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学校工程施工组织设计一、工程概况本项目为某校教学楼工程，位于某师范学校内，紧临球场及原教学楼之间，为六～七层钢筋混凝土框架结构，占地面积7474m2，总建筑面积7720m2。
建筑高度25.2m。
该大楼的建成，将对改善某师范学校教学环境，提高教学质量起到很大的作用。
二、主要施工技术重点、难点根据我们多年以来积累的高层建筑施工经验，我们将把边柱垂直度和边梁外边线控制、现浇楼梯间垂直度控制、外墙装饰质量作为本工程施工技术重点。
三、工期要求无具体开工日期，竣工日期为2019年6月15日。
四、质量要求优良。
五、施工组织设计1.组织机构为了保证工程的顺利进行，我们将建立一个组织机构，包括项目经理、施工管理人员、技术人员和施工队伍。
项目经理负责整个工程的管理工作，施工管理人员负责施工过程中的各项工作，技术人员负责技术指导和质量控制，施工队伍负责具体的施工工作。
2.工期及进度计划根据工期要求，我们将制定详细的工期及进度计划，确保工程按时完成。
我们将合理安排施工顺序，确保各个施工环节的顺利进行。
3.主要材料、机械设备及劳动力计划我们将根据工程需求，合理配置主要材料、机械设备及劳动力。
我们将选择优质的建筑材料，保证施工机械的正常运行，确保施工队伍的稳定。
4.资金计划我们将制定详细的资金计划，合理分配工程预算，确保工程资金的合理使用。
5.施工用水、用电计划及施工总平面布置我们将合理规划施工用水、用电，确保施工过程中的正常使用。
同时，我们将根据工程需求，合理布置施工总平面，确保施工过程中的安全和顺利进行。
6.施工准备与施工协调管理我们将提前做好施工准备工作，包括施工现场的清理、施工方案的制定、施工人员的培训等。
同时，我们将加强施工过程中的协调管理，确保各个施工环节的顺利进行。
7.主要施工方案及技术措施我们将根据工程特点和施工技术要求，制定主要施工方案及技术措施，包括土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、装饰工程等。
某实验学校施工组织设计实验学校的施工组织设计包括项目背景、项目目标、施工组织结构、施工机械配置、施工工序、施工进度计划、安全管理等方面的内容。
本文将详细介绍实验学校施工组织设计的具体内容。
1.项目背景实验学校位于城市中心，项目总用地面积100亩，总建筑面积为10万平方米。
该学校计划建设教学楼、实验室、宿舍楼、运动场等设施。
项目预算为1亿元，计划工期为2年。
2.项目目标本项目的目标是按照国家教育标准和实验学校的教育要求，建设一所现代化的实验学校，提供良好的教育设施和舒适的学习环境。
3.施工组织结构为了保证施工的高效进行，项目组建立了明确的施工组织结构。
项目经理负责整个施工过程的管理，副经理负责日常施工安排和技术支持，安全主管负责现场安全管理，质检主管负责质量控制，材料主管负责材料采购和管理。
4.施工机械配置根据项目规模和施工要求，为了提高施工效率，减少人工成本，项目组配置了吊车、推土机、挖掘机、混凝土搅拌机等施工机械设备。
同时，还配置了足够的塔吊，以保证高层建筑施工的顺利进行。
5.施工工序项目施工分为土建工程和装饰工程两个阶段。
土建工程包括地基处理、主体结构施工、屋面工程等。
装饰工程包括室内装修、外立面装饰、设备安装等。
根据工序的概念和要求，对每个工序进行具体细化，确定工序的顺序和时间节点。
6.施工进度计划根据项目工期和工种的要求，项目组制定了详细的施工进度计划。
计划包括每个工序的开始和结束时间，以及人力、材料和机械的需求量。
为了确保工期的准确性，项目组还进行了施工进度的优化和调整。
7.安全管理项目组高度重视安全管理工作，制定了严格的安全管理措施。
施工现场设置了警示标识和安全通道，施工人员必须佩戴安全帽和安全绳，并接受安全培训。
同时，项目组加强对施工现场的监督和巡查，及时发现和处理安全事故隐患。
综上所述，实验学校施工组织设计从项目背景、项目目标、施工组织结构、施工机械配置、施工工序、施工进度计划、安全管理等方面进行了全面的规划和设计。
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
学校改造工程施工组织设计一、项目背景随着教育事业的不断发展，学校改造工程已成为社会发展的必然趋势。
学校改造工程的目的是为了提升学校教学环境，改善学校设施，提高学生学习条件和生活质量。
为了更好地实施学校改造工程，需要对施工组织进行全面设计和规划，确保施工进度、质量和安全，使改造工程顺利完成。
二、项目概况学校改造工程位于城市中心地带，总建筑面积约为10000平方米，包括图书馆、教学楼、实验室、食堂、宿舍等多个建筑。
改造工程主要内容包括建筑结构加固、设施更新、环境改善、安全设施配备等。
整个改造工程将耗时1年完成，施工周期为10个月，总投资约为1000万元。
三、施工组织设计1.组织架构项目部下设总监办公室、工程部、质量安全监管部、材料采购部、技术支持部等多个职能部门。
总监办公室负责项目整体管理和决策；工程部负责施工管理和进度控制；质量安全监管部负责质量和安全管理；材料采购部负责采购和供应管理；技术支持部负责技术支持和问题解决。
2.施工方案改造工程将分三个阶段进行，分别是建设前期准备阶段、施工阶段和收尾阶段。
建设前期准备阶段将做好工程准备、技术交底、材料采购等工作；施工阶段将按计划进行施工，并实施质量、安全管理措施；收尾阶段将进行验收和交付工作，确保改造工程完美收尾。
3.施工进度改造工程施工周期为10个月，拟分为三个阶段进行。
第一阶段为基础工程施工，包括地基处理、桩基施工等工作，计划用时2个月；第二阶段为主体结构施工，包括建筑加固、设施更新等工作，计划用时4个月；第三阶段为收尾工程施工，包括环境改善、安全设备安装等工作，计划用时4个月。
4.质量安全改造工程质量和安全是施工管理的重点。
项目部将建立健全的质量和安全管理体系，制定详细的施工方案和控制措施，严格执行相关标准和规定，确保施工质量和安全。
项目部还将加强对施工人员的培训和监督，提高施工人员的专业水平和责任意识。
5.环境保护改造工程将采取环保措施，减少对环境的影响。
学校施工组织设计方案一、工程概述本次学校施工项目位于_____，学校占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米。
本次施工旨在对学校进行全面的翻新和扩建，以满足日益增长的教学需求和提高教学环境质量。
施工内容包括教学楼的新建、原有教学楼的翻新改造、体育馆的扩建、校园道路和绿化的优化等。
预计施工总工期为_____天。
二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。
下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
2、施工任务划分将整个工程划分为若干个施工区域，每个区域安排专业的施工队伍负责。
例如，教学楼新建部分由一支施工队伍负责，原有教学楼的翻新改造由另一支队伍负责。
3、施工顺序遵循“先地下、后地上，先主体、后附属”的原则。
首先进行地下管线的铺设和基础工程的施工，然后依次进行主体结构、装饰装修和设备安装等工程。
4、施工资源配置根据施工进度计划，合理配置人力、物力和财力资源。
确保施工过程中资源的充足供应，避免因资源短缺而影响施工进度。
三、施工进度计划1、制定总进度计划根据工程的规模和复杂程度，制定详细的总进度计划。
明确各个施工阶段的开始时间和结束时间，以及关键节点的完成时间。
2、月度和周进度计划将总进度计划分解为月度和周进度计划，以便更精确地控制施工进度。
每周对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
3、进度保证措施建立进度控制的组织体系，落实各层次的进度控制人员及其职责。
制定合理的施工技术方案，优化施工工艺，提高施工效率。
加强与业主、设计单位和监理单位的沟通协调，及时解决施工中出现的问题。
四、施工准备工作1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，进行施工图纸会审和技术交底。
编制施工组织设计和专项施工方案，为施工提供技术指导。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活环境。
学校新建工程施工组织设计1. 介绍本文档旨在为学校的新建工程提供施工组织设计方案。
该方案将涵盖工程施工的整体规划、组织管理、技术措施、安全保障等多个方面。
2. 工程施工规划2.1 施工形式本工程采用总承包施工方式，分包单位需按时间节点完成已签订的合同约定。
2.2 施工周期工程总体施工周期为12个月，将分为三个阶段进行:- 基础施工: 2个月- 主体施工: 8个月- 装饰装修: 2个月2.3 施工标准本工程将严格按照国家建筑标准进行施工，确保工程质量达到标准要求。
3. 组织管理本项目的组织管理采用总包公司作为总承包商，分包单位将按时间节点完成为总包单位签订的合同约定。
3.1 施工方案总包单位将进一步细化施工方案，明确各分包单位的工作内容和职责，并设计详细的工作流程。
3.2 施工现场管理总包单位将派出专业的施工现场管理人员，负责监督和管理施工现场的安全生产、质量控制和进度管理。
3.3 工程质量验收对各分包单位完成的工程节点及时进行质量验收，并组织专业人员进行全面验收，以确保工程质量达到标准要求。
4. 技术措施本工程施工过程中，将采取现代化的施工技术和方法，包括但不限于:- 先进的施工设备和工具- 现场监测技术- 施工信息化管理系统5. 安全保障在施工过程中，将确保施工安全，减少安全事故的发生。
具体包括:- 制定安全生产管理规定- 加强安全生产培训- 保障现场安全生产条件- 实行安全生产责任制6. 总结综上所述，本文档提供了本工程施工组织设计方案的主要内容。
该方案将确保施工过程的安全、高效和达到标准要求。
希望该方案能够得到落实和推广，为学校的新建工程提供有力的保障。
学校改造施工组织设计方案一一、项目背景二、项目目标1.完善学校基础设施，提升教学质量。
2.创造舒适、安全、环保的校园环境。
3.体现现代教育理念，满足未来发展需求。
三、设计理念1.功能分区明确，提高空间利用率。
2.绿色环保，注重可持续发展。
3.结合学校特色，体现文化内涵。
四、施工组织设计1.施工前期准备（1）成立项目组，明确各成员职责。
（2）对现有设施进行评估，制定拆除、改造计划。
（3）招标采购，选择优质施工队伍。
2.施工阶段（1）拆除老旧设施，清理现场。
（2）按照设计图纸，进行土建、装修、绿化等工程。
（3）安装智能化系统，提升校园信息化水平。
（4）同步进行环保设施施工，确保环保要求达标。
3.施工后期（1）验收工程，确保质量达标。
（2）进行校园环境整治，提升绿化水平。
（3）开展教职工培训，提高教育教学水平。
（4）组织学生家长参观，介绍学校改造情况。
五、施工进度安排1.2023年3月-2023年5月：施工前期准备。
2.2023年6月-2023年10月：施工阶段。
3.2023年11月-2024年1月：施工后期。
六、项目预算1.土建工程：500万元。
2.装修工程：400万元。
3.绿化工程：100万元。
4.智能化系统：200万元。
5.环保设施：100万元。
七、项目风险及应对措施1.施工过程中可能出现的安全事故：加强安全管理，制定应急预案。
2.工程质量不达标：严格验收标准，选择优质施工队伍。
3.施工进度延误：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
八、项目效益1.提升学校硬件设施，提高教学质量。
2.创造优美校园环境，提高师生满意度。
3.体现现代教育理念，培养更多优秀人才。
坐在办公桌前，我看着手中的方案，心中充满了期待。
这个方案，就像一颗种子，即将在校园里生根发芽，长成参天大树。
而我，也期待着那一刻的到来。
注意事项一：施工安全心里一紧，施工安全这档子事可大可小，绝对不能马虎。
施工现场得是个铜墙铁壁，安全措施要做到位。
第1篇一、工程概况某学院工程位于我国某市，占地面积约50000平方米，总建筑面积约20000平方米。
该工程包括教学楼、实验楼、图书馆、宿舍楼、食堂等建筑物，以及室外道路、广场、绿化等配套设施。
工程总投资约1亿元，建设工期为两年。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求和国家相关标准。
2. 严格控制工程进度，确保工程按期完工。
3. 保障施工安全，防止事故发生。
4. 优化施工方案，降低施工成本。
5. 确保施工现场文明施工，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织准备：成立项目经理部，明确各部门职责，建立健全施工管理制度。
（2）技术准备：对施工图纸进行审核，组织技术人员进行技术交底，确保施工方案的科学性和可行性。
（3）物资准备：采购建筑材料、施工机械、周转材料等，确保施工物资的供应。
（4）人员准备：招聘施工人员，进行岗前培训，提高施工人员的技术水平。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照施工进度计划，依次进行基础工程、主体工程、装饰装修工程等施工。
（2）施工方法：采用流水施工、平行施工等方法，提高施工效率。
（3）资源配置：合理配置劳动力、材料、机械设备等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各施工阶段的起止时间。
（2）制定施工进度控制措施，确保工程按期完工。
4. 施工安全（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
（2）对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）制定应急预案，应对突发事件。
5. 施工成本控制（1）编制施工成本预算，合理控制施工成本。
（2）加强施工过程中的成本核算，降低施工成本。
6. 施工现场管理（1）制定施工现场管理制度，确保施工现场文明施工。
（2）加强施工现场环保措施，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计实施1. 项目经理部要加强对施工组织设计的组织实施，确保施工组织设计目标的实现。
2. 定期召开施工会议，总结施工经验，解决施工中出现的问题。
学校改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为某学校改造工程，主要包括教学楼、实验楼、图书馆、学生宿舍等建筑的改造及室外环境的整治。
改造内容涉及建筑外立面翻新、室内装修、设施设备更新、景观优化等。
工程位于我国某城市，占地面积约30000平方米，总建筑面积约150000平方米。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保改造后的建筑功能完善、美观耐用。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，杜绝安全事故发生。
3. 控制工程进度：确保工程按时完成，不影响学校正常教育教学秩序。
4. 提高环保意识：在施工过程中，注重环境保护，减少对学校周边环境的影响。
三、施工组织设计1. 施工平面布置：根据工程特点和现场条件，合理规划施工平面布置，确保施工场地宽敞、道路畅通。
2. 施工队伍组建：挑选具有丰富经验和专业技能的施工队伍，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工内容、时间和责任人。
4. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，加强质量监督和检查，确保工程质量。
5. 安全管理措施：制定施工现场安全管理措施，开展安全教育培训，落实安全责任。
6. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施降低施工过程中的噪音、粉尘等污染。
7. 沟通协调：加强与学校、相关部门及家长的沟通与协调，确保工程顺利进行。
四、施工关键环节控制1. 施工准备：确保施工图纸、材料、设备等准备充分，满足施工需求。
2. 基坑支护：根据地质条件，采取合适的基坑支护措施，确保施工安全。
3. 结构改造：加强对结构改造过程中的监控，确保改造后的结构安全可靠。
4. 设备安装：严格把控设备安装质量，确保设备运行正常。
5. 室内外装修：注重装修质量，满足使用功能和美观要求。
6. 竣工验收：严格按照验收标准进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各岗位职责，确保项目顺利推进。
学校工程施工组织设计方案模板一：正式风格一：项目概况1.1 项目名称：学校工程施工组织设计方案1.2 项目地点：XX市XX区XX街道XX学校1.3 项目背景：为了满足学校教育教学和师生生活的需要，同时提升学校形象，特拟定该工程施工组织设计方案。
二：工程概述2.1 工程规模：本工程涉及校园道路改造、教学楼翻新、实验室设备更新等内容，总建筑面积为XXX平方米。
2.2 工程目标：提升学校教学环境，改善学生生活条件，提高学校教育质量。
三：施工组织设计3.1 项目组织结构及职责划分3.1.1 项目经理：统筹协调工程进度和质量，安排施工人员。
3.1.2 技术负责人：负责工程技术指导和监督。
3.1.3 进度负责人：制定施工计划和进度管理。
3.1.4 安全负责人：负责工程安全管理和监督。
3.2 施工组织方案3.2.1 施工流程安排：具体列出各项工程的施工流程及时间节点。
3.2.2 施工机械设备安排：列出所需机械设备清单，包括使用时间和数量。
3.2.3 施工人员配置：根据工程规模和施工流程安排，合理配置施工人员。
四：施工安全措施4.1 施工现场安全防护4.1.1 安全警示标识：在施工现场设置明显的安全警示标识，提醒人员注意安全。
4.1.2 安全通道设置：合理规划施工现场的安全通道，确保人员疏散畅通。
4.2 施工人员安全教育和培训4.2.1 安全培训计划：制定施工人员安全培训计划，进行必要的安全培训。
4.2.2 安全考核制度：建立安全考核制度，对施工人员进行定期考核。
以上仅为该方案的初步分析和设计，具体实施还需进一步细化和完善。
附件：学校工程施工组织设计方案相关图纸、施工计划表、施工机械设备清单等。
法律名词及注释：1. XXX法律:XXX法律是指XXX法律，XXX法律是XXX法律制定的具体规定及解释。
模板二：活泼风格一：项目背景本工程的施工组织设计方案涉及学校工程，旨在为学校提供更好的教学环境和学生生活条件。
为此，我们制定了以下方案，希望能够得到广大师生和家长的支持和配合。
施工组织设计一、总则1.1目标管理指标1.1.1工期指标总施工期共200个日历天。
1.1.2质量指标本工程根据施工合同承包范围，严格按照设计图纸和现行施工规范进行施工，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030-2001）进行检验评定。
工程按合同要求达到国家施工验收规范合格标准等级。
1.1.3安全指标坚决杜绝重大伤亡事故和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在6‰以内。
1.1.4文明施工指标严格执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）。
提高安全生产工作和文明施工达到优良文明施工工地的管理水平。
1.1.5施工范围土建、水电、消防、防雷等工程施工。
1.1.6施工顺序采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。
根据本工程的特点分四个施工阶段，即：桩基、土方施工阶段；基础施工阶段；主体结构施工阶段；内外装修施工阶段。
其中给排水、防雷电照等设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。
1.2编制说明本施工组织设计是根据与业主签订的建设工程施工合同，设计图纸、图纸会审、设计变更等，按国家颁布的现行施工验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
我公司按本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作。
在施工过程中，以顾客为关注焦点，在施工方法、工艺等方面，做到持续改，科学、先进、合理、经济、有计划地组织施工，优质、快速高效地完成工程施工任务。
确保本工程安全、文明施工，质量达到合格等级标准。
1.3编制依据1.3.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及本工程设计施工图纸和地质勘察报告。
1.4编制原则1.4.1坚持精心施工、科学管理、质量第一、用户至上的宗旨，全面执行我公司的“抓管理，建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展”管理方针，严格按照ISO9001：200版国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
1.4.2严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。
1.4.3充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
1.4.4加强工程进度的科学、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
1.4.5遵循国家及当地人民政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
1.4.6严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
二、工程概况（一）工程综合说明工程名称：建设单位：结构类型：框架结构建筑层数：地上5层建筑基底面积：251.23㎡建筑面积：1440.15㎡建筑高度：20.34m要求质量标准：符合国家施工质量验收规范合格标准计划开工时间：2013年4月25日总工期：200天（日历天）（二）施工条件2.4.1施工现场情况：施工场地已平整。
2.4.2供水情况：水已通到工地现场。
2.4.3供电情况：电已通到工地现场。
2.4.4交通运输情况：道路已通到工地现场。
2.4.5材料可供情况：三材等主要材料当地均有供应充足。
2.4.6劳动力可供情况：本单位的各工种人员充足，可根据工程施工进度情况随时调配劳动力，满足本工程劳动力的需求。
三、施工部署3.1工程总目标3.1.1质量目标：确保达到国家验评标准合格等级。
3.1.2安全目标：坚决杜绝死亡重伤事故和火灾事故。
轻伤频率控制在6‰以内。
3.1.3工期目标：按施工合同承包范围内工程内容全部施工完成，总工期200日历天。
3.2施工现场平面布置本工程工期较短，为确保施工期，根据现场施工实际情况，各种生产、生活设施必须按现场情况合理设置。
生产设施主要包括：保安室、办公室、仓库、水泥仓、钢筋棚、木工棚等。
生活设施：现场考虑住人，设工人宿舍、食堂、厕所、浴室等生活设施。
施工现场施工道路，沿建筑周边设排水沟及沉砂井，沉砂井定期清理。
大门出入处设临时洗车场，及沉淀池进行文明施工。
3.3施工工期进度安排施工主要分为独立基础、主体结构、内外装饰装修、室外工程等四个部分，为保证施工工期的完成，各分部工程施工过程组织流水作业施工。
给排水、防雷、水电设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业施工。
总体施工工期安排详（附图）施工进度网络计划。
3.4施工准备3.4.1技术准备⑴熟悉及会审图纸，根据建设单位提供图纸，组织有关人员学习熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行自审和进行图纸会审，并做好会审记录。
⑵编制详尽的施工组织设计，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采取有效的先进施工方法，科学管理，合理地编制施工组织设计，做到质量好、工期短、无事故。
⑶分别做好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面资料整理好存档。
⑷根据现场的施工进度情况提前向权威试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向队组交底。
3.4.2材料采购及物资准备1、规划好现场总平面布置，根据施工进度计划安排好各种材料的组织和进场时间，按总平面布置堆放整齐。
2、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆，选择合格供应商，把好进场材料质量关。
3、做试验，各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做安定性试验和力学性能复试，防水材料等特殊材料必须复试检验，石料和砂在施工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不合格材料坚决不允许进场使用。
4、进场验收把关，按施工总平面组织材料和堆放整齐，除点数、检尺、过称验收外还要查看质保书、质保书不合格者严禁进场。
3.5劳动力计划1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工项目班子和素质好、技术过硬的施工队组。
2、做好职工进场教育工作，按照开工日期和劳动力需用量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全生产、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
3、对防水工、电工、架子工、焊工、机械工等特殊工种进行上岗前培训教育，无上岗证严禁进入现场安排工作。
4、本工程劳动力均使用劳务公司提供的符合公司规定的施工队伍。
5、劳动力需用计划详附表。
3.6施工现场准备根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和座标点的移交工作，现场设好各种消防设施，挂好“六牌一图”及宣传牌、标志警告牌，做好安全通道围护工作。
四、施工组织机构和管理人员配备4.1施工组织机构工程项目实行项目经理责任制，以项目经理为主组织工程项目部进行现场管理，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家施工规范、规程、标准、安全、防火、环保、噪音等以及本工程项目的组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。
项目部设项目经理、项目副经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、取样员、材料员、核算员等管理岗位，各工作人员一律持证挂牌上岗。
项目部的管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理统一领导指挥下，项目副经理及主管工程师协同配合，以项目班子为核心，组建施工队伍，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实现。
五、主要分部分项工程施工方案、方法（一）施工方案1、根据本工程的特点及施工进度计划的安排，主体工程在水平上划分两个施工段，砌砖队、模板队、钢筋队、浇捣混凝土队在水平及重直交差上进行流水施工作业，充分利用资源，有效保证施工作业。
2、主体工程施工顺序：柱筋绑扎→模板安装→梁板钢筋绑扎→浇砼楼面→砼养护→拆模→砌筑砖墙。
3、室内装修的顺序：天棚抹灰→墙体抹灰（墙裙）→楼地面工程→天棚、墙体刮腻子→门窗扇安装、油漆。
（二）主要施工方法1、施工测量（1）平面控制测量根据总平面图及甲方提供的定位控制点，利用经纬仪准确测设出拟建建筑物的主轴线并延长引测到两边，建立半永久性标志，作为工程定位控制的依据。
轴线测设完毕，经建设单位（监理单位）进行验线确认，并做好记录。
项目经理 材 料 员 质 检 员 施 工 员 核 算 员 安 全 员 资 料 员（2）垂直控制测量1）轴线向上传递采用吊锤吊准向上逐层引测（或利用经纬仪引测）。
主体结构时用墨线在外墙逐层弹出主轴线，作出向上引测的依据。
2）±0.000标高根据设计图纸及甲方提供的高程水准点，由甲方现场确定，标高采用水准仪测设。
每层主体施工时，均在室内距楼地面500mm 处弹该层水平线。
2、砌砖工程（1）砌筑前由施工队组长同施工员画好皮数杆，并做好技术、安全交底皮数杆的使用及质量控制方法。
（2）填充墙砌至预留斜砌部位，至少间歇7d后，再将预留部位补砌挤紧。
（预留斜砌部位尺寸h,h=砌体材料斜砌60度斜角后的高度加上上下两道灰缝厚度）（3）砌筑方法：因采用页岩多孔砖，所以采用全顺或全丁砌法。
砌砖前，提前一天用水湿润砖，砌筑前先排砖，且每皮砖均拉线砌筑。
（4）砌砖同时做好构造柱钢筋，并按设计要求预埋好拉结筋，预留构造柱位置，砌砖时采用预留马牙槎，每50cm一步，采用先退后进砌法。
（5）砌体要求做到上下错缝、砂浆饱满，灰缝平直，水平灰缝控制在8－12mm之间，砌砖时要挤浆，以保证砂浆饱满度在90％以上。
砂浆应随搅随用，并搅拌均匀。
混合浆应在4小时之内用完，气温在30℃以上时，混合砂浆应在2~3小时用完，不得使用隔夜浆。
（6）内、外搭接处应同时砌筑，不留槎。
其它处留槎应按规范留斜槎，若留直搓应按规定放拉结筋。
门窗洞口按标准埋设防腐木砖。
3、模板工程（1）模板安装要求：必须保证工程结构和构件各部分形状、尺寸、轴线、标高和相互位置正确。
要求模板面平整，接缝严密；各种支架支撑必须保证足够的强度、刚度和稳定性；模板表面涂刷隔离剂。
（2）在浇筑砼的过程中要专人负责检查，如发现变形、松动等现象，并及时修整、加固。
（3）模板拆除，浇砼时留置一组砼试块，与楼面砼同条件养护7天，做7天强度试验，根据7天的砼试验结果推算砼达到设计强度的75％时所需天数，等到砼达到拆模天数时方能拆模。
（4）拆模顺序：先支后拆，先拆除非承重模板，后拆承重模板。
拆模时，尽量避免砼表面或模板受损坏，拆除后及时清理、修理模板，并按种类、尺寸堆放，以便下次使用。
4、钢筋工程（1）本工程钢筋加工，焊接和绑扎严格按照设计图纸、会审记录和施工规范及验评标准进行施工。
（2）所有钢筋均应有合格证，并经见证取样送检试验合格后方可使用。
（3）钢筋的配料：根据设计图纸计算各种钢筋长度、根数、数量等数据，编制配料单，并经审批后方能按配料单下料加工钢筋。
（4）钢筋加工：钢筋采取在现场加工成型现场就位绑扎，钢筋的表面应洁净，除锈采用酸洗除锈，钢筋下料切断，采用钢筋切割机，钢筋弯曲采用弯曲机。
（5）钢筋绑扎与安装①受力钢筋接头的位置应相互错开，并符合设计要求及规范规定。
