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项目审批流程图项目审批流程图是指在项目管理过程中，为了规范和明确项目的各个阶段和相关环节，对项目进行审批的流程图。
通过项目审批流程图，可以清晰地展示项目从立项到实施的全过程，包括各个阶段的审批环节、审批人员、审批顺序等信息。
下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例：项目审批流程图示例：1. 项目立项阶段：- 提出项目立项申请：由项目负责人编写项目立项申请书，包括项目概述、目标、预期成果等内容。
- 部门领导审批：部门领导对项目立项申请进行审批，包括对项目的可行性、资源需求等进行评估。
- 财务部门审批：财务部门对项目的预算、资金需求等进行审批。
- 高层领导审批：高层领导对项目立项申请进行最终审批，决定是否批准项目立项。
2. 项目规划阶段：- 编制项目计划：项目负责人根据项目目标和要求，编制项目计划书，包括项目范围、进度计划、资源分配等。
- 部门领导审批：部门领导对项目计划进行审批，确保项目计划与组织目标一致。
- 财务部门审批：财务部门对项目预算进行审批，确保项目预算合理。
- 高层领导审批：高层领导对项目计划进行最终审批，决定是否批准项目进入下一阶段。
3. 项目执行阶段：- 项目执行：项目团队按照项目计划进行项目实施，完成项目工作。
- 部门领导审批：部门领导对项目执行情况进行审批，确保项目按计划进行。
- 财务部门审批：财务部门对项目资金使用情况进行审批，确保项目资金使用合规。
- 高层领导审批：高层领导对项目执行情况进行最终审批，决定是否继续项目执行。
4. 项目验收阶段：- 编制项目验收报告：项目负责人根据项目实施情况，编制项目验收报告，包括项目成果、问题与解决方案等。
- 部门领导审批：部门领导对项目验收报告进行审批，确认项目成果符合要求。
- 财务部门审批：财务部门对项目成本进行审批，确认项目成本控制合理。
- 高层领导审批：高层领导对项目验收报告进行最终审批，决定是否验收通过。
5. 项目结项阶段：- 编制项目结项报告：项目负责人编制项目结项报告，总结项目经验教训、项目成果、项目效益等。
建设工程项目规划条件审批流程图
（对外受理流程图）
（含建（构）筑物建设项目及市政建设项目）
权力编码：权力类型：行政许可
法定期限：无承诺期限：5—10个工作日办理部门：规划建设科办理地点：英红镇政府5楼服务电话：************监督投诉电话：
建设工程项目规划条件审批流程图
（内流程图）
建设工程项目规划条件审批流程图
（对外受理流程图）
（含建（构）筑物建设项目及市政建设项目）
权力编码：权力类型：行政许可
法定期限：无承诺期限：5—10个工作日办理部门：规划建设科办理地点：英红镇政府5楼服务电话：************监督投诉电话：
建设工程项目规划条件审批流程图
（内流程图）。
项目审批流程图项目审批流程图是指对一个项目在进行各项审批过程中所涉及的步骤和流程进行图形化的展示。
该流程图可以清晰地展示项目从立项到最终批准的全过程，使相关人员能够直观地了解项目审批的各个环节和流程。
下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例：1. 项目立项阶段：1.1 提出项目建议书；1.2 编制项目可行性研究报告；1.3 组织项目论证会议；1.4 审批项目建议书和可行性研究报告；1.5 批准项目立项。
2. 项目筹备阶段：2.1 编制项目计划书；2.2 确定项目组织结构；2.3 确定项目资源需求；2.4 审批项目计划书；2.5 批准项目筹备。
3. 项目执行阶段：3.1 实施项目计划；3.2 监督项目进展；3.3 解决项目中的问题；3.4 审批项目执行情况；3.5 批准项目执行。
4. 项目验收阶段：4.1 编制项目验收报告；4.2 组织项目验收会议；4.3 审批项目验收报告；4.4 批准项目验收。
5. 项目收尾阶段：5.1 完成项目收尾工作；5.2 编制项目总结报告；5.3 组织项目总结会议；5.4 审批项目总结报告；5.5 批准项目收尾。
以上是一个典型的项目审批流程图示例，具体的项目审批流程可能因不同的组织、行业和项目类型而有所差异。
在实际应用中，可以根据具体情况进行调整和修改。
项目审批流程图的制作可以使用流程图绘制工具，如Microsoft Visio、Lucidchart等。
制作流程图时，应确保图形清晰、简洁，并标注每个环节的具体名称和审批人员，以便相关人员能够准确理解和执行项目审批流程。
项目审批流程图项目审批流程图是指在项目实施过程中，各项审批环节按照一定的流程进行，以确保项目顺利进行并得到相关部门的认可和支持。
下面是一个标准格式的项目审批流程图的详细描述：1. 项目立项阶段：1.1 项目申请：由项目发起人填写项目申请表，包括项目名称、目标、背景、预期成果等信息，并提交给项目管理办公室（PMO）。
1.2 项目评估：PMO对项目申请进行评估，包括项目可行性、风险评估、资源需求等方面的考虑，并形成评估报告。
1.3 项目决策：评估报告提交给决策委员会，决策委员会根据评估结果决定是否批准项目立项。
1.4 项目立项：决策委员会批准项目立项后，由项目发起人与项目团队签署项目立项文件，并正式启动项目。
2. 项目规划阶段：2.1 项目范围确定：项目经理与项目团队共同制定项目范围，明确项目的目标、交付物、工作分解结构等。
2.2 项目计划编制：项目经理根据项目范围，制定项目计划，包括项目进度计划、资源计划、风险管理计划等。
2.3 项目评审：项目计划提交给相关部门进行评审，包括技术部门、财务部门等，以确保项目计划的合理性和可行性。
2.4 项目计划批准：评审通过后，相关部门对项目计划进行批准，并签署相应的批准文件。
3. 项目执行阶段：3.1 项目启动：项目经理根据项目计划，组织项目团队进行项目启动，包括项目团队组建、项目资源调配等。
3.2 项目执行：项目团队按照项目计划进行工作，监控项目进度、质量和成本，并及时进行风险管理和问题解决。
3.3 项目变更管理：如果项目在执行过程中需要进行变更，项目经理需要提交变更申请，并经过相关部门的评审和批准。
3.4 项目阶段性审查：在项目执行的关键节点，进行阶段性审查，评估项目的发展情况和达成情况，并提交给相关部门进行审批。
4. 项目收尾阶段：4.1 项目交付：项目完成后，项目团队将交付物交给相关部门，并进行验收。
4.2 项目总结：项目经理组织项目团队进行项目总结，包括项目成功因素、经验教训等，并形成项目总结报告。
工程建设项目前期工作流程1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
政府投资项目企业投资项目
工程建设项目管理流程5.项目管理基本流程
6.招投标基本流程
7.合同签订流程
8.施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
9.项目风险管理流程
• 积极保留• 保险转移• 减小风险
10.项目信息管理流程
11.竣工验收流程
12.工程项目实施监理的总流程
修改
20.组织协调控制流程
21.工程质量问题及工程质量事故处理流程
22.工程安全事故处理流程
处
理
23.工程洽商控制及签证工作流程
24.工程竣工验收控制流程
25.保修阶段监理工作流程。
工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段.每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续.办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外）.申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：（一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》）。
(二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
(三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口.（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日.二、到发改局(牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头）.（一）以登记备案方式立项的项目1。
提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日.（二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。
2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4。
到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批:(一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。
（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日.(三）凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
基本建设项目审批服务流程图（镇）一、办理一般基本建设项目立项审批手续基本建设项目立项审批是指对各类基本建设投资项目的项目建议书、可行性研究报告等的申报、论证、审查、批复（批准、备案、转报）的过程。
（一）领取投资建设项目申请表1、受理地址：发改局窗口，联系电话：879719762、在发改局窗口领取投资建设项目申请表3、前置部门意见：在填写投资建设项目申请表的过程中，发改局窗口会根据申报项目的情况向建设单位提出需前置的部门(如：城市规划行政主管部门出具的规划选址意见；国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见；环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见)。
建设单位到有关窗口和部门在投资建设项目申请表上盖章。
（二）领取基本建设项目立项批复在前置部门意见签署同意后，即去申领基本建设项目立项批复。
1、受理地址：发改局窗口，联系电话：879719762、申报资料：（1）投资建设项目申请表（前置部门签署同意意见的）；（2）项目建议书或可行性报告；（3）项目建设规划总平面图。
3、承诺时限：5个工作日4、收费标准：散装水泥专项基金：生产企业销售袋装水泥预收为1元/吨；使用单位使用袋装水泥为4元/吨（农民建房除外）注意事项：1、需新增土地的新办工业企业，按照工业向园区集中的要求，在企业申报材料上注明项目性质、建设地址，在发改局窗口立项审批前发放的投资建设项目申请表上必须由所在镇的分管领导签署项目是否在工业园区内建设的核实意见，并加盖政府公章后上报。
2、复杂性项目，须报批项目建议书、报批可行性报告、报批扩充设计方案、报批开工报告二、办理村镇规划选址意见书在村镇规划区内，需要择址进行建设的建设项目（建造个人住宅除外），必须办理建设项目选址意见书。
在办理规划选址意见书前，必须经镇人民政府审核同意后，由建设单位委托本镇代办员向规划处提供申请，经规划处同意后到宜兴市行政服务中心规划窗口办理选址意见书。
1、受理地址：规划窗口，联系电话：879719812、申报资料（1）、经镇建管所及中心镇规划办审批受理的申请表一份；（2）、批准的项目建议书或可行性论证；（3）、拟选地点的1:500-1:1000的实测地形图三份;（4）、其他指定材料：总平方案3、承诺时限：5个工作日注意事项：1、在领取建设项目选址意见书的同时，规划部门会同时向建设单位发放建设项目选址红线图；2、申请人携带项目批文、项目建议书或可行性报告、规划红线图到有地形测绘资质的单位测绘地形图（复制到软盘）；3、申请人携选址意见书、项目批文、规划红线图到所在镇的国土资源管理所登记，安排测绘地籍图。
