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会议-PPT模版

会议-PPT模版

会议
习议
讨论、商议
LOGO 正文 . 第一章 01
会
议
概 述
什 么
是
会
议
第一节
第* 页
会议起源
人类开会的历史可谓是源远流 长。公元前2198年，大禹在浙江绍 兴的会稽山召集了全国的部落首领， 庆功封爵并商讨全国的财政问题。 据说，会稽山原名茅山，因召开此 会而更名。
公元前 681 年，齐桓公召集宋、陈、 蔡、邾四国，在北杏会盟，首开国际会议 的先河。随着齐国国力和国际地位的逐渐 升高，齐国召开的国际会议的频率和规模 也越来越高。因此，齐桓公也被誉为是 “文山会海”的祖师爷。
具体而言，57.4％的人每星期平均开会 2次以上。受访者中，40.8％的人是企业职 员，300％的人是事业单位员工，12.9％的 人是政府机关工作人员。另外，只有不到三 成的白领认为自己参加的会议有意义，而剩 余的大多数白领均表示厌烦开会，甚至有人 为此变成职场“恐会族”。
LOGO 正文 . 第一章 01
会
议
概 述
会 议 的
成
本
分
析
第四节
日本的会议管理
日本太阳工业公司每次开会时总是把一 个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本
的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3 倍×2×开会人数×会议时间（小时）。公式
中平均工资所以乘3，是因为劳动产值高于 平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常 性工作，损失要以2倍来计算。因此，参加 会议的人越多，成本越高。有了成本分析， 大家开会态度就会慎重，会议效果也十分明 显。
第* 页
一家公司会不会开会，决定了该公司的竞争优势。一家公司开会的效率与执行，决定了 该公司全面管理的效率与执行。会议是公司管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。 请看，“文山会海”的成本是：

领导开会ppt课件

领导开会ppt课件
提出预算计划和相关建议
要点二
详细描述
根据市场趋势、公司战略和历史数据，制定预算计划，并 提出针对性的建议，以优化资源配置和提高业绩。
06
风险评估与管理
风险识别与评估
风险识别
识别潜在的风险源，包括市场风险、技术风险、 财务风险等。
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性评估，确定风险 的大小和影响程度。
选拔和培养具备领导潜力的核心人才 ，为团队的长远发展奠定基础。
提升团队执行力
优化工作流程和管理制度，确保团队 高效执行任务。
04
市场分析与竞争态势
市场趋势与机遇
总结词
了解市场趋势，抓住市场机遇
详细描述
分析行业的发展趋势，包括技术进步、消费者需求变化等，以便把握市场机遇， 提前布局。
竞争对手分析
业务亮点
总结上季度业务中的亮点和成功案例，如新不足，如销售渠道不畅、产品质量投诉等。
业务展望与目标
未来市场趋势
分析未来市场的发展趋势 和竞争格局，为业务发展 提供方向。
业务目标
制定下一季度的业务目标 ，包括销售额、订单数量 、客户满意度等指标。
02
业务回顾与总结
上季度业务数据回顾
01
02
03
销售额回顾
详细列出上季度销售额的 完成情况，包括目标销售 额、实际销售额、同比增 长率等。
订单数量与金额
统计上季度收到的订单数 量和总金额，分析订单来 源和客户构成。
产品销售结构
分析各产品线的销售占比 ，了解产品销售结构的变 化趋势。
业务亮点与不足
人才培养策略与计划
培训与发展
定期组织内部培训和外部培训， 提升团队成员的专业技能和综合

会议汇报 PPT模板25P

会议汇报 PPT模板25P

在这里添加标题
05
Add the title in here
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设计师 单击添加内容详情单击
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会议标题
添加姓名
BOSS
单击添加内容详情单击 添加内容详情
添加姓名
产品经理
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添加姓名
程序员
单击添加内容详情单击 添加内容详情
在这里添加标题
06
Add the title in here
01
添加会议标题
02
在这里点击添加 内容标题！
单击添加内容详情单击添加内容详情单击添加内容详情单击添加内容详情单击 添加内容详情单击添加内容详情单击添加内容详情单击添加内容详情
03
添加会议标题
Add conference titles
在这里添加标题
Add the title in here
会议标题
添加内容详情
在这里添加标题
08
Add the title in here
12$
添加标题
单击添加内容详情单 击添加内容详情单 击添加内容详情单击
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会议标题
25$
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15$
添加标题
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会议标题

会议记录PPT(PPT43页).pptx

会议记录PPT(PPT43页).pptx

会议记录常见问题
（三）会议名称不全或缩写 每次会议应写明会议全称。
如公司总经理办公会议、公司总经理办公（扩大）会议、 公司党委会议、公司党委（扩大）会议、公司党政联席
会议、公司XXXX 专题会议。
会议记录常见问题
（四）会议记录本内无目录 特别是不填写会议议题时，在利用时就要逐页 查阅，不仅效率很低，而且人为地增加了对案卷的磨 损，不利于档案的保护和保密。
会议记录要求
1．准确写明会议名称，开会时间、地点，出席人 数、主持人、缺席人、记录人。 2.详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人 数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务和记 录者姓名。
会议记录要求
3.忠实记录会议上的发言和有关动态。 一定要先发言记录于前，后发言记录于后。
会议记录要求
会议记录常见问题
（七）会议录音整理后没有送讲话人或发言人 审阅就记录到会议记录本上。
会议记录常见问题
（八）会议记录本没有按工作性质分开 1.党委和行政共用一个会议记录本； 2.党委会与党政联席会议例外共用一个记录本； 3.党委会与党委（扩大）会不分； 4.总经理办公会与总经理办公（扩大）会不分； 5.专题会议没有专题会议记录本。
logo
请在此输入您的标题
会议记录
会议记录基本概念
会议记录是实录会议情况和信息 的应用文书。
主要记录的内容
1、会议的基本情况 2、会议报告 3、讨论发言 4、会议决议等
会议记录的形式
会议记录有“记”与“录”之分： “记”有详记与略记之别。略记是记会议大
要和会议上的重要或主要言论。详记则要求记录 的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。
会议记录的格式
1.中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动； 2.会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解； 3.权威人士或代表人物的言论； 4.开始时的定调性言论和结束前的总结性言论； 5.会议已议决的或议而未决的事项； 6.对会议产生较大影响的其他言论或活动。

学术会议(PPT 31张)

学术会议(PPT 31张)

THE BEGINNING OR THE INTRODUCTION
B. Greet audience.
– – – – – – Hello ladies and gentlemen. Good morning members of the jury. Good afternoon esteemed guests Good evening members of the board Fellow colleagues Mr. Chairman/Chairwoman Thank you for your kind introduction
THE MIDDLE OR THE BODY
Linking ideas, sections/making
transitions Indicate the end of one section and the beginning of the next.
– That's all I would like to say about... (subject of part A) and now let us turn to .... – Now that we've seen... let us turn to…
THE BEGINNING OR THE INTRODUCTION
Give title and introduce subject – I plan to speak about... – Today I'm going to talk about... – The subject of my presentation is... – The theme of my talk is... – I've been asked to give you an overview of...

《安全会议模板》PPT课件

《安全会议模板》PPT课件

•
（3）向家长发放“安全教育告家长书”等宣传材料，让学生家长明确
学校防溺水工作要求，了解学校作息时间，提高家长的安全防范意识，履行
好监护人的职责，配合学校共同做好防溺水工作。
•
（4）、要求学生不到河边、塘边玩耍，不得私自下河游泳，即使到游
泳场游泳的，也必须有家长带领，杜绝学生游泳“溺水”事故的发生。
龙海市紫泥镇仁和小学
防溺水安全 工作会议
学校预防溺水事故专项教育活动 师生动员大会
仁和小学 防溺水安全教育工作领导小组
• 为进一步明确防溺水教育安全工作责任，加强防溺水教 育安全工作的指导，特成立“仁和小学防溺水教育安全工 作领导小组”，以确保本小学全体师生的安全。
•
组长：林新建
•
副组长：林文化 林建明
• （5）促进家长与学校密切配合，加强学生放学后、双休日、节假 日的安全管理。如去有水的地方玩耍，必须要有家长的陪同，确保孩 子的人身安全。
仁和小学防溺水安全应急预案
•
三、应急处置措施
•
1、学生一旦发生溺水事故，最早发现或知晓的教师应立即向
学校应急领导小组报告。
•
2、学校应急领导小组视情况下达预案启动指令。指挥组织各
2. 不得擅自邀请其他同学下河、下池游泳；
3. 不得在不会游泳的监护人带领下，下河、下池游泳；
4. 不到河边，建筑取土形成的水坑边玩耍、戏水、嬉闹；
5. 在见到有人落水而自己又无能力救护的情况下，不要避而 不见逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及报警等措施。 会后全校
警告学生：
•学游泳，必须有家长 陪同
龙海市紫泥镇仁和小学防溺水安全教育 告家长书
学生安全提示家长回执
学生姓名： （ ）年级（ ）班 家长签名：

会议PPT(共25张PPT)

会议PPT(共25张PPT)

2注. 意：签❖到表1多3复.印退一份房，时一份，交事拿业部着，一房份号自己名留存单，做在好详前细台记录统，方计便自退己查房询房和退号房时，用。如产生损失，查清
确定备选酒店房及旅号行社对后应，给的三家地旅行区社发和招办标函事： 处，与带队经理沟通赔偿情况，如地办有异议，
账单数量由事业部签字确认。
2:00 提前准备好签联到所系需物事品业：签部到表相（专关家签负到责表、人地办协签到助表）沟、通纸、。笔、活便签动、文结件束袋）当； 天下午
前要求催
会议分组
促所有地办办理完退房手续。 （三）报价内容：会场费、设备租赁、节目演出、住宿餐饮、广告制作、服务费、接送站等会议过程中可能会产生的费用，越详细越好！
❖注意：签到表多复印一份，一份交事业部，一份自己留存， 自助餐凭签到组发放的餐劵进行就餐，核帐时，以餐厅收到的餐劵数量为准。
地办陪同持签到组签字后的房号便签或收款收据（提前与会务陪同酒店协商入住方式）前往会务陪同酒店前台办理入住。 考察酒店周边情况，是否有适合会务人员用餐的餐厅，交通是否便利，有没有银行或自动取款机，自然环境如何，以及酒店周边有没有复印店
合同签订后，给事业部提供合同复印件，以便事业部做活动
如事业部有考察要求，接待科需配合事业部、供给部共同进行会前考察；
每天随时统计人数变换及房间数量变化做好登记并及时通知旅行社房间数量的变动情况。
会议分组
整理报价资料制作比价表
提前问事业部要专家名单、及要求入住的特殊房型，统计后与旅行社联系预留酒店房间，预留时多留几间房备用。
1.参会人数：××-××人（人数区间）；
2.会议安排：会期×天，第一天…；第二天…；第三天…；
3.需要接送站参会代表约××人，需要旅游代表约××人；

商务会议ppt

商务会议ppt
确定会议主题和目的
在准备会议材料前，需要明确会议的主题和目的，以及参会人员的需求和背景。
搜集相关信息
收集与会议主题和目的相关的信息，包括行业动态、公司战略、市场趋势等，以支持会议的讨论。
制作PPT
根据收集到的信息，制作简洁明了、有条理的PPT，包括会议背景、议程、内容总结等，以便参会人员了解会议内容和目 标。
THANK YOU.
与会者希望通过本次会议，加强与其他企业或 机构的战略合作关系，共同推动产业发展。
会议时间和地点
时间
本次会议定于xxxx年xx月xx日举行。
地点
会议地点为xxxxx。
参会人员
企业高管
与会者包括公司董事长、总经理等 高管人员，他们在公司中拥有决策 权和战略规划能力。
市场部门人员
市场部门人员将参加本次会议，展 示公司的产品和服务，了解市场需 求和竞争情况。
02
分析目标市场的变化趋势和发展趋势，为公司制定营销策略和
业务发展计划提供参考。
根据调研结果提出针对性的产品或服务改进建议，提高公司在
03
市场的竞争力。
产品策划案
根据市场需求和公司战略，提出具体的产品或 服务开发计划。
对产品的功能、性能、外观、价格等方面进行 全面设计，制定产品或服务的具体实施方案。
技术研发人员
技术研发人员将参加本次会议，介 绍公司的技术实力和创新能力。
其他合作伙伴
本次会议还邀请了其他合作伙伴， 包括供应商、渠道商等，共同探讨 合作与发展。
02
会议目标
明确会议目的
促进团队合作
通过明确会议目的，加强与会者之间的沟通和协 作。
解决实际问题
围绕一个中心目标，集中讨论并解决实际存在的 问题。

会议工作计划PPT

会议工作计划PPT
音响设备
检查音响设备的完好性，确保会议期间的音频清晰、稳定，满足发 言和演示的需求。
其他设备
如有需要，准备麦克风、激光笔等设备，确保会议的顺利进行。
分组讨论会/研讨会所需资料
分组名单
根据会议需要，提前划分好分组，并准备分组名单，以便与会者快速找到自己 的小组。
讨论主题和资料
为每个分组讨论会/研讨会准备相应的主题和资料，确保与会者在分组讨论时有 明确的讨论方向和参考依据。
分组讨论会/研讨会主持人
分组讨论会主持人
引导各小组围绕指定议题展开讨论 ，确保讨论的高效和有序。
研讨会主持人
负责组织和主持研讨会，引导与会者 深入探讨会议主题和相关议题。
参会人员名单
行业专家
提供专业见解和建议，为会议讨论增加深度和广度。
企业代表
分享企业实践和经验，促进与会者对行业现状和未来趋势的了 解。
设立技术支持小组，负责会议期间设备的正常运行。一旦设备出现 问题，技术支持小组立即进行排查和修复。
参与人员风险应对策略
提前与关键参与人员确认行程，确保他们准时出席。若有缺席情况 ，及时与其他参与人员沟通，调整议程顺序或内容。
现场问题解决的流程和责任人
流程
现场问题出现时，首先由主持人判断问题的性质和紧急程度，然后指定相应的责 任人进行处理。责任人需迅速制定解决方案并协调资源实施，同时向主持人报告 进展情况。主持人根据问题解决情况，决定是否调整会议议程。
主席团成员
主席
01
负责主持整个会议，确保会议按照计划顺利进行。
副主席
02
协助主席处理会议相关事务，并在必要时代替主席执行职务。
秘书长
03
负责会议记录、文档整理和保管，确保会议决策得以妥善执行

会议总结万能PPT

会议总结万能PPT

议程项目
列出会议讨论的所有议程项目，包括 主题、讨论内容等。
重要议题讨论情况
重要议题概述
简述会议中讨论的重要议题，包 括问题背景、目标等。
讨论过程与观点
概述与会人员对重要议题的讨论 过程，包括提出的主要观点、争
议焦点等。
讨论成果与结论
总结重要议题的讨论成果，如达 成的共识、解决方案等。
决议与行动计划
01
明确责任分工
确保各项任务有明确的负责人和执行团队。
02
制定详细实施计划
包括具体目标、时间节点和评估标准等，确保行动计划具有可操作性。
03
建立跟进机制
定期对行动计划执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措
施。
06
下一步工作计划与展望
明确下一步工作重点和目标
确定优先级
根据会议讨论内容，明确下一阶段工作的优先级和重点任 务。
会议议程设置
议程设置不合理，未能涵盖所有重要议题，或议题顺序安排不当。
讨论深度与广度不足之处
1 2
讨论缺乏深度
对议题讨论不够深入，未能充分挖掘问题本质和 潜在解决方案。
讨论缺乏广度
未能充分听取各方意见，或忽视某些重要观点和 建议。
3
讨论偏离主题
讨论过程中偏离主题，浪费时间和资源。
决策效率及执行力问题
设定具体目标
针对每个重点任务，设定明确、可衡量的短期和长期目标 。
分配资源
合理调配人力、物力和财力资源，确保工作顺利进行。
制定详细实施计划和时间表
制定实施方案
针对每个任务和目标，制定具体的实施方案和操作流程。
设定时间表
为每个任务设定合理的开始时间、结束时间和关键节点。
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项目总结
发言人：陈剑冬、戎明康
公司近况
发言人：陈征国
总结动员
发言人：钱国良
框，2月21日三框完成，3月2日四框完成，3月11日 主体结构封顶。
莘庄工业区扩建厂房及辅助用房工程
项目总结
三、项目完全执行公司贯标程序，工程施工过程资料同步 施工进度，工程安全主要功能抽查符合要求，工程观 感质量良好，的带了业主方，监理单位及闵行区质监 站的一致认可。
莘庄工业区扩建厂房及辅助用房工程
弗吉亚新建生产厂房及辅助用房（研发中心）工程
项目总结
三、质量 本项目部对各检验批严格检查（共发整改通知单10份、
罚款单2份），发现问题及时与杰联公司质量部进行沟通， 确定整改方案计划，保证了工程质量，为“区优质结构” 创造了条件。
弗吉亚新建生产厂房及辅助用房（研发中心）工程
四、进度
项目总结
弗吉亚新建生产厂房及辅助用房（研发中心）工程
•
发言人：钱国良
项目总结交流发言
弗吉亚新建生产厂房及辅助用房（研发中心工程）
项目总结
总结人：陈龙美
弗吉亚新建生产厂房及辅助用房（研发中心）工程
项目总结
一、介绍工程项目概况。 二、安全 （1）完善安全管理体系 （2）进行安全生产教育 （3）制定安全生产方案 （4）抓好特种作业人员管理 （5）加强现场安全文明施工管理 （6）加强大型机械设备的管理
上海建科建设发展有限公司
——2012年度项目总结动员大会
会议议程
• 一、项目总结交流发言
• 1.陈龙美同志汇报弗吉亚项目情况。
• 2.陈皓同志汇报扩建厂房及辅助用房项目情况。
• 3.蒋浩翔同志汇报星光影城项目情况。
• 4.陈剑冬、戎明康同志做项目总结。
• 二、公司近况
•
发言人：陈征国
• 三、总结动员
项目总结
四、本工程于2012年6月19日经业主、设计、质检、监理、 施工城装饰工程
项目总结 总结人：蒋浩翔
星 光 影院 装 饰 工 程
项目总结
一、介绍工程项目基本概况。 二、星光影院装饰工程甲方于2010年12月委托某施 工队进行影院装饰施工。甲方没有有效施工图纸， 没有办理报建手续，没有施工监理，施工队没有经 验，结果施工中途因 施工过度、施工质量等多种原 因协商终止合同。 三、星光得知建科具备影院施工经验，双方为此进 行商洽接盘施工。
项目总结
五、本项目目前进行二结构填充墙及玻璃幕墙骨架施工， 7月5日完成了区文明工地的检查，并于7月28日结构验收， 现阶段安全、质量、进度基本处于受控状态。
莘庄工业区扩建厂房及辅助用房工程
项目总结
总结人：陈 皓
莘庄工业区扩建厂房及辅助用房工程
项目总结
一、介绍项目基本概况。 二、本项目2012年1月6日一层框架完成，1月17日完成二
七、普陀区质监站因影院区域没有进行结构复苏按 和结构加固，装饰工程未进行验收为由，叫停 影院开业。影院又没有按时交纳租赁费用，呗 业主突然切断供电，影院和业主各执己见导致 矛盾激化升级并造成一定社会影响。
七、此事惊动市政府领导并批示紧急督办解决。
星 光 影院 装 饰 工 程
项目总结
八、总结工程经验及后续处理。 我们同时做好如果发生甲方不诚信行为，可以主 动通过法律诉讼准备。
星 光 影院 装 饰 工 程
项目总结
四、甲方于2011年7月取得施工许可证，建科进场施 工，工程于2011年12月28日竣工。同时书面要 求甲方组织工程验收。
五、甲方未组织工程竣工验收，于2012年春节期间 正式营业。
星 光 影院 装 饰 工 程
项目总结
六、建科于2012年4月份向甲方提交工程竣工图、竣 工资料和工程决算报告。但是甲方不予签收。