质量管理工作总结2018
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2018年经营管理部工作总结光阴荏苒,转眼2018年已到了尾声。
在2018年的工作当中,经营管理部(企管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛劳指导下,公司各部门的协作与配合下,部门员工的共同不懈努力下,秉承“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,在企业制度建设、合同管理以及招投标管理等方面都得到继承与发展,基本完成了本部门的各项工作以及公司领导交待完成的各项任务。
现就经营管理部(企管)2018年工作总结如下:一、2018年工作总结1、制定完善企业的各项管理制度,为建设组织机构完整、管理制度健全的知名国有企业尽一份力。
在2018年的工作当中,继续建设完善公司的各项规章制度,让公司员工能够明确各自的工作职责,在日常工作中有章可循、照章办事,用公司的各项规章制度来规范自己的日常工作行为。
争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工成长为真正的企业人,为企业的发展而努力,进一步增强员工的企业荣誉感。
短暂的几个月时间里,经营管理部(企管)基本制定完成了《公司绩效考核实施细则(草稿)》、《招标比价采购管理办法(草稿)》、《合同管理办法(草稿)》等相关制度。
公司各部门管理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密鼓的制定进行当中,预计2018年元旦前能够完成定稿。
鉴于公司目前的现状,各种公司制度的建设工作难度大、任务重,但是我们坚我们会坚决贯彻“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,争取圆满完成这项艰巨而光荣的任务。
2、规范招标比价程序,严格招标比价事情管理自从接手招标比价工作开始,我们秉承继承与发展的工作态度,在严格遵照上级公司关于招标比价采购规定的前提下,又进一步的规范了招标比价工作程序,同时经过一段时间的业务了解,我们制定了本公司的《招标比价采购管理办法(草稿)》,进一步规范了公司的招标比价采购工作,确保招标比价工作能够公开、公平、公正、有序的进行。
每次的招标比价事情开始前都要进行充分的准备,了解相关市场情况,争取能够在招标比价事情中做到优质优价。
高质量发展绩效评价工作总结
2018年,中国本着“改革开放、高质量发展”的方针,以宏观和微观指标数据为支撑,利用丰富多样的绩效评价方法,形成一套全面完整的发展观念和政策,致力于实现“政府主导、市场支撑、企业牵头”的理念,为中国经济发展提供了强大的支撑力量。
一方面,在评价体系建设方面,高质量发展的绩效评价工作得到了全面推进,建立了由政府监管、市场监督、企业自律、社会监督组成的多元化、协调性行业监管机制,改进了政府部门的绩效评价指标体系、机制和政策。
这不仅可以有效改善投资环境,还能够促进政策有效实施,而且可以提高企业绩效,实现经济可持续发展。
另一方面,高质量发展的绩效评价工作获得了实实在在的成效,中央和地方政府部门凭借到位的精细评价体系,持续推进全面高质量发展,提高全社会治理能力,提高公共服务水平,确保经济社会发展过程中的公平公正。
经济部门对重点领域的宏观政策制定、行业宏观调控、垂直整合把关、企业绩效考核、社会治理和社会投资决策等都取得了良好的绩效。
总之,2018年高质量发展绩效评价工作取得了积极进展,巩固了中国经济进一步加快发展的稳定基础,为推动乡村振兴和创新驱动增长提供了有力的支撑。
同时,我们也要深入分析近年来的政策实施情况,增强对绩效评价影响的认识,提出完善和完善有关绩效评价指标体系、应用细节和政策调控的改进措施,以更好地推动未来高质量发展的持续发展。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==护理质量问题及整改措施与效果篇一:201X.4护理质量检查汇总、质量分析及整改措施201X年4月护理质量检查汇总一、护理组织管理:1、个别护士仪表不符合要求,上班有玩手机的现象2、护理规章制度、岗位职责、疾病护理常规及技术操作流程进一步完善、落实3、个别科室需要完善晨会及交接班制度(没有床头交接)4、按要求完善业务学习,次数不够5、完善科室质控、要有记录6、护士长手册按要求及时填写,有人员变动的及时登记7、科室应急预案没有培训二、病房管理、安全管理1、重症病人的床单元进一步完善,床下物品放置杂乱,窗台有杂物2、无床头牌,过敏标识不完善3、办公室物品放置杂乱,加强高危药品的管理4、氧气筒用后要放余气并关总开关,“空”“满”标识按要求挂(不要自己写的)5、输液瓶签加药后未签名及时间。
无菌观念差,有不消毒就换瓶的现象,输液瓶有留在病房的现象三、基础护理、专科护理、健康教育1、无输液卡,有输液卡的个别没签名及时间2、个别床单元晨间护理不到位3、管道没有标识,静脉留置针穿刺完没有记录日期4、各种仪器、设备处于完好状态,要有标识5、健康宣教进一步完善,个别做的不到位四、消毒隔离1、有过期物品的现象,吸痰器没有及时清理2、压脉带用后没有及时消毒3、冰箱内有杂物,肝素液当天用当天配4、治疗车用后及时擦拭干净,治疗盘不要放病人床上5、消毒液更换后没有记录五、急救药品、物品1、有交接不及时的,有质控不及时的,有没有记录的2、个别科室有“两卡一本”不健全的3、急救药品有没固定数量的4、有有效期不明确的,有过期的六、护理文书1、体温记录单(原始)要规范记录,写床号、姓名,新入院的写下面,按表格要求书写,并保存。
体温单有漏项、涂改、刮,新入院病人15:00之前血压要靠前2、医嘱单打印不及时(督促)、漏签名,血压记录单在同一年内写了两次(应写一次)3、核对医嘱没核对病历4、个别科室没有核对医嘱登记本5、个别科室没有出入院登记本6、护理交接本漏项,涂改护理质量检查问题分析:1、个别护士对护士素质及纪律认识不足,护士长监督力度不够。
质量管理总结汇报
质量管理是企业生产经营中非常重要的一个环节,它直接关系到产品的质量和企业的声誉。
在过去的一段时间里,我们公司在质量管理方面取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
现在,我将对我们公司的质量管理工作进行总结汇报。
首先,我们公司在质量管理方面取得了一些成绩。
我们加强了对生产过程的监控,建立了严格的质量管理体系,提高了产品的合格率。
我们还加强了对供应商的管理和监督,确保原材料的质量符合要求。
同时,我们加强了对员工的培训,提高了员工的质量意识和技术水平。
这些措施的实施,使得我们公司的产品质量得到了一定的提升,客户的投诉率也有所下降。
但是,我们也面临着一些挑战。
首先,由于市场竞争激烈,客户对产品质量的要求越来越高,我们需要不断提高产品质量,以满足客户的需求。
其次,原材料的价格波动较大,供应商的信用风险也在增加,我们需要加强对供应链的管理,确保原材料的质量和供应的稳定性。
另外,员工的流动性较大,新员工的培训和适应期较长,我们需要加大对员工的培训力度,提高员工的综合素质。
总的来说,质量管理是一个长期的工作,需要我们不断改进和完善。
我们将继续加强对生产过程的监控,加大对供应链的管理力度,加强对员工的培训,不断提高产品质量,满足客户的需求。
希望在未来的工作中,我们能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
【2018最新】药厂质量部QC个人工作总结 (1000字)-word范文本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==药厂质量部QC个人工作总结 (1000字)工作小结不知不觉XXXX单位工作3个多月了,我目前还算是新员工,在XXXX年X月XX日就转正成为正式员工了,刚踏入武药我就得到了X经理还有XXX的关照,我十分感谢,就不知道怎么谢他们,我分到XXX的管理下的员工,我就铭记工作务实,认真学习,多请教有经验的老师傅和比我懂得多的师傅,为力求尽快上手,适应工作。
值得庆幸的是我是学药学专业的,很多理论知识都是相通的,我来不到半个月就熟悉XX实验室所有的工作内容,这里有XX师傅的教导和XX师傅的教导我很快就掌握了怎么取样,怎么做样,怎么填写原始数据,怎么保存样品等等一系列。
我也很感谢XX实验室各位师傅对我的谆谆教诲。
这3个月以来,我学的东西很多,每天上班的路上就想想今天该怎么做,昨天有哪些东西我还不会,还不理解等。
工作中我都会严格执行sop文件和SMP文件,如取样要准备哪些看文件,做样怎么做看文件,填写原始数据怎么写请教师傅们,工作空闲之余看看文件,想想其中的道理,在看看GMP文件是怎么指导我们规范化的等等。
经过这3个月,我主要成绩在怎么保护自己人身安全、怎么执行文件、怎么清洁、怎么样把试剂分类摆放、怎么记录数据、怎么配常用试剂等等。
刚来公司就经过了X级培训,把安全记在心中,工作前初步检查各种用电仪器是否有设备运行正常等事情,工作的时候必要时按规定佩带好劳动保护用品,工作结束后关掉用电仪器并做好仪器清洁,在关掉电源总闸和水源。
公司每个指导性的文件都是受控的,必须执行,这样有效控制每个实验步骤或每个环节以及真正做到践行文件所叙,这样才能保证实验的受控性。
清洁不是一点事情,清洁包括地面、桌面、各种门窗,还有试剂瓶表面,各种刻度吸管、胖肚管、各种烧杯烧瓶、量杯容量瓶等玻璃仪器、仪器设备、仪器部(零)件等等都要做到GMP规定的清洁程度。
2018年农产品质量安全整治工作总结一、强化组织领导,明确工作重点。
为抓好农产品质量安全工作,我局成立了以局长为组长、分管领导为副组长、县农检站、畜牧局、水产局、果业局、执法大队等各有关职能部门单位负责人为成员的农产品质量安全工作领导小组,制定下发了《XX县XX年农产品质量安全专项整治工作实施方案》,明确工作重点、具体要求和责任人员,确保工作有序推进。
二、建立健全农产品质量安全体系建设。
今年,我局按照省农科院专家来我县调研意见,对检测室建设存在的问题进行了梳理整改。
同时,加强专业检测队伍建设,明确专职检测人员。
7月份,我局派了3名人员到永新县农产品质量安全检测中心参加上机操作业务培训,为完成今年检测任务提供技术保障。
三、开展农产品质量安全监测。
今年,根据全省农产品质量安全抽检工作安排,我局积极组织开展农药残留、“瘦肉精”速测,在种养环节对蔬菜种植大户、农民合作社、畜禽养殖场等进行抽样检测,目前已完成了检测蔬菜500批次,检测猪尿450批次,检测结果均为阴性。
四、推进“三品一标”认证。
今年,我局积极做好无公害农产品、绿色(有机)食品认证工作。
截止目前,我局已组织了XX县绿丰果业、XX水稻、XX蔬果和XX果蔬4家合作社进行无公害认证,并已邀请市“三品一标”工作机构来我县开展现场检查。
同时,我局联系市绿办做好我县XX省XX农业发展有限公司绿色食品认证后续工作。
五、落实农产品属地管理责任。
今年年初,县政府召开了农产品质量安全工作会议,会上与乡镇政府签订下发《XX年农产品质量安全责任书》。
明确了乡镇政府对辖区内农产品质量安全负总责,要求在规划制订、人员配备、经费保障等方面加大支持力度。
六、开展农资市场监管。
按照XX年农资打假和监管工作方案要求,结合农业生产时节,开展拉网式排查。
截至目前,我局共开展了3次农资打假行动,出动执法人员220余人次,涉及17个乡镇场、45个村组级集贸市场,查处了未经审定或无引种审批的水稻杂交种子3个品种计300公斤;查处标签不符合法定规范要求的水稻杂交种子14个品种计1600公斤。
质检员工作总结范文十六篇1、2019年质检员工作总结一年的时间匆匆而过,转眼间2019年已经结束了,回首这一年的工作,感觉还是比较充实的。
作为一名质检员,工作虽然繁忙,但也是非常有意义的。
在这一年中,我不断磨练自己的技能,不断提升自己的能力,很多方面都取得了不小的进步。
具体来讲,今年我们部门的所有任务都完成得非常出色,每一个项目的质量都非常高。
这得益于我们每一个人都尽最大的努力去完成自己的工作,并且在工作中不断向其他同事学习,互相交流心得。
另外,我们也积极采纳其他部门的建议和意见,不断为自己的工作增加新的元素。
总的来说,2019年对我们来说是一个非常不错的年份。
在明年,我会更加努力地工作,让自己的工作做得更好,为公司和客户提供更优质的服务。
2、2018年质检员工作总结2018年,我担任质检员的工作非常有挑战性。
虽然工作很累,但是我很喜欢这份工作,因为我喜欢挑战自己,不断超越自己。
在这一年中,我不仅提升了自己的工作技能,还结交了一些非常优秀的同事,共同努力提高我们的工作水平。
具体来讲,我们在这一年中完成了非常多的项目,在质量上都取得了非常好的成绩。
这是我们彼此信任的结果,同事们互相支持,共同攻克了一道道难题。
在项目中,我们互相交流心得,相互指导,互相学习,最终让每一个项目都取得了不错的成绩。
总之,2018年是我非常充实的一年,在未来的工作中,我也会更加努力,不断提高自己的工作能力,为公司和客户提供更优质的服务。
3、2017年质检员工作总结2017年,我的工作重心放在了工作质量的保障上。
我每天都会认真检查所有的产品,保证产品质量符合客户的要求。
此外,我还不断磨练自己的技能,通过学习新的工作方法和技术,提高了自己的工作效率和质量。
在这一年中,我们完成了许多项目并赢得了客户的信任,我们所做的每一件事情,都得到了客户的认可。
这给了我巨大的动力去继续努力,保持对工作的高质量和高要求。
总的来说,2017年是为数不多的我觉得非常满意的年份之一。
个人年终工作总结各位领导、同事:大家好!不知不觉中,2018年已经悄然离去,迎来了崭新而又充满希望的2019年,对我而言,是一个思考、反省、常新求变之年。
总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。
一年来在领导的关心、指导下,在同事们的帮助和配合下,我个人取得了一定的进步,当然还有很多不足和欠缺。
为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:一、工作完成情况(1)对第三次扩项资料做准备、到省质监局根据要求修改并递交申请资料;现场评审时配合领导和同事对资料进行修改并完成扩项工作。
(2)多次修改并完善内审和管理评审相关资料;(3)和甘肃省环境监测协会及时沟通,了解协会工作需要并及时上报所需资料,包括新会员入会审议、能力考核等。
(4)和康经理一起对一些验收项目到现场察看,确定是否符合验收条件。
(5)配合实验室完成上岗证考试项目分配并上报环境监测协会。
(6)配合领导和同事完成资质标准方法及编号变更手续并网上上报资料;(7)两次到税亭印刷厂协作制作报告专用纸。
(8)查看现场并签订了部分项目合同。
包括:临泽县人民医院住院部楼项目、甘肃昆仑生化有限公司锅炉改造项目、北京德农种业张掖分公司2000吨/批玉米果穗烘干房项目验收整改项目、甘肃金张掖种业(集团)有限公司玉米种子加工生产线扩建项目验收整改项目等。
(9)完成了包括张掖市甘州区明振新型建材厂年产1000万块空心砖改造项目、张掖市甘州区靖安联营砖厂年产1200万块空心砖项目、张掖市甘州区珍元新型建材厂年产1200万块空心砖改建项目、张掖市甘州区靖安建材厂利用建筑垃圾和煤矸石年产(折标砖)7000万块烧结空心制品项目、张掖市甘州区靖安建材厂利用建筑垃圾和煤矸石年产(折标砖)7000万块烧结空心制品项目、张掖市陇雨建材有限责任公司年产850万㎡SBS改性沥青防水卷材项目、甘州区红岩防水材料厂年产820万平方米弹性体改性沥青防水卷材项目、张掖市美雨防水材料有限公司年产800万平方米弹性体改性沥青防水卷材项目、张掖市正龙防水材料厂年产1000万平方米弹性体改性沥青防水卷材等11个2017年存在问题的验收项目并追回尾款(除正龙防水材料厂、福祥机械厂)。
姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name
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质量管理工作总结2018 质量管理年终工作总结
质量管理工作总结2018 质量管理年终工作总结
【质量管理工作总结XX】篇一
一、XX年度完成了公司下达的各项工作任务
在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战
一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。
与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。
对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。
为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。
上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。
四、XX年工作重点
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在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议
希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。
综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。
同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!
【质量管理工作总结XX】篇二
为贯彻落实总公司"以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进"的总体方针,以"抓质量水平提升,促发展方式转变"为主题,以提高"工作质量、产品质量、服务质量"为重点,全兴公司于XX年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
一.深入开展质量管理体系建设工作
1、质量管理体系文件完善
今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。
使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。
2、质量管理体系审核活动
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201x9月份进行201x度内部质量审核及外审前的管理评审,201x10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。
内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。
组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。
管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。
经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。
方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司XX年度产品质量目标值。
结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。
平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。
领导组进行季度工作考核。
在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
二.开展质量管理活动--"质量月"活动
为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,XX年9月,我们继续开展了以"抓质量水平提升,促发展方式转变"为主题的"质量月"活动。
利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传"质量月"活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。
车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。
加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。
三.强化车间、班组管理和现场管理。
结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况,制定了11份记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足质量要求的程序提供了客观依据,为质量管理提供了有力保障。
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四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。
具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。
3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。
需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。
在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。
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