上半年修理厂的工作总结范文
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,2023年的上半年已经过去。
在这半年里,我作为汽修工,始终秉持着敬业、专业的精神,全力以赴地投入到工作中。
现将我在2023年上半年的工作进行总结,以便更好地提升自我,为下半年的工作打下坚实的基础。
一、工作概述2023年上半年,我主要负责车辆维修、保养以及故障排查等工作。
在此期间,我严格遵守公司规章制度,认真履行岗位职责,努力提高自身业务水平,确保车辆维修质量。
以下是具体工作内容:1. 车辆维修:上半年共完成各类车辆维修1000余辆,包括发动机维修、底盘维修、电气系统维修等。
2. 车辆保养:为2000余辆车辆进行了保养,确保车辆处于良好的运行状态。
3. 故障排查:成功排查并解决了300余起车辆故障,提高了车辆的使用寿命。
4. 技术培训:积极参与公司组织的各项技术培训,不断提升自身业务能力。
二、工作亮点1. 维修质量:在车辆维修过程中,我严格按照操作规程进行,确保维修质量。
上半年客户满意度达到95%以上。
2. 技术创新:针对一些常见故障,我总结了一套快速排查和维修的方法,提高了维修效率。
3. 团队协作:在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同完成工作任务。
4. 安全意识:始终保持高度的安全意识,严格遵守安全操作规程,确保工作安全。
三、工作不足1. 专业知识:虽然我积极参与技术培训,但与一些资深维修工相比,我的专业知识仍有待提高。
2. 沟通能力:在与客户沟通时,有时无法准确把握客户的需求,导致沟通效果不佳。
3. 时间管理:在处理一些复杂故障时,有时会出现时间管理不当的情况,影响工作效率。
四、下半年度工作计划1. 加强专业知识学习:利用业余时间,深入学习汽车维修相关知识,提高自己的业务水平。
2. 提升沟通能力:通过参加沟通技巧培训,提高与客户的沟通效果。
3. 优化时间管理:合理安排工作计划,提高工作效率。
4. 加强团队协作:与同事保持良好的沟通,共同提高团队整体实力。
企业维修部上半年工作总结范文____年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使____市____物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
因此,____年上半年是简单而不平凡的半年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成下半年工作再上一个新的台阶,现将____年上半年工作总结如下:一、主要工作汇报:1、完成____楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
2、____厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。
3、安装____19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
4、安装____小区1#商场____户商户供水管道。
5、____东墙栏杆修补.。
6、安装____公寓太阳能管道。
7、____小区南墙栏杆更换。
8、c4#楼井盖更换。
9、安装____花园减速带。
10、____小区路灯杆加固。
11、____办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。
12、焊制垃圾车三辆。
13、____7#楼排水管修理。
14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。
15、积极参加公司组织的集体活动,认真完成了____水系、____、____、____的卫生清理工作。
二、日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态三、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。
2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整。
4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。
5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。
6、和各部门工作衔接还不是很完美。
四、下半年____市____物业公司维修工作重点设想。
修理厂上半年工作总结(通用5篇)修理厂上半年工作总结(通用5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的修理厂上半年工作总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
修理厂上半年工作总结120xx年,我毕业与重庆科技学院机械工程学院,内燃机制造及维修专业。
刚大学毕业的我来到公司工作,工作期间,我通过认真实习,勤奋实践,逐渐掌握了现车辆修理的基本要求,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作汇报,不足之处,敬请指出!一、书山有路,技海无涯。
到修理厂后,我深知:作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。
我克服实践经验不足等不利因素,以一股不达目的不罢休的牛劲,努力为自己加油充电。
我整理了一些有用的技术书籍,深入学习了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。
有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的研究所。
功夫不负有心人,经过刻苦钻研,我进步很快,但是我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名大学生,但是修理厂很多师傅经验十分丰富,是我学习的榜样,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。
二、勇于攻坚,破解难题。
我用自己聪明才干和所学到的专业技能,与师傅们一道为修理厂解决了一道道难题,攻克了一个个难关。
今年x月份,修理厂通知我有一台莫克,带负荷倒档调档,修理了几次都没有修好,待修车一到,我和师傅马上带上工具与司机进行试车,行驶中发现,沙漠路段,倒档自动跳档。
驾驶员说:毛病已在三个月前出现了,就是找不到毛病。
修理厂工作总结(精选12篇)修理厂篇1“光阴似箭,日月如悛”,时间真是过得太快了,不知不觉一个月的实习就这样过去了。
这这次实习中,我学到了很多书本上没有的知识,我对汽车也有了更深入的了解。
汽车的整体构造,各个零部件的位置有了更新的认识。
我知道要把汽车准确、迅速修理好,是一件很不容易的事,所以作为新一代技术人员,我们就应努力把汽车修理学好,同时,也为自己的将来打好基础。
在这次实习中,我认识到,要把这项技术学好。
首先要有丰富的理论知识;要有灵活的思维;要有精心钻研意志。
只有这样我们才能把车修好,让有病的车重新行驶在道路上。
而只能平安行驶。
在这次实习中,我们做得最多的就是有关车的保养。
“保养”二字说起来简单,如果要做起来,也是一件很不容易的事。
也要把我们所学的知识运用进去才能把它干好。
我在实习中,也亲手保养了一辆车,是给汽车四个轮子做保养。
下面我向大家介绍一下它的过程。
首先,把汽车停在地沟上,然后用千斤顶把车子顶起来,接着使用加力搬手和套管把轮子外的螺丝拆掉。
再把刹手松了。
取出半轴,再用专业套筒轴承套把轴承取出来,放在干净的纸板上,看看车盘有无须更换。
而在这时也应该取出前轮与方向盘相连的直接杆和横拉杆,在用开口搬手拆掉拉杆上的螺丝拆掉,取出卡子,这时里面的球头销、弹簧等部件就出来了。
用汽油清洗干净,然后按一定的顺序把车轮等部件装上,调好刹车,这就是在我手里做的四轮保养。
汽车保养的部位很多,下面我在向大家介绍两个部件:空气滤清器和机油漆心。
把空气滤清器拆下来,气尿清吹干净再装上。
如果问题严重就不能再使用了,要更换空气滤清器。
这样把空气滤清器换上。
机油滤心里面容易进去一定的杂物,这样发动机就不能正常工作了,这种情况就要换掉。
这次实习我学到很多知识,由于时间有限,我就先说到这儿。
对于汽车修理、保养,只要好好学习,你就一定能学好。
“光阴似箭,日月如悛”,转眼间,时间悄悄地从手中溜走。
在这一个多月的实习当中,我领悟到了很多的东西;同时对我的感触也很深;给我以后的学习打下了良好的基础。
修理厂半年工作总结7篇篇1一、引言时间过得真快,转眼间,半年时间已经过去了。
在这半年里,我们修理厂全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。
为了更好地总结经验,发扬成绩,克服不足,现将半年工作总结如下。
二、工作回顾1. 业务拓展在业务拓展方面,我们取得了显著的成绩。
通过加大宣传力度,利用各种渠道宣传我们的服务,成功吸引了更多客户。
同时,我们还积极开拓新市场,拓展了多家合作单位,为修理厂带来了稳定的业务增长。
2. 服务质量提升在服务质量方面,我们始终坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的宗旨。
通过加强员工技能培训和服务意识培养,提高了员工的专业水平和服务态度。
我们还引进了先进的维修设备和工艺,确保了维修质量和效率。
3. 团队建设在团队建设方面,我们注重员工之间的沟通和协作。
通过定期举办团队活动,增强员工之间的凝聚力和向心力。
同时,我们还鼓励员工积极参与各种培训和学习活动,提高个人素质和能力。
4. 安全生产在安全生产方面,我们始终把安全放在首位。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
我们还建立了完善的安全管理制度和操作规程,确保了生产过程中的安全。
三、存在的问题和不足虽然我们在半年内取得了不错的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是市场营销力度还需加强,需要进一步扩大市场份额;二是服务质量仍有提升空间,需要不断提高员工的专业技能和服务意识;三是团队建设还需加强,需要进一步提高员工的凝聚力和向心力;四是安全生产管理还需进一步完善,需要进一步提高员工的安全意识和操作技能。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:一是加大市场营销力度,通过多种渠道宣传我们的服务,扩大市场份额;二是提高服务质量,通过加强员工技能培训和服务意识培养,提高维修质量和效率;三是加强团队建设,通过举办团队活动和增强员工之间的沟通协作,提高凝聚力和向心力;四是完善安全生产管理,通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
修理厂半年工作总结8篇第1篇示例:修理厂半年工作总结亲爱的领导、同事们:大家好!感谢大家在过去半年里的辛勤付出和努力工作。
通过大家的共同努力,我们修理厂在过去半年里取得了一定的成绩。
在这里,我将对我们的工作进行总结,并提出一些改进意见,希望大家能够继续努力,共同提高修理厂的工作效率和服务质量。
一、工作总结在过去半年里,我们修理厂共接待了大量的维修工作,涉及汽车、摩托车、电器等多个领域。
在面对繁重的工作任务时,我们团结一心,互相协作,以务实的工作态度和专业的技术水平完成了各项任务。
在维修工作中,我们积极学习新知识,不断提升自己的技术能力,力求为客户提供更好的服务。
在客户服务方面,我们也取得了一定的成绩。
我们始终坚持“客户至上”的理念,积极倾听客户的需求,及时解决客户的问题。
在客户投诉方面,我们及时响应,认真处理,努力提高客户满意度。
通过不懈的努力,我们不仅赢得了客户的信任和赞誉,还树立了修理厂的良好形象。
二、存在的问题在工作总结中,我们也发现了一些存在的问题。
修理厂的设备设施需要进一步改进和完善,以提高工作效率和质量。
部分员工工作态度不够积极,缺乏团队意识,需要加强岗位培训和业务指导。
部分客户对我们的服务质量提出了意见和建议,我们需要认真吸纳和改进,以提升客户满意度。
三、改进措施针对存在的问题,我们将采取以下几点改进措施:1. 加强设备设施管理,定期检查维护设备,及时更换老化设备,提高工作效率和质量。
2. 加强员工培训,提高员工业务水平和工作态度,树立团队意识,共同推动修理厂的发展。
3. 定期开展客户满意度调查,听取客户意见和建议,及时改进服务质量,提升客户满意度。
4. 强化内部管理,建立健全的考核机制,激励员工积极工作,提高修理厂整体服务水平。
通过以上改进措施的实施,我们相信我们的修理厂将能够进一步提升工作效率和服务质量,同时吸引更多客户的信赖和支持。
让我们携起手来,共同努力,为修理厂的更好发展而努力。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,各行各业对设备维护与修理的需求日益增长。
本修理公司自成立以来,始终秉持“客户至上,质量第一”的服务宗旨,为广大客户提供专业、高效的设备维修服务。
现将本年度上半年的工作情况进行总结,以便更好地规划下半年的工作方向。
二、工作回顾1. 业务拓展上半年,公司积极拓展业务领域,成功签约多个大型企业,包括制造、能源、交通等行业。
通过与客户的深入合作,我们不断提升维修技术水平,为客户提供一站式设备维修解决方案。
2. 技术创新为适应市场变化,公司加大技术研发投入,成功研发多项维修技术,如智能诊断系统、新型修复材料等。
这些技术的应用,大大提高了维修效率,降低了维修成本。
3. 员工培训为提高员工的专业技能和服务水平,公司组织了多场内部培训,内容包括设备维修、安全操作、客户服务等方面。
通过培训,员工的专业素养得到了全面提升。
4. 质量管理公司严格执行ISO9001质量管理体系,确保维修质量。
上半年,我们对维修过程进行了全面监控,对不合格的维修进行了整改,有效提高了客户满意度。
5. 客户服务公司始终将客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。
上半年,我们通过优化服务流程、提高服务效率,赢得了客户的广泛好评。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧随着维修行业的不断发展,市场竞争日益激烈。
部分客户对维修服务的需求日益多样化,对维修公司的综合实力提出了更高要求。
2. 技术更新换代快设备更新换代速度加快,对维修技术的要求不断提高。
公司需加大技术研发投入,以适应市场变化。
3. 人力资源短缺维修行业对专业人才的需求较大,而目前公司人才储备不足,影响了业务拓展。
四、下半年工作计划1. 深化业务拓展针对市场需求,公司将继续拓展业务领域,争取更多优质客户,提高市场份额。
2. 加强技术研发加大技术研发投入,紧跟行业发展趋势,提高维修技术水平。
3. 优化人力资源配置加强人才引进和培养,提高员工整体素质,为业务发展提供人才保障。
维修工上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年,我作为一名维修工,尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此期间,我面临了许多挑战,也获得了宝贵的经验。
本报告将对我上半年的工作进行详细总结,并反思我所取得的成就与需要改进的地方。
二、工作内容及成果1. 设备维修与保养在上半年,我参与了多项设备维修与保养工作。
针对生产线上出现的各类故障,我迅速响应,及时修复,确保了生产线的稳定运行。
此外,我还定期对设备进行检查和维护,确保设备的良好状态,延长设备使用寿命。
2. 技术学习与提升为了更好地适应岗位需求,我积极学习相关技术知识,不断提升自己的技能水平。
我参加了多次培训课程和研讨会,掌握了先进的维修技术和方法。
此外,我还自主学习了一些与设备维修相关的专业书籍和资料,丰富了自己的知识体系。
3. 团队协作与沟通在团队工作中,我积极与同事沟通交流,共同解决问题。
我参与了多个维修团队的项目,与团队成员紧密合作,共同完成了各项任务。
通过团队协作,我不仅提高了自己的工作效率,还学会了如何与他人协作,共同进步。
4. 安全生产与环保我始终牢记安全生产和环保的重要性。
在工作中,我严格遵守安全操作规程,确保了自己和他人的安全。
同时,我还积极参与环保活动,推广节能环保的理念,为公司节约了不少能源和成本。
三、遇到的问题及解决方案1. 设备故障率较高针对设备故障率较高的问题,我积极与厂家联系,了解设备性能特点,并加强了对设备的日常检查和维护。
同时,我还与同事一起分析故障原因,找出问题根源,采取相应措施进行改进。
2. 工作效率有待提高为了提高工作效率,我优化了自己的工作流程和方法,提高了自己的技能水平。
同时,我还积极学习先进的维修技术和方法,并将其应用到实际工作中。
通过努力,我的工作效率得到了显著提高。
四、心得体会在上半年的工作中,我深刻体会到了维修工作的重要性和挑战性。
我认识到,作为一名维修工,不仅要具备扎实的技能水平,还要具备良好的沟通能力和团队协作精神。
修理工上半年工作总结•相关推荐修理工上半年工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的修理工上半年工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
修理工上半年工作总结1时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。
在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。
为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。
但还存在一些不足,有待提高和改进。
现将半年来有关工作情况总结如下:一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;2. 参与巡检和重点维护、维修工作;3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理科室工作:1. 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3. 完成领导安排的其他工作;二、主要成绩1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;10.做好安全工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、经验体会1. 塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水平是根本。
修理厂上半年工作总结8篇篇1一、引言随着上半年度的结束,我们修理厂在各位同仁的共同努力下,取得了一定的成绩,也面临了一些挑战。
在此,我代表修理厂管理层对全体员工表示衷心的感谢。
为了总结经验教训,更好地规划下半年的发展,特作此上半年工作总结。
二、经营概况1. 业务总量上半年,修理厂共接待维修车辆XXX台次,同比增长XX%,实现了业务量的稳步增长。
其中,XX%为常规维修,XX%为事故车维修。
此外,我们还拓展了多项增值服务,如车辆美容、保养套餐等,有效提升了业务多元化水平。
2. 营收状况在全体员工的共同努力下,上半年实现营收较去年增长XX%,利润也有所增长。
这得益于我们不断提高服务质量,增强客户满意度,同时也得益于我们成本控制和精细化管理方面的努力。
三、主要工作成绩1. 安全生产管理我们严格执行安全生产标准,加强日常安全教育培训,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。
上半年未发生重大安全事故,有效保障了员工和客户的生命财产安全。
2. 维修技术与质量提升我们注重技术培训和交流,定期举行技术研讨会和技能培训。
同时引进了先进的维修设备和技术,确保维修质量达到行业领先水平。
上半年,客户满意度持续提高,返工率低于行业平均水平。
3. 市场营销与客户服务我们加强了市场营销力度,通过线上线下多渠道宣传,提高了品牌知名度。
同时优化了客户服务流程,建立了完善的客户档案和回访制度,客户满意度得到显著提升。
此外还推出了一系列优惠活动和增值服务,有效吸引了新客户并保持老客户的忠诚度。
4. 人力资源管理我们重视人才的培养和引进,通过校园招聘和社会招聘引进了一批高素质人才。
同时加强了内部激励机制和绩效考核体系的建设,提高了员工的工作积极性和效率。
此外还开展了员工关怀活动,增强了团队凝聚力。
四、问题与改进措施1. 市场竞争压力加大篇2一、引言在这半年里,我们修理厂全体员工,团结一心,相互协作,共同完成了上半年的工作任务。
在此,我对修理厂上半年工作进行总结,以便更好地反思过去,展望未来。
上半年修理厂的工作总结范文
上半年修理厂的工作总结范文
修理厂20xx年上半年工作情况汇报半年来,修理厂根据集团公司党委制定的工作方针,按照“管理效益年”的工作要求及20xx年度生产经营计划工作内容,在集团公司党委的正确领导下,围绕着提高修车质量,为主营公司做好服务的工作目标,努力完成生产任务,现将20xx年上半年的工作情况向公司汇报。
一、生产任务三至六月份完成情况
首先,“管理效益年”明确的工作主题,修理厂班子成员团结一心,在管理上下功夫。
由于修理厂是重新组建,人员来自各个单位,在公营机制下,有正式员工,还有临时聘用人员,思想素质参差不齐,针对这--1--一情况,支部一班人认为没有严格的管理制度不行,必须制定各项管理制度,来保障生产计划任务的完成。
先后制定,完善各项管理制度、岗位职责、操作规程四十多个,使管理工作有章可循,做到对事不对人,在制度面前人人平等。
其次,健全基层机构,培养骨干,以点带面,在修理厂组建之初,根据实际情况,设立了三个班组,车身班、机械班、发动机班,把技术好、有群众基础的骨干委任班子,使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。
再是,加强员工的职业道德教育,提高思想素质,每月组织员工学习集团下发的有关文件,了解管理效益年的工作思路和工作内容。
学习企业手册,牢记企业精神和自己的责任。
掌握各岗位的操作规程,达到更好地完成生产任务为目的。
特别是针对临时工思想不稳定,年轻见识少,只向钱看,缺乏长远考虑的现状,我们耐心的做他们的思想工作,让他们认识当前的市场形势,多从长远利益考虑,不要鼠目寸光,通过做工作讲道理,让他们认识到服务城市公交机会难得,使大部分临时工同意长期留在公交,保证了修理人员队伍的稳定。
关心职工切身利益,提高修理人员工资待遇。
长期以来,由于修理工又脏又累,工资待遇低,没有人愿意干这一行。
自修理厂重组以来,把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程,经过多次申请,在集团党委的关心下,调整了修理工的工作标准,安定了人心,即稳定了正式员工,又让临时工看到了希望。
适应公交发展,四、适应公交发展,确保修车质量诚信是立足之本,质量是生存之道。
重组后的修理厂主要工作是车辆大修、发动机大修、其它零星维修。
由于维修场地有限,一度造成生产进度缓慢。
修理厂一班人为加快生产进度,在保证维修质量的前提下,精心组织,利用有限的场地合理安排,从修一台出一台到修一台进二台出二台,使人人有事做,不因场地限制而影响工作进度。
视修理厂情况,调整工作时间及人员休息时间,实行轮休制,利用双休日不断加快生产进度。
在维修质量方面,要求每个岗位都要严格按照技术操作规程操作,厂领导做到经常深入一线,严把质量关,发现问题及时解决。
半年来所有大修的车辆和发动机出厂合格率达到100%,符合贯标要求。
在安全方面,严格执行安全生产制度,杜绝生产事故的发生,做到经常检查电源、氧气、乙炔、气管、支架、槽沟等情况,教育员工把安全放在首位,时时刻刻牢记安全出效率的思想,从组建至今,没有发生任何生产事故。
保证了生产工作顺利进行。
不足之处修理厂组建时间不长,半年来虽做了一些工作,但离上级的要求还有差距,主要表现在:
一是因管理经验不足而造成管理不严,无论是在劳动纪律还是维修成本上不够节约,出现不必要的浪费,有待在今后的工作中积累经验,大胆管理。
二是关心职工生活不够,因受费用的限制,修理工工作餐至今没有落实。
三是职工的思想教育抓得不够,对公司的现状认识不足,素质较低,攀比思想严重等,有待在今后的工作中改进。
第六、下半年的工作打算今年已过去一半,其下半年的工作任务还很艰巨,我们有信心在集团党委的领导下,带领全厂员工积极努力地完成各项生产任务。
二、具体做法是:
(一)加强员工队伍建设,强化员工队伍管理管理出效率,这是每个员工必须认识到的概念。
没有规矩不成方圆。
从制度入手,加强管理,严格按照规章制度办事,做到奖罚分明,对不服从管理的要给予处罚。
同时要做好安全生产工作,不断提高服务质量和修车质量,进一步稳定员工队伍,关心员工的切身利益,让他们感受到更多的组织给予的温暖。
(二)完善内部机制,提高工作效率把服务一线放在首位,做好车辆维修工作,想为一线着想,急为一线着急,要做到来者不拒,解决问题为原则。
充分发挥骨干作用,调动广大员工的积极性,在下半年使各项工作都有新的提高,努力完成集团公司下达的各项生产任务。
(三)引进专业人员,壮大修理队伍修理厂经过十多年的承包经营机制,其修理人员流失,设备老化,就目前修理厂状况,从长远考虑,是不能适应公交事业发展需要,所以从现在起多渠道的引进修理人员,同时还要招收和培训一批,以解决修理人员青黄不接的现象,把现有的设备维修好,增加必备的生产设备投入,使修理厂朝着长远目标健康发展。