职责明确。

1．药事管理组织体系完善。

在卫生局专家组的指导下，中心完善了合理的药事组织架构，由中心主任担任药物管理与药物治疗学委员会主任委员，根据相关法律法规制定了本中心药事管理的规章制度并监督落实。

2．药房人力资源管理。

药房所有人员均为药学专业人员，均有药监局上岗证。

3．定期每月对药房医用毒性药品、麻醉药品、精神药品的使用和管理情况进行检查；每月检查全中心用药合理性，并提出了整改措施，奖惩建议。

（二）药品购销、储存及质量管理1．每批药品有进货验收登记，进货渠道合法、资质资料收集齐全，全中心所有药品均实行网上平台按中标结果采购。

2．设立专门的药品库房，定期对库存药品进行养护和质量检查，分类存储。

3．建立高危药品区，有统一显目的警示标示，专区管理。

对急救药品有专人管理，并有记录。

4．精神药品，麻醉药品存储安全，有专人管理，交接班记录详实。

5．严格执行抗菌药物分级管理，临床医生按权限使用抗菌药物，无特殊级抗菌药物。

（三）药品调剂、用药安全及合理性1．建立药师及处方医师签名样式留样，对不规范处方书写、用药不适宜处方有干预。

2．及时上报药物不良反应情况3．每月抽查50张门诊处方，10份出院病历进行点评，对检查结果进行分析、反馈及干预。

4．药师严格执行“四查十对”。

严防差错事故发生，上半年未发生调剂差错事故。

二、存在的问题1．个别医务人员抗菌药物使用不合理，门诊处方抗菌药物使用比例超标，住院患者抗生素使用强度超标；外科围手术期预防用药不合理，抗生素选择不恰当，使用疗程过长，Ⅰ/甲切口抗菌药物使用比例超标。

药事管理委员会工作总结引言药事管理委员会作为医疗机构重要的管理机构之一，负责药品供应、药物安全和药事管理等工作。

过去一年，本委员会一直致力于提高医疗机构的药品管理水平，以确保患者用药的安全和有效性。

本文将对过去一年的主要工作进行总结，总结经验并指出今后的发展方向。

一、优化药品供应链管理在过去一年中，我们深入推进药品供应链管理优化工作，加强与药品供应商的合作，确保医疗机构的药品供应稳定。

我们通过制定完善的采购计划、加强库存管理和定期药品结存及管理的清查，有效控制了药品的消耗和浪费，降低了药品采购成本。

另外，我们还完善了药品采购流程和合同管理制度，提高了采购效率和精准度。

二、强化药物安全监管作为药事管理委员会，药物安全是我们的首要任务。

过去一年，我们致力于强化药物的全生命周期安全监管，从药品的采购、贮存、配送、使用到报废，全程跟踪监管。

我们整合了各部门的资源，建立了药物安全监管的联动机制，加强了对药物安全事件的应急处理及调查，确保患者用药的安全性。

另外，我们还加强了药物不良反应监测和药物安全教育与培训，提高了全体医护人员对药物安全问题的认知和应对能力。

三、完善药事管理制度在过去一年中，我们建立和完善了一系列药事管理制度，旨在规范药品管理，提高工作效率。

我们制定了《药品贮存管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品配送管理制度》等，为药品管理提供了明确的规范和指导。

另外，我们还建立了药事管理信息系统，实现了对药品进销存等关键信息的全程管理和控制。

这些制度和系统的建立，有助于提高药品管理的规范性和科学性。

四、加强药事服务作为药事管理委员会，我们不仅负责药品的供应和管理工作，还要提供专业的药事服务。

过去一年，我们加强了对患者和医务人员的药物咨询服务，提高了药物使用的科学性和合理性。

我们通过开展药物知识培训、制定药物使用指南等方式，提高了医务人员对药物的认识和运用能力。

另外，我们还加强了药物监测和评价工作，深入研究和分析药物的疗效和安全性，为患者提供更好的药物选择。

2024年药事管理工作总结范本一、工作概述：2024年是我司药事管理部门开展各项工作的关键一年。

面对新药品的上市、法规政策的变化以及行业的竞争与挑战，我司药事管理团队坚持以提供优质的药品监管服务为目标，积极推进药品监管工作的标准化、规范化和科技化，取得了一系列积极成果。

二、工作重点与成果：1. 加强药品注册管理，确保新药上市质量。

通过加强与研发团队的合作，及时沟通和协调各方需求，完善药品注册材料准备和评审程序，提升审评效率，保证药品的符合要求的审批及时获批，使每个药品都能够在安全性、有效性和质量方面得到保障。

在2024年，我司成功注册了30个新药，取得了新产品的迅速发展。

2. 推动全面药品质量管理体系建设。

依托药品质量管理考核的实施，我司围绕严格执行质量管理规范、提高内部质量控制能力等方面，深入开展质量管理工作。

我们加强对生产企业的监督检查，提高了生产企业质量管理水平，同时也规范了销售环节的药品质量管理，全面保证了药品质量的安全可靠。

3. 强化药品审评审批的科技化手段应用。

引入先进的信息化管理系统，实现药品申报材料的电子化及审评审批的自动化，减少了文件传递时间，提高了工作效率，降低了错误率。

同时，通过利用大数据分析技术，对药品生产和销售数据进行分析，增强了对药品质量和安全问题的监管能力。

4. 加强国际合作，拓宽市场渠道。

通过加强与国际药品监管机构的交流与合作，及时了解国际药品监管的最新动态和趋势，借鉴国际先进的监管经验，提升我司的监管水平。

同时，积极参与国际标准的制定和药品质量认证，促进药品的国际化和多元化发展，不断拓宽市场渠道，提升公司的市场竞争力。

三、存在的问题与改进措施：1. 在工作过程中，我们发现了一些仍需改进的问题。

首先，药品审评审批工作中，由于手续繁琐，时间较长，导致一些新药的上市时间晚于预期。

其次，虽然我们引入了信息化管理系统，但在使用过程中仍存在一些技术问题，需要进一步优化和提升。

药事管理委员会工作总结篇一：XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结XX年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。

进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。

现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。

药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。

现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共21人。

2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告带领小组、公道用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理带领小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。

3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。

（二）建立医院药品质量管理掌握监测络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测络。

共分4个小组，层层管理，药品质量控制息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。

2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次，对药品储存、养护与摆放进行分析整改。

3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。

药事管理委员会工作计划与总结药事管理委员会工作计划与总结一、工作计划（一）加强各类药品的监管1.核查、审批各类药品上市许可证，进行进口药品的验收和检测，加强国内和进口药品的监管和检查。

2.监督和管理各类药品的贮存和销售，了解药品的质量情况，确保药品符合质量标准和安全要求。

3.加强药品安全监管，制定和完善药品安全管理制度，加强药品审查和监测工作。

（二）完善药品审批流程1.加强药品审批的质量控制，实行严格的审查程序和标准。

2.制定完善的药品审查标准和审查程序，进一步加强审批流程的规范化。

3.引进高效的药品审查管理系统，提高审批效率和准确性。

（三）推进药品信息化建设1.推进药品信息化建设，开发和建设药品信息管理平台，实现药品管理和监督的全面信息化。

2.进一步完善药品信息化技术，提高信息系统的可靠性和安全性。

3.加强药品信息化技术的普及和培训，提高工作人员的信息技术水平和应用能力。

（四）加强药品宣传1.加强药品宣传，推广合法、安全、有效的药品，提高公众对药品的认知和选择能力。

2.加强药品宣传工作的专业性和科学性，推广科学用药观念。

3.采取多样化的宣传手段，扩大宣传范围，提高宣传效果和覆盖面。

二、工作总结在过去的一年中，药事管理委员会的工作计划得到了全面实施。

我们加强了各类药品的监管，从源头上把控了药品的质量。

我们完善了药品审批流程，提高了审批效率和准确性。

我们推进了药品信息化建设，实现药品管理和监督的全面信息化。

我们加强了药品宣传工作，提高了公众对合法、安全、有效药品的了解和认知。

但我们也面临着许多困难和挑战。

药品市场环境复杂，药品质量和安全问题依然存在，我们需要进一步加强药品监管。

药品审批流程还需要进一步完善和规范，我们需要不断提高审批效率和准确性。

药品信息化建设仍处于起步阶段，我们需要加快信息化技术的推广和应用。

药品宣传工作也需要不断创新和改进，我们需要采取更加科学、专业、有效的宣传手段和方式。

我们应以更加积极的态度、更加专业的精神、更加务实的作风，继续发挥药事管理委员会的作用，加强药品管理和监管，为保障人民健康、促进全民健康做出新的更大的贡献。

一、前言2023年上半年，我国医疗机构在药事管理方面取得了显著成效。

在各级卫生行政部门的指导下，医院药事管理与药物治疗学委员会（以下简称“药事委员会”）积极开展各项工作，确保药品合理应用、保障患者用药安全。

现将2023年上半年药事管理工作总结如下：一、工作概述1. 组织建设上半年，药事委员会不断完善组织架构，明确各部门职责，确保药事管理工作高效运转。

同时，加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推进药事管理工作。

2. 药品采购与供应（1）严格执行国家基本药物制度，确保基本药物合理供应。

（2）加强药品采购管理，规范采购流程，降低采购成本。

（3）积极落实国家集中采购政策，提高药品采购效率。

3. 药品合理应用（1）加强抗菌药物管理，严格执行抗菌药物分级管理制度。

（2）规范麻精药品使用，强化临床用药监管。

（3）推进合理用药宣传，提高医务人员合理用药意识。

4. 药品不良反应监测与报告（1）建立健全药品不良反应监测体系，提高监测质量。

（2）加强药品不良反应报告与分析，及时反馈相关信息。

（3）强化医务人员不良反应监测与报告意识，提高报告率。

5. 药事教育与培训（1）组织开展药事管理与药物治疗学知识培训，提高医务人员专业水平。

（2）开展临床药师培训，提高临床药师服务能力。

（3）加强药学专业技术人员继续教育，提升综合素质。

二、工作亮点1. 药事管理委员会充分发挥作用，为医院药事管理工作提供有力保障。

2. 药品采购与供应工作取得显著成效，确保药品合理供应。

3. 药品合理应用得到有效加强，临床用药质量得到提高。

4. 药品不良反应监测与报告工作得到加强，保障患者用药安全。

5. 药事教育与培训工作取得良好成效，提升医务人员专业水平。

三、存在问题与改进措施1. 存在问题（1）部分医务人员对药事管理政策理解不够深入。

（2）药品不良反应监测与报告工作仍需加强。

（3）药事教育与培训工作需进一步深化。

2. 改进措施（1）加强政策宣传与培训，提高医务人员对药事管理政策的理解。

2024年药事管理工作总结范本一、工作背景和总体情况自2024年以来，在各级领导的关心和支持下，我所在的药事管理部门着力推进医疗卫生体制改革，加强药品监管和管理工作。

在面对疫情的同时，我们积极应对新形势下的药事管理挑战，不断加强监管能力，全力推动医疗卫生事业的高质量发展。

经过一年的努力和奋斗，取得了一系列显著成绩，现对我所在药事管理部门2024年的工作进行总结如下。

二、工作成绩及亮点1.强化药品管理制度2024年，我们大力推进药品管理制度的改革和完善，出台了一系列药品监管政策和规范性文件，有力地促进了药品管理工作的规范化和科学化。

同时，通过开展培训和督查，加强了全员的药品管理意识和能力，有效地提升了药品管理水平。

2.加强药品供应保障面对疫情的冲击，我们迅速采取措施，确保了药品的供应安全。

通过加强与药店和药企的沟通合作，做好药品统一调配和分发工作，有效解决了一些紧缺药品的供应问题，保障了患者的用药需求。

3.推进医疗用药信息化建设2024年，我们积极推进医疗用药信息化建设，推动了医疗卫生信息的互联互通。

通过建设药品电子监管码系统和药品追溯平台，有效提升了药物安全管理和监管的能力。

同时，通过开展电子处方和电子医疗卡的应用，简化了患者的就诊流程，提高了医疗服务的效率。

4.加强医药卫生监督执法2024年，我们严格执行医药卫生监督执法，加大违法行为查处力度，有力地打击了假冒伪劣药品、非法销售药品等违法行为。

通过加大惩罚力度，对违法行为形成有力震慑，切实维护了患者的合法权益。

5.积极参与国际合作2024年，我们积极参与国际合作，加强了与各国药品监管部门的交流与合作。

通过学习借鉴国际先进经验，为我国的药品监管工作提供了宝贵的参考和借鉴。

同时，也向国际分享了我国在药品管理方面的成果和经验，提升了我国在国际上的药品监管声誉和影响力。

三、存在的问题及改进措施尽管在2024年的工作中取得了一定成绩，但也面临着一些问题和挑战，需要进一步改进和突破。

第1篇药事管理工作总结药事管理二O一二年工作总结2012年里，药事管理委员会在做好本职工作的基础上，巩固完善二乙医院的复评成果，继续推进及加强我院医疗质量管理，现将工作情况总结如下一、加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

二、认真做好市药监局规范药房达标检查的各项准备工作，并顺利通过了达标检查；积极配合市药监局对我院药品的抽验、检查工作，全年接受市药监部门检查二次，均受到了不同程度的好评。

三、严格执行药品集中采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，及时将药品供应信息通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，认真执行《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》的要求，坚持每月一次对药房、库房药品的质量抽查，保障了患者的用药安全，且减少了因药品过期造成的损失。

同时加强麻醉、精神药品的监督、检查管理工作，严格执行麻醉、精神药品的三级与“五专”管理，确保采购、保管、使用的安全。

五、每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作都安排在下班后，加班加点协助财务部门做好药品经济核算工作。

六、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。

按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作，被市食品药品监督管理局评为《药品不良反应/医疗器械不良事件先进集体》。

在过去一年的工作中，也存在着不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用药指导的开展不够全面及深入；药品供应中偶尔有供应脱节现象；要多下临床，深入了解各科的医疗需求，都努力在来年工作中克服、改正。

药剂科2012年12月第2篇药事管理工作总结药事管理工作个人总结这一年里，在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下一、管理方面（一）认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。

药事管理工作总结经典六篇药事管理工作总结(篇1)药事管理是医疗机构中一个非常重要的部门，它与各科室有密切的联系和配合。

在过去一年中，我们药事管理团队取得了不少的成绩，也遇到了一些困难。

下面将对这一年的药事管理工作进行总结，并对未来的工作提出一些改进方案。

一、成绩1. 优质服务我们药事管理团队一直秉持“患者至上，服务至上”的原则，为患者提供优质的服务，得到了患者的广泛认可和好评。

在过去一年中，我们严格按照政策和法规要求，主动与各科室沟通，积极为患者提供药物信息和咨询服务，使患者得到了及时的、专业的医疗服务和药物使用指导。

2. 合理用药我们在用药方面始终坚持“合理用药、避免滥用”的原则。

在过去一年中，我们加强了对抗生素的管理和使用，确保了抗生素的合理使用和控制了抗生素的滥用，同时加强了对高风险药物的监测和使用，确保了用药安全。

3. 建设卫生环境我们药事管理团队注重药品存储质量，严格按照规范要求进行药品存放，使药品免受污染和变质，同时也加强了对药房卫生的管理和维护，确保了药品的安全使用。

二、困难1. 用药不规范在医疗过程中，我们经常发现一些医生存在用药不规范的问题，导致药物的滥用和浪费。

但是，我们很难避免这些情况的出现，因为医生的开药是基于患者具体情况进行的临床判断，药品的使用也是根据各种因素进行的综合考虑，我们还需要不断加强对医生的培训和教育，提高医生的用药规范性。

2. 药品紧缺在疫情期间，我们遇到了药品紧缺的困难，导致了有些药物短缺和缺货的情况。

在这种情况下，我们采取了多种措施，加强库存管理，合理分配药品，严格控制药品的使用量，确保了药品的合理使用。

三、改进方案1. 加强对患者用药指导为了避免患者用药不规范的情况，我们将进一步加强对患者用药指导服务，向患者提供更详细、更专业的药物使用指导，帮助患者正确使用药物，提高用药效果，同时也将为医生提供更多的用药指导意见，帮助医生保证用药的规范性和合理性。

2. 加强对药品管理和库存管理我们将进一步加强对药品管理和库存管理，采取更加科学的管理模式和方法，确保药品储存的安全和药品更快、更科学的送达患者手中，同时注重建立药品流通追溯体系，确保药品来源的安全、药品质量的可靠。