办公仓库管理制度

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

第一章总则第一条为加强办公室行政仓库的管理，确保物资的合理使用、安全储存和有效调配，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有办公室行政仓库的管理工作。

第三条办公室行政仓库应遵循“规范管理、责任明确、节约使用、及时补给”的原则。

第二章仓库设置与职责第四条办公室行政仓库的设置应满足以下条件：1. 地点选择应便于物资的进出，减少搬运距离；2. 仓库面积应满足存储需求，并留有适当的通道；3. 仓库设施应具备防火、防盗、防潮、防虫等基本功能。

第五条办公室行政仓库负责人职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保物资的安全、完整；2. 负责制定仓库管理制度，并组织实施；3. 负责物资的采购、验收、保管、发放等工作；4. 定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性；5. 对仓库内的物资进行分类存放，确保存放有序；6. 对仓库设施进行维护，确保其正常运行。

第三章物资管理第六条物资采购：1. 采购计划：根据部门需求，编制物资采购计划，报经审批后实施；2. 采购方式：采用公开招标、询价、竞争性谈判等方式进行采购；3. 采购合同：签订采购合同，明确双方的权利和义务。

第七条物资验收：1. 验收人员：由仓库负责人或指定专人负责验收；2. 验收标准：按照采购合同和物资质量标准进行验收；3. 验收记录：详细记录验收过程，包括数量、规格、质量等信息。

第八条物资保管：1. 物资分类：按照物资性质、用途等进行分类存放；2. 保管要求：根据物资特性，采取适当的保管措施，如防潮、防虫、防火等；3. 保管记录：定期检查物资保管情况，做好记录。

第九条物资发放：1. 发放程序：根据部门申请，经仓库负责人审批后，办理发放手续；2. 发放标准：按照物资使用计划和使用部门实际需求进行发放；3. 发放记录：详细记录发放过程，包括发放时间、数量、用途等信息。

第四章盘点与报废第十条定期盘点：1. 盘点周期：每月至少进行一次全面盘点；2. 盘点方式：采用实地盘点、账目核对等方式；3. 盘点结果：对盘点结果进行分析，及时处理盘盈、盘亏等问题。

仓库管理规章制度细则10篇最新仓库管理规章制度细则（10篇）在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

下面是我整理的关于最新仓库管理规章制度细则的内容，欢迎阅读借鉴！最新仓库管理规章制度细则篇1一、公司仓库规划制度1、仓库规划仓库分配件库和成品库，配件库存放所有产品配件、工具及原材料。

成品库存放所有生产完毕待发的产成品。

2、库位的划分和标示仓库存放的物品，按照工具、标准件、安装配件、电器配件、塑料件、阀件、半成品、印刷品、包装物等类别分类放置及登记。

同时记录帐和卡。

二、进货入库管理制度1. 所有物资，不论购入的产品配件、原材料、工具，以及销货的退回，展示的收回，都应经过仓库管理员办理入库手续，方可入库。

2.仓管人员应将每项进库的产品，于当天下班之前祥加验收后，开具入库单并登记帐本，对于堆放在车间的原材料同时开出出库单。

凭此控制每件物品的使用和存放状态。

3.物资的验收，应依据有关的订购单、采购单、发货单或发票等相关的凭证所列的产品的品名、型号或规格办理验收，如发现规格、型号不符或破损等情况，应及时通知进货单位或人员进行处理。

4.因退货、试验、更换等情况而重新入库的物资，交回时应保持最新仓库管理规章制度细则篇2第一章仓库制度总则为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况，特制定本规定。

以达到高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。

保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。

第二章仓库管理细则一．面辅料收货及入库制度；(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。

新产品更应重视核对。

采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。

(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。

仓库管理制度(精选15篇)仓库管理制度1一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，辅助材料，成品及其它物资的验收和保管发放，确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度：1.仓库是物资管理的重要地方，严禁无关人员入内，若需调其他人员配合库管员工作，由领导组织进行；4．物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由库管员负责管理保存，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资料；5.特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；6.要做到帐帐相符，帐物相符。

二、库管员要热爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听从领导指挥：1.熟悉本岗位工作职责，严格执行>；2.配合设计，质检，采购部门，对主要材料进行质检留存，不合格产品不能入库；3.其他辅助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登记存库材料，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；4.对库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购材料按设计量采购，否则造成库存积压，材料发放严格按图纸执行；5.凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；6.每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，报主管领导补充库存。

三、仓库保管工作流程：1.凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管领导签字后交到财务做报销凭证，填写入库单时要将供货商的名称，货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；2.生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出库时应本着先入先出的原则；3.车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才能发放；4.对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏（报废），丢失的材料，查明原因，书面上报，经领导批准后在做处理；5．保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，库内物资摆放整齐。

做好出库单的管理和装订，不得丢失；6.每月25日向财务提供按工程名称，材料种类制定的收、发、存及成品库存报表，维修工程材料坚持以旧换新制度。

公司仓库的管理制度(7篇)公司仓库的管理制度篇1一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。

二、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

2、成品入库后应放置于仓库合格区内。

●待处理品入库，成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

●产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。

具体要求如下：●库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，库管员需用挂标牌予以明示。

若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可;●库存产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;●成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;●放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

●有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

四、发放1、任何人提取成品时，必须有营业部打印的《出库单》。

办公室仓库管理制度一、总则办公室仓库是公司内部运营过程中重要的资产管理部门，为了有效管理仓库的流程和物品存储，特制定本办公室仓库管理制度。

二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物品采购、入库、出库、库存盘点等；2. 负责仓库工作人员的培训和安全教育，确保他们了解并遵守相关操作规范和安全操作措施；3. 定期向上级报告仓库物品的进出情况，并根据需要提供相关数据分析和建议；4. 负责维护仓库的整洁和安全，确保仓库内物品的正常存储和保管。

三、物品采购1. 仓库管理员根据公司的需求和采购计划，及时采购所需物品；2. 采购物品需要按照公司采购流程进行，包括编制采购申请、选择供应商、签订采购合同等；3. 采购物品的品质和数量需要与采购合同一致，确保采购物品的准确无误；4. 采购完成后，仓库管理员将物品进行验收，并及时入库，并填写相关记录。

四、物品入库1. 仓库管理员在收到物品后，检查物品的数量和质量，并及时入库；2. 入库的物品需要按照相应类别进行标识，并存放在合适的位置；3. 物品入库需要填写详细的记录，包括物品名称、规格、数量、生产日期等信息；4. 入库记录需要及时归档和备份，以备日后查询和审计之用。

五、物品出库1. 仓库管理员根据部门或员工的申请，审核并及时安排出库；2. 出库物品需要核对物品名称、规格、数量等信息，并记录相关出库记录；3. 出库人员需要在出库记录上签字确认，并承担相应的责任；4. 出库物品需要及时标识，并进行相应的监管，确保物品在使用过程中的安全和完整。

六、库存盘点1. 仓库管理员定期进行库存盘点，以便了解仓库物品的实际情况；2. 盘点前，仓库管理员需要做好准备工作，包括调取相关记录和盘点工具等；3. 盘点过程中，需要逐项核对物品的数量和质量，并与系统中的库存数据进行比对；4. 盘点完成后，仓库管理员需要及时整理盘点结果，并做好盘点报告和异常处理。

七、仓库安全1. 仓库管理员负责仓库的安全管理，包括制定并执行相关的安全操作规程；2. 仓库物品需要按照相应的规定进行分类、储存和标识，以便于查找和管理；3. 仓库需要定期检查和维护，确保设施设备的正常运行和安全使用；4. 仓库内严禁吸烟、明火操作等危险行为，确保仓库的安全环境。

仓库管理规章制度（精选5篇）仓库管理规章制度（精选5篇） 在当今社会⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度是指⼀定的规格或法令礼俗。

制度到底怎么拟定才合适呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的仓库管理规章制度（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

仓库管理规章制度1 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好⽆损，根据企业管理和财务管理的⼀般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

⼀、仓库管理⼯作的任务 (1)做好物资出库和⼊库⼯作。

(2)做好物资的保管⼯作。

(3)做好各种防患⼯作，确保物资的安全保管。

⼆、对于⼊库的货物，保管⼈员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容 不相符的，办理⼊库⼿续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管⼈员有权拒绝办理⼊库⼿续，并视具体情况报告主管经理。

四、对于⼀切⼿续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到⽇清⽉结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每⽉⽉底之前，保管⼈员要对当⽉各种货物“⼊、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务⼈员对库存货物每季季末盘点对账。

发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书⾯报告，提出处理意见，报公司总经理。

⼋、做好仓库与运输环节的衔接⼯作，在保证货物供应、合理储备的前提下，⼒求减少库存量，并对货物的利⽤、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存⽅便。

⼗、对于有特殊要求等货物，应指定专⼈管理，并设置明显标志。

⼗⼀、建⽴健全出⼊库⼈员登记制度。

⼗⼆、严格执⾏安全⼯作规定，切实做好防⽕、防盗⼯作，保证仓库和货物财产的安全。

⼗三、库管⼈员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。

第一章总则第一条为加强机关公物仓的管理，规范仓库运作，提高国有资产使用效益，保障机关日常办公需求，根据《行政事业性国有资产管理条例》等相关法律法规，结合本机关实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本机关公物仓的资产入库、出库、保管、盘点、报废等各个环节。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理，规范运作；（二）资源共享，提高效益；（三）责任明确，奖惩分明；（四）节约使用，合理调配。

第二章资产入库第四条资产入库前，需经采购部门或相关部门审核，确认符合入库条件。

第五条资产入库时，应填写《资产入库单》，并详细记录资产名称、规格、数量、单价、总价等信息。

第六条资产入库后，由仓库管理员负责核对资产，确保实物与单据相符。

第三章资产出库第七条资产出库需由申请部门填写《资产出库单》，并经主管领导审批。

第八条资产出库时，仓库管理员需核对资产，确保实物与单据相符。

第九条资产出库后，仓库管理员应及时更新资产台账，确保数据准确。

第四章资产保管第十条仓库管理员负责对入库资产进行分类存放，确保存放安全、有序。

第十一条资产存放应遵循以下要求：（一）易燃易爆、危险品应单独存放，并设置醒目标志；（二）贵重物品应设置保险柜存放，并加强监控；（三）一般物品应按类别存放，方便查找。

第十二条仓库管理员定期对库存资产进行盘点，确保账实相符。

第五章资产报废第十三条资产报废需经相关部门鉴定，确认无法修复或使用。

第十四条资产报废时，需填写《资产报废单》，并经主管领导审批。

第十五条资产报废后，仓库管理员应及时将报废资产从台账中删除。

第六章监督与考核第十六条机关各部门对公物仓的资产使用情况进行监督，发现问题及时报告。

第十七条仓库管理员应定期对公物仓的运作情况进行自查，确保制度执行到位。

第十八条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

第七章附则第十九条本制度由机关后勤管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

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【第1篇】公司库房管理制度1.总则1.1为规范某______x公司(以下简称“公司”)库房管理，加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证库房安全，特制定本制度。

1.2本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

2.流程2.1物品入库管理2.1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等，均应经生技科检验合格后入库。

2.1.2物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。

2.1.3库管员根据生技科物资供应管理专责员出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则库管员予以拒收并立即告知生技科。

2.1.4《物品入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务科报账，第三联由生技科物资供应管理专责员存档。

2.2物品出库管理2.2.1物品的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。

当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐，做到帐、卡、物相一致，帐、帐相符。

2.2.2废品库内物资由生产科负责组织处理，库管员严格清点数量或过磅，及时登记入帐，并保留处理清单。

2.2.3生产、维修及相关人员：领用物品应办理《物品领料单》，一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务科入账，第三联由经办人存档。

2.2.4因特殊情况，由供应商直接发货给使用部门的物品，由生技科及相关部门、人员及时办理入库、出库领用手续，如未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给各部门。

2.3借用物品管理2.3.1内部人员借用物品时，应履行借用手续，经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。

仓库管理规章制度范本（精选11篇）仓库管理规章制度范本（精选11篇）规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

以下是小编为大家收集的仓库管理规章制度范本（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

仓库管理规章制度篇1一、目的为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。

二、适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。

存放于仓库的物品参照本制度执行。

三、内容仓库管理职责及目标1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、单据、管理有序，登记及时、准确。

电脑入单及时、准确;4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。

四、仓管人员应具备的基本技能1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4、具备一定的质量管理知识和财务知识;5、懂电脑操作。

五、收货验收1、货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。

待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。

3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。

六、货物出仓1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。

2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。