财务管理体系自我完善的途径【共3页】

财务管理体系的自我完善作者：吕雅萍来源：《现代企业文化·理论版》2013年第14期一、前言企业要保持持续性的核心竞争力，实现长远的发展，就必须建立有效的财务管理体系，同时强化企业会计管理的职能，健全企业财务管理体制，优化财务管理流程。

本文系统的阐述了现代企业存在的问题，并提出企业财务管理体系自我完善的措施。

二、企业财务管理存在的问题第一，财务管理机构不健全。

很多企业对于设置会计机构不重视，有的是委托会计事务所管理企业的会计事务，甚至有的公司全权交由与自己关系亲近的人担任。

很多企业虽然设置了会计机构，但是职责不明、分工不清。

而在企业财务管理的内部，缺乏完善、科学的财务监督管理机制。

企业内部控制比较薄弱，导致企业资产管理效率低下，资产浪费、流失现象十分严重。

第二，财务人员素质偏低。

在我国，中小企业大多都是私营企业，财务人员大部分都是有家族成员担任，他们中的一些人根本就没有经过正规的专业培训，缺乏实用的必要的财务管理能力，甚至缺乏会计职业道德。

而真正的有实力的财务管理人员可能因为受到内部人员的排挤而难以在企业生存下去。

第三，财务管理观念淡薄。

在企业的管理中，很多企业家受自身教育水平的限制，本身所具备的财务管理知识有限，财务管理观念单薄，在一定程度上忽视了企业财务管理对企业生产经营活动的决定性影响。

在企业的财务管理过程中，各种重要的财务决策主要靠个人的主观意愿，而对于公司员工的一件置若罔闻，对待企业的决策具有明显的随意性和自我性，企业的财务管理中缺乏科学的财务管理机制。

第四，缺乏科学的投资。

中小企业的投资大多数取决于老板的意愿。

缺乏合理有效科学的集体决策机制。

不断加大固定资产的投资，是导致中小企业资金不能灵活周转，资本结构比例失调的重要原因。

在一定程度上加大了企业财务管理的风险。

第五，发展资金短缺。

一般来说，中小企业进入市场之后，直接融资的空间十分有限，利用股票和债券筹集资金的可能性非常小。

中小企业很难达到企业发行债券和股票的上市融资条件，因此，只能望“市”兴叹。

企业应该如何完善其自身的企业财务管理企业财务管理对于企业财务是非常重要的。

企业在经济市场中的稳定发展，需要企业实施好自身的财务战略，进而确保企业自身财务的正常运转。

那么企业如何完善自身的财务战略呢?一、健全财务制度，加强企业财务管理要建立健全与现代企业制度相适应的现代企业财务制度，彻底消除家长或家族式管理的影响，加强企业财务管理基础工作，严格执行国家财税政策和财务规章。

同时，要不断增强财务人员的素质，重视财务预测、决策、预算、控制、考核和分析等各个环节，进一步提高企业财务管理水平，为企业发展营造良好的内部理财环境。

二、企业财务管理之加强营运资金管理，提高资金使用效率贾思远（国家级行政文秘专家，原中国高等文秘学院副院长！）国家职业核心能力培训师国家人力资源管理师一级教育部秘书职业资格培训师教育部职教学会文秘公关专业委员原中国高等文秘学院教授、副院长！第一、加强对存货资金的管理。

民营企业较小的生产经营规模，决定了材料采购数量和产品销售数量也相对较小。

因此，要合理地确定材料采购经济批量，减少库存，降低成本。

库存商品要做到以销定产，就近销售，缩短库存周期，减少商品积压，不断降低销售费用。

第二、加强对现金的管理。

确定最佳现金持有量，节约现金管理成本，做好对现金的回收和支出工作，重视对闲置资金投资，增加现金收益。

第三、加强对应收账款的管理。

要制定合理的信用政策，加速资金周转，提高资金使用效率，同时要降低坏账损失率。

三、企业财务管理之保持企业科学合理的资本结构，稳健理财第一、民营企业在创立时，应做到量力而行，根据自己的资本实力，科学合理地确定企业发展规模，尽量避免因发展规模与资本实力不相称而造成负债过多、风险增大的情况。

企业在发展过程中也应时刻注意资本负债比例的协调。

第二、要善于调动内部职工的积极性，广泛吸收内部职工资金，扩大资本规模，壮大企业实力。

第三、实施有利于企业积累的利润分配政策，采取多留少分，把更多的税后利润积累下来，充实资本，发展生产。

完善财务管理制度举措一、建立健全的财务管理结构在建立健全财务管理制度的过程中，企业需要首先建立一个完善的财务管理结构。

这个结构应该包括财务主管和财务团队，他们负责企业的日常财务运作和管理。

同时，还要建立一个财务委员会，由企业高层管理人员组成，负责对财务运作进行监督和审计。

二、建立财务管理的流程和制度在财务管理制度的建立过程中，企业需要建立一套规范的财务管理流程和制度。

这包括财务报告、财务审计、财务风险管理、财务支出控制等方面的制度。

这些制度应该明确规定了各个环节的责任人，流程和标准化要求，以保证财务管理的规范和有效性。

三、建立财务预算和目标管理制度财务预算和目标管理是企业财务管理的重要组成部分，它可以帮助企业明确财务目标，制定合理的财务预算，并通过实时监控、跟踪和分析实际数据来实现目标管理。

因此，企业需要建立财务预算和目标管理制度，以确保企业的财务目标的实现。

四、建立财务信息化系统在当今信息化的时代，建立财务信息化系统对于企业来说是非常重要的。

财务信息化系统可以帮助企业实现财务数据的实时收集、分析和处理，提高工作效率和准确性，降低人力成本，减少错误。

因此，企业需要建立财务信息化系统，以提高财务管理效率和质量。

五、加强内部控制和风险管理一套完善的财务管理制度还需要加强企业的内部控制和风险管理。

企业需要建立内部控制制度，以防止和纠正各种错误、疏漏和不当行为，减少经营风险。

同时，企业还需要建立风险管理制度，帮助企业识别、评估和控制财务风险，以提高企业的抗风险能力。

六、加强财务培训和教育最后，企业需要加强财务培训和教育。

财务管理是一项复杂的工作，需要具备一定的财务管理知识和技能。

因此，企业需要进行定期的财务培训和教育，提高员工的财务管理意识和能力，以确保财务管理工作的有效实施。

综上所述，建立健全的财务管理制度举措是企业发展的重要保障。

企业应该注重财务管理制度的完善，建立健全的财务管理结构，建立财务管理流程和制度，建立财务预算和目标管理制度，建立财务信息化系统，加强内部控制和风险管理，加强财务培训和教育。

如何完善财务管理制度6种财务管理制度是企业日常经营管理中，非常重要的一部分。

它充分体现了企业的规范性、规范性和透明度。

财务管理制度不仅能够帮助企业提高管理效率，还能够为企业提供合理的决策依据。

因此，完善财务管理制度尤为重要。

这里我们来介绍一下如何完善财务管理制度的6种方法。

1. 完善成本管控企业的成本管控是财务管理制度的核心。

如果成本管控不严，那么企业就会在经营中产生大量的浪费和损失，导致财务状况不稳定。

因此，企业需要完善成本管控，采取合理的成本控制策略，降低成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

2. 完善财务核算财务核算是企业财务管理的基础，也是企业能否正常运营的重要指标。

企业需要对各项财务数据进行严格的管理和分析，对企业财务状况进行全面和深入的了解，及时调整运营策略。

同时，企业还需要通过完善财务核算，加强财务预测，规避潜在的财务风险。

3. 完善财务报表财务报表是企业财务管理的重要方式，它体现了企业的财务状况、经营成果和经营活动。

企业需要通过完善财务报表，提高财务透明度，加强对利润分配、税收缴纳、金融风险评估等方面的管理和监督。

4. 加强内部审计内部审计是企业进行财务管控和风险管理的重要手段。

企业需要加强内部审计，发挥内部审计的作用，发掘潜在的财务风险，及时采取措施，防范财务风险的发生。

5. 制定合理的预算计划制定合理的预算计划是企业财务管理的核心。

预算计划需要合理、科学、可操作，能够满足企业的经营要求，达到经济效益最优化的目标。

同时，预算计划需要根据市场环境、公司经营状况和财务状况等因素进行调整，以保证预算计划的实效性。

6. 加强企业会计准则的执行会计准则是企业进行财务管理的基础，企业应严格按照会计准则执行财务管理，避免违规操作，保证企业财务的合规性和可靠性。

同时，企业需要加强对会计准则的了解和学习，及时调整企业财务管理策略，提高企业财务管理水平。

综上所述，完善财务管理制度既是企业健康稳定发展的基础，也是企业增强市场竞争力和可持续发展的关键。

如何完善企业财务管理体系目前企业的财务管理存在财务信息分析体系不够健全完善等问题，下面就来和你探讨如何完善企业财务管理体系。

完善企业财务组织结构的设置。

设置企业财务机构时，应将财务与会计机构分别设置，并分别合理配置相关人员。

两个机构相互协作，相互配合，虽分工明确但又紧密协作。

财务部门负责企业的财务管理，会计部门则负责日常会计核算。

同时还需完善企业财务人员的管理制度。

这只要包括对三种人员的管理：会计人员、外部审计人员以及企业高层财务管理人员。

首先，要严格会计人员的管理制度，杜绝会计人员参与造假，提高会计信息的真实性。

这需要提高会计人员的综合素质以及有效保护会计人员的相应合法权益。

因此需要不断对财会人员进行知识更新，进行相关专业知识和法律知识培训，鼓励财会人员坚持原则，严格遵守行业操守，奖励公正执法的财会人员。

其次，要提高外部审计的监管力度。

随着经济的飞速发展，我国目前的经济环境已经发生巨大变化，目前的审计主要目的是确定会计报表的可信度，而对舞弊的查找已经几乎被忽视。

这无形中降低了公司造假的成本，为造假者实施舞弊提供了舞台。

因此，在审计中，必须加大对企业会计造假现象的关注力度，预防其造假。

再次，加强对企业高层财务管理人员责的管理，有效约束其行为。

企业高层管理人员一再强调企业财务报表的真实完整性，但会计造假还是屡禁不止，会计信息还是严重失真，故国家可通过立法追究高管人员因其会计造假行为的法律责任。

完善企业财务管理体系需要提高财务管理水平目前科技的迅猛发展，科技的运用也越来越广泛，完善企业财务管理体系，可加强其信息化管理程度，有效运用计算机网络管理以及使用财务管理软件，以提高财务管理水平。

企业财务信息是支撑着企业的经营决策，是企业各种信息的融合。

企业的财务管理可借鉴国外的成功经验，按照企业信息发展的规律，在企业的财务、生产、销售等各个环节逐步实施信息化管理。

在企业各个环节中逐渐实施信息化管理，把企业的资金流、信息流以及物流融合在一起。

公司如何完善自身的财务管理流程财务管理流程是公司实现财务目标和提高财务绩效的重要手段。

下面我提供一些建议，可帮助公司完善自身的财务管理流程。

一、设立有效的预算制度预算是财务管理的基础，它帮助公司规划和控制资金的使用。

公司应建立有效的预算制度，包括参与预算制定的各部门和岗位的明确职责。

预算执行过程中需要有专门的财务人员负责监控和报告预算执行情况，并及时与相关部门进行沟通和协调。

定期对预算执行结果进行分析和评估，及时调整预算计划，确保目标的实现。

二、加强成本控制成本控制是财务管理的核心内容之一、公司应建立成本核算体系，确保成本数据的准确性和可靠性。

同时，制定成本控制目标和指标，并加强对各项成本的监测和管理。

通过定期分析和评估成本结构，采取必要的成本削减措施，提高企业整体效益。

三、加强财务分析财务分析是企业决策和管理的重要依据。

公司应加强财务数据的收集和整理，制定财务分析指标和模型。

定期对财务数据进行分析，了解企业的盈利能力、偿债能力、经营能力等方面的状况。

在财务分析的基础上，及时发现问题，并采取相应措施加以解决。

四、建立健全的内部控制制度内部控制是保障企业财务安全和正常运营的关键环节。

公司应建立健全的内部控制制度，包括明确的岗位职责、有效的审批制度、规范的会计核算程序等。

同时，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险，保证财务信息的真实性和准确性。

五、加强风险管理风险管理是财务管理的重要组成部分。

公司应建立风险管理体系，明确风险管理的流程和责任。

加强对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的监控和管理。

及时制定相应的风险应对措施，确保企业的财务安全。

六、引入信息化技术信息化技术可以提高公司财务管理的效率和准确性。

公司应积极引入财务管理软件和系统，实现财务数据的自动化处理和报告。

通过信息化技术，加强对财务数据的分析和管理，并提高决策的科学性和准确性。

总之，公司完善自身的财务管理流程需要从预算制度建立、成本控制、财务分析、内部控制、风险管理以及信息化技术引入等方面入手，确保财务管理的科学性和有效性。

关于企业财务管理体系的自我完善
企业财务管理体系是企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到
企业的经营运营、财务情况等诸多因素。

随着时代的变迁和企业经
营理念的不断升级，企业财务管理体系也需要不断地自我完善，以
适应企业发展需要。

本文将从进一步规范企业财务管理、提高财务
效率、提升财务管理水平、强化风险管理这四个方面，探讨企业财
务管理体系的自我完善。

一、进一步规范企业财务管理
企业财务管理是企业运营的重要保障，优化财务管理可以为企
业提供更好的支持。

因此企业需要通过加强制度管理和流程监控等
方式，进一步规范企业财务管理。

首先，企业需要建立科学合理的
财务管理制度，确保财务管理的顺畅进行。

其次，加强流程监控，
将每一项财务流程细化到位，确保每一步操作准确无误。

最后，企
业还要建立完善的内部控制机制，以杜绝可能存在的财务违规行为。

二、提高财务效率
财务效率是企业财务管理的重要指标，它直接关系到企业的经
济效益。

在此基础上，企业应进一步提高财务效率。

首先，采用先
进的财务信息化系统，实现对财务数据的实时监控和及时处理。

其次，推广电子支付，简化支付流程，提高支付的效率和安全性。

最后，在发票管理方面，可以探索引入电子发票，降低发票处理成本
和操作难度。

三、提升财务管理水平
1。

财务管理体系的自我完善摘要：企业要想实现长远的发展。

获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理体系，强化会计管理职能,健去全财务管理体制，建立合理的财务流程。

文章系统地阐述了企业财务管理体系自我完善的途径。

关键词：财务管理会计核算会计体系完善伴随着我国经济的迅速发展,财务管理工作在企业发展中的地位和作用也越来越重要。

财务管理工作只有摆脱传统模式，树立市场观念和效益观念,从事后算账向事前预测、事中控制、事后分析方向发展,充分发挥财务工作渗透力强的特点，积极参与到管理当中去.不断完善财务管理体系，力求通过财务管理的强化、优化,增强企业的综合素质，发挥企业生产要素潜能，才能为企业获得持续性核心竞争力，实现长远的发展保驾护航。

一、企业财务管理自我完善的必要性1.完善财务核算体系是保障企业健康、快速发展的需要。

企业财务管理是一个必须与时俱进，并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。

企业面对的市场经济格局，企业生产要素的配置整合，管理层对所处环境感受认知度的深化,都要求企业财务管理机制必须自觉地、不断地自我完善，以保持生机和活力。

企业的财务管理职能单一，是不能适应当前经济的迅速发展的，因而，企业要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理，这既是适应客观形式发展的需要.也是财务管理本身发展的内在需要。

完善企业财务管理职能,应完善财务管理体制，完善财务流程，完善以会计控制为核心的内部控制制度,提高会计信息质量和建立信息披露体系。

完善财务管理体制可以增强投资效率和抗风险能力，确保企业战略计划、方针的贯彻执行，确保战略目标的实现。

使企业的发展适应市场变化，为企业绩效的飞跃打下坚实的基础。

2。

完善企业财务管理体系是充分发挥会计监管职能的需要。

随着经济体制改革不断地向纵深发展，经济领域中不规范的经济行为与违法犯罪出现的频率也呈逐步上升趋势，强化企业财务管理从而维护经济秩序、防治腐败、在提高效益等方面的作用日益重要.企业财务管理中内部控制制度不健全,是导致会计监督职能弱化的内部原因。

如何有效地进行财务管理自我提升在2023年，财务管理越来越受到人们的重视。

个人财务管理的重要性日益凸显，尤其是在疫情的冲击下，每个人都更加需要建立起高效的财务管理体系来保障自己的生活和未来。

如何有效地进行财务管理自我提升已经成为现代人必须掌握的一项基本技能。

一、打造健康的财务管理习惯作为个人，建立健康的财务管理习惯是非常必要的。

首先，我们需要及时收集自己的支出与收入情况，建立清晰的记录体系。

其次，要及时整理和分析这些数据，找出自己的消费盲点，把握收支平衡。

还要定期制定合适的预算，控制好每个月的支出以及储蓄计划的进度。

除此之外，人们还应该注意保持自己的信用记录，建立良好的信用体系。

一些消费信贷，如房贷、车贷等都需要有良好的个人信用才能获得更优惠的利率和额度。

因此，在生活中，我们要注意保持良好的用信习惯、多多使用信用卡等，这些都需要习惯性的去建立。

二、学会理财技能，增强财务管理意识对于学习理财技能可以通过多种方法。

首先，可以通过读书来提高自己的理财意识，了解理财基本知识，如风险管理、资产配置等。

书籍是有很大价值的，因为它是经典长青，作者们在自己多年积累的理财经验中，追寻到通用性规律并提炼出了其对应的思维框架。

其次，可以通过参加理财课程，提高自己的知识和技能水平，并与同行业的人分享性的经验。

这种方式的好处很直接，即可快速掌握财务领域最新的知识、信息和趋势。

当然，不同的课程针对的群体有所不同，我们需要根据自己的实际情况来选择适合自己的课程。

另外，可以通过学习一些贵族理财工具来提升个人财务能力。

如常见的债券、基金、交易所等等。

当然，要了解这些投资工具的风险系数，以及才能达到有效的资产配置。

三、科技赋能财务管理随着科技的发展，人们可以使用各种APP、在线课程等工具来辅助财务管理。

如今各大银行均推出自己的移动银行APP，人们可以通过手机进行包括转账，缴费、理财等一系列操作。

各种软件可以帮助人们时刻掌握自己的支出与收入情况，可视化的数据呈现让人们很直观地了解自己的财务状况。