亮化工程施工组织设计完整版88874
- 格式：doc
- 大小：162.00 KB
- 文档页数：34
下载文档原格式
合集下载
亮化工程施工组织设计方案方案完整版
第一篇编制说明和依据1、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
（5）、工程工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。
第二篇工程简况工程建设地点：阿镇镇区工程工期：2012年1月8日前完工亮灯。
工程承包方式：包工包料。
工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸第三篇施工部署1、工程管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。
按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成工程经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。
现场临时设施就近租用。
该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。
工程部主要人员职责：工程经理（工程副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
（1）贯彻实施公司质量方针和目标，对工程施工质量负领导责任。
（2）明确划分工程经理部管理职责，批准工程经理部工作规划。
亮化工程施工组织设计
亮化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市道路亮化工程，主要包括道路两侧的照明设施安装和电路布设。
工程范围涵盖了道路全长约2公里，涉及路灯安装、交通信号灯修复、绿化带照明等。
工程目标是提高道路照明效果，确保交通安全，美化城市夜景，提升城市形象。
二、施工组织部署1. 项目管理机构：成立项目管理团队，负责工程的组织、协调、管理和监督。
项目管理团队由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等组成。
2. 施工队伍：根据工程需求，组织专业化的施工队伍，包括电气工程师、线路工、灯具安装工、混凝土工等。
并对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工质量与安全。
3. 施工材料：根据施工设计要求，采购符合规格和质量要求的灯具、电缆、配电设备等材料。
并对材料进行检验，确保材料质量。
4. 施工设备：配置必要的施工设备，如发电机、电缆卷盘、照明设备、挖掘机、吊车等。
并对设备进行检修，确保设备正常运行。
三、主要施工方法1. 施工准备：对施工现场进行勘查，了解地形地貌、交通状况、管线布局等情况。
根据设计图纸，制定详细的施工方案和施工进度计划。
2. 线路布设：按照设计要求，布设电源线路和照明线路。
线路布设应遵循安全、经济、合理的原则。
电源线路采用埋地敷设，照明线路采用架空敷设。
3. 灯具安装：根据设计要求，选择合适的灯具安装位置，采用合适的安装方式进行安装。
灯具安装应牢固可靠，线路连接应安全严密。
4. 控制系统：根据设计要求，安装控制器、开关等控制系统设备。
控制系统应具备定时、调光、故障报警等功能。
5. 接地工程：按照设计要求，进行接地施工。
接地系统应符合规范要求，确保安全可靠。
6. 调试与验收：施工完成后，进行设备调试和工程验收。
确保照明系统运行正常，达到设计效果。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 加强施工队伍的管理，提高施工效率。
3. 确保材料和设备及时到位，减少工期延误。
4. 加强施工现场的协调和沟通，提高施工配合度。
亮化工程施工组织设计整理版
亮化工程施工组织设计整理版一、项目概况本亮化工程属于市政工程项目，施工地点位于XX街道。
项目范围包括道路亮化、建筑物亮化和景观亮化的设计和施工。
二、施工目标1.保证施工安全，确保施工过程中无安全事故发生。
2.按时完成工程，确保项目能够按计划交付使用。
3.保证施工质量，确保亮化工程达到设计要求。
三、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的施工进度和质量控制。
3.技术员：负责现场技术指导和质量检测工作。
4.施工人员：按照施工计划进行具体施工工作。
四、施工方案1.施工准备：确定施工队伍和申请相关许可证件；采购所需材料和设备；制定详细的施工计划，并进行施工现场勘察和平面布置。
2.道路亮化施工：（1）施工顺序：先进行道路基础工作，包括地面平整、排水系统建设等；然后进行路灯安装和电缆敷设；最后进行路灯调试和亮化效果展示。
（2）施工方法：采用分段施工，按区域进行施工，确保施工进度和质量。
同时，要配合交通管理部门，确保交通通行的安全。
3.建筑物亮化施工：（1）施工顺序：先进行建筑物外墙处理，如清洗、刮腻子等；然后进行灯具安装和连接电路；最后进行调试和效果展示。
（2）施工方法：严格按照设计要求进行施工，确保灯具的安装位置和角度准确。
4.景观亮化施工：（1）施工顺序：先进行景观照明设计和方案确定；然后进行景观灯具安装和连接电路；最后进行调试和效果展示。
（2）施工方法：根据景观特点进行灯具选型和安装，确保景观照明效果突出。
五、施工安全措施1.施工人员必须佩戴好安全帽、工作服，并严禁穿拖鞋等不安全的服装。
2.施工现场设置专门的进出口，并设有安全警示标志。
3.施工现场要定期进行安全检查，并制定安全整改措施。
4.施工设备必须符合安全标准，定期检查维护；严禁未经培训人员擅自操作设备。
六、质量控制措施1.严格按照设计要求进行施工，确保亮化工程达到设计效果。
2.设立质量检测岗位，严格把关施工工艺和质量标准。
3.制定质量验收标准，对亮化工程进行验收，并及时整改。
亮化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本亮化工程旨在提升城市夜景，美化城市环境，增强城市夜景照明效果。
工程范围包括城市道路、广场、公园、商业街区等区域的亮化工程。
施工周期为3个月，总预算为XXX万元。
二、施工组织部署1. 施工准备（1）组织机构：成立亮化工程指挥部，下设施工管理部、工程技术部、物资保障部、安全管理部等。
（2）人员配置：根据工程规模，配备专业技术人员、施工人员、监理人员等。
（3）材料设备：采购符合国家标准和设计要求的灯具、电缆、支架等材料，确保施工质量。
2. 施工方法（1）道路亮化：采用单臂路灯、太阳能路灯等，按设计要求进行安装，确保照明效果。
（2）广场亮化：根据广场特点，设计照明方案，安装灯具、音响设备等，打造特色夜景。
（3）公园亮化：利用自然景观，结合照明技术，打造浪漫、舒适的公园夜景。
（4）商业街区亮化：根据商业街区特点，设计照明方案，突出商业氛围，吸引顾客。
3. 施工进度安排（1）施工前期：完成施工组织设计、材料设备采购、人员培训等工作。
（2）施工阶段：按设计要求进行施工，确保工程质量、进度和安全。
（3）施工后期：进行竣工验收，交付使用。
三、质量保证措施1. 严格执行国家标准和设计要求，确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保合格。
4. 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全生产措施1. 严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2. 定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备安全。
4. 做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
五、文明施工措施1. 做好施工现场的垃圾清理，保持环境整洁。
2. 做好施工现场的围挡、警示标志等设置，确保交通安全。
3. 加强施工现场的环保措施，降低施工对环境的影响。
4. 做好施工人员的文明施工教育，提高文明素质。
通过以上施工组织设计，确保亮化工程顺利进行，为城市夜景增添亮丽色彩。
亮化工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
亮化工程施工组织设计方案完整版
亮化工程施工组织设计方案完整版文档一：亮化工程施工组织设计方案完整版一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目背景1.4 项目目标二、组织架构2.1 项目管理机构2.2 项目组织架构2.3 项目管理职责三、项目进度计划3.1 施工总进度计划3.2 各阶段工作计划3.3 工期控制与调整四、资源配置与调度4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 资源调度与协调五、施工方案5.1 施工方法与工艺5.2 施工流程图5.3 施工步骤及安排5.4 施工现场布置图5.5 安全生产措施六、质量管理6.1 质量目标及要求6.2 质量控制措施6.3 质量验收标准6.4 质量检查与测试七、安全管理7.1 安全目标及控制措施7.2 安全风险评估与防控措施7.3 应急预案与处置措施八、费用控制8.1 预算及费用控制目标8.2 费用分解与控制方法8.3 项目成本核算8.4 费用变动及调整九、环境保护9.1 环境保护目标及措施9.2 环境影响评估与治理措施9.3 废物处理与处置措施附件：工程设计图纸、施工图纸、进度计划表法律名词及注释：- 《建设工程施工安全生产管理条例》：建设工程施工过程中的安全生产管理的法规。
- 《企业法》：企业相关法规，主要规定了企业的设立、管理、合作、转让等事项。
- 《环境保护法》：环境保护工作的法律依据，规定了对环境污染的防治措施和责任。
文档二：亮化工程施工组织设计方案完整版一、工程概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程背景二、项目管理架构2.1 项目管理机构2.2 项目管理团队2.3 项目管理职责三、工程进度计划3.1 总体施工进度计划3.2 各阶段工作计划3.3 工期控制与调整四、资源配置与调度4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 资源调度与协调五、施工方案5.1 施工方法与工艺5.2 施工流程图5.3 施工步骤及安排5.4 施工现场布置图5.5 安全生产措施六、质量管理6.1 质量目标与要求6.2 质量控制措施6.3 质量验收标准6.4 质量检查与测试七、安全管理7.1 安全目标与控制措施7.2 危险源辨识与风险评估7.3 应急预案与处置措施八、费用控制8.1 预算与费用控制目标8.2 费用分解与控制方法8.3 项目成本核算8.4 费用变动与调整九、环境保护9.1 环境保护目标与措施9.2 环境影响评估与治理9.3 废物处理与处置措施附件：工程设计图纸、施工图纸、进度计划表法律名词及注释：- 《建设工程质量管理条例》：建设工程质量管理的法规，规定了工程质量管理的基本要求和控制措施。
道路亮化工程施工组织设计
道路亮化工程施工组织设计一、工程概况道路亮化是城市建设中非常重要的一环，通过对道路两侧的路灯、景观灯等设施进行设计和安装，可以提升城市的整体形象，增加夜间交通的安全性，改善市民的生活质量。
本项目位于某市区的主干道，总长约3公里，设施包括路灯、景观灯、喷泉等。
二、工程范围1. 路灯系统：在主干道两侧设置路灯，间距约10米，总计约300盏路灯。
2. 景观灯系统：在主干道两侧设置景观灯，点缀整条道路，共计约100盏景观灯。
3. 喷泉系统：在主干道中央设置喷泉，高度约5米，总面积约50平方米。
4. 绿化工程：对道路两侧的绿化带进行整治，种植花草树木，提升环境氛围。
5. 配套设施：设置垃圾箱、休息座椅等配套设施，方便市民休息和垃圾分类。
三、工程施工组织设计1. 施工方案制定根据工程范围和施工条件，制定详细的施工方案，包括施工过程的安排、施工顺序的确定、施工人员的配备等。
2. 施工人员配备根据施工量和进度要求，配备足够的施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、施工队长、工人等，确保施工的顺利进行。
3. 施工设备准备准备好必要的施工设备，包括挖掘机、运输车辆、吊车等，以确保施工过程的顺利进行。
4. 安全措施在施工现场设置明显的安全警示标志，保证施工人员和过往车辆的安全。
施工过程中，要严格遵守相关安全规定，做好安全生产管理。
5. 施工进度控制制定详细的施工进度计划，定期进行工程进度检查，并根据实际情况及时调整施工计划，确保工程按时完工。
6. 施工过程监督设立专门的监督人员，对施工过程进行监督，及时发现和解决施工中出现的问题，确保工程质量。
7. 施工质量控制严格按照工程质量要求进行施工，定期对工程质量进行检查和验收，确保工程质量符合标准要求。
8. 施工后期管理工程完工后，进行验收和交付，做好工程的后期维护管理，保证设施的正常运行和使用。
四、项目实施1. 进场准备施工队人员齐备，施工设备准备就绪，施工现场进行勘察和测量，并制定施工方案。
亮化工程施工组织设计完整版
河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程 2 标段（昌黎东、昌黎南收费站）编制单位：秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司编制日期2017 年9 月第一篇编制说明和依据1、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001 质量手册、程序控制文件及作业指导书。
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
（2）、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。
第二篇工程概况工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站工程工期：2017年9月2日-2017 年9月16日工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸第三篇施工部署1、项目管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。
按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。
现场临时设施就近租用。
该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。
项目部主要人员职责：项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)【范本1】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版) 1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工目标1.3 施工内容2. 施工组织原则2.1 人员安排2.2 设备配置2.3 施工流程2.4 安全措施3. 项目进度计划3.1 施工里程碑3.2 关键工期3.3 施工阶段划分4. 施工资源管理4.1 人力资源4.2 材料资源4.3 设备资源4.4 资源调度5. 施工方案5.1 施工方法选择5.2 施工工艺流程5.3 施工技术要求5.4 施工方案调整6. 质量管理措施6.1 质量目标6.2 质量控制点6.3 质量检查和验收标准7. 安全管理措施7.1 安全风险评估7.2 安全培训7.3 安全防护措施7.4 应急预案8. 环境保护措施8.1 环境评估8.2 环境监测8.3 环保措施9. 施工费用预算9.1 人工费用9.2 材料费用9.3 设备费用9.4 其他费用10. 沟通协调机制10.1 内部协调10.2 外部协调10.3 问题解决流程附件：1. 工程施工图纸2. 施工进度表3. 施工技术规范书4. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑法：指规定建筑活动的法律法规。
2. 施工许可证：指在符合法定程序和条件后，由相关主管部门颁发的施工许可证书，许可施工单位进行工程施工活动。
【范本2】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)1. 项目背景与概述1.1 项目背景1.2 项目概述1.3 目标与意义2. 工程规划与设计2.1 施工内容2.2 工程规模及分区2.3 施工与工期3. 组织机构与人员安排3.1 项目组织结构3.2 人员职责与安排3.3 岗位说明书4. 施工方案与工艺流程4.1 施工方案选择4.2 工艺流程图4.3 关键工序控制5. 施工资源配置与管理5.1 人力资源5.2 设备资源5.3 材料资源5.4 现场管理6. 质量管理体系6.1 质量目标与原则6.2 质量控制措施6.3 质量检查与验收6.4 问题处理与纠正措施7. 安全管理体系7.1 安全目标与原则7.2 安全风险评估7.3 安全培训与教育7.4 安全防护与监测8. 环境保护与管理8.1 环境评估与监测8.2 环保措施与管理8.3 废物处理与资源利用9. 费用预算与管控9.1 施工费用预算9.2 费用控制措施9.3 资金支付程序10. 沟通与协调机制10.1 内部沟通与协调10.2 外部沟通与协调10.3 问题处理与决策流程附件：1. 工程图纸2. 施工进度计划3. 工作指导书4. 安全操作手册法律名词及注释：1. 建筑法：指规定在建筑活动中必须遵守的法律法规。
亮化工程施工设计方案完整版.doc
亮化工程施工设计方案完整版.doc 范本1：一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目执行计划二、施工准备2.1 确定施工目标2.2 制定施工计划2.3 资源调配2.4 施工设备采购三、施工方案3.1 环境分析3.2 施工工艺与流程3.3 主要材料与设备选择3.4 施工队伍的组成与分工3.5 安全措施与防护要求3.6 建筑标准与质量控制3.7 工期安排与进度控制3.8 变更管理与风险控制四、施工组织与分工4.1 施工现场管理组织4.2 施工队伍分工与协作4.3 施工进度与质量管理4.4 安全与环境保护五、质量控制计划5.1 质量目标与要求5.2 质量控制方案5.3 建筑施工工法与技术要求5.4 质量验收标准与程序5.5 质量记录与报告六、安全保障计划6.1 安全组织与管理6.2 安全培训与教育6.3 安全防护措施6.4 应急预案与处置措施6.5 事故统计与分析七、成本控制与预算7.1 成本控制目标7.2 成本预算与分配7.3 成本核算与分析八、项目交付与验收8.1 项目交付准备8.2 项目验收标准与程序8.3 项目交付文件与资料8.4 合同结算与尾款支付附件：施工图纸、技术规范、合同文件等。
法律名词及注释：1. 合同：根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同是合乎法律规定而可以生效的协议。
2. 交付：根据《中华人民共和国合同法》的规定，交付是指卖方将标的物提供给买方，并使买方处有标的物的实际控制权。
3. 验收：根据《中华人民共和国合同法》的规定，验收是指买方对卖方交付的标的物进行检验，以确定其是否符合合同约定的质量标准和规格要求。
4. 资料：根据《中华人民共和国文书法》的规定，资料是包括文字、数字、图表、图纸、照片、影片、磁带、光盘等形式的记录信息的载体。
范本2：一、项目背景与目标1.1 项目背景介绍1.2 项目目标与目的1.3 项目重要性与意义1.4 项目范围与界定二、需求分析2.1 需求调研2.2 项目功能需求2.3 项目非功能需求2.4 技术要求与约束三、项目规划与管理3.1 项目组织与团队建设3.2 项目进度计划与控制3.3 项目风险管理3.4 项目质量管理3.5 项目成本管理3.6 项目沟通与协调四、技术架构与设计4.1 系统架构设计4.2 数据库设计4.3 接口设计4.4 功能模块设计4.5 界面设计五、系统开发与实施5.1 开发环境搭建5.2 开发框架与工具选择5.3 模块开发与测试5.4 集成与系统测试5.5 培训与上线六、运维与支持6.1 系统运行环境部署6.2 运维策略与流程6.3 系统监控与故障处理6.4 系统维护与升级6.5 支持与反馈七、项目评估与总结7.1 项目验收与交付7.2 项目评估与绩效分析7.3 项目总结与经验分享附件：相关图表、文档、源代码等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电缆敷设时的应符合下列要求：
1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；
2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。
3）、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。
4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求。
第五篇 质量管理及保证措施
一、 质量目标
科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。
⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。
第二篇 工程概况
工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站
工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日
工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸
第三篇 施工部署
1、项目管理机构：
本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。
该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。
项目部主要人员职责：
项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
8.2灯具安装
1.安装前检查灯具完好性
2.灯具安装必须紧固可靠
3.所有灯具一律在固定后再安装光源
4.线盒具有完好的密封性
8.3 LED灯安装
1.安装前必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理
2.安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐
3.严格把握每组灯之间的距离
4.使用不锈钢爆炸螺丝短路现象
（7）组织分部工程的质量验收。
（8）审核各类工程预决算。
2、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
（1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：
（10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。
安装工艺注意事项：
（1）、钢架结构吊装。钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确，确保不咬丝。落吊到位，闭丝、紧丝应均匀进行，确保紧丝到位。再闭紧第二颗丝母。
（2）、面层金属结构吊装。金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固，均匀平行上升。上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接，由地面人员配合对准连接点准确落吊。落吊到位由地面人员调整广告牌方位。定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业。焊接牢固撤吊。吊车撤离，焊接工人对焊口加固焊接及美化处理，其他工作人员对作业场地清理。焊接作业、场地清理、结束。由专业工作人做竣工复查。
(5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
(6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
2)、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；
3)、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；
4)、电缆沟应符合要求，沟内无杂物；
5)、保护管的连接、防腐应符合规定；
6）、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需用电缆联结的供用电设备已就位。
（2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
（3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
吊装安全措施：吊装作业对环境要求较为严格，所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报，在保证天气没有4级（含4级）以上风速，工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态。之后确定吊装时间，制订吊装方案。为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风，设计采用25T吊车一部
构件吊装工作人员安全错施：钢结构吊装、吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端，使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平衡状态，钢架结构吊离地面，操作员应将钢架结构与地基面垂直对位，此时需操作员辅助执行操作，随后使用撬棍顺力对位，对位准确指挥及时落吊，平稳落吊到位，连接点焊接牢固允许吊车撤离。
（8）、材料准备：
①、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
②、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。
③、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。
（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
2、编制说明
⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
9、亚克力及铝塑板面层及支撑钢梁焊接：
面层采取异地焊接成品，吊车吊装组合方案。
（1）、面层材料在异地，做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担。
（2）、面层钢架、支撑横担、牌面中心立柱，并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固。
（3）、牌面钢结构组合焊接结束，检查清除焊缝药皮防腐补漏。
（4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
8、灯具安装：
在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》 (GB50034-2004)进行施工和检查。
8.1 灯具及支架安装的施工方法
灯具支架制作安装：钢架结构异地焊接拖至现场，吊车吊装方案。
钢架结构进场作前期防腐，并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板，焊接完毕清除焊缝药皮，做防腐。钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂。以确保钢架结构表面漆面清洁。
7多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧；
8配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。
9电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。
10完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好《技术交底记录表》，交项目经理检查。
第四篇 施工方案及技术措施
一、施工方法
1、施工准备：
由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位。
（1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。
（2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。
（3）参加业主或监理主持的生产平衡会。
（4）负责合同的实施和履约。
(5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。
(6）负责批准进出项目部的文件。
技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
2、施工定位：
技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。
1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；
2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。
3）、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。
4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求。
第五篇 质量管理及保证措施
一、 质量目标
科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。
⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。
第二篇 工程概况
工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站
工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日
工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸
第三篇 施工部署
1、项目管理机构：
本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。
该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。
项目部主要人员职责：
项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
8.2灯具安装
1.安装前检查灯具完好性
2.灯具安装必须紧固可靠
3.所有灯具一律在固定后再安装光源
4.线盒具有完好的密封性
8.3 LED灯安装
1.安装前必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理
2.安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐
3.严格把握每组灯之间的距离
4.使用不锈钢爆炸螺丝短路现象
（7）组织分部工程的质量验收。
（8）审核各类工程预决算。
2、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
（1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：
（10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。
安装工艺注意事项：
（1）、钢架结构吊装。钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确，确保不咬丝。落吊到位，闭丝、紧丝应均匀进行，确保紧丝到位。再闭紧第二颗丝母。
（2）、面层金属结构吊装。金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固，均匀平行上升。上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接，由地面人员配合对准连接点准确落吊。落吊到位由地面人员调整广告牌方位。定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业。焊接牢固撤吊。吊车撤离，焊接工人对焊口加固焊接及美化处理，其他工作人员对作业场地清理。焊接作业、场地清理、结束。由专业工作人做竣工复查。
(5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
(6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
2)、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；
3)、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；
4)、电缆沟应符合要求，沟内无杂物；
5)、保护管的连接、防腐应符合规定；
6）、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辊，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需用电缆联结的供用电设备已就位。
（2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
（3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
吊装安全措施：吊装作业对环境要求较为严格，所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报，在保证天气没有4级（含4级）以上风速，工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态。之后确定吊装时间，制订吊装方案。为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风，设计采用25T吊车一部
构件吊装工作人员安全错施：钢结构吊装、吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端，使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平衡状态，钢架结构吊离地面，操作员应将钢架结构与地基面垂直对位，此时需操作员辅助执行操作，随后使用撬棍顺力对位，对位准确指挥及时落吊，平稳落吊到位，连接点焊接牢固允许吊车撤离。
（8）、材料准备：
①、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
②、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。
③、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。
（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
2、编制说明
⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
9、亚克力及铝塑板面层及支撑钢梁焊接：
面层采取异地焊接成品，吊车吊装组合方案。
（1）、面层材料在异地，做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担。
（2）、面层钢架、支撑横担、牌面中心立柱，并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固。
（3）、牌面钢结构组合焊接结束，检查清除焊缝药皮防腐补漏。
（4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
8、灯具安装：
在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》 (GB50034-2004)进行施工和检查。
8.1 灯具及支架安装的施工方法
灯具支架制作安装：钢架结构异地焊接拖至现场，吊车吊装方案。
钢架结构进场作前期防腐，并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板，焊接完毕清除焊缝药皮，做防腐。钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂。以确保钢架结构表面漆面清洁。
7多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧；
8配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。
9电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。
10完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好《技术交底记录表》，交项目经理检查。
第四篇 施工方案及技术措施
一、施工方法
1、施工准备：
由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购。材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。自产的设备，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位。
（1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。
（2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。
（3）参加业主或监理主持的生产平衡会。
（4）负责合同的实施和履约。
(5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。
(6）负责批准进出项目部的文件。
技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
2、施工定位：
技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。