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基础工程施工组织设计一、工程概况本工程为XXX项目的基础部分，主要包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋、模板支搭、混凝土浇筑、基础养护等分部分项工程。
工程地点位于XXX地区，占地面积约为XXX平方米，总建筑面积约为XXX平方米。
建筑结构为框架结构，地下1层，地上XXX层。
本工程施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度等方面的要求，提高施工效率，降低成本。
二、施工组织设计原则1. 遵循国家及地方相关法律法规，严格执行建筑施工标准及规范。
2. 以人为本，确保施工人员的人身安全及合法权益。
3. 科学组织，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节能环保，降低资源消耗，保护生态环境。
5. 质量第一，强化质量控制，提高工程质量。
6. 高效施工，提高施工工艺及设备利用率，降低成本。
三、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程特点及施工条件，编制详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工顺序、工期及节点目标。
2. 施工工艺及施工方法：针对各分部分项工程，制定合理的施工工艺及方法，确保工程质量。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、设备等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工现场，优化施工平面布置，提高施工效率。
5. 施工安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
6. 施工质量控制：加强质量检验和监控，确保工程质量符合规范要求。
7. 环境保护与文明施工：采取有效措施，防治施工过程中的污染排放，提高施工现场环境质量。
8. 施工组织管理：加强施工现场组织管理，提高施工人员的积极性和凝聚力，确保工程顺利进行。
四、施工组织设计实施与调整1. 施工组织设计编制完成后，组织相关人员进行审查，确保设计合理、可行。
2. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，加强对施工现场的监控和管理。
3. 针对施工过程中出现的问题，及时调整施工组织设计，确保工程顺利进行。
4. 定期对施工组织设计执行情况进行总结，不断优化施工组织设计，提高施工管理水平。
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
基础设施工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的和意义 (3)1.2 编制依据和范围 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程基本情况 (6)2.2 工程施工特点 (6)三、施工总体部署 (7)3.1 施工原则 (8)3.2 施工组织机构设置 (9)3.3 施工流程安排 (10)四、施工准备工作 (12)4.1 施工材料准备 (13)4.2 施工设备选择 (14)4.3 施工现场布置 (15)五、主要施工方法 (16)5.1 土建工程 (17)5.1.1 土方开挖 (19)5.1.2 土方回填 (19)5.1.3 地基处理 (21)5.2 混凝土工程 (21)5.2.1 钢筋制作与安装 (23)5.2.2 混凝土浇筑 (24)5.2.3 混凝土养护 (25)5.3 预应力工程 (26)5.3.1 预应力筋制作与张拉 (29)5.3.2 预应力筋张拉工艺 (30)5.4 装饰装修工程 (31)5.4.1 内装修 (33)5.4.2 外装修 (34)六、施工进度计划 (36)6.1 工程进度安排 (37)6.2 进度控制措施 (38)七、施工平面图设计 (40)7.1 施工总平面图 (40)7.2 施工现场平面布置图 (42)八、施工措施 (44)8.1 施工安全措施 (45)8.2 施工质量保证措施 (46)8.3 施工环境保护措施 (47)8.4 施工文明施工措施 (48)九、季节性施工 (49)9.1 冬期施工措施 (50)9.2 雨季施工措施 (51)十、风险评估与应对措施 (52)10.1 风险因素识别 (53)10.2 风险评估方法 (54)10.3 应对措施 (55)一、前言随着国家经济的快速发展，城市化进程不断推进，基础设施建设成为了推动社会经济发展的重要力量。
为了规范基础设施工程施工组织设计，提高施工效率，确保工程质量和安全，特制定本设计方案。
本设计方案旨在为基础设施工程施工提供科学、合理、实用的技术指导，根据项目的实际情况，结合相关法律法规和技术标准，对施工组织设计进行详细阐述。
施工组织设计完整版施工组织设计是指在施工项目实施阶段，根据工程图纸和技术要求，合理安排工人、机械设备、材料等资源，制定施工过程和工序，确定施工工艺及其主要参数，并进行相应的组织编配和规划的一项工作。
下面将详细介绍施工组织设计的完整版。
一、项目概况及工程目标在施工组织设计中，首先需要对项目的概况和工程目标进行详细描述。
包括项目的地理位置、工程规模、施工起止时间、项目负责人以及工程的主要内容等。
通过了解项目的背景信息，可以更好地进行施工组织设计。
二、工程施工方案根据工程图纸和技术要求，制定工程施工方案。
主要包括施工工艺、工序安排、施工方法和施工计划等内容。
施工工艺是指根据工程要求确定的一系列工程施工过程和方法，包括起重、脚手架、混凝土浇筑等。
工序安排是指将施工工艺划分为一系列顺序进行的具体施工工序。
施工方法是指根据工程情况和技术要求选择采用的施工方式，包括自行施工、分包施工等。
施工计划是指将施工工序和时间合理组织，制定合理的施工进度和安排。
三、人力资源分配根据工程的规模和施工方案，进行人力资源分配。
根据各个工序的重要性、难易程度和施工时间等因素，确定所需的工人数量和类型。
同时，根据工人的技术水平、工作经验和岗位要求，进行合理的岗位分配和人员调配。
四、机械设备配置根据施工方案和工程要求，进行机械设备的配置。
根据施工工艺和工序，确定所需的机械设备类型和数量。
同时，根据机械设备的工作能力和性能要求，进行合理的机械设备选择和配置。
对于重要设备，要进行相应的技术培训和操作指导。
五、材料供应计划根据施工方案和工程要求，制定材料供应计划。
包括材料的种类、规格、数量和供应时间等。
根据工程进度和材料的消耗情况，制定合理的材料供应计划。
同时，要确保材料的质量和供应的及时性，避免对施工进程的影响。
六、安全措施和施工现场管理在施工组织设计中，要重视安全措施和施工现场管理。
制定详细的安全措施和管理制度，确保施工过程中的安全。
最新完整版市政道路及配套工程施工组织设计方案a、工程概况（一）、总体概述**一期市政配套**路南段工程是**的重点市政工程项目，位于**，是**市市政基础设施中干线道路之一。
本次**路实施范围南起建武路交叉口K0+000桩号；北至人民渠桥K1+057桩号，新建道路全长1057m，道路规划红线是37m，道路范围内包括建武路T字交叉口和建文路十字交叉口，另外在K0+857.7~K0+946.4桩号间与园区开发大道形式十字相交。
本次市政配套工程招标包括道路工程、交通标志标线工程、雨污水管道工程、给水管道工程、通信线路工程、路灯照明管线工程、绿化工程、以及道路防护工程等等。
道路建成后对地方的经济建设将具有十分重要的推动作用。
（二）、编制依据1、**发布的**一期市政配套工程**路南段（K0+000~ K1+057）工程施工招标文件和工程量清单。
2、**一期市政配套工程**路南段工程（K0+000~ K1+057）道路、管线施工图设计第一册和第二册（招标专用）。
3、业主对施工单位提出问题的答疑纪要及我单位有关人员对施工现场踏勘和调查情况。
4、施工招标文件所列的本工程适用的标准及规范，以及**市、****市的相关法规等。
5、我单位可调入本工程的人员、设备等综合实力情况。
6、我单位有同类工程的施工经验。
（三）、编制原则1、“百年大计，质量第一”的原则以“百年大计，质量第一”的思想编制各施工工序的质量控制措施，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。
同时以设备保工艺，以工艺保质量的原则，配备先进的施工设备保证可靠的施工工艺，以可靠的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。
在管理上编制完备的质量保证体系指导现场施工质量目标的具体实施与控制。
2、确保工期的原则根据招标要求工期编制本工程施工进度计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，以足够的资源配置，满足施工工期的要求，采取分段组织施工，安排好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，确保工期目标的实现。
基础工程施工组织设计一、工程概况本项目为某住宅小区基础工程，包括地下室、车库、主体建筑的基础部分。
工程位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程结构类型为框架结构，地上XX层，地下XX层。
基础部分采用钢筋混凝土灌注桩基础，混凝土浇筑采用泵送施工。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）技术准备：根据设计文件，编制基础工程施工图，明确工程量、施工工艺及质量要求。
组织施工人员学习施工图纸和技术规范，确保施工人员熟悉施工工艺和质量标准。
（2）施工现场准备：平整施工场地，清除障碍物，设置临时排水设施，确保施工场地干燥。
根据施工图纸，放线定位，设置桩位标志。
（3）材料准备：根据施工图纸，提前准备钢筋、混凝土、模板、桩基等材料，确保材料质量符合规范要求。
（4）机械设备准备：根据施工需求，配置搅拌站、混凝土泵车、挖掘机、推土机、打桩机等机械设备，确保机械设备性能良好。
2. 施工过程（1）桩基施工：根据施工图纸，采用预应力混凝土管桩，进行桩基施工。
施工过程中，严格控制桩位、桩长、桩身质量等，确保桩基工程质量。
（2）土方工程：根据施工图纸，进行挖土、填土、排水等土方工程施工。
施工过程中，严格控制土方工程量、标高、边坡稳定性等，确保土方工程质量。
（3）钢筋工程：根据施工图纸，进行钢筋加工、绑扎、焊接等钢筋工程施工。
施工过程中，严格控制钢筋规格、焊接质量、连接方式等，确保钢筋工程质量。
（4）模板工程：根据施工图纸，进行模板制作、安装、拆除等模板工程施工。
施工过程中，严格控制模板结构稳定性、接缝严密性、拆除时间等，确保模板工程质量。
（5）混凝土工程：根据施工图纸，进行混凝土浇筑、养护等混凝土工程施工。
施工过程中，严格控制混凝土配合比、浇筑速度、养护条件等，确保混凝土工程质量。
（6）防水工程：根据施工图纸，进行地下室、车库等防水工程施工。
施工过程中，严格控制防水材料质量、施工工艺、防水层厚度等，确保防水工程质量。
目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置附件：施工总平面图附表1临时用地表附表2三、施工进度计划个各阶段进度的保证措施附件：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表3四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施五、安全文明施工和环境保护措施计划六、项目管理班子的人员岗位职责、分工七、劳动力、机械设备和材料投入计划附件：拟投入的主要施工机械设备表附表4劳动力计划表附表5八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、扬尘污染防治措施方案一总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1施工组织总体设想1.1.1项目概况1.1.1.1项目名称：贵和南路及各项基础设施配套项目1.1.1.2建设规模：工程量清单及施工图纸范围内的所有内容。
本次招标范围包括施工设计图纸范围内的道路、雨水、污水、路灯等工程。
1.1.1.3建设地点：。
1.1.1.4计划工期:90日历天。
1.1.1.5质量要求:符合《工程施工质量验收规范》标准，达到合格标准。
1.1.2工程特点难点1.1.2.1该工程为和南路及各项基础设施配套项目，工程质量要求符合工程质量检验评定合格标准以上。
1.1.2.2本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。
1.1.2.3但我司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
1.1.3施工部署1.1.3.1认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。
1.1.3.2统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
1.1.3.3做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
第1篇一、概述本工程配套施工组织设计旨在确保施工过程顺利进行，确保工程质量、安全、进度、成本等方面达到预期目标。
本设计依据工程合同、施工图纸、现场勘察情况、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集以及公司ISO 9001-2000质量管理体系、ISO 14001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等相关要求编制。
二、施工组织总体设计1. 施工组织架构成立项目领导小组，负责施工组织、协调、监督、检查等工作。
下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部等职能部门，明确各部门职责。
2. 施工方案（1）施工顺序：按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装修的原则进行施工。
（2）施工工艺：采用流水施工、分段施工、分项施工等施工工艺。
（3）施工设备：根据工程特点，选用适合的施工设备，确保施工质量。
三、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置1. 施工现场平面布置：按照施工顺序、施工工艺、施工设备等因素，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
2. 临时设施：根据施工需求，设置办公区、生活区、材料堆场、施工机具停放场等临时设施。
3. 临时道路：按照施工现场平面布置，设置临时道路，确保施工车辆、人员、材料等通行。
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1. 施工进度计划：根据工程合同、施工图纸、现场勘察情况等因素，编制详细的施工进度计划。
2. 进度保证措施：加强施工管理，合理安排施工顺序，优化施工工艺，确保施工进度。
五、各分部分项工程的施工方案与质量保证措施1. 施工测量方案：采用高精度测量仪器，严格按照测量规范进行施工测量，确保施工精度。
2. 排水工程施工方案：按照排水设计要求，施工排水管道，确保排水畅通。
3. 沥青道路工程施工方案：按照沥青路面施工规范，进行沥青混合料拌合、运输、摊铺、碾压等工序，确保沥青路面质量。
4. 砼路面的施工方案：按照砼路面施工规范，进行砼拌合、运输、浇筑、振捣、养护等工序，确保砼路面质量。
一、编制说明本项目施工组织设计是依据合同、施工图、国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准，结合施工现场的实际情况进行编制。
本施工组织设计旨在明确工程施工的目标、任务、组织结构、施工方法、质量保证措施、安全施工措施、环境保护措施等，以确保工程高效、安全、有序地进行。
二、工程概况1. 工程名称：某小区室外配套工程2. 工程性质用途：住宅小区室外配套设施3. 建设单位：某房地产开发有限公司4. 监理单位：某建设监理有限公司5. 设计单位：某建筑设计研究院6. 施工单位：某建筑安装工程有限公司7. 工程造价：人民币XX万元8. 计划开竣工日期：2022年X月X日— 2022年X月X日三、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，争创优质工程。
2. 进度目标：按时完成工程，确保工程进度不受影响。
3. 安全目标：确保施工过程中人员伤亡率为零，设备损坏率最低。
4. 环保目标：施工过程中严格控制污染排放，确保施工场地环境卫生。
四、施工组织结构1. 项目管理班子：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、财务员等。
2. 施工队伍：根据工程需要，组织相应的施工队伍，包括土建、安装、装饰等专业的工人。
3. 监理机构：监理工程师、质量检测员、安全监督员等。
五、施工方法及质量保证措施1. 施工方法：根据施工图纸及施工规范，结合施工现场的实际情况，制定合理的施工方案和方法。
2. 质量保证措施：严格遵循国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准，加强过程控制，对施工过程中的每一个环节进行质量检查，确保工程质量。
六、安全施工措施1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全职责，加强对施工现场的安全管理。
2. 安全培训教育：对施工人员进行安全知识培训，提高安全意识。
3. 施工现场安全管理：设置安全警示标志，加强施工现场的安全巡查，及时发现并消除安全隐患。
4. 应急预案：针对施工现场可能发生的安全事故，制定应急预案，确保在突发情况下能迅速有效地进行处置。
配套工程施工组织设计目录第一章、工程概述 (4)一、编制依据 (4)二、工程概况 (4)三、工期要求 (4)第二章、施工准备 (5)一、技术准备 (5)二、物资准备 (6)三、劳动组织准备 (6)四、施工现场准备 (6)五、施工场外协调 (7)第三章、施工组织机构 (8)一、组织机构的建立 (8)二、施工组织管理机构框图 (8)三、项目主要管理人员的选派 (8)四、项目主要管理人员的岗位职责 (9)五、项目组织机构管理 (14)第四章、主要施工方案与技术措施 (18)一、园建工程施工方法 (18)二、绿化工程施工方法 (19)三、给排水工程施工方法 (29)四、照明工程施工方法 (32)第五章、雨季施工方案 (34)一、雨季施工管理目标 (34)二、雨季施工准备工作 (34)三、雨季施工主要管理措施 (34)第六章、质量管理体系与措施 (36)一、质量方针与目标 (36)二、质量保证的制度 (36)三、质量监控措施 (37)第七章、成品保护措施 (41)一、制成品保护 (41)二、地面成品保护 (41)三、交工前的成品保护措施 (41)第八章、安全管理体系与措施 (43)一、安全生产目标 (43)二、安全管理体系与措施 (43)第九章、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (46)一、文明施工措施 (46)二、环境保护管理体系与措施 (47)三、施工现场扬尘治理措施 (49)第十章、施工总平面布置图 (52)一、现场使用场地规划 (52)二、施工现场平面布置及施工道路平面布置 (52)第十一章、施工总进度表与网络计划图 (54)一、目标工期 (54)二、施工总进度计划编制 (54)三、施工总进度计划编制原则 (54)四、阶段施工和关键节点工期控制计划 (55)五、工期保证措施 (55)六、施工进度监控及动态管理 (58)七、施工进度计划 (58)第十二章、拟投入的主要施工机械计划 (59)一、总则 (59)二、机械设备的组织 (59)三、机械设备租赁 (59)四、机械设备的使用管理 (59)五、施工设备的保养、维修 (60)六、设备的安装、拆卸、运输 (60)七、机械设备的停用管理 (61)八、机械设备的报废批准 (61)第十三章、劳动力安排计划 (62)一、劳动力投入计划 (62)二、劳动力组织的保证措施 (63)第十四章、拟投入的主要物资计划 (64)一、材料的进场计划 (64)二、材料的采购、检验和使用原则 (64)三、材料的储存与管理 (65)第十五章、工期保证措施 (67)第十六章、与业主、设计方、监理单位的配合措施 (69)一、与业主的配合协调 (69)二、与设计方的配合协调 (69)三、与监理方的配合协调 (69)四、施工队伍内部协调 (70)第十七章、工程保修承诺和措施 (72)第十八章、施工单位的承诺与目标 (73)一、工期承诺与目标 (73)二、安全承诺与目标 (73)三、质量承诺与目标 (73)四、环保承诺与目标 (73)五、信誉承诺与目标 (73)附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (74)附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (75)附表三：劳动力计划表 (76)附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 (77)附表五：施工总平面布置图 (78)附表六：临时用地表 (79)第一章、工程概述一、编制依据本施工组织设计编制依据为：1、配套工程招标文件及答疑文件。
目录第一章施工组织设计总说明 (1)第二章施工准备 (3)第三章施工目标 (5)第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法 (6)第五章施工组织管理机构和施工资源配备 (6)第六章施工方案与技术措施 (12)第七章确保工程质量技术组织措施 (31)第八章确保工期的措施 (33)第九章质量管理体系及控制措施 (36)第十章安全管理体系及措施 (42)第十一章环境保护、文明施工的措施 (46)第十二章其它应说明事项 (51)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (58)附表二:劳动力计划表 (59)第一章施工组织设计总说明1、编制依据1.1安徽国风塑业股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基础及其配套工程施工设计图、招标文件等。
1.2安徽国风塑业股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基础及其配套工程工程量清单。
1.3国家及行业颁布的相关施工技术规范。
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2020)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5020202020)(2020年版)《砌体工程施工质量验收规范》(GB5020202020)《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB5020202020)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120209)《屋面工程施工质量验收规范》(GB5020202020)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB5020202020)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50210-2020)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2020)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2020)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2020)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2020。
2、编制原则2.1根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。
2.2制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。
2.3合理布置施工平面,尽量减少工程损耗,降低生产成本。
2.4采用流水平行作业法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。
3、工程概况3.1工程名称:安徽国风塑业股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基础及其配套工程3.2建设单位:安徽国风塑业股份有限公司3.3设计单位:XX省纺织工业设计研究院有限公司3.4勘察单位:XX省金田建筑设计咨询有限责任公司3.5施工单位:安徽星凯生态建设有限公司3.6 项目简介本工程总建筑面积16821.82m2,建筑总高度20205m,采用框排架结构(混凝土柱,钢屋面),主体一层,局部三层。
设计合理使用年限50年,建筑工程抗震设防类别为丙类,类,建筑抗震设防烈度为7度。
工程规模:挤出铸片、纵拉机及辅助收卷机基础及埋件,横拉机设备基础,牵引收卷机设备基础,时效架基础,分切机基础,料仓及投料坑,地沟及电坑,辅房屋面改造,车间隔断,锅炉房,冷冻站改造,楼、地面,内、外墙,平顶,踢脚,门窗安装,屋面等施工。
3.7结构设计特点:深度较深的基础采用旋喷桩作地基处理。
设备基础混凝土强度等级均为C30,所有地坑及地沟混凝土强度等级C25,抗渗等级P6,地沟盖板混凝土强度等级C25。
3.8施工期限:根据招标文件要求,本工程总工期为90日历天,计划开工时间2020年8月16日,计划竣工时间2020年11月13日,具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。
3.9工程质量要求:工程质量达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为合格。
第二章施工准备我公司在项目开工前即着手进行施工准备,将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。
使本工程一旦开工,即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中,使工程进入正常施工,确保本工程顺利、快速的进行。
开工前,利用一至二天的时间进行施工前总动员,其主要内容是:1、测量放线与桩点保护1.1根据业主提供的施工图,在业主和设计院现场交底后,复核和建立施工段内测量控制桩。
1.2工程开工前根据征地红线图,开挖水沟,标明征地界线,对进场施工人员进行现场测量交底,避免超过征地界施工。
1.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩,在路基施工范围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外,并设标志予以保护,对关键桩号做好控制点,便于破坏后及时恢复。
1.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用,此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。
1.5控制测量中按设计要求考虑误差修正,并贯彻“双检制”,确保测量准确无误,为工程顺利开工做好准备。
2、技术准备2.1组织图纸自审和会审,充分了解工程整体情况和设计意图,及时发现问题与设计部门交流解决,并深入现场进行详细的调查,在此基础上深化施工组织设计,编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书,并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。
针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。
2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件,准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。
2.3进行技术交底,程序为:项目技术负责人→工号技术员→工长→班组长,以书面形式表达,班组长在接受交底后,认真贯彻施工意图。
安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。
2.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。
讲述本工程施工概况和工程特点,施工总体进度安排,质量保证措施和注意事项；2.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；2.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求；2.7组织各专业技术人员尽快熟悉图纸,进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审,并汇总成文。
在建设单位牵头下,组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底,掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求,以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分,记录成文,形成决议。
2.8尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场,与设计院交桩,并建立水准网、导线网,报监理工程师、建设单位批准后使用。
并及时会同监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测认可。
2.9根据工程需要,进行原材料取样、试验、配合比试验,选择合格的材料,做好施工准备。
组织技术人员踏勘现场,提出合理化建议,根据目标工期,确定优化施工方案。
3、做好设备进场准备工作施工动员逐级进行,普及率100%,要求参战人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针,使参战人员以饱满的热情、高昂的士气,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
第三章施工目标总体目标为优质、高速、安全地完成该标段的所有工程项目。
1、工期目标我项目部一定全力以赴,做好各方面的协调工作,采用科学合理的施工流程,确保在规定的工期内完成全部施工合同工程内容。
具体分项工程工期安排详见施工进度图。
2、质量目标我们将全面执行招标文件的质量和技术要求,按国家质量规XX市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系,确保工程达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为合格3、安全目标按XX省、XX市及本公司有关文件执行,确保重大安全事故为零。
4、文明施工目标XXXX市文明施工的要求,争创文明施工工地。
5、环保目标遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。
第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法1、人员动员我单位在项目开工前一周,将以汽车运输方式调动工程技术人员和先遣人员、主要管理人员进入施工现场。
并迅速搭设各种临时设施及驻地,清理平整施工现场,恢复和固定线路中桩及水准点,会审施工图纸,勘验料场,做好路基、管网工程开工前的各项试验,制定详细的施工组织设计和质量计划,为全面开工创造条件。
其他人员及设备按施工组织设计安排,根据施工准备情况,分期分批抵达现场,各施工作业队人数依工程进度需要和总体计划及时进行调整。
2、设备调遣本项目施工以机械化作业为主,所需的各类施工机械、设备及各种运输车辆均已维修保养完毕。
先期施工设备于业主指定之日前到达,施工所需各种机械设备也陆续进入现场。
拟投入本项目施工的主要机械设备详见《拟投入本标段的主要施工设备表》。
3、材料采购工程开工后,我们将依照施工合同的规定,迅速组织材料供应及试验检测部门按照ISO 9001质量体系文件的要求,由供应部门选择大宗材料供应商,由试验室对其提供的产品进行进一步的试验验证,合格后由供应部门统一采购。
工程自采材料由项目部试验室对指定料场的材料进行相关试验,并请监理工程师复验确认合格后才可使用。
第五章施工组织管理机构和施工资源配备1、施工组织机构1.1 组织机构针对工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则,实行项目法管理,组建项目经理部,组成矩阵式施工管理体系,实行项目经理负责制,全面履行合同。
经理部设项目经理1人、技术负责人1人,设置五部一室,具体执行各项施工职能工作。
根据工程需要,项目经理部下设二个施工队。
1.2 组织机构框架,详见后“施工组织机构框架图”。
2、主要施工技术力量与劳动力安排计划2.1专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点,拟配置若干专业工程师,详见“项目管理机构”。
2.2 施工组织机构框架图如下:2.3 主要技术工人的配置根据本工程的工程数量及工期进度安排,我单位的实际施工水平及机械化施工能力,计划高峰施工上场人数100人,其中每个施工队配1～2名工程师。
全段共配置机械操作手25人,技术熟练工40人,其他人员50人,各队人员及机械设备实行弹性编制。
施工期间,将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。
2.4 部门职责2.4.1项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务,实行项目经理负责制,负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作,按期优质完成本工程的施工任务。
施工组织机构框架图2.4.3项目技术负责人职责(1)正确贯彻国家的各项政策和法令,执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。
(2)全面负责本项目工程的技术质量管理工作,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。
(3)督促检查进场物资和设备的质量,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
(4)组织竣工文件的编制及验收交接工作。
