【方案+总结】2018年上半年招商引资工作总结及下半年工作打算

关于招商引资上半年工作总结及下半年工作思路招商引资一直是我们市委、市政府工作的重中之重，上半年我们在招商引资方面付出了不少努力，整个工作取得了一定的成绩。

但是，我们也必须深入反思，把握下半年的机遇，全力推进招商引资工作。

一、上半年工作总结上半年，我们市委、市政府积极推广招商引资工作，投入资金1亿元，针对重点领域和项目进行了细化研究，确保了招商引资工作的推进和实施。

1.强化招商引资工作的组织领导我们充分发挥市委、市政府的领导作用，成立了招商引资工作领导小组，明确了工作目标和时间表，加强了工作部署和考核，确保了招商引资工作顺利推进。

2.加大招商引资宣传力度我们制定了可行性研究、项目申报等相关政策，并广泛宣传，吸引了大量投资者，同时我们利用新闻媒体、互联网等多种渠道，对重点项目进行了宣传推广，取得了良好的效果。

3.深入实施招商引资工作我们分别在工业、农业、服务业等重点领域，确定了重点项目，依托市场化、专业化和专业化招商机构，逐步开展了招商引资工作，加快了项目落地和投产进度。

二、下半年工作思路在总结上半年工作完成的同时，我们也意识到还有很多需要加强和改进的地方，下半年我们将更加注重有针对性的工作，努力提高招商引资工作的质量和效益。

1.进一步优化工作机制我们将加强部门协作，完善工作制度，加大人员培训力度，以提高效率和工作质量。

同时，我们也将完善招商引资政策，为项目入驻提供更多的优惠政策和支持。

我们将优化招商引资渠道，深入推进项目调研和招商宣传，做好外来资源和本地资源的发掘和整合工作，积极参加各类行业展会和洽谈会，扩大招商引资的覆盖面，落实招商引资的重点项目。

3.完善服务配套设施招商引资工作除了需要大力吸引外来投资者，还需要提供完善的服务配套设施。

我们将加强对项目的配套服务，推进产业链、产业集群发展，加快交通、水电、信息等基础设施的建设，提高项目的可持续发展能力。

我们将强化对招商引资项目的监管和跟踪调查，对项目的投资和运营情况进行评估，发现和解决问题，避免因为招商引资企业的投资失败带来的经济损失。

上半年招商引资工作总结和下半年工作安排招商引资上半年工作总结和下半年工作安排18年，按照全市重点工作责任分工，本部门围绕谋划包装外引项目100个、招商引资实际到位资金增幅10%两大任务目标，强化措施，加速推进，着力落实。

一、上半年工作总结（一）重点项目谋划情况。

围绕全市“十三五”时期发展目标，新谋划投资3000万元以上招商引资项目100个（引资额1240亿元），并纳入《招商项目储备库》。

一是突出产业主导。

划分五大类别：工业类项目40个（引资额755亿元）；农业类别项目34个（引资额113亿元）；服务业类项目10个（引资额98亿元）；新能源类项目7个（引资额203亿元）；基础设施类项目9个（引资额71亿元）。

二是突出投资主导。

单体投资强度：3000万元以上的项目11个，1亿元以上的项目46个，5亿元以上的项目23个，10亿元以上的项目20个。

三是突出研发深度。

目前情况是:有可行性研究报告的项目17个，有项目建议书的项目41个。

四是突出包装厚度。

编成两本宣传手册：即汉英对译的《***市经济技术合作指南》和《***市重点招商项目汇编》。

（二）重点项目招商情况。

一是积极“走出去”。

1月29日至2月4日，市长赵彦峰带队分赴大连、XX、上海、湖南、XX等地洽谈推动煤热解分级利用制乙二醇、煤焦油轻质化二期工程、风电叶片材料循环再利用、玻璃工艺制品等项目。

5月2日至4日，市委书记马维民、市长赵彦峰带队分赴黑龙江省伊春等地洽谈推动稀有煤炭清洁高效分质利用等项目。

二是主动“请进来”。

相关部门分别邀请湖南现代集团公司、华大发电有限公司、深圳永联公司等域外客商对接协商生物质发电、城市垃圾处理、光伏农牧互补等项目。

（三）落实省政府组织的两个大型招商活动项目招商进展情况。

一是“世界500强走进吉林”招商活动。

重点策划歌美飒***分厂风机制造生产项目。

同歌美飒天津风机制造总厂洽谈对接，意向是借助特高压建设，探讨企业恢复生产。

2018上半年招商引资工作总结与2018上半年招标工作总结范本参考汇编2018上半年招商引资工作总结2018上半年招商引资工作总结各位领导：今天镇党委、政府组织召开上半年工作总结会，现我代表镇招商办把上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年招商引资情况1、引进外资的情况上半年来##镇招商办在镇党委、政府、的领导下，紧紧环绕##管委会下达的招商引资目标，调整思路，加强服务，努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题：一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展，二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是##工业园、民营科技园的招商载体减少。

1-6月份引进外资情况仍然保持较好的势头，累计引进三资项?0只，其中独资项目8只，合资项目2只，增资企业9家，累计总投资7384.08万美元(附表), 注册资本3622.2万美元，合同外资3383.55万美元，到帐外资2940万美元。

总投资完成年度计划的61.5%, 注册资本完成年度计划的90.56%, 到帐外资完成年度计划的73.5% 。

做到了时间过半任务过半。

这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。

主要特点一是日本项目多，新举办及增资企业总投资达4644.4万美元，占上半年总投资的63%;二是增资项目多，上半年共增资3368万美元，占上半年总投资额的45.6%;三是租赁厂房企业多，上半年新举办的10个项目100%租赁厂房生产，共租赁厂房2.82万平方米，投资强度达到每千平方米/150万美元。

2、引进民资情况1-6月份已登记注册民营企业82家(附表)，注册资本9323万元人民币，民资投入较为活跃，单个项目投资额逐步加大，其中注册资本在1000万元的有1只，500万元的有2只，200万元以上的有17只。

民营经济已出现较大的项目投入量，注册资本比去年同期增长120.4%。

民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

3、招商引资基础工作情况(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。

上半年招商引资工作总结和下半年工作计划一、工作目标与任务完成情况在上半年，我们的招商引资工作取得了显著的成果。

我们制定了明确的工作目标，即吸引更多的优质投资项目，提高招商引资的质量和效益。

通过全体员工的共同努力，我们成功地完成了预定的工作任务。

具体而言，我们完成了以下几项工作：完成与多个潜在投资者的接洽，并促成了多个项目的签约。

制定了详细的招商计划和策略，明确了各部门的职责和分工。

加强了与地方政府的合作，共同推动投资环境的优化。

举办了多场招商引资推介会，扩大了企业的知名度和影响力。

二、项目实施与管理在项目实施与管理方面，我们注重项目的质量和效益，加强了对项目的全程跟踪和监管。

具体而言，我们采取了以下措施：对每个项目进行严格的筛选和评估，确保项目的可行性和盈利性。

制定了详细的项目实施计划和管理制度，明确了各方的职责和分工。

加强了与项目方的沟通和协调，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

定期对项目进行评估和调整，确保项目按照预定计划顺利进行。

三、合作伙伴关系建设在合作伙伴关系建设方面，我们积极寻求与各类企业的合作机会，建立了广泛的合作关系。

具体而言，我们采取了以下措施：主动寻求与各类企业的合作机会，共同开展业务拓展和投资活动。

与地方政府和其他机构建立了合作关系，共同推动地区经济的发展。

加强了与行业协会和中介机构的联系，提高了企业在行业内的知名度和影响力。

积极参加各类商务活动和展会，拓展了企业的业务渠道和人脉资源。

四、市场调研与竞争分析在市场调研与竞争分析方面，我们注重市场信息的收集和分析，为企业制定科学合理的发展策略提供有力支持。

具体而言，我们采取了以下措施：对目标市场进行了深入的调研和分析，了解市场需求和竞争格局。

收集并分析了行业内的政策法规和最新动态，为企业提供了及时准确的信息支持。

与竞争对手进行了对比分析，找出了自身的优势和不足之处。

根据市场变化及时调整了企业的发展策略和业务重心。

五、政策环境与政策支持在政策环境与政策支持方面，我们密切关注政策动向，积极争取政策支持和资源整合。

2018年乡镇上半年招商引资工作总结及下半年
思路
2018年上半年，我X招商引资工作在X委、X政府的正确领导及市招商引资局的指导下，立足县情、夯实基础、抢抓机遇、创新方法、优化环境，招商引资工作中取得了明显的成效。

一、上半年目标任务完成及项目落实情况
上半年，全X共引进项目XX个，其中新引进项目XX个，续资项目X个，到位资金XX万元，比去年同期XX万元增加了XX%。

其中:农业产业化项目X个，工业类项目X个，资源类项目X个，技改扩能项目X个，建筑建材类项目X个。

（一）年初建成投产项目：①XX有限公司投资XX万元（分X 期投入）在镇村建设的XX厂，已完成第一期投资XX万元，建成生产线一条，日产XXX，解决就业岗位XX个。

第X期投入正在进行，可望在年底建成第二条生产线，XX基地建设正在协商洽谈中。

②XX有限公司投资XX万元（分X期投入）在XX建设的XXX有限公司，已完成一期投资XXX万元，现进入生产阶段，产品已投放市场，并在XX 打局面，下一步将扩大投资规模，完善生产配套设施，扩大市场占有率，根据投放市场情况，再追加投资额度。

（二）在建项目：①XX有限责任公司投资XX万元（分X期投入）在X合资建设的XX厂，目前到位资金XX万元，主体厂房建设基本完工，机器设备正在安装调试中。

②XX有限公司计划投资XX万元（分期投入）在XX建设的XX基地，已到位资金XX万元，承包土地XX亩，基础工程基本完成，第一期XX种苗繁育成功。

③XX计划投
- 1 -。

尊敬的领导：在过去的上半年，我作为招商引资工作的负责人，认真开展工作，取得了一定的成绩。

现将上半年的工作总结及下半年的工作打算向您汇报如下：一、上半年工作总结1.加强宣传推广2.招商引资项目筛选在上半年，为了确保招商引资工作的高效进行，我着重进行了项目筛选工作。

我深入了解了公司的需求及发展方向，与相关部门进行广泛沟通，从而明确了招商引资项目的优先级和关键指标。

通过这样的筛选，我成功找到了一些有潜力的项目，并顺利进行了洽谈。

3.投资项目谈判上半年，我与多家潜在投资者展开了投资项目谈判。

在谈判过程中，我注重与潜在投资者的沟通，充分了解他们的需求和考虑，寻找双方的共同利益点，并积极主动地提出合理的建议和解决方案。

通过谈判，我取得了一些重要合作项目，并达成了初步的合作意向。

二、下半年工作打算1.项目储备2.招商引资合作协议签订下半年，我将继续努力达成更多的招商引资合作协议。

我将进一步与潜在投资者展开深入的谈判，充分了解他们的需求和意愿，并针对性地提出合理的合作方案。

同时，我将与相关部门密切合作，确保合同的顺利签订，并主动跟进项目的实施进展。

3.推动项目落地下半年，我将积极推动项目的落地工作。

我将与相关部门和投资者共同协作，按照合同约定的进度，推动项目的实施和运营。

我将加强对项目的监督和管理，确保项目的顺利进行，并及时解决项目中的问题和风险。

总之，下半年，我将继续努力开展招商引资工作，并积极配合公司的发展需求，推动项目投资的顺利进行。

我相信在领导的指导下，团队的合作下，我们一定能够取得更加出色的成绩。

此致敬礼！招商引资工作人员。

2018年上半年工作招商引资总结及下半年的工作思路-范文精选一、主要工作及做法4、优化投资环境，积极为客商排忧解难。

一是为外来企业提供“零距离”服务。

8名挂包县级领导经常到企业、车间，了解情况，帮助解决难题。

二是积极搭建融资平台，加强银、政、企对接力度，县政府分管副县长五次去省农行联系协调，帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元，解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。

三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。

今年4月，15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课，学校免收借读费，享受与本地居民子女同等待遇。

四是抓紧实施星光工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设，为沃德集团等入园企业的发展创造良好的环境。

5、整合招商资源，创新招商引资方式。

一是推行部门定人定期联络制。

每个招商工作人员负责联系2～3个经济部门或重点企业，每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。

二是拓宽招商引资渠道。

除积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外，今年组建了2次小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。

同时充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立窗口，驻点招商。

三是积极打造委托招商平台。

我局代政府草拟的《县招商引资代理制暂行规定》已上报县政府，审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。

四是加大招商引资宣传力度。

充分利用《县招商局》网站，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作了县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资源和潜在的区位优势，提升了的知名度和诱惑力。

五是积极开展对外交流，深化合作领域。

2月24日，新疆哈密川渝商会董事长、会长迭国文及原哈密市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜，先后考察了江口醇、小角楼酒业公司和星光工业园区。

2018年上半年招商引资工作总结及下半年工作打算一、指标完成情况1、内联引资：1-6月，我区共引进招商项目14个，其中续建项目7个，新引进项目7个。

合同引资6.36亿元，实际到位市外境内资金10.36亿元，同比增长59.8%，完成年度任务的38.4%，其中：省外项目7个，实际到位资金3.75亿元，同比下降3.4%;省内项目7个，实际到位资金6.61亿元，同比增长154.2%。

2、引进外资：今年，新澳燃气参股投资XX区工业集中区集中供能项目，手续正在办理中，预计投入外资100万美元。

3、引进500强企业：去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业，在我区投资8.5亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目，年初开工，因政策调整，该项目暂停实施。

二、主要工作1、夯实招商基础，着力完善招商工作机制。

一是制定《XX区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》，进一步完善招商引资优惠政策;二是制定《2018年XX区招商引资考核方案》，将招商引资目标任务分解到各经济部门，并建立招商引资项目落户激励机制，激发各部门招商引资工作热情;三是建立部门联席会议制度，定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议，就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论，并上报区领导参考研究，促进项目尽快落地;四是加强项目库建设，联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个，并印制了《2018年XX区招商项目指南》。

2、创新招商思路，抢抓产业投资新势头。

一是加大招商宣传攻势，充分利用微信公众号、网站等互联网信息平台，定期发布招商动态、招商政策，促使招商宣传达到掌上宣传的目的;二是大力推进政府和社会资本合作模式，建立政府统筹、发改牵头、行业主管部门推动、相关部门参与的协调推进机制，促进500强、央企、国内外行业龙头落户我区;三是通过产业链招商、以商招商、人脉招商等方式，进一步推动园区产业链招商。

3、转变招商策略，实施精准招商。

招商引资上半年工作总结及下半年工作思路招商引资是促进地方经济发展的重要工作之一。

上半年，我们积极开展了招商引资工作，取得了一定的成绩。

在下半年，我们将继续努力，进一步推进招商引资，促进地方经济的健康发展。

上半年工作总结：1.加强招商引资宣传。

我们充分利用新媒体平台、政府网站等多种方式，展示地方的投资环境、政策优势等，吸引更多的投资者关注和了解我们的地方。

2.深入调研项目需求。

我们结合地方实际情况，对重点行业项目进行调研，了解投资者的需求和关注点，为他们提供精细化的服务。

3.举办招商活动。

我们组织了多次招商推介会、投资洽谈会等活动，邀请投资者来我们地方考察和参观，增进彼此的了解，引导他们投资我们地方的项目。

4.优化投资环境。

我们完善了招商引资的政策体系，加强了准入和服务的便利化，提高了办事效率，降低了投资风险，增强了投资者的信心。

5.加强招商引资团队建设。

我们注重人才培养，提高招商引资团队的专业素质和能力水平，使他们能够更好地服务投资者，推动项目的落地。

下半年工作思路：1.深入挖掘招商引资潜力。

我们将继续扩大宣传力度，加大对潜在投资者的挖掘力度，寻找更多的招商引资机会，进一步拓宽地方经济的发展渠道。

2.加强项目申报和评审工作。

我们将优化项目申报和评审流程，缩短审批时间，提高办事效率，为投资者提供更优质的服务，吸引更多的项目落地。

3.深入挖掘优势行业。

我们将进一步调研优势行业的投资需求，提供一揽子的投资解决方案，推动相关行业的发展，提升地方经济的竞争力。

4.加强招商引资与用地规划的衔接。

我们将加强与城乡规划部门的沟通和协调，确保招商引资与用地规划的有机结合，确保项目的顺利实施。

5.加强跨区域合作。

我们将积极开展与周边地区的招商引资合作，共同打造优势互补、共赢发展的区域经济，实现资源共享、优势互补。

6.加强招商引资成果评估和跟踪。

我们将建立完善的招商引资成果评估和跟踪机制，及时了解项目进展情况，解决项目推进中的问题，确保项目的顺利进行。

2018年开发区招商办上半年工作总结及下半年工作计划一年来，在杜集区委、区政府的正确领导下，开发区管委会招商办按照上级领导部署的对外开放招商引资工作任务，依托产业优势，制定工作措施，加强项目跟踪，克服种种困难，发动管委会全体人员用心参与招商引资，努力完成管委会上半年招商引资的目标任务，有力地推动了开发区经济有序发展，现将2018年开发区招商上半年工作总结如下：一、领导重视，目标任务完成较好。

2018年1-6月份开发区招商项目概况：1、新签约项目有3个，分别是昆山金合泰项目、环氧树脂项目和江苏国润机械制造项目。

2、新开工项目有5个，分别是安上环保装备项目、欣束光伏发电项目、新力物流项目、世纪京美项目和年产2×200万吨建筑骨料及机制砂生产线项目。

3、重大在谈项目有6个，分别为合众机械设备项目、高端数控机床项目、南缆电缆项目、阜阳佳康汽车配件项目、银川巨腾变压器项目以及由准北市建投控股集团有限公司投资的标准化厂房投资租赁项目。

二、突出重点，招商引资收到实效。

1、强化职责、整合力量抓招商经济要发展，招商引资是关键。

开发区管委会围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。

采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。

一是强化领导，明确职责。

进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体职责，各尽其职努力搞好招商工作。

二是调整充实招商工作力量。

在现有招商办的基础上，开发区安排招商信息联络员，网罗各方招商信息，协助招商办开展工作。

开发区管委会每周召开一次例会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在开发区上下构成合力招商的浓厚氛围。

三是强化职责，明确任务。

年初开发区制定招商引资工作方案，要求每人每年要有招商洽谈项目，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

2、强化措施，改软、惠商抓招商抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。

开发区管委会从实际出发，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。