第7章能源管理体系与特点

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企业能源管理体系作业指导书

企业能源管理体系作业指导书第1章能源管理体系概述 (4)1.1 能源管理体系的定义与重要性 (4)1.2 能源管理体系标准与法规要求 (5)第2章组织结构与管理职责 (5)2.1 组织结构设置 (5)2.1.1 设立能源管理领导机构：企业应设立能源管理领导机构，如能源管理委员会，负责制定能源管理战略、目标和方针，对能源管理体系的建立、实施、运行和改进进行决策。

(6)2.1.2 设立能源管理部门：企业应设立专门的能源管理部门，如能源管理部，负责组织、协调、监督和检查企业能源管理工作的开展。

(6)2.1.3 设立能源管理岗位：企业应在各相关部门设立能源管理岗位，明确岗位职责和任职要求，负责本部门能源管理工作的实施。

(6)2.1.4 建立跨部门协作机制：企业应建立跨部门协作机制，保证能源管理工作在各部门之间的沟通与协作。

(6)2.2 管理职责分配 (6)2.2.1 能源管理领导机构职责：负责制定能源管理战略、目标和方针，审批能源管理计划，对能源管理体系的运行进行监督和评价。

(6)2.2.2 能源管理部门职责：负责组织制定和修订能源管理规章制度、操作规程，组织能源管理培训，开展能源审计，监督能源管理工作的实施。

(6)2.2.3 能源管理岗位职责：负责本部门能源消耗的监测、分析和改进，执行能源管理规章制度和操作规程，参加能源管理培训。

(6)2.2.4 跨部门协作职责：各部门应积极配合能源管理部门，提供能源消耗数据，参与能源管理改进项目，共同提高企业能源管理水平。

(6)2.3 能源政策制定与实施 (6)2.3.1 能源政策内容：明确企业能源管理的目标和指标，提出节能减排措施，承诺遵守相关法律法规和标准要求。

(6)2.3.2 能源政策宣传：企业应通过各种渠道，如培训、会议、公告等，向全体员工宣传能源政策，提高员工的能源意识。

(6)2.3.3 能源政策实施：企业应将能源政策落实到生产、运营、管理等各个环节，保证能源管理措施的有效实施。

能源管理体系标准详解

特点之二
特点之三
第一节标准引言
标准目的
引导企业建立能源管理体系，规范能源管理行为，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进可持
适用范围
任何类型与规模的工
业企业均可使用，其他类型的用能单位可参考使用。
续发展。
第一节标准引言
战略选择
建立和实施能源管理体系是最高管理者的一项战略性选择。体系的成功实施有赖于最高管理者的
第三节标准主要条款解释
4. 能源管理体系要求 4.2 文件要求 4.2.2 文件控制用能单位应编制形成文件的程序，规定以下方面的控制要求： a）文件发布前得到审批； b）必要时，对文件进行评审与更新，并再次审批； c）确保对文件的更改和现行修订状态做出标识； d）确保在使用处可获得适用文件的有效版本； e）明确文件存放方式，确保文件保持清晰，易于识别和检索； f）确保外来文件得到识别，并控制其分发； g）防止作废文件的误用，明确处置方式，如果出于某种目的保留作废文件，应作出适当的标识。 4.2.3 记录控制用能单位应建立并保持记录，以提供符合要求和能源管理体系有效运行的证据。记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。
PDCA管理模式
Plan：策划
Action：改进
Check：检查
Do：实施
第二节标准范围、引用文件和术语
标准的文体结构
7 过程策划 8 运行控制 9 内部审核 10 管理评审本部分是体系建立的基础，是按照PDCA的管理模式对策划、建立、检查和改进各个阶段提出的具体要求。是体系建立实施的骨架。
第三节标准主要条款解释

能源行业能源管理系统实施方案

能源行业能源管理系统实施方案第一章能源管理概述 (3)1.1 能源管理定义 (3)1.2 能源管理重要性 (3)1.3 能源管理现状分析 (3)第二章能源管理系统设计 (4)2.1 系统架构设计 (4)2.1.1 总体架构 (4)2.1.2 技术架构 (5)2.2 功能模块设计 (5)2.2.1 数据采集模块 (5)2.2.2 数据处理模块 (5)2.2.3 应用服务模块 (5)2.3 系统功能要求 (6)第三章能源数据采集与处理 (6)3.1 数据采集技术 (6)3.1.1 传感器技术 (6)3.1.2 数据采集设备 (6)3.1.3 有线与无线通信技术 (6)3.2 数据处理方法 (6)3.2.1 数据清洗 (6)3.2.2 数据整合 (7)3.2.3 数据分析 (7)3.3 数据存储与安全 (7)3.3.1 数据存储 (7)3.3.2 数据安全 (7)第四章能源监测与评估 (7)4.1 能源监测方法 (7)4.2 能源评估指标 (8)4.3 能源监测与评估系统 (8)第五章能源优化与节能措施 (8)5.1 能源优化策略 (8)5.1.1 能源需求分析 (9)5.1.2 能源供应优化 (9)5.1.3 能源消费优化 (9)5.2 节能技术应用 (9)5.2.1 节能技术筛选 (9)5.2.2 节能技术应用实例 (9)5.3 节能项目实施 (9)5.3.1 项目策划与申报 (10)5.3.2 项目实施与管理 (10)5.3.3 项目验收与评价 (10)第六章能源管理信息化建设 (10)6.1 信息化平台建设 (10)6.2 能源管理信息系统 (11)6.3 信息安全与运维 (11)第七章能源管理制度与政策 (11)7.1 能源管理制度建设 (12)7.1.1 制度背景 (12)7.1.2 制度框架 (12)7.1.3 制度实施 (12)7.2 政策法规制定 (12)7.2.1 政策法规背景 (12)7.2.2 政策法规内容 (12)7.2.3 政策法规制定程序 (13)7.3 政策宣传与培训 (13)7.3.1 宣传培训背景 (13)7.3.2 宣传培训内容 (13)7.3.3 宣传培训方式 (13)第八章能源管理培训与人才培养 (14)8.1 能源管理培训体系 (14)8.1.1 培训目标 (14)8.1.2 培训内容 (14)8.1.3 培训形式 (14)8.2 人才培养策略 (14)8.2.1 人才选拔 (14)8.2.2 岗前培训 (14)8.2.3 在职培训 (15)8.2.4 激励机制 (15)8.3 培训效果评估 (15)8.3.1 评估指标 (15)8.3.2 评估方法 (15)8.3.3 评估周期 (15)第九章能源管理项目实施与监督 (15)9.1 项目实施流程 (15)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 项目规划 (15)9.1.3 项目执行 (15)9.1.4 项目验收 (16)9.2 项目监督与管理 (16)9.2.1 进度管理 (16)9.2.2 质量管理 (16)9.2.3 成本管理 (16)9.2.4 风险管理 (16)9.3 项目评价与总结 (16)9.3.1 项目评价 (16)9.3.2 项目总结 (16)第十章能源管理持续改进与优化 (17)10.1 持续改进策略 (17)10.2 优化能源管理方案 (17)10.3 能源管理评价与反馈 (17)第一章能源管理概述1.1 能源管理定义能源管理是指在能源生产、转换、分配、消费及回收利用等全过程中，运用科学的管理方法和手段，对能源的合理开发、有效利用和节约保护进行系统规划和综合协调的活动。

能源管理概论第7章

7.1确定基准，建立标杆。 (2) 识别和评价能源因素。 2、建立能源方针、目标和指标 (1) 建立能源方针。 (2) 制定能源目标、指标。 3、职责分担与资源管理 (1) 职责分担。 (2) 资源管理。 4、编制体系文件 (1) 编制体系文件的方法。 (2) 能源管理体系文件的编制要点。
3、职责分担与资源管理
3、职责分担与资源管理 (1) 职责分担。在职责与沟通方面，最高管理者通过任命能源管理负责人、建立有效的信息沟通机制促进本单位内能源管理工作的开展，以保证能源管理体系的有效运行。 1) 组织机构和职责的基本内容—分工合理、协作配合、责任明确、赋予权限、考核奖惩。 2) 明确组织机构和职责的基本要求。 ①调整和明确企业原有管理机构和职责，以适应能源管理体系标准的需要 ②设置能源管理体系运行的综合管理部门。 ③明确企业各个岗位人员的职责。 ④落实和完善能源管理的组织结构关系。 ⑤文件要求。根据能源管理体系标准，企业的机构与职责要形成文件。 (2) 资源管理—人力资源、设施、设备、资金。
7.1 能源管理体系
7.1.1概述 1、能源管理体系管理的模式：策划、实施、核查、改进（Plan,Do,check,Act）即PDCA。 PDCA模式在能源管理体系中的含义如下： P—策划，建立所需的目标和管理过程，以实现组织的能源方针所期望的结果； D一实施，对过程予以实施； C一检查，根据法律法规、能源方针、目标和指标的要求，对过程进行监视和测量，并报告其结果； A一处置，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定并适当推广，对失败的教训加以总结，将未解决的问题放到下一个PDCA循环里，以保证能够持续改进能源管理绩效。
7.1.4 能源管理体系的实施
2、学习和培训体系文件培训的重点宜放在如何理解和执行与本部门有关的文件上，并结合各岗位的实际情况适当增加节能技术和法律法规知识的培训。 (1) 培训范围、方式及内容。 1) 培训范围。培训的范围应包括决策层、管理层、执行层以及内审员。培训的对象要涉及新员工、转岗员工、需要改善能源管理绩效的员工、后备人才等。 2) 培训方式 —企业内部培训、聘请外部专家培训、员工自我培训 3) 培训内容。 ① 企业的能源方针和能源目标及本部门分解的能源指标。 ② 明确能源管理手册中规定的与本部门及岗位有关的能源职责和权限；了解相关部门和本岗位的职能及相互的关系。 ③ 与本部门相关的程序文件。 ④ 适用的法律法规及其他要求。 (2) 评价培训效果。

能源管理体系标准解读

工业企业能源管理体系要求
DB37/T1013—2009
——标准解读
一份交给社会，事事带头作榜样;另一份留给自己，回首往事，觉得生命无悔;这第三份吗，要交给党，看看我们是否不忘初心，牢记使命
主要内容
一、能源管理体系发展二、能源管理体系标准编制过程简介二、DB37/T 1013-2009 标准解读
管理的系统方法
1、将过程作为系统加以识别、评价和管理；
2、把管理过程组成一个有机系统；
3、形成一个自我约束、自我完善并相互关联、协调联动的有效机制。
一份交给社会，事事带头作榜样;另一份留给自己，回首往事，觉得生命无悔;这第三份吗，要交给党，看看我们是否不忘初心，牢记使命
2008年3月组织标准起草单位，邀请国家和省内能源管理专家，对标准进行了分析讨论；同时起草小组参加了北京国际能源管理标准会议，听取了日本、巴西、韩国等国家的能源管理体系标准的介绍，了解了国际标准和组织对能源管理体系标准的研究方向和进度，并结合专家意见对标准进行了修改，形成了标准的报批稿。
一份交给社会，事事带头作榜样;另一份留给自己，回首往事，觉得生命无悔;这第三份吗，要交给党，看看我们是否不忘初心，牢记使命
一份交给社会，事事带头作榜样;另一份留给自己，回首往事，觉得生命无悔;这第三份吗，要交给党，看看我们是否不忘初心，牢记使命
第二章
标准的编制过程
针对此次行动中发现的节能法律法规没有得到全面贯彻，节能标准没有得到有效执行，节能技术的获取没有建立畅通的渠道，能源管理机构设置、计量统计、目标分解考核等基础工作不够系统、规范和完善，多数企业对能源管理没有系统的规划等问题，省经贸委、省政府节能办组织专家进行了深入地研究和剖析，认为问题的产生除了企业最高管理者对节能管理不重视外，最主要的是缺少对能源利用的系统管理。

能源管理标准

能源管理标准
能源管理标准是指组织为了提高能源效率、降低能源消耗和减少环境影响而制
定的一系列管理措施和标准。

能源管理标准的实施对于组织和社会都具有重要的意义。

首先，能源管理标准可以帮助组织提高能源效率。

通过建立能源管理体系，组
织可以对能源的使用情况进行全面的监控和分析，找出能源浪费的地方并采取相应的措施进行改进。

这样可以有效地提高能源利用率，降低能源消耗，减少能源浪费，从而降低能源成本。

其次，能源管理标准可以减少环境影响。

能源的开采和利用对环境都会产生一
定的影响，包括空气污染、水污染、土壤污染等。

通过实施能源管理标准，组织可以采取有效的措施来减少能源消耗，降低对环境的影响，保护生态环境，实现可持续发展。

此外，能源管理标准还可以提高组织的竞争力。

能源是生产和生活的重要资源，能源管理的好坏直接关系到组织的发展和竞争力。

通过实施能源管理标准，组织可以提高能源利用效率，降低生产成本，提高产品的市场竞争力，实现可持续发展。

总之，能源管理标准的实施对于组织和社会都具有重要的意义。

它不仅可以帮
助组织提高能源效率、减少能源消耗、降低环境影响，还可以提高组织的竞争力，实现可持续发展。

因此，各个组织都应该重视能源管理标准的实施，不断完善能源管理体系，提高能源管理水平，为可持续发展做出贡献。

能源行业能源管理系统方案

能源行业能源管理系统方案第一章能源管理概述 (2)1.1 能源管理定义 (2)1.2 能源管理重要性 (3)1.3 能源管理发展趋势 (3)第二章能源政策与法规 (4)2.1 国家能源政策 (4)2.2 能源法规体系 (4)2.3 企业能源管理要求 (4)第三章能源审计与评估 (5)3.1 能源审计流程 (5)3.2 能源审计方法 (5)3.3 能源评估指标 (6)第四章能源监测与数据管理 (6)4.1 能源监测系统设计 (6)4.2 数据采集与处理 (7)4.3 数据分析与报告 (7)第五章能源需求预测与规划 (8)5.1 能源需求预测方法 (8)5.2 能源规划编制 (8)5.3 能源规划实施与调整 (9)第六章能源效率提升 (9)6.1 能源效率评估 (9)6.1.1 评估方法 (9)6.1.2 评估流程 (9)6.2 能源效率提升措施 (10)6.2.1 技术措施 (10)6.2.2 管理措施 (10)6.2.3 政策措施 (10)6.3 能源效率改进策略 (10)6.3.1 制定能源效率改进规划 (10)6.3.2 优化能源结构 (10)6.3.3 强化能源技术创新 (10)6.3.4 完善能源管理制度 (10)第七章能源优化与调度 (10)7.1 能源优化方法 (10)7.1.1 引言 (10)7.1.2 数学优化方法 (11)7.1.3 启发式算法 (11)7.1.4 混合优化方法 (11)7.2 能源调度策略 (11)7.2.1 引言 (11)7.2.2 需求响应策略 (11)7.2.3 供应侧调度策略 (11)7.2.4 多能源协同调度策略 (11)7.3 能源优化与调度实施 (12)7.3.1 实施流程 (12)7.3.2 技术支持 (12)7.3.3 人员培训与管理 (12)第八章能源技术创新与应用 (12)8.1 能源技术创新方向 (12)8.2 能源技术应用 (13)8.3 能源技术发展趋势 (13)第九章企业能源管理体系建设 (14)9.1 能源管理体系框架 (14)9.1.1 框架概述 (14)9.1.2 组织架构 (14)9.1.3 能源政策 (14)9.1.4 目标与指标 (14)9.1.5 资源与责任 (14)9.2 能源管理体系实施 (14)9.2.1 能源管理计划 (14)9.2.2 能源管理措施 (14)9.2.3 能源管理培训 (15)9.2.4 能源管理信息化 (15)9.3 能源管理体系评价与改进 (15)9.3.1 能源管理体系评价 (15)9.3.2 评价方法与指标 (15)9.3.3 持续改进 (15)9.3.4 内外部审核 (15)9.3.5 能源管理体系认证 (15)第十章能源管理与可持续发展 (15)10.1 能源管理与社会责任 (15)10.2 能源管理与环境保护 (16)10.3 能源管理与可持续发展战略 (16)第一章能源管理概述1.1 能源管理定义能源管理是指在一定的区域内，通过科学的手段和方法，对能源的生产、分配、转换、消费和使用过程进行全面的规划、组织、协调和控制，以实现能源的高效利用和可持续发展。

能源2024年《能源管理条例》

能源2024年《能源管理条例》第一章能源管理总则第一节管理目的与原则第二节管理体系与职责第三节管理制度与标准第二章能源规划与计划第一节能源规划编制第二节能源计划实施第三节能源规划与计划调整第三章能源生产与供应第一节能源生产管理第二节能源供应保障第三节能源生产与供应监测第四章能源消费与节约第一节能源消费统计与分析第二节能源节约措施第三节节能产品推广与应用第五章能源环境保护第一节环境保护政策与法规第二节能源污染治理第三节能源环境保护监测第六章能源科技创新第一节科技创新政策第二节能源科技项目申报与管理第三节能源科技成果转化与应用第七章能源市场管理第一节市场准入与监管第二节能源价格管理第三节能源市场监测与预警第八章能源安全管理第一节安全生产责任第二节安全管理制度第三节安全生产事故处理第九章能源国际合作与交流第一节国际能源合作政策第二节国际能源交流项目第三节国际能源合作与交流成果第十章能源信息化管理第一节信息化建设规划第二节信息系统运行维护第三节信息化安全管理第十一章能源产业政策与发展第一节产业政策制定第二节产业发展规划第三节产业扶持政策第十二章能源法律法规与监督第一节能源法律法规体系第二节能源法律法规执行第三节能源监督与执法第一章能源管理总则第一节管理目的与原则一、管理目的1.1 为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，实现可持续发展，特制定本能源管理总则。

1.2 通过建立健全能源管理体系，推动公司内部各部门的节能减排工作，培养全员节能意识，提升公司经济效益。

二、管理原则2.1 遵循国家有关能源管理的法规、政策和标准，严格执行国家能源政策，保障能源安全。

2.2 坚持节约优先、效率为本的原则，优化能源结构，推广节能技术，降低能源成本。

2.3 建立健全激励机制，鼓励技术创新和管理创新，促进能源管理水平的不断提升。

2.4 强化全员参与，提高员工能源管理意识和技能，形成人人关心能源、人人参与节能的良好氛围。

能源管理与节能作业指导书

能源管理与节能作业指导书第1章能源管理概述 (2)1.1 能源管理的基本概念 (2)1.2 能源管理的重要性 (3)1.3 能源管理的主要内容与任务 (3)第2章节能基本原理 (4)2.1 节能的定义与意义 (4)2.2 节能的基本途径 (4)2.3 节能评价与考核 (4)第3章能源消费分析 (5)3.1 能源消费结构 (5)3.2 能源消费特点 (5)3.3 能源消费与经济增长的关系 (5)第4章能源效率与节能技术 (6)4.1 能源效率概述 (6)4.2 节能技术分类 (6)4.3 节能技术的应用与推广 (6)第5章能源管理体系 (7)5.1 能源管理体系的概念与作用 (7)5.2 能源管理体系标准 (7)5.3 能源管理体系的建立与实施 (8)第6章能源计量与监测 (8)6.1 能源计量基本原理 (8)6.1.1 法定计量单位 (8)6.1.2 计量器具 (8)6.1.3 计量方法 (9)6.1.4 计量误差 (9)6.2 能源监测方法与设备 (9)6.2.1 能源监测方法 (9)6.2.2 能源监测设备 (9)6.3 能源数据分析与应用 (9)6.3.1 能源数据统计与分析 (9)6.3.2 能源数据应用 (9)第7章能源需求侧管理 (10)7.1 能源需求侧管理概述 (10)7.2 需求侧管理措施 (10)7.3 需求侧管理与供给侧结构性改革的结合 (10)第8章节能项目实施与管理 (11)8.1 节能项目策划与评估 (11)8.1.1 项目策划 (11)8.1.2 项目评估 (11)8.2 节能项目实施流程 (11)8.2.1 项目立项 (11)8.2.2 项目招投标 (11)8.2.3 项目设计 (12)8.2.4 项目施工 (12)8.2.5 项目验收 (12)8.3 节能项目风险管理 (12)8.3.1 风险识别 (12)8.3.2 风险评估 (12)8.3.3 风险应对 (12)8.3.4 风险监控 (12)第9章节能政策与法规 (13)9.1 我国节能政策体系 (13)9.1.1 法律法规 (13)9.1.2 行政规章 (13)9.1.3 政策性文件 (13)9.1.4 地方和行业政策 (13)9.2 主要节能法规与标准 (13)9.2.1 法律法规 (13)9.2.2 国家标准 (14)9.3 节能执法与监管 (14)9.3.1 节能执法 (14)9.3.2 节能监管 (14)第10章节能市场与产业发展 (14)10.1 节能市场概述 (14)10.1.1 市场总体规模与增长趋势 (14)10.1.2 市场结构分析 (14)10.1.3 政策环境分析 (14)10.1.4 市场发展趋势 (14)10.2 节能产业现状与发展趋势 (14)10.2.1 产业规模及增长情况 (14)10.2.2 产业结构分析 (14)10.2.3 产业布局特点 (15)10.2.4 发展趋势预测 (15)10.3 节能服务产业的发展与挑战 (15)10.3.1 节能服务产业概述 (15)10.3.2 发展状况分析 (15)10.3.3 市场化进程中的挑战 (15)10.3.4 应对策略及发展建议 (15)第1章能源管理概述1.1 能源管理的基本概念能源管理是指通过科学的组织、计划、协调、控制和监督等手段，对能源的分配、转换、使用和回收进行全面的、系统的管理。

能源管理体系培训

能源管理体系培训能源管理体系培训是组织为了提高能源使用效率、减少能源消耗而进行的一系列培训活动。

随着全球能源需求的增加和能源资源的稀缺性，有效的能源管理变得尤为重要。

在这篇文章中，我们将探讨能源管理体系培训的重要性、培训内容和方法以及培训的预期成果。

1. 能源管理体系培训的重要性能源管理体系培训对于组织来说是至关重要的。

通过培训，员工可以提高对能源管理的认识和理解，学习如何采取有效的措施来节约能源和减少碳排放。

此外，培训还可以帮助员工了解相关的法律法规和标准要求，并培养他们的能源管理技能。

通过培训和培养能源管理专家，组织可以提高能源效率，降低成本，并为可持续发展做出贡献。

2. 能源管理体系培训的内容能源管理体系培训的内容可以根据组织的需求进行定制。

以下是一些可能的培训内容：a. 能源管理概述：介绍能源管理的基本概念、原理和目标，使员工对能源管理有全面的了解。

b. 能源法规与标准：介绍相关的能源法规和标准要求，帮助员工了解和遵守法律法规，确保能源管理活动的合规性。

c. 能源测量与分析：培训员工如何进行能源测量和分析，帮助他们识别能源浪费和改进机会。

d. 节能技术与措施：介绍各类节能技术和措施，教授员工如何应用这些技术和措施来减少能源消耗。

e. 能源审计与管理：培训员工如何进行能源审计和能源管理，包括能源计划的制定、执行和监控。

3. 能源管理体系培训的方法能源管理体系培训可以采用多种方法进行，根据组织的需求和资源，选择适合的培训方法。

以下是一些常见的培训方法：a. 理论讲授：通过讲座、讲解等形式，向员工传授能源管理的相关理论知识和技能。

b. 实践操作：组织员工参与实际的能源管理活动，以提高他们的应用能力和实际操作技能。

c. case研讨：通过分析实际案例，引导员工理解和应用能源管理的原理和方法。

d. 培训课程和培训材料：开发能源管理相关的培训课程和培训材料，供员工学习和参考。

4. 能源管理体系培训的预期成果通过进行能源管理体系培训，组织可以期望达到以下成果：a. 提高能源使用效率：通过培训，员工掌握了节能技术和能源管理方法，能够有效地减少能源消耗，提高能源使用效率。

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(4)用能单位、主要次级用能单位和主要用能设备自产的能源及耗能工质； (5)用能单位、主要次级用能单位和主要用能设备可回收利用的余热、余压、余能等能源。
7.2.2 统计管理可概括为以下几方面。 (1)能源加工、转换、输送、贮存、流转、使用等各个环节运动过程以及相关联系的数量表现及其规律，揭示能源内部运行规律。 (2)研究能源利用状况，挖掘节能潜力，促使合理有效地使用能源。
(3)工作程序。 P251 企业要切实承担起淘汰落后产能的主体责任，严格遵守安全、环保、节能、质量等法律、法规，认真贯彻国家产业政策，积极履行社会责任，主动淘汰落后产能。淘汰落后产能工艺设备完成后进行现场验收。
(2)热电联产机组经济运行。 (3)三相异步电动机经济运行。 (4)风机经济运行。 (5)水泵经济运行。 (6)空气压缩机系统经济运行。 (7)电力变压器经济运行。 1)经济运行方式。 ①一用一备变压器的经济运行方式。 ②并列运行变压器间的经济运行方式。
③变压器经济运行区。《电力变压器经济运行》提出了变压器经济运行区的概念，并给出了按综合功率确定变压器经济运行区的方法。该标准在变压器经济运行区内又提出变压器经济运行区的优选运行段（即最佳经济区），并给出了最佳经济运行区的确定方法，同时也为判定变压器“大马拉小车”提供了科学依据。
2 煤炭 3 焦炭
4 5
铁含金电石
3．实施工作的原则、措施、程序 (1)工作原则。 1)坚持科学发展的原则。 2)坚持可持续发展原则。 3)坚持扶优与劣汰相结合原则。 4)坚持依法推进原则。 5)坚持统筹考虑原则。 6)坚持综合治理原则。
(2)工作措施。 P250 1)严格市场准人。 2)强化市场机制。 3)加大处罚力度。 4)完善激励机制。 5)加强监督核查。 6)妥善安置职工。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
④是／非判断法； ⑤打分评判法； ⑥能效对标法； ⑦因果关联分析法； ⑧单位投资额耗能强度判断法。
3．职责分担与资源管理 P202 (1)职责分担。 1)组织机构和职责的基本内容。 ①分工合理。 ②协作配合。 ③责任明确。 ④赋予权限。 ⑤考核奖惩。
(2)资源管理。P203 1)人力资源管理。 2)设施设备管理。 3)资金管理。
2．用能设备的管理制度 (1)用能设备实行制度化管理的必要性。 1)加强用能设备的制度管理是保证用能单位生产正常进行的需要。 2)加强用能设备的制度管理是用能单位发展的有效措施。 3)加强用能设备的制度管理是实施用能设备监理的重要保障。
(2)用能设备实行制度管理的依据。 1)法律法规、规范性文件。 2)相关设备标准及规范。
P229-231
重点用能单位从《节约能源法》的界定来看是指年综合能耗在5000 -10000tce（ce标准煤），以至能耗量更多的企业，其主要特点有三个： 1.消耗能源品种多元、数量大，节能机构健全、专业化管理 2.工艺过程复杂——选用先进工艺装备 3.设备繁多—全方位管理
7.4.1设备管控* 1．概述 (1)用能设备的概念。用能设备指所有转化、传输和利用能源，从而实现其自身功能的设备的总称。例如工业锅业锅炉、风机、水泵、空气压缩机等，不胜枚举。
7.4.2 重点用能工艺设备的管理*
序号
1
行业电力
具体要求
2010年底前淘汰小火电机组5万KW以下 2010年底前关闭不具备安全生产条件、不符合产业政策、浪费资源、污染环境的小煤矿8000处，淘汰产能2亿吨。 2010年底前淘汰炭化室高度4.3m以下的小机焦（3.2m及以上捣固焦炉除外） 2010年底前淘汰6 300kVA以下矿热炉 2010年底前淘汰6 300kVA以下矿热炉
2)要求。 ①制定严格的变压器经济运行规章制度和操作规程，建立健全变压器经济运行技术管理档案和记录。 ②容量在315kVA以上的变压器，电源侧应装置有功电度表、无功电度表和功率因数表；容量在50-315 kVA的变压器，负荷侧应装置有功电度表和无功电度表。 (8)空气调节系统经济运行。
(4)建筑节能标准。 1996年颁布了《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》 2001年颁布了《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 2005年颁布了《公共建筑节能设计标准等。
7.2.5 节能培训管理 1.节能培训计划 2.组织实施 3.对象与方法 4.节能培训内容 5.效果评估
P225-226
(2)用能设备的分类。 P229 1)按利用能源的种类分为用电设备、用热设备（包括用煤设备、用蒸汽设备、用油设备、用天然气设备等）、水能设备、风能设备、太阳能设备、沼气发酵设备、农村生物质燃气设备等。 2)按设备的用途分为供配电设备、电拖动设备、电解电镀设备、电加热设备、供热设备、火焰加热设备、蒸煮设备等。
7.2.6 节能规划
现状调查
规划目标系统分析
评估
制定措施
(2)编制方法。 1)现状调研。 2)系统分析。 3)制定规划目标。 4)确定节能措施。 5)评估措施。
图7-2 用能单位节能规划的编制步骤
3．节能规划内容 (1)总论。 (2)规划目标。 (3)节能措施。 (4)实施步骤。 (5)保障措施。
(3)研究能源综合平衡状况及其规律，反映能源资源的形成及能源使用方向，揭示能源供需之间的矛盾。 (4)研究如何搜集、整理和分析能源系统数量关系的方法论。
7.2.3 消耗定额管理 1.概述能源消耗定额包括单位能源消耗定额和用能总量定额两种。 (1)能源消耗定额管理的内容。 1)建立能源消耗定额管理体系； 2)适时修订能源消耗定额； 3)采取有效措施，保证能源消耗定额的实现； 4)考核和分析能源消耗定额完成情况，总结经验，提出改进措施。
(2)能源标准化的概念和作用。P220 1)能源标准化的概念。以能源为对象的标准化活动，叫做能源标准化。通过能源标准化，能源管理由定性管理逐渐向定量管理转变，由行政管理向科学管理转变，使能源管理逐步走向制度化、科学化。
3.节能标准简介 P224 (1)通用节能标准。通用节能标准是指在企业节能工作中被广泛应用，指导用能企业合理使用能源的一类标准。 (2)合理用热标准。该标准规定了评价企业合理用热技术原理的原则，是指导用热企业制定合理用热制度、加强节能管理的重要依据。
8)职责分配与资源管理； 9)编制能源管理体系文件； 10)能源管理体系的运行、监视和测量； 11)内审； 12)管理评审。
7.1.3 能源管理体系的建立 1．识别和评价能源的主要因素 P197 (1)确定基准，建立标杆。 (2)识别和评价能源因素。P199 3)能源因素分析方法。P200 ①专家判断法； ②面谈交流法； ③过程观察法；
(3)合理用电标准。《评价企业合理用电技术导则》是1983年2月4 日发布并于1984年1月1日实施的，它的发布和实施为企业合理用电发挥了重要作用，有力地促进了节能工作的深入开展。现行的《评价企业合理用电技术导则》 ( GB/T 3485-1998)是在1983的基础上修订的。该标准是用来评价企业合理用电的推荐性国家标准。用能单位可按照该标准的规定对本单位的用电合理性进行评价。
7.1.4 能源管理体系的实施 1.发布体系文件 2.学习和培训体系文件 3.全过程控制
P206～208
7.2.1计量管理能源计量范围包括： (1)输入用能单位、主要次级用能单位和主要用能设备的能源及耗能工质等； (2)输出用能单位、主要次级用能单位和主要用能设备的能源及耗能工质； (3)用能单位、主要次级用能单位和主要用能设备使用（消耗）的能源及耗能工质；
(2)能源消耗定额管理的作用。 P215 1)编制能源供应计划的重要依据； 2)科学地组织能源供应管理的重要基础； 3)监督和促进用能单位内部开展节能减排的有力工具； 4)用能单位提升经济效益和开展节能奖惩的关键依据。
7.2.4 能源标准化与节能标准 1.概述 (1)基本知识。 1)标准化定义。 ①强制性标准。指国家标准、行业标准、地方标准中保障人体健康、人身及财产安全的标准和法律、行政法规规定强制执行的标准。 ②推荐性标准。指国家、行业、地方标准中除强制性标准以外的其他标准。
7.1.1 概述
能源管理体系管理的模式中文为：策划、实施、核查、改进；英文为： PDCA
2．能源管理体系 P193 (2)体系建立的步骤。 1)统一思想，领导决策； 2)组建领导小组和工作小组； 3)宣传培训； 4)制订工作计划； 5)初始能源评审； 6)识别评价能源因素； 7)建立能源方针、目标和指标；
考核标准适用所在节范围内容 7.1能源管基本概念、体系创立、实施、检查、改进、识记循环开展理体系计量、统计管理，消耗定额管理，能源标准 7.2能源管识记化、节能标准化，节能规划和项目的节能管理内容理，培训管理主要通过设备的经济运行（工业锅炉、热电联 7.3重点用能单位识记产机组、三相异步电机、风机、水泵、空压系统、输变压器、空调系统、冷却塔等），用能能源管设备分类、管理依据、节能监测理特点 7.3重点用能设备分类、管理依据、节能监测，重点用用能工艺能工艺设备的管理，淘汰落后工艺设备，产能 ★ 识记与设备的目标，开展工作的原则、措施、程序及注意事管控项要求
(3)用能设备几种通用的管理制度。 1)建立完善的用能设备质量控制体系。 2)用能设备的使用和维护保养制度。 3)用能设备档案管理制度。 4)用能设备点检和巡检管理制度。 5)用能设备节能监测制度。 6)用能设备经济运行评价制度。， 7)用能设备经济运行管理制度。
3.主要通用耗能设备的经济运行 (1)工业锅炉经济运行。 1)运行要求。 2)经济运行的指标。参照《工业锅炉经济运行》( GB/T 17954— 2007)。