6公司各层级人员安全生产履职考核管理办法

安全生产责任考核规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，落实企业主体责任，提高安全生产工作水平，制定本规章。

第二条本规章适用于全体员工，包括企业负责人、管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产责任考核是企业安全生产管理的重要组成部分，各级领导要高度重视，把安全生产责任考核作为一项重要工作来抓。

第四条安全生产责任考核原则上采取综合评价的方式，包括定性和定量两种方法。

第二章考核内容第五条安全生产责任考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产目标的完成情况；（三）安全生产培训情况；（四）事故隐患排查治理情况；（五）安全设施设备的维护和检查情况；（六）应急预案的制定和执行情况；（七）违章违法情况；（八）其他影响安全生产的因素。

第六条安全生产责任考核内容具体细化由企业根据实际情况进行构建，可根据需求不定期进行调整。

第三章考核方法第七条安全生产责任考核采取领导干部考核、班组考核和员工考核相结合的方式，具体方法如下：（一）领导干部考核主要根据管理层在安全生产工作中的执行情况和结果进行考核；（二）班组考核主要考核班组对安全生产工作的负责程度和工作完成情况；（三）员工考核主要考核员工对安全生产的重视程度和遵守安全操作规程的情况。

第八条安全生产责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式，既要注重常态化考核，也要注重突发事件的考核。

第九条安全生产责任考核采取自评、互评、第三方评价相结合的方式，既要考核自身情况，也要互相交流学习，另外也要请专业机构进行第三方评价。

第四章考核结果第十条安全生产责任考核结果主要用于绩效评定、奖惩措施和改进措施的制定。

第十一条获得优秀成绩的单位或个人将给予奖励和表彰，对于不达标的单位或个人将采取相应的惩罚措施。

第十二条考核结果应当及时通知相关单位或个人，并将结果公示，接受社会监督。

第五章管理措施第十三条企业应当建立健全安全生产责任考核管理制度，明确责任部门、责任人员和工作流程。

安全管理人员履职记分考核管理办法（试行）第一条为进一步加强安全生产管理，督促安全管理人员履行安全生产职责，提升各级安全管理人员职业素质，及时发现和消除事故隐患，特制定本办法。

第二条本办法适用于参加环球影城CW项目工程建设的总承包部EHS 部、各分包单位所有安全管理人员。

第三条危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响自身难以排除的隐患，可确定为重大安全隐患。

第四条项目安全生产领导小组全面负责安全管理职能。

安全管理工作采取层级管理模式，各分包单位应接受项目部安全管理部门的指导和监督检查。

第五条参加本项目施工建设的所有安全管理人员（含分包单位专职安全管理人员），记分采取100分制，记分周期为1月。

采取扣减分值方式进行履职考核，当月累计积分少于60分为不合格；60-85分为合格；85分以上为优良。

第六条上级安全管理人员负责对下级专职安全管理人员进行履职考核。

每月安全管理人员积分情况，作为相关绩效考核奖励和奖金发放依据。

第七条项目部每周一组织安全生产检查，周三组织复查。

安全管理人员未经上级批准，擅自不参加例行检查者，对相关责任人每次扣减5分。

第八条专职安全管理人员除休假外，每日应对施工现场和所辖区域进行安全检查，并随身携带对讲机，便于及时接受上级指导和监督。

对未—1—随身携带对讲机或未回复者，对其每次扣减1分；对未履行安全检查职责或存在未发现的安全隐患者，对相关责任人每日扣减0.5分；对现场存在重大安全隐患，未发现或未及时制止者，对相关责任人每次扣减3分。

第九条项目EHS部安全管理人员每日应将检查出的安全隐患，整理填写《安全隐患整改记录单》。

对未填写隐患整改记录单者，对相关责任人每日扣减1分。

第十条各分包单位安全管理人员每日应对上级安全检查中提出的隐患进行整改落实。

当时立即整改完成者，可免除相关人员责任；未按照规定期限整改回复者，每次扣减1分；未落实整改者，每项次扣减2分；对重大安全隐患未采取有效措施落实整改者，对相关责任人每项次扣减3分。

各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员在安全责任考核中应承担以下责任：
1. 安全生产责任：各级管理人员应履行安全生产责任，确保组织、指导和管理安全生产工作，保障职工的人身安全和财产安全。

2. 安全制度责任：各级管理人员应制定和执行安全管理制度，确保其有效实施，提供必要的培训和教育，通过检查和考核确保制度的落实与执行。

3. 安全隐患排查责任：各级管理人员应定期组织安全隐患排查和评估，及时消除或控制隐患，确保工作场所的安全。

4. 安全培训责任：各级管理人员应组织开展安全培训，培养员工的安全意识和技能，提高整体安全水平。

5. 员工安全教育责任：各级管理人员应定期开展员工安全教育活动，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

6. 事故处理责任：各级管理人员应及时调查和处理事故，追究责任，总结教训，加强安全管理，防止类似事故再次发生。

7. 监督检查责任：各级管理人员应定期对安全工作进行监督检查，督促各部门和员工执行安全制度和规定，发现问题及时纠正。

8. 安全考核责任：各级管理人员应积极参与安全考核活动，对安全工作进行评估和反馈，并采取必要的措施改进安全管理。

以上是一些常见的各级管理人员安全责任考核规定，具体的规定可能会因不同的行业和组织而有所差异。

各级管理人员安全责任考核规定一、背景与意义管理人员意识和责任是保障企业安全、健康生产运营的重要基础。

为规范各级管理人员的安全责任，提高企业安全管理水平，制订本规定。

本规定的制订，所有管理人员都应认真学习并贯彻执行。

通过考核，促进各级管理人员落实安全责任、提升安全素养、增强安全意识，从而减少事故发生率，保障员工健康和企业盈利。

二、考核指标本规定按照管理人员层级制定相应的考核指标，具体包括以下内容：1.一级考核指标一级管理人员责任重大，不仅要关心单位的发展，更要充当安全生产的主要责任人。

一级管理人员考核指标包括企业安全文明建设、安全生产责任体系、应急救援体系、安全合规评估等项目，这需要一级管理人员耗费大量的精力与时间进行研究和工作。

2.二级考核指标二级管理人员是部门级别的主要责任人，他们要对部门负责任。

二级管理人员考核指标包括对工作岗位的安全掌控和企业内部管理体系建设等要素，以确保每个部门都有一个有效的安全管理体系，并能实现企业的绩效目标。

3.三级考核指标三级管理人员考核指标涉及具体操作层级。

他们需要实际检验和维护安全标准措施，并负责对员工进行安全教育与训练，需要通过强化安全意识培训、加强生产监督和检查等措施，确保员工的生命安全和业务成果的实现。

三、考核方法本规定推行全员考核制度，各企业应根据实际情况，制定相应考核办法。

1. 考核方式考核方式分为定期考核和不定期考核。

定期考核用以检查各级管理人员在底线安全要求（如职责分工、管理制度、防范措施等）方面的履职情况，包括考核考试和实地考察。

不定期考核用于对管理人员的安全观念、理念、责任心进行随机抽查和督查，帮助企业发现管理人员在实际工作中存在的安全隐患和问题。

2. 考核标准考核标准既包括量化、可衡量的标准，又包括质量和设计管理的指标。

在考核标准上，应根据不同的职位定制相应的标准，评价各级管理人员的综合素质、安全意识和安全责任感等。

3. 考核结果处理考核结果按照以下两种情况处理：•合格。

安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。

本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。

二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。

定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。

不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。

2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。

奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。

考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。

安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。

2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。

3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。

4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。

5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。

6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。

7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。

通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。

各级各部门安全生产责任制考核规定以下是关于各级各部门安全生产责任制考核规定的内容：第一部分：总则1. 考核目的本考核规定旨在加强各级各部门对安全生产工作的责任落实情况进行评估，推动全员参与安全生产，提高安全管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 考核原则考核原则包括公平、公正、客观、科学，依法依规完成。

考核结果应作为激励和监督管理的依据，为安全生产工作提供参考。

第二部分：考核内容和指标1. 安全管理制度（1）各级各部门是否建立了符合国家标准和行业规范的安全管理制度，并进行了宣传和培训。

（2）安全管理制度的更新和完善情况，包括制度的制定、调整和执行情况等。

2. 安全生产责任制落实（1）各级各部门是否建立了明确的安全生产责任制，并明确各层级人员的职责和权限。

（2）责任人员是否按照安全生产责任制履行职责，对员工的安全进行监控和管理。

（3）责任人员对事故隐患的排查和处理情况，是否采取了相应的预防和控制措施。

3. 安全培训和教育（1）各级各部门是否开展了定期的安全培训和教育活动，包括员工的入岗培训和岗位上的安全操作培训。

（2）培训和教育活动的组织程度、参与率、培训效果等。

4. 安全生产信息管理（1）各级各部门是否建立了完善的安全生产信息管理系统，包括事故信息、隐患信息、安全检查信息等。

（2）信息采集和统计的及时性、准确性、完整性等。

5. 应急管理能力（1）各级各部门是否建立了完善的安全应急管理体系，包括事故应急预案的编制、应急演练的开展等。

（2）各级各部门的事故应急响应能力和处理能力。

第三部分：考核方法1. 定性和定量相结合本考核规定不仅要进行定性评价，还要进行定量评价，对安全管理和工作绩效进行量化分析，综合考核结果。

2. 综合评估与现场检查相结合本考核规定要综合评估各级各部门的安全工作执行情况和绩效，同时也要进行现场检查，查看各级各部门的安全实际情况。

3. 考核结果的反馈和沟通考核结果应及时反馈给各级各部门，与责任人进行结果沟通，听取意见和建议，为后续安全工作提供改进方向。

各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。

第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。

第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。

第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。

第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。

第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。

第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。

第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。

第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。

第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。

第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。

第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。

第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。

第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。

第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。

第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。

第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。

附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。

各级管理人员安全责任考核规定第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高各级管理人员的安全意识和责任感，建立安全责任考核制度，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本规定。

第二条本规定适用于企业各级管理人员的安全责任考核。

第三条安全责任考核是企业安全管理体系的一项重要组成部分，是通过对各级管理人员履行安全责任情况进行评估，激励和约束其履行安全责任。

第四条安全责任考核应当坚持“有则必究、失责必问”的原则，充分体现安全责任的全面性、可操作性和科学性。

第五条安全责任考核应分级分类进行，包括企业整体安全责任考核、部门安全责任考核和个人安全责任考核。

第二章企业整体安全责任考核第六条企业整体安全责任考核是指对企业整体安全工作情况进行评估，包括企业全员安全意识、安全管理制度和安全管理绩效等方面。

第七条企业整体安全责任考核应当以安全生产工作条例、安全生产设施设备管理规定和企业安全生产标准化评定等的合格情况为基础，综合评估企业的安全风险和管理水平。

第八条企业整体安全责任考核应当采取定期会议评估、随机抽查和专家评审等多种方式进行，确保评估的公正、客观和科学。

第九条企业整体安全责任考核的结果应当及时向全员公示，不合格的应当按照相关规定进行纠正和整改。

第十条企业整体安全责任考核结果应当作为企业安全管理的重要依据，用于对各级管理人员安全责任的考核和激励。

第三章部门安全责任考核第十一条部门安全责任考核是指对各个部门履行安全责任情况进行评估，包括安全管理制度的完善性、安全风险管理和隐患排查的落实等方面。

第十二条部门安全责任考核应当根据各个部门的特点和安全风险情况，制定相应的考核指标和评估方法。

第十三条部门安全责任考核的主要内容包括：（一）制定完善的安全管理制度，规范各项安全工作的程序和要求；（二）组织开展安全培训和教育活动，提高全员的安全意识和技能；（三）定期开展安全风险评估和隐患排查工作，及时消除和整改安全隐患；（四）组织应急演练和事故应对工作，提高应急处置能力；（五）保障安全设施设备的正常运行和维护。

各级管理人员安全责任考核规定一、引言安全责任是管理人员在企业中肩负的一项重要职责。

通过严格的安全责任考核规定，可以倒逼管理人员加强安全管理，提高安全意识，确保企业的安全生产。

二、安全责任考核的重要性安全责任考核对于企业的发展至关重要。

它不仅可以落实管理人员的安全责任，推动其履行安全职能，还可以激发各级管理人员的积极性，促使他们在工作中积极采取安全措施，最大限度地防范和遏制事故隐患。

三、安全责任考核的原则安全责任考核应遵循以下原则：1. 充分关注安全安全责任考核是对管理人员在安全工作上的表现进行评估，应将安全工作视为最核心的指标。

在考核流程中，应凸显安全工作，重点强调管理人员是否履行安全职责。

2. 公平合理安全责任考核应建立公平、合理的评价体系，避免任何形式的偏见和不公。

评价指标要科学合理，能真实反映管理人员在安全工作中的表现。

3. 激励机制安全责任考核要设定明确的激励机制，对于积极履行安全责任的管理人员给予表彰和奖励，并激励其持续改进和创新。

四、安全责任考核的内容安全责任考核的内容应包括以下几个方面：1. 安全工作计划制定与执行管理人员应制定和执行安全工作计划，明确各项安全工作任务和目标，并按时完成。

在考核中，应评估管理人员对安全工作计划的合理性和可行性，以及执行情况和成果。

2. 安全管理体系建设与运行管理人员应建立健全的安全管理体系，并负责体系的运行和改进。

考核时，应评估管理人员对安全管理体系的运用情况，包括合规性、有效性和持续性等方面。

3. 安全培训与教育管理人员应组织和参与安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能水平。

在考核中，应评估管理人员对员工安全培训的组织情况以及培训效果的反馈。

4. 隐患排查与整改管理人员应及时排查安全隐患，并制定整改措施和计划，确保隐患得到及时消除。

在考核中，应评估管理人员对隐患排查和整改工作的重视程度和执行情况。

5. 应急响应与处理管理人员应熟悉应急预案，能够有效指挥和应对各类突发事件。